تانک باکسر با یک عنصر غیرمعمول دیگر متمایز شد - یک روش اساساً جدید برای ایجاد مجموعه کنترل تانک نه به عنوان یک واحد جداگانه ، بلکه به عنوان بخشی از دارایی های رزمی در میدان نبرد ، که به یک کل متصل شده است. در این مخزن ، برای اولین بار ایده هایی برای پیاده سازی آنچه امروزه مخزن شبکه محور نامیده می شود ، مطرح شد.
به جای ایجاد سیستم ها و ابزارهای جداگانه ، در مرحله توسعه مفهوم تانک ، ایجاد یک مجموعه کنترل واحد ایجاد شد و آن را به سیستم هایی تقسیم کرد که از حل وظایف خدمه تانک اطمینان حاصل می کند. پس از تجزیه و تحلیل ، چهار وظیفه مشخص شد - کنترل آتش ، حرکت ، حفاظت و تعامل مخازن با سایر مخازن متصل به واحدها و وسایل.
بر اساس این وظایف ، چهار سیستم اطلاعات و مخزن مخزن (TIUS) گذاشته شد که به صورت خودکار و از طریق کانال های ارتباطی دیجیتالی اطلاعات مورد نیاز را با یکدیگر مبادله می کردند. همه دستگاهها و سیستمهای مخزن در یک سیستم واحد یکپارچه ترکیب شده و در مرحله توسعه ، یک کانال استاندارد تبادل اطلاعات دیجیتالی در هر دستگاه قرار داده شد ، که اجازه می دهد در هر مرحله با سیستم کنترل کلی ادغام شود.
این رویکرد امکان ایجاد سیستم ها را تنها با تغییر نرم افزار امکانات محاسباتی فراهم کرد. عناصر اصلی TIUS رایانه های روی برد بودند که در آن زمان وجود نداشت و باید توسعه می یافت.
انقلابی ترین سیستم مدیریت تعامل بود که امروزه به آن سیستم مدیریت سطح تاکتیکی می گویند. ارتش از آن درخواست نکرد ، ما خودمان پیشنهاد پیاده سازی آن را در تانک دادیم. برای انجام این کار ، لازم بود یک سیستم ناوبری مخزن بر اساس سیگنال های GLONASS ، کانال های ارتباطی رادیویی محافظت شده ویژه ، تجهیزات طبقه بندی شده ، تجهیزات شناسایی بر اساس پهپادهای غیر موجود ، وسایل تعامل با هلیکوپترهای پشتیبانی آتش و شناسایی ، تجهیز ، ایجاد شود. مخازن با سیستم تشخیص حالت به صورت مشابه با هوانوردی.
این سیستم امکان ایجاد یک شبکه اطلاعاتی مخفی واحد ، تعیین و نمایش محل مخازن خود و زیرمجموعه ، تبادل خودکار اطلاعات در مورد وضعیت مخازن ، انجام تعیین هدف و توزیع هدف ، دریافت اطلاعات از خارج را فراهم کرد. ، از جمله استفاده از پهپادها ، کنترل آتش و مانور واحد در زمان واقعی.
این سیستم شامل همه عناصر برای کنترل از راه دور و شلیک از یک تانک با استفاده از یک سیستم تلویزیونی و ایجاد یک مخزن روباتیک بر اساس آن بود.
در ابتدای کار ، مجبور بودم برای مدت طولانی ضرورت ایجاد چنین سیستمی را اثبات کنم ، مفهوم TIUS را معرفی کنم ، ساختار سیستم را در پایان نامه خود اثبات کنم و پیچیده ترین همکاری سازمانها را ایجاد کنم اجرای این وظیفه پس از پشتیبانی ارتش ، توسعه این مجموعه عملاً از ابتدا آغاز شد ، در حالی که بسیاری از مشکلات فنی و سازمانی بوجود آمد ، که برخی از آنها قابل حل نبود.
وقتی اولین نمونه های زیر سیستم های فردی ظاهر شدند ، ارتش در همه سطوح شگفت زده شد که چنین وظایفی می تواند در یک تانک اجرا شود.به طور طبیعی ، همه چیز درست نشد ، زیرا هیچ کس قبلاً چنین مجموعه هایی را توسعه نداده بود و هیچ پایه ای برای ایجاد آنها وجود نداشت.
در طول توسعه مجتمع ، مشکلات زیادی بوجود آمد ، به عنوان مثال ، توسعه دهندگان گیرنده سیگنال از سیستم ماهواره ای GLONASS به هیچ وجه نمی توانند آن را با حجم کمتر از 5 لیتر بسازند ، و اکنون این یک میکروچیپ در تلفن همراه است تلفن. برای نمایش نقشه محل مخزن ، به تابلوهای نوری نیاز بود که توسعه آنها هنوز به پایان نرسیده بود. در مرحله اول ، لازم بود از تابلوهایی استفاده شود ، که سپس فقط در ایستگاه فضایی نصب شدند.
توسعه این مجتمع سالها جلوتر از زمان خود بود ، هیچ وسیله فنی ، فناوری و سازمانهای تخصصی برای سیستمهای محاسباتی روی صفحه وجود نداشت ، در این زمینه کار به سختی پیش رفت و امکان پیاده سازی کامل آن در این زمینه وجود نداشت. مخزن
مسائل مشکل ساز هنگام ایجاد مخزن
طرح اتخاذ شده مخزن و ویژگی های فنی تعیین شده امکان ایجاد مخزن نسل جدید را فراهم کرد. در روند انجام کار ، علیرغم شکست مداوم در رعایت مهلت ها ، نه رهبری مجتمع نظامی-صنعتی و نه ارتش در مورد امکان اجرای این پروژه تردید نداشتند.
لازم به ذکر است که تصمیمات فنی گرفته شده همیشه موجه نبود. آنها در تلاش برای ارائه عملکرد بالا ، اغلب از الزامات ارتش پیروی می کردند ، که منجر به پیچیدگی بی دلیل طراحی تانک شد. در همان زمان ، افزایش برخی از ویژگی ها منجر به کاهش برخی دیگر از ویژگی ها شد. بنابراین ، استفاده از توپ 152 میلی متری منجر به افزایش جرم تانک و در نتیجه کاهش تحرک و قدرت مانور آن شد.
قرار دادن مقدار زیادی مهمات از این نوع در انبار مهمات خودکار منجر به عارضه بارکن اتوماتیک و کاهش قابلیت اطمینان آن شد. در این راستا ، استفاده از یک توپ 152 میلیمتری بر روی یک تانک انبوه نیاز به تجزیه و تحلیل جدی دارد ، ممکن است توصیه شود که تانک را با کالیبرهای مختلف تفنگ تغییر دهید.
پیکربندی اتخاذ شده با یک اسلحه نیمه توسعه یافته در مرحله اول بدون پوشش زرهی یک راه حل فنی زیبا بود ، اما به طور کامل تکمیل نشده بود. آنها به جای اینکه به دنبال ساختاری باشند که عملیات مطمئن در خارج از فضای رزرو را تضمین کند ، یک تصمیم ساده گرفتند و یک توپ رزرو کردند که منجر به افزایش ارتفاع و وزن تانک شد.
توسعه نیروگاه بر اساس تنها یک نوع موتور دو زمانه کاملاً موجه نبود ، توصیه می شد که یک نیروگاه پشتیبان نیز ایجاد شود. اساساً یک موتور چهار زمانه جدید در حال توسعه بود ، اما کار بر روی آن محدود شد.
در طول فرایند توسعه ، مشکلات پیچیده فنی در واحدهای جداگانه مخزن بوجود آمد و به تدریج حل شد. بیشتر مشکلات مربوط به لودر اتوماتیک به دلیل حجم محدود اختصاص داده شده برای آن در تانک و مقدار زیاد مهمات بود. دو طرح اول ناموفق بود ، طرح درام نوعي كه پس از آن پذيرفته شد در غرفه كار شد و هيچ س questionsالي ايجاد نكرد.
حجم تفنگ ایجاد شده برای تانک بسیار بزرگ بود و در اتوماسیون آن مشکلاتی وجود داشت. در اولین شلیک ها ، حتی توپ های تعقیب شده از بار سنگین روی بند شانه برجک تغییر شکل دادند. پس از یک سری اقدامات برای کاهش جرم و بهبود طراحی ، همه چیز حذف شد و در مورد شلیک بعدی از تانک شکایت خاصی وجود نداشت.
توجه جدی به کاهش ساییدگی سوراخ ها شده است. در ولگوگراد ، آنها فن آوری آبکاری کروم را طراحی کردند ، که باعث می شود مقاومت سایش بشکه به طور قابل توجهی افزایش یابد. توسعه مهمات پرقدرت هیچ مشکل خاصی ایجاد نکرد ، به ویژه هنگامی که آنها به مهمات واحد تبدیل شدند.
موتور روی اولین نمونه به طور دوره ای بیش از حد گرم می شود ، تلاش برای حل این مشکل با اصلاح سیستم خنک کننده خروجی منجر به موفقیت نمی شود ، در نتیجه توپ ، یک سیستم خنک کننده موتور فن معرفی شد و آزمایشات اثربخشی آن را تأیید کرد.
سیستم مشاهده مخزن چند منظوره و پیچیده بود. طراحی آن بر اساس راه حل های فنی تدوین شده یا قبلاً در مجتمع های دیگر استفاده شده است. بنابراین ، هیچ مشکلی در پیاده سازی فنی وجود نخواهد داشت ، مگر توسعه لیزر CO2 ، که به تحقیقات جدی بیشتری نیاز داشت. اصول ایجاد سلاح های هدایت شده نیز هنگام ایجاد مجتمع های دیگر مورد بررسی و آزمایش قرار گرفت. مجتمع رویت به دلیل بی نظمی کامل کار توسعه دهندگان مجتمع در زمان مشخص تولید نشده است.
مجموعه مدیریت و TIUS دارای مشکلات جدی فنی و سازمانی بودند. این صنعت فناوری و ابزارهای فنی لازم برای انجام چنین کاری را نداشت و هیچ سازمانی با تجربه در ایجاد سیستم هایی در این سطح وجود نداشت. تلاش برای سپردن این کار به سازمانهای غیر تخصصی وزارت صنایع دفاع و Miradioprom به موفقیت منجر نشد.
فقط سازمان های مجموعه موشکی و فضایی دارای چنین فناوری ها و ابزارهای فنی بودند. پس از چندین شکست ، که سالها به طول انجامید ، سرانجام تصمیم گرفته شد که سازمانهای این بخش را در این کار مشارکت دهیم.
در سال 1990 ، کار ایجاد یک مجموعه کنترل و TIUS به سازمان پیشرو سیستم های موشکی و فضایی - NIIAP (مسکو) واگذار شد. پس از آشنایی با مجموعه ، آنها صحت جهت انتخاب شده را تأیید کردند و آمادگی خود را برای اجرای آن اعلام کردند ، اما زمان زیادی از دست رفت. آنها توسعه مجموعه را خیلی دیر آغاز کردند ، اتحادیه فروپاشید و بس.
بنابراین ، هیچ مشکل اساسی وجود نداشت که بتواند منجر به عدم امکان ایجاد یک مخزن شود. من مجبور شدم در بررسی مسائل مربوط به تانک در شوراهای طراحان اصلی ، جلسات و کالج ها در وزارت دفاع ، وزارت دفاع ، وزارت صنایع رادیویی شرکت کنم و بارها از دفاتر ارتش کرملین دیدن کردم- مجتمع صنعتی با کوزمین و کوستنکو.
همیشه یک سوال وجود داشت ، چه زمانی یک تانک می سازید و چرا شرایط توسعه آن از قلم افتاده است. سوالات در مورد مفهوم شکست خورده مخزن یا خاتمه کار هرگز مطرح نشد. همه فقط خواستار تحقق مهلت های مشخص شده بودند ، در حالی که هیچ کاری برای سازماندهی کار انجام ندادند.
به نظر می رسد با چنین علاقه و عدم وجود مشکلات فنی ، مخزن باید توسعه می یافت. یک س naturalال طبیعی پیش می آید - چرا این اتفاق نیفتاد؟ حریف ثابت من موراخوفسکی دقیق ترین و رنگارنگ ترین پاسخ را داد. حدود ده سال پیش ، هنگام بحث در مورد سرنوشت این تانک در اینترنت ، او نوشت که "دوران کمیسارهای استالین به پایان رسیده است". شما نمی توانید دقیق تر بگویید ، در اصل این چنین است ، این زمان تخریب و فروپاشی کامل در کشور بود ، و این نیز بر مجموعه نظامی-صنعتی تأثیر گذاشت. بی مسئولیتی و مصونیت کامل ، سالهاست که نمی توانید کاری انجام دهید و از شر آن خلاص شوید.
رهبران در همه سطوح ، از وزیران تا مدیران سازمانها و طراحان ارشد ، هیچ اقدامی برای سازماندهی کار انجام ندادند ، مهلت ها را از دست دادند ، به آنها زمانهای جدیدی تعیین شد ، آنها همچنین این مهلت ها را تا زمان فروپاشی اتحادیه خنثی کردند. آخرین باری که شرایط آزمایش های دولتی تانک به 1992 موکول شد ، اما آن دوره تاریخی دیگری بود.
هیچ کس کار روی مخزن را متوقف نکرد ، او خودش قبلاً در اوکراین مرد. در این وضعیت وخیم ، صحبت درباره انجام چنین مقیاسی از کار مضحک بود. من مجبور شدم به اولین وزیر صنعت اوکراین ، لوبوف گزارش دهم ، و او از من س questionالی پرسید ، چرا در مورد توسعه مجموعه با یلتسین به توافق نرسیدم؟! تصور یک سوال احمقانه تر دشوار بود. ukroruleviteli بدبخت و رقت انگیز KMDB را به پایان می رساند ، جایی که بقایای مدرسه مخازن شوروی هنوز در آن نگهداری می شود.
ایده های وارد شده به تانک باکسر تا حدی در توسعه تانک بعدی تجسم یافت.این توپ ، که از برجک خارج شده و نصف آن خارج شده است ، امکان پیاده سازی مفاهیم تانک ها با یک طرح غیر سنتی را فراهم می کند و به دنبال گزینه هایی برای افزایش چشمگیر قدرت شلیک آنها است.
مفهوم ایجاد یک تانک شبکه محور تازه در حال اجرا است ؛ سرانجام ، این زمان فرا رسیده است و تانک ها از کیفیت کاملاً جدیدی برخوردار می شوند که به آنها امکان می دهد به طور م aثر یک واحد را در میدان جنگ مدیریت کنند. عناصر جداگانه این مجموعه نیز به تانک آرماتا وارد می شوند. فقط همان نوازندگانی که با موفقیت روی تانک Boxer کار نکرده اند نگران کننده هستند ، اما بیش از سی سال می گذرد ، شاید آنها قبلاً بر چیزی تسلط داشته باشند.
تاریخچه ایجاد تانک باکسر در پایان خود بسیار آموزنده است ، هنگامی که بی تحرکی و مصونیت از مجازات رهبران و مقامات سطوح مختلف می تواند راه حل های پیشرفت فنی در ایجاد تجهیزات نظامی را دفن کند.
