پورتال دریایی مرکزی ترجمه ای از کد زیردریایی نیروی دریایی ایالات متحده منتشر می کند. مقررات اصلی مندرج در این قانون واضح ، شناخته شده است و توسط زیر دریایی های همه کشورها در فعالیت های روزانه و رزمی خود استفاده می شود. زیردریایی های روسی دارای مفهومی از "شیوه خدمات خوب زیر آب" هستند که بسیاری از موارد زیر را متحد می کند. در عین حال ، تفاوتهای قابل توجهی وجود دارد ، که توسط روشهای توسعه یافته تاریخی نیروهای قایق و خدمات زیر دریایی تعیین شده است.
جنگ در زیر آب
رزمندگان زیردریایی مجموعه ای بی نظیر و غیرقابل جایگزین از ابزارها و قابلیت ها را برای امنیت ملی آمریکا به ارمغان آورده اند. نیروهای زیر دریایی از طریق مخفی کاری ، غافلگیری و جسارت ، حضور و مهار را در مقیاسی بسیار متناسب با اندازه و تعداد آنها فراهم می کنند. وقتی نیروهای زیردریایی آسیب ناپذیر و ناشناخته ما در ارتباط با قدرت ظاهری و ارعاب کننده تیم های ضربتی حامل و تیم های اعزامی دریایی عمل می کنند ، چنین گروهی قدرت قدرتمند ، انعطاف پذیر و بسیار پیچیده ای از قدرت ارائه می دهد.
نقش نیروهای زیردریایی در این اتحاد بر اساس مزایای دیکته شدن از زیر آب است. اعم از آبهای سرد و بی جان قطب شمال یا آبهای گرمسیری گرم و شلوغ ، در زمان صلح یا جنگ ، طوفان یا آرامش ، نیروهای زیر دریایی ما برای تهدید حضور دائمی و افزایش توانایی های رزمی ، همه کارها را برای حفظ پنهان کاری انجام می دهند. مخفی کاری انجام انواع مختلف عملیات را بدون توجه به شما امکان پذیر می کند ، به شما امکان می دهد در عمق دفاع دشمن نفوذ کنید ، به شما امکان می دهد ناگهان حمله کنید ، دشمن را از نظر زمان و مکان انتخاب هدف شگفت زده کنید ، به بقا کمک می کند و عدم اطمینان را به دشمن می دهد. و عدم اطمینان ، که برنامه ریزی عملیات او را بسیار پیچیده می کند. اما همه این مزایا و ویژگی ها بدون تلاش خستگی ناپذیر مبارزان باهوش و شجاع به دست نمی آید. نیروهای زیر دریایی ما باید دارای پرسنلی بسیار حرفه ای با دانش فنی و نظامی ویژه ، مهارت در استفاده از پنهان کاری ، قادر به انجام مستقل ، فعال ، مستعد ابتکارات تاکتیکی و سرسختی رزمی تهاجمی باشند. جنگجویان شجاع جبهه زیردریایی این تضمین را دارند که نیروهای زیردریایی ما آماده جنگ در اسرع وقت ، نفوذ به مراتب جلوتر ، استفاده کامل از فضای زیر آب برای مانور ، به دست گرفتن ابتکار عملیات تهاجمی و سازگاری سریع هستند به تغییر وضعیت در هرج و مرج جنگ.
برای ما ، زیر دریایی ها مهم است که اهمیت نقش خود را برای امنیت کشور درک کنیم. در حالی که تکنولوژی ، دشمنان و میدان های نبرد بارها در طول تاریخ تغییر کرده است ، هدف اصلی نیروهای زیر دریایی ما بدون تغییر باقی مانده است: استفاده از خواص محیط زیردریایی برای ایجاد مزیت نظامی ایالات متحده. مجموعه مهارتهایی که غواصان باید داشته باشند تغییر نکرده است. هدف از این کد این است که چارچوب و دیدگاهی را برای رزمندگان زیردریایی ارائه دهیم که به عنوان مبنایی برای آموزش ، برنامه ریزی و انجام تمرینات و عملیات در زمان صلح عمل می کند. در صورت لزوم ، چنین پایگاه مطمئن ، انتقال صلح آمیز از صلح به جنگ را امکان پذیر می کند.
قسمت 1.ویژگی های اساسی زیردریایی های آمریکایی
موفقیت در جنگ زیردریایی ها بستگی به استفاده ماهرانه از سیستم های پیچیده فنی در محیطی دارد که از همه نظر خصمانه است. اگرچه رهبری نظامی تأثیر جنگ زیردریایی را با تلاش های مشترک نیروهای مسلح آمریکا ترکیب می کند ، اما واضح است که جنگ زیردریایی نوعی جنگ مستقل است و بدون پشتیبانی خارجی کم یا بدون آن انجام می شود. نبردهای زیر دریایی به جنگجویان خاصی نیاز دارد که متخصص فنی و نظامی هستند و می توانند بصورت مخفیانه ، خود مختار ، آماده نشان دادن ابتکار ، خلاقیت و عصبانی و سرسخت عمل کنند.
جنگ زیردریایی به زیردریایی ها بستگی دارد. داشتن زیردریایی های هسته ای کم سر و صدا و سریع با ویژگی های فنی و رزمی عالی و قابلیت حمل وسایل و دستگاه های مختلف فنی در داخل و خارج ، برای نیروی دریایی آمریکا کافی نیست. این ناوگان باید دارای زیردریایی های آموزش دیده و با تجربه باشد تا بتوان از زیردریایی ها و وسایل نقلیه گران قیمت به بهترین نحو استفاده کرد. برای تأثیرگذاری ، نیروهای زیر دریایی باید دارای تعدادی ویژگی باشند و برای این منظور ، زیردریایی ها نیز باید دارای ویژگی های خاصی باشند. نیروی دریایی ایالات متحده به زیردریایی های حرفه ای نیاز دارد:
- سواد فنی ،
-
تجربه نظامی ،
- مهارت در استفاده از مخفی کاری ،
-
استقلال،
- ابتکارات ،
-
خلاقیت تاکتیکی ،
-
استقامت.
آموزش زیر دریایی ها با چنین مهارت هایی یک فرایند مداوم است که با انتخاب پرسنل با کیفیت بالا ، ارائه فرصت های آموزشی و تجربه کار و سپس حق تعدیل رهبری آنها در تنگناهای خصومت آغاز می شود. ما این مهارت را هر روز در زمان صلح تمرین می کنیم. از این گذشته ، اگر ابتکار در زمان صلح توسعه و تشویق نشده باشد ، در جنگ ظاهر نمی شود.
اتکای به خود را نمی توان به طور جادویی در جنگ به دست آورد-این امر به صورت روزانه انجام می شود ، زمانی که اپراتورها از قابلیت های خود استفاده کامل می کنند. نوآوری و خلاقیت نیز در محیط تمرین و فعالیتهای روزمره مورد نیاز است ، بنابراین ما اطمینان داریم که آنها نیز در شرایط جنگ خود را نشان خواهند داد.
سواد فنی و آگاهی
سیستم های رزمی زیردریایی و زیردریایی ها مکانیسم هایی هستند و اگر سلاح ها و تجهیزات به درستی نگهداری نشوند و برای مقصود مورد استفاده قرار نگیرند ، هیچ شانس موفقیت در جنگ زیر دریایی وجود ندارد. همانطور که در حمل و نقل هوایی ، جنگ زیردریایی ها کاملاً به عملیات بدون دردسر زیردریایی ها بستگی دارد. غواصان می دانند که فناوری می تواند کسانی را که به طور منظم از آن استفاده نمی کنند یا از آن سوء استفاده می کنند ، به شیوه خود مجازات کند - ممکن است چنین مجازاتی امروز یا فردا اعمال نشود ، اما نگرش بد به فناوری مطمئناً منجر به مشکل خواهد شد. تعمیر و نگهداری ضعیف سیستم ها و مکانیزمها ممکن است بر کار امروز آنها تأثیر نگذارد ، اما مطمئناً سالها بعد ، زمانی که زندگی به یک دستگاه دیگر بستگی دارد ، منجر به خرابی زودرس تجهیزات شود.
غواصان اپراتورهای ماهر و منظمی هستند و از تجهیزات آنها مراقبت می کنند. ما می دانیم که دستیابی به این سطح از برتری مستلزم آموزش دقیق و توسعه حرفه ای مداوم برای برآوردن استانداردهای دقیق خدمات دریایی است. دانش مطلق فن آوری مهمترین مبنایی برای استفاده م itsثر از آن در نبرد است. دانش به شما امکان می دهد قابلیت های ابزارهای فنی را بررسی کرده و تجربه ای در استفاده از افزونگی طراحی و تأیید قابلیت اطمینان ارائه دهید.
به آسانی می توان دریافت که آمادگی فنی در رابطه با سیستم های فنی مانند اکو صدا ، کنترل کننده آب و هوا ، سیلوهای اژدر و موشک ، سیستم های آتش نشانی و مجموعه حرکت وجود دارد. اما مفهوم آمادگی فنی در زمینه های دیگر که چندان آشکار نیستند نیز صدق می کند.به دلیل ضعف در مدیریت قطعات یدکی یا بیماری خدمه به دلیل شرایط بد بهداشتی ، به دلیل صدمات ناشی از شیوه های ناایمن کار ، به دلیل نیاز به بازگشت به دلیل خرابی هر چیزی ، اثر رزمی یک زیردریایی می تواند به سرعت تضعیف شود. به نیاز به تجربه فنی در انجام وظایف برای همه اعضای خدمه یک زیردریایی در تمام نقاط نیروی زیردریایی بدون استثنا اعمال می شود.
آمادگی فنی یک عامل کلیدی است نه تنها در از بین بردن مشکلات مادی - بلکه در قلب کنترل موفقیت آمیز آسیب ها قرار دارد. تمرین در حالتهای آماده به کار و کنترل دستی سیستمهایی که معمولاً بطور خودکار کار می کنند ، جزء ضروری در آموزش متخصصان است. تمرینات برای بهبود کار گروهی و اقدامات سازمان یافته همیشه عنصر اساسی موفقیت ما بوده است. آموزش سخت و تجزیه و تحلیل دقیق درس های آموخته شده از تمرین بهترین خدمه ما از ویژگی های ناوگان زیردریایی حتی قبل از جنگ جهانی دوم بوده است. برتری انباشته شده طی چند دهه یکی از نقاط قوت اصلی ما بوده است.
محیط خصمانه زیر آب خواسته های خاصی را بر شخصیت و شخصیت زیر دریایی ها می گذارد. ایمنی کل خدمه اغلب به خدمه یک نفر بستگی دارد. ایمنی در اعماق آب ، در یک ماشین پیچیده با فشار زیاد مایعات ، نیروی هسته ای ، ولتاژ الکتریکی ، مواد منفجره ، با فرهنگ مشترک خدمات زیر آب ، مسئولیت شخصی ، کار جمعی و کمک متقابل به دست می آید. نسل های مختلف غواص این درس ها را به ما منتقل کرده اند ، و ما سخت تلاش می کنیم تا اطمینان حاصل کنیم که هر غواص جدید آنها را یاد می گیرد. این بخشی از ما است ، بخشی از DNA زیر آب ما است.
تجربه مبارزه
علاوه بر آموزش فنی ، که به خودی خود بسیار مهم است ، زیردریایی های واقعی دارای تجربه جنگی خوبی هستند. اساس این تجربه تأمل در مورد آنچه در گذشته تاریخی انجام شده است و درک چگونگی تأثیر این میراث بر واقعیت امروز است. این شامل ارزیابی استفاده از نیروهای زیر دریایی توسط ناوگان دیگر ، تجربه رزمی خود ما است ، که به عنوان نقطه شروع برای پیش بینی استفاده احتمالی نیروهای زیر دریایی در آینده عمل می کند.
تصویر بسیاری از جنبه های جدید جنگ مدرن وجود دارد که نتیجه درجه بالای اتوماسیون در عصر کامپیوتر است. به عنوان مثال ، در کشتی های مجهز به Aegis ، رادارها و سیستم های کنترل آتش و سلاح پیچیده می توانند چندین هواپیما را در صورت نیاز شناسایی ، ردیابی و رهگیری کنند. جنگ زیردریایی ، با وجود پشتیبانی بی قید و شرط سیستم های کامپیوتری پیچیده ، همچنان به ذهن انسان بستگی دارد. ماهیت مات محیط زیر آب ، تحریف امواج صوتی ، وجود تداخل و تلاش فعال مخالفان برای گیج کردن و فریب یکدیگر ، که باعث افزایش تقاضا برای دانش و تجربه رزمندگان زیر آب می شود. در بخش بعدی ، خواهیم دید که ابهام و عدم قطعیت همراهان ضروری اقدامات زیر آب هستند.
نیروهای زیردریایی اغلب بدون پشتیبانی دیگر نیروهای دوست بسیار جلوتر عمل می کنند. این بدان معناست که نیروهای زیر دریایی اغلب تنها نیروهای واقع در این مناطق هستند. در نتیجه ، پس از جنگ جهانی اول ، پیشنهاد شد از زیردریایی های تک برای عملیات های مختلف نظامی در رده های جلو استفاده شود. هر یک از مقوله های نظامی عناصر نظامی مربوط به خود را دارد. خدمه زیردریایی در مقایسه با یک کشتی سطحی معمولی کوچک هستند - از نصف تا یک چهارم تعداد ملوانان در هر تن جابجایی کشتی.خدمه کوچک یک زیردریایی باید بتوانند وظایف بسیار متنوعی از جنگ ضد زیر دریایی ، مقابله با کشتی های سطحی و فرار از حملات هوایی ، تحویل نیروهای عملیات ویژه ، پشتیبانی از عملیات اطلاعاتی ، شناسایی و جنگ مین را انجام دهند. اغلب این وظایف جداگانه باید همزمان انجام شوند.
آگاهی از جغرافیای نقاط اصلی داغ در اقیانوس های جهان برای به کارگیری نیروهای زیردریایی مهم است. مناطقی از اقیانوس جهانی وجود دارد که محل مهمترین نبردها می شود. آگاهی از شرایط منطقه قایقرانی در اینجا می تواند کلیدی باشد. این امر به ویژه در مورد غواصانی که باید از مدل عمل "سه بعدی" به طور کامل استفاده کنند صادق است.
ویژگی پایدار ذکر مناطق خاص در تاریخ نیروی دریایی به دلیل ماهیت پایدار مسیرهای کشتیرانی تجاری ، موقعیت مراکز تجاری جهانی ، تنگه ها و تنگه های مورد استفاده است. غواصان باید درک کاملی از محدودیت های اعمال شده در شرایط منطقه داشته باشند و از داده های جغرافیایی موجود به بهترین نحو استفاده کنند. حتی با وجود سیستم های مکان یابی مدرن ، آگاهی از جغرافیای منطقه قایقرانی برای غواص بسیار مهم است.
توانایی استفاده از مخفی کاری و حمله با اطمینان
زیردریایی ها بیشتر از اطلاعات اضافی در محیطی تشنه اطلاعات عمل می کنند. همه كوچكترین اطلاعات موجود برای مطالعه كامل ماهیت آنها مورد مطالعه دقیق قرار می گیرد. مهمتر از همه ، نیروهای زیر دریایی ما به طور منظم در شرایطی کار می کنند که به آنها اجازه می دهد مهارت های خدمه را در استفاده و ارزیابی میزان محرمانه بودن خود ، به شکلی که برای آنها قابل دسترسی است ، تقویت کنند. پنهانکاری خاصیتی است که نمی تواند اندازه گیری شود ، در نتیجه تعامل یک زیردریایی و یک سنسور ، و هر دو توسط یک فرد در یک محیط در حال تغییر نفوذ یافته با اثرات طبیعی و ساخته دست بشر کنترل می شود. هیچ "میله مخفی کاری" وجود ندارد که وقتی خطر زیاد است زرد می شود و هنگامی که زیردریایی های ما مشاهده می شوند قرمز می شود. زیر دریایی ها می دانند که تنها سنسور مخفی کاری در مغز و روح هر یک از اعضای خدمه یک زیردریایی است. کل تاریخ نشان می دهد که لازم است این "دستگاه محرمانه بودن" زیردریایی در زمان صلح با دقت تنظیم شود تا بتوان از آن در زمان جنگ استفاده کرد.
قبل از جنگ جهانی دوم ، زیردریایی های ما با استفاده از تکنیک های مشابه در زمینه مخفی کاری آموزش دیدند که بر مزیت دشمن تأثیر می گذارد و در نتیجه متوجه شدند که برای زنده ماندن باید اقدامات احتیاطی و ترفندهای شدیدی انجام داد. آنها به تمرین مداوم غواصی در روز پرداختند تا حملات روزانه را با استفاده از داده های سونار از اعماق حداکثر بدون کمک پریسکوپ انجام دهند و زمان سطح را به حداقل برسانند. تغییرات آهسته و زمان در موقعیت کافی نبود. دقت حملات اژدر بسیار پایین بود. فرماندهان زیادی سرسختی کافی نشان نداده اند. در آغاز جنگ جهانی دوم ، تجربه فرماندهان قایق ها در ماموریت به طور متوسط 15.7 سال خدمت بود ، و در پایان جنگ - 9.8 سال خدمت ، که آنها 3.5 سال را در مبارزات نظامی گذراندند.
رزمایش های زمان صلح که الزامات رزمی واقعی را برآورده نمی کرد ، بسیاری از فرماندهان ارشد را کالیبره کرد و مقیاس "دستگاه مخفی کاری" داخلی آنها را بسیار حساس کرد ، که این امر استقامت و موفقیت آنها را محدود کرد. از 465 فرماندهی که در جنگ جهانی دوم خدمت کردند ، تنها حدود 15 درصد موفق بودند و بیش از نیمی از کشتی های غرق شده را تشکیل می دادند. از این 70 افسر ، تنها چهار نفر در عملیات کشته شدند (مورتون ، دالی ، مک میلان و گیلمور) و تنها چهار کشتی قایقرانی (واهو ، هاردر ، ترشر و تانگ) کشته شدند. این بدان معناست که موفق ترین فرماندهان و خدمه بقای قابل توجهی بالاتر از نیروهای زیر دریایی به طور کلی داشتند.زیردریایی های موجود در این 15 درصد سه برابر بیشتر از 85 درصد خدمه از سفر ایمن بازگشتند. به طور معمول حرفه ای بودن حمله از بازگشت ایمن به پایگاه جدا نشدنی است.
غواصان امروزه با تمرین در زمان صلح ، با در نظر گرفتن درس های گذشته ، در تلاش برای دستیابی به مهارت ها و ویژگی های لازم برای تضمین پیروزی ، خود را برای جنگ آینده آماده می کنند. در میان این مهارت ها ، پنهان کاری و مخفی کاری ضروری است. پنهان کاری بیشتر از سکوت کشتی است. این شامل اقدامات و فعالیتهایی است که به ترتیب مناسب برای کار مورد نظر انجام می شود تا حداکثر مزایا با کمترین ریسک به حداکثر برسد. پنهانکاری بیش از محافظت از خود در برابر تشخیص است. ظرافت عبارت است از ناتوانی در شناسایی و طبقه بندی یک قایق حتی پس از کشف. مخفی کاری همچنین شامل استفاده از روش هایی است که از تعیین محل قایق ، حتی در صورت شناسایی و طبقه بندی آن جلوگیری می کند. زیر دریایی ها باید تلاش کنند تا از استفاده همه این ابزارها اطمینان حاصل شود ، زیرا جنگ ممکن است کشتی و خدمه را ملزم به ریسک کند ، در نتیجه کشتی کشف می شود ، و سپس بقای قایق به نحوه استفاده خدمه بستگی دارد. تمام وسایل و روشهای ممکن موجود در چنین محیطی.
به مثال تک تیرانداز سپاه تفنگداران دریایی توجه کنید. تک تیرانداز با لباس استتار Ghillie تقریباً نامرئی است. در حقیقت ، در بسیاری از موارد ، محرمانه بودن تک تیرانداز نه در تمایل به اجتناب از کشف ، بلکه در میل به اجتناب از شناسایی است. گاهی اوقات ، وقتی تک تیراندازان جدیدی به دوره آموزشی معرفی می شوند ، دانش آموزان با تعجب می بینند که "بوته" ای که نیم ساعت کنار آن در میدان بودند در واقع یک تیرانداز کشنده است. غواصان دارای تنوع یکسانی از گزینه های مخفی کاری و مهارت و تجربه یکسان در استفاده از هریک از آنها هستند.
تصویر در طول جنگ جهانی اول ، بریتانیا در تلاش برای نفوذ به دریای سیاه و روسیه نیروهای خود را در گالیپولی فرود آورد و بدین ترتیب امپراتوری عثمانی در آسیا را از کشورهای محور اروپا جدا کرد. برای کمک به فرود در گالیپولی ، زیردریایی ها وارد دریای مرمره شدند تا اقدامات کشتیرانی ترکیه را متوقف کنند ، از جمله در بندر قسطنطنیه در قسمت شرقی دریا. این اقدامات ، برای اولین بار در 20 سال در تاریخ استفاده رزمی از زیردریایی ها ، شامل طیف وسیعی از وظایف بود: غلبه بر میدان مین در باریکی ، گلوله باران ، فرود شناگران برای خرابکاری در اهداف ساحلی و در خطوط راه آهن ، حملات اژدر توسط کشتی ها ، پیاده شدن و دریافت پیشاهنگان در کشتی و کارهای کلاسیک مشاهده و گزارش. حتی در این مرحله اولیه ، زیر دریایی ها به طور غریزی اهمیت رازداری را درک می کردند. به عنوان یک نمونه کلاسیک از روش هایی که برای حفظ محرمانه استفاده می شود ، واقعیت قرار دادن شناورها با چوب جارو ، شبیه سازی پریسکوپ ها آورده شده است. این پریسکوپ های جعلی قرار بود توجه ناوشکنان ترک را به خود جلب کنند ، که با حمله به "زیردریایی" ، ناخواسته در یک تله افتادند ، کنار یک زیردریایی واقعی را آماده کردند و آماده حمله اژدر بودند. خلاقیت ، نوآوری و حیله گری در سازماندهی حمله سنگ بنای آموزش غواص است.
خودمختاری
از آنجا که ماهیت عملیات نیروهای زیردریایی آمریکایی مستلزم اقامت طولانی در خطوط دور است ، البته نیروهای زیر دریایی باید خود مختار باشند و خدمه باید از ذخایر موجود در کشتی حرکت کنند. خودمختاری واقعاً به آمادگی دقیق ، تعمیرات خلاق در شرایط فرصت محدود بستگی دارد. مراقبتی که انبار دار قفسه ها را پر می کند به اندازه مهارت چرخش با تراش یا تکنسین با آهن لحیم کاری در قابلیت اطمینان زیرمجموعه موثر است.علاوه بر این ، نگهداری مناسب روزانه مشکل فرسودگی فنی را کاهش می دهد و به نیروهای زیردریایی اجازه می دهد تا عملیات برنامه ریزی شده را بدون کمک خارجی برنامه ریزی نشده انجام دهند.
شناورهای زیر دریایی می دانند که هر ورود به پایگاه ، نقطه شروع را برای دشمن فراهم می کند ، علامتی برای شناسایی است. هر تماس سرویس از کار زمان می برد. هر لحظه با یک سیستم معیوب ، دوام و قابلیت اطمینان را کاهش می دهد و منجر به خطر بیشتری برای کشتی می شود. باید دلایل خاصی برای تغییرات برنامه ریزی نشده در مسیرها و وظایف و کمک خارجی برنامه ریزی نشده وجود داشته باشد. چنین دلایلی هم در زمان صلح و هم در زمان جنگ بوجود می آید. اجتناب از دلایل یک تماس خدماتی برنامه ریزی نشده به معنای پیچیده شدن عملیات شناسایی دشمن است. علاوه بر این ، با پیروی از برنامه ای از اقدامات ، غواصان به نیروهای دیگر اجازه می دهند تا به برنامه های خود پایبند باشند. همه غواصان باتجربه می دانند که بیرون آمدن به دریا به جای زیردریایی دیگری چقدر دردسرساز است ، که در آخرین لحظه به دلیل مشکلات فنی نتوانست این کار را انجام دهد. هرچه زمان آماده سازی کمتر ، زمان نگهداری اولیه م effectiveثرتر باشد ، احتمال شکست در کار بیشتر است ، اتلاف وقت برای آموزش. مهمترین کیفیت زیردریایی ها توانایی عمل مستقل و مستقل است: به حداقل رساندن خطرات ناشی از خدمات با سرویس کامل تجهیزات و کارکرد صحیح آنها ، بهبود مداوم توانایی حذف مشکلات ناشی از حداقل انحراف از برنامه های عملیاتی.
تمایل به رهبری
جنگ زیردریایی ، به دلیل ماهیت خود ، در فاصله قابل توجهی و با قابلیت های ارتباطی محدود انجام می شود. علاوه بر این ، زیردریایی ها اغلب این فرصت را دارند که درک عمیق تری از موقعیت ، مکان و ماهیت نیروها داشته باشند ، که همیشه در اختیار فرمانده نیست. مهم است که فرماندهان زیردریایی درک کنند که آنها آزادی انتخاب و عمل بر اساس اطلاعاتی را که در موقعیت های دور دریافت می کنند ، دارند. در نتیجه ، فرماندهی اولویت ها را تعیین می کند و "برنامه فرمانده" را ابلاغ می کند و بیشتر به ابتکار و تصمیم فرمانده زیردریایی بستگی دارد. این آزادی عمل به فرمانده زیردریایی این امکان را می دهد تا در محیطی که به سرعت در حال تغییر است تصمیمات سریعی اتخاذ کند تا بتواند به بهترین نحو قصد رهبری را برآورده کند.
ایجاد اعتماد به نفس در فرمانده زیردریایی برای توانایی کلی نیروی زیردریایی ایالات متحده در دستیابی به نتیجه مورد انتظار بسیار مهم است. ابتکار در طول آموزش رزمی و در سفرهای طولانی در زمان صلح آموزش می بیند و انتظار می رود که با کسب تجربه و بلوغ در خدمه از بزرگتر به خردسال منتقل می شود. شناورهای زیر دریایی به دلیل توانایی خود در پیشبرد هرگونه ابتکار در سطح شهرت دارند. ابتکار باید دائماً اجرا شود.
در عملیات زیردریایی ها ، به ویژه در شرایط رزمی ، جایی برای اشتباه وجود ندارد. به همین دلیل است که ناوگان زیردریایی مدتهاست از سیستم برنامه های آموزشی ، آموزش پیشرفته در مورد زیردریایی ها و پاداش بهترین ها استفاده می کند. در سال 1924 ، چند سال پس از معرفی خلبانان نشان - بال ، نیروهای زیردریایی نشان خود را - یک دلفین برای نشان دادن صلاحیت یک متخصص در زیردریایی ها معرفی کردند. بخشی از آموزش های اجباری و ضروری برای همه زیردریایی ها مطالعه دقیق کشتی و تمام سیستم های آنها است به طوری که همه اعضای خدمه می توانند در هر شرایط اضطراری که ممکن است در هنگام نبرد ، تصادف یا فعالیت روزانه بوجود آید ، تمام اقدامات لازم را انجام دهند.
انتظار می رود غواصان با دانش فنی عمیق پیشقدم شوند. همانطور که فرماندهان زیردریایی ها باید در مورد اقدامات تاکتیکی کشتی خود تصمیم اولیه بگیرند ، بنابراین هر یک از اعضای خدمه باید در انجام وظایف خود پیشقدم شوند.ابتکار ، پایه و اساس توانایی رزمی است ، عنصری ضروری برای زندگی در زیردریایی.
تصویر اگر فرمان داده شود که سکان را برای قرار دادن در یک مسیر جدید به چپ بگذارید ، و فرمانده کوچک می بیند که با جابجایی سکان به راست به سرعت وارد دوره می شود ، باید این را گزارش دهد. این به فرمانده این فرصت را می دهد تا دستور خود را تصحیح کند ، مگر اینکه چرخش به چپ توجیه شود. فرمانده زیردریایی از این ابتکار استقبال می کند زیرا نشان می دهد حتی یکی از جوانترین ملوانان کشتی سر دارد و در فکر است. این نوع همکاری نعمت کشتی است و نشانه یک سرویس موفق زیر آب است.
خلاقیت تاکتیکی و نوآوری
نمایش تازگی های تاکتیکی به عادت زیردریایی ها تبدیل شد. در تاریخ جنگ زیردریایی ها ، نبرد واقعی همیشه با آنچه پیش از شروع انتظار می رفت متفاوت بوده است. قوانین دائما در حال تغییر است. قبل از حمله به پرل هاربر ، زیردریایی های آمریکایی خود را برای عملیات مطابق قواعدی آماده می کردند که نیاز به هشدار به هر کشتی غیرنظامی قبل از حمله دارد. شش ساعت پس از حمله به پرل هاربر ، COMSUBPAC (فرماندهی نیروی زیردریایی در اقیانوس آرام) از اداره دریانوردی دستور "آغاز جنگ نامحدود هوایی و زیردریایی علیه ژاپن" را دریافت کرد. این امر مستلزم تعدیل سریع استفاده عملیاتی از زیردریایی ها و نحوه انجام ماموریت های رزمی آنها بود.
همانطور که قبلاً ذکر شد ، نیروهای ضد زیردریایی با قابلیت های بسیار بیشتری با زیردریایی ها مخالفت می کنند ، که به نیروهای ضد زیر دریایی اعتماد به نفس می دهد و زیر دریایی ها را در پنهان کاری خود شک می کند. وینستون چرچیل ، با توصیف تاریخ جنگ جهانی دوم ، به یاد می آورد که چگونه در سال 1938 در دریا بود ، جایی که دید چقدر سونار در یافتن زیردریایی ها م effectiveثر است. او خاطرنشان می کند که از "وضوح و وضوح" سیگنال شگفت زده شده است ، گویی "یکی از موجوداتی است که درخواست نابودی می کند". او بعداً گلایه کرد: "بدون شک ، این بار من دستاوردهای آنها را بیش از حد ارزیابی کردم و برای لحظه ای فراموش کردم که دریا چقدر وسیع است." غیرممکن است بدانید چه تغییراتی در انتظار کسانی است که برای عملیات جنگی به دریا می روند ، اما زیردریایی نشینان باید به وضوح درک کنند که تاکتیک ها ، قوانین و وضعیت نظامی متفاوت از آنچه انتظار می رود خواهد بود و آنها باید خود را با تغییرات وفق دهند یا خود را در معرض دید قرار دهند. و کشتی های آنها خطرناک است.
نوآوری های تاکتیکی باید در هر کشتی ، در هر بخش اعمال شود و در هر اتاق اتاق مورد بحث قرار گیرد. ایده محل آزمایش Eklund در دریا متولد شد ، و سپس توسط معلمان مدرسه زیر دریایی ها تأیید و اصلاح شد. ایده بارگیری سریع لوله های اژدر در طول جنگ و نه پس از خروج ، توسط یک افسر اژدر جوان در Parche در طول جنگ جهانی دوم توسعه داده شد و آزمایش شد و در موفقیت حمله زیر دریایی به کاروان ژاپنی در 31 جولای 1944 بسیار مهم بود. در شب ، Red Ramage ، در سطح ، به مرکز ستون نفوذ کرد و تنها روی پل ماند ، در 48 دقیقه 19 اژدر را شلیک کرد و تنها دارنده زنده مدال افتخار در بین زیردریایی ها شد.
"نوآوری های تاکتیکی" لزوماً محدود به مبارزه نیست. در سال 1972 ، بارب گوام را ترک کرد ، علی رغم اینکه یک ساعت بعد از طوفان قریب الوقوع مطلع شد ، تا 300 مایل را در تلاش برای نجات هشت خدمه B-52 که مدت کوتاهی پس از بلند شدن از اندرسن AFB در اقیانوس سقوط کرده بودند ، ترک کند. دریای شدید مواج همه کشتی های دیگر را مجبور به ترک منطقه جستجو کرد ، اما خدمه بارب ابتکار عمل را در دست گرفتند ، در نتیجه با وجود امواج 40 فوتی توانستند 6 خلبان را سوار کنند. ساعت را تنها با برج باز نگه داشته و خود را به حصار بستند و شش نفر در بدنه ای محکم آماده بودند تا خلبانان خسته و زخمی را از سطح دریا بکشند.رئیس اژدر ، که به اولین گروه از قایق های نجات برای انتقال پایان حرکت کرد ، به دلیل قهرمانی در نجات ، نشان نیروی دریایی و سپاه دریایی دریافت کرد. این نوع خلاقیت در زیر دریایی یا سایر سیستم های زیر آب همیشه مهم خواهد بود ، اما غواصان باید مرتباً آن را تمرین کنند تا تحت تأثیر شرایط قرار نگیرند.
تصویر نیاز به نوآوری تاکتیکی تنها در آینده با معرفی فناوری های جدید زیر آب ، به ویژه سیستم های بدون سرنشین ، افزایش می یابد. نیاز به هماهنگی بین سیستم های زیر دریا اهمیت بیشتری پیدا می کند. زیردریایی ها متخصصان نیروی دریایی در "جنگ زیر دریایی" یا جنگ زیر آب هستند. جامعه مسئول تأمین کامل این فعالیتها ، تأمین مجموعه کامل و هماهنگ بودجه است. از آنجا که خلبانان قوانین خاصی را برای اجتناب از برخورد هواپیماها رعایت می کنند و نیروهای سطحی برای جلوگیری از برخورد بین کشتی ها قوانین تعیین کرده اند ، زیر دریایی ها باید الزامات خاصی را که بر استفاده از فضاهای زیر آب حاکم است رعایت کنند - از جمله جلوگیری از تداخل متقابل ، مانور و مدیریت سیستم های زیر آب در کشتی. بهترین راه.
ناوگان زیردریایی بدون سرنشین (UUVs) بخشی جدید و سریع در حال رشد نیروی زیردریایی ایالات متحده است و ضروری است که رشد هموار و هماهنگ باشد. به عنوان مثال ، توسعه UUV ها ممکن است مستلزم ظهور متخصصان جدید پرسنل باشد ، آگاهی از عملکرد UUV ها ممکن است بخشی از برنامه آموزشی متخصصان شاخه های در حال حاضر نیروها باشد. UUV ها را می توان در کشتی قرار داد و خدمه سکوهای رزمی دیگر (زیردریایی ها ، کشتی ها ، پایگاه های ساحلی) از آنها استفاده کردند. یا UUV ها می توانند بخشی ارگانیک از سیستم های کشتی باشند. در اینجا برخی از چالش برانگیزترین مسائلی وجود دارد که غواصان باید در سالهای آینده با آن روبرو شوند و به آن بپردازند. یک چیز مسلم است: مسلم است که در آینده نزدیک لازم است کادری از گروهی از پرسنل برای سرویس UUV ها و سیستم های مرتبط تعریف و توسعه حرفه ای داشته باشیم. زیردریایی هایی که در حال حاضر خدمه زیر دریایی هستند باید بخشی از این تیم باشند.
توهین آمیز و عصبانی
در اعماق دریاها ، جنگ زیردریایی به احتمال زیاد در مورد تبادل و فرار از حملات ادامه خواهد داشت. موفقیت نیروهای زیر دریایی در گذشته بر استقامت و اراده برای ادامه حملات تا زمانی که هدف مورد اصابت قرار نگرفته یا فرصت حمله به طور برگشت ناپذیری از دست رفته است ، بنا شده است. موش مورتون یک بار پس از یک حمله زنجیره ای طولانی به دیک اوکین گفت: "پشتکار ، دیک. با حرومزاده بمان تا او پایین بیاید." چنین تهاجمی برای انجام م ofثر عملیات رزمی زیر آب ضروری بود. کسی که می داند چگونه از هرج و مرج و بی نظمی ناشی از آرامش معمول استفاده کند ، مزیت قابل توجهی به دست می آورد. اعصاب رو به زوال است و ملوانان - همه مانند مردم - تحت تأثیر احساسات تصمیم گیری می کنند. همچنین می توان از آن برای همیشه استفاده کرد.
به خاطر یک هدف مشترک ، قدرت ، جسارت و شجاعت محدود است زیرا به طور کلی شناخته شده است: هرچه نظم و انضباط در اقدامات مشترک بیشتر باشد ، بهتر است. با این حال ، این وابستگی متقابل و اثر بخشی مشترک برای نیروهای سطحی مناسب است ، اما در دنیای زیر آب کار نمی کند. نیروهای سطحی و نیروهای هوایی "تمرکز" و "قدرت" ایجاد می کنند ، اما این امر در مورد زیردریایی ها صدق نمی کند. نیروهای زیردریایی برای دستیابی به یک هدف مشترک عمل می کنند و اقدامات خود را با بقیه نیروهای دریایی هماهنگ می کنند و زیردریایی ها در اقدامات مشترک گروه شرکت می کنند ، اما بهترین کار این است که به طور مستقل برای حداکثر تأثیر عمل کنند. هماهنگی و نظم به زمان و ارتباط مداوم نیاز دارد و این دقیقاً چیزی است که نیروهای زیر دریایی ندارند ، که خود را قربانی می کنند تا به دشمن آسیب وارد کنند.هدف نیروهای زیردریایی این است که در خط مقدم عملیات کنند به گونه ای که در ذهن دشمن احساس بی نظمی ، آسیب پذیری ، هرج و مرج و عدم قطعیت ایجاد و حفظ شود.
هنوز در مورد اینکه یک زیردریایی چه ویژگی هایی باید داشته باشد بحث می شود ، اما پشتکار و پرخاشگری باید وجود داشته باشد. این بدان معنا نیست که در زمان صلح ارزش ریسک هایی را دارد که در زمان جنگ ممکن است. اما باید گفت که استفاده خلاقانه از پشتکار در محدوده مناسب در تمرینات روزانه یا در سفرهای طولانی قابل قبول و انتظار است.
هنگامی که عملیات طوفان صحرا در حال آماده سازی بود ، فرمانده پیتسبورگ ، ناخدا درجه 2 چیپ گریفیتس مشغول تعمیرات کشتی بین سفری بود و برنامه ای برای شرکت در نبردها نداشت. به عنوان یکی از معدود زیردریایی های موشکی پرتاب عمودی در ناوگان زیردریایی پیتسبورگ ، TLAM از کلیپ خارج شد. گریفیتس ، با اراده و سرسختی که بیشتر فرماندهان تاریخ نیروهای زیر دریایی را مشخص می کند ، مدیران اتاق خواب و تعمیرات خود را جمع کرد و پرسید: "همه قرار است چه کاری انجام دهند تا این کشتی در زمان مناسب به خط حمله برسد؟" با آلوده کردن کل خدمه و تعمیر خدمه با انرژی خلاق ، او موفق شد تعمیرات اولیه را انجام دهد ، موشک ها را بارگیری کرده و قبل از شروع عملیات ، عملیات استقرار کامل را انجام دهد. این پشتکار است. این نوعی بی میلی به شکست است که برای اکثر غواصان معمول است.
وجود پرسنل فوق العاده با استعداد و آموزش دیده شرط لازم ، اما نه تنها شرط موفقیت نیروهای زیر دریایی است. نیروی زیردریایی باید مجهز به آخرین فناوری باشد تا بتواند به طور م andثر و کامل در امنیت ملی سهیم باشد. بخش بعدی مزایای ارائه شده توسط سلاح و تجهیزات برای کاربرد موفق در اعماق اقیانوس ها را بررسی می کند.
