فروش اسلحه تنها یک تجارت سودآور برای کشورهای صادرکننده نیست. کشورهای تولید کننده سلاح مشکلات خود را در زمینه تقویت توان دفاعی خود حل می کنند و البته این فرصت را دارند که بازی سیاسی خود را در سطح جهانی انجام دهند.
به گفته کارشناسان ، ایالات متحده آمریکا در میان صادرکنندگان نظامی پیشتاز است. فروش تسلیحات ایالات متحده در سال 2010 بالغ بر 31.6 میلیارد دلار بوده است. روسیه با 10 میلیارد دلار در رتبه دوم قرار دارد و پس از آن آلمان ، فرانسه و بریتانیای کبیر قرار دارند.
چین با سرسختی وارد بازار اسلحه می شود که نمونه های اصلاح شده تجهیزات نظامی شوروی را برای فروش عرضه می کند.
صادرات تسلیحات اوکراین نیز مسیر مشابهی را دنبال می کند. پس از فروپاشی اتحاد جماهیر شوروی ، بسیاری از موسسات تحقیقاتی و مجتمع های صنعتی که برای دفاع از کشور کار می کردند در قلمرو اوکراین باقی ماندند.
همانطور که وجود ریش فرد را فیلسوف نمی کند ، انتقال حقوق به اوکراین به اشیاء مجموعه اسلحه ، به عنوان سهمی از میراث در هنگام فروپاشی اتحادیه ، به معنای ادامه آن نیست عملکرد موثر برای حفظ پتانسیل های فنی و نظامی در سطح جهان ، نه تنها باید به طور مداوم از صنعت دفاعی حمایت و مدرن سازی شود ، بلکه باید سرمایه قابل توجهی را در توسعه پیشرفت های علمی ، از جمله علوم بنیادی سرمایه گذاری کرد.
در اوکراین ، این روش توسعه یافته است که فقط صنعت دفاعی منبع سود است ، ارتش از بودجه موجود خرده می گیرد و آنها سعی می کنند حتی سهم خود را در علم به خاطر نیاورند.
چه چیزی باعث چنین وضعیت اسفناک صنعت دفاعی در اوکراین شد؟
در ابتدا ، هیچ برنامه ریزی استراتژیکی برای توسعه صنعت وجود ندارد. پروژه توسعه شامل سرمایه گذاری کلان زیادی در پروژه های بلند مدت برای ایجاد و اجرای آخرین پیشرفت ها در زمینه سلاح است.
تنها بخش ناچیزی از شرکتهای بخش غیر دولتی در حال توسعه هستند ، اما فقط آنهایی که در آینده نزدیک سود خواهند آورد. اینها شامل بهبود برخی از واحدها و بخش هایی از تجهیزات و سلاح های نظامی موجود است که در زمان شوروی ایجاد شده است.
بخش قابل توجهی از ظرفیت صنعتی صنایع دفاعی سابق به عنوان زیرساخت تعمیر تجهیزات تولید شده در دوره اتحاد جماهیر شوروی استفاده می شود.
تأکید اصلی بر فروش محصولات نظامی-فنی بر روی تجهیزات شوروی است که مورد توجه خریداران بالقوه است. به عنوان مثال ، مدلهای بالگردهای شوروی ، هواپیماها و سلاح های کوچک تقاضای زیادی دارند و مشتریان خود را در آفریقا و آمریکای جنوبی دارند.
خریداران اصلی سلاح های اوکراینی در قاره آفریقا سودان و جمهوری کنگو هستند. آفریقایی ها به انواع سلاح هایی مانند تانک ، خودروهای زرهی ، هویتزر ، خمپاره ، گراد ، گوزدیکا ، پایه های توپخانه Akatsiya ، تفنگ ، تفنگ کلاشینکف ، مسلسل و نارنجک انداز علاقه مند هستند.
بسیاری از شرکتهای دفاعی سابق به دلیل این واقعیت که Ukroboronprom آنها را بالاست می داند "بی صاحب" باقی ماندند. بخش مجتمع نظامی - صنعت فضایی - در شرایط بسیار سختی قرار گرفته است. هیچ برنامه توسعه فناوری فضایی در اوکراین وجود ندارد.
ثانیاً ، فقدان سیاست پرسنلی مدون.
این امر منجر به خروج گسترده پرسنل واجد شرایط از صنایع دفاعی شد. بزرگترین ضرر اخراج اکثر متخصصانی است که در تهیه و انعقاد قرارداد تهیه تجهیزات نظامی مشارکت داشتند. تماس با خریداران و واسطه ها ، که در طول سالها جمع شده بود ، از بین رفت ، که منجر به کاهش شهرت اوکراین به عنوان یک شریک قابل اعتماد ، نشت اطلاعات و تأخیر در انجام تعهدات تحت قراردادهای منعقد شده شد.
سوم ، عدم تحولات جدید در زمینه فناوری های بالا در تولید محصولات نظامی. تجهیزات بخش تولید مجتمع دفاعی سرمایه گذاری نمی شود. البته بالاترین سطح تولید سلاح در دوره اتحاد جماهیر شوروی به اوکراین زمان زیادی داد تا اقدامات لازم را برای مدرن سازی مجتمع نظامی-صنعتی خود انجام دهد ، زیرا تقاضا برای محصولات نظامی از زمان اتحادیه برای برخی از مدل ها بسیار زیاد است. به عنوان مثال ، با مجهز کردن یک نفربر زرهی به آخرین سیستم حفاظتی ، وسایل تخریب ، موتور جدید ، می توانید آن را به عنوان اصلاح جدیدی از وسایل نقلیه زرهی به بازار ارائه دهید.
متأسفانه ، اوکراین قادر به ایجاد یک سیستم نظامی صنعتی واحد بر اساس عناصر موجود نبود.
زمان برای نوسازی بطور برگشت ناپذیری از دست رفته است. آنالوگ سلاح در بازار اسلحه ظاهر شد. به عنوان مثال ، ده سال پیش ایستگاه شناسایی الکترونیکی Kolchuga بهترین محصول در کلاس خود بود ؛ اکنون سه آنالوگ از چنین تجهیزات در بازار وجود دارد. و این وضعیت تقریباً برای همه موقعیت های تسلیحاتی است. فقط چند شرکت توانستند با خریداران خارجی قرارداد ببندند: Motor Sich OJSC ، Aerotechnika ، HC Ukrspetstechnika. بنابراین ، هیچ کس نمی تواند با اطمینان در مورد توانایی اوکراین برای ماندن در بازار عرضه کننده سلاح در جهان صحبت کند.
حتی چنین تحولاتی در زمینه نوسازی اجزای فردی و مجموعه تجهیزات موجود ، مانند تصویربرداری حرارتی ، مجموعه حفاظت الکترومغناطیسی پالسی ، فناوری پاشش کروم یون-پلاسما ، صفحات سرامیکی جدید ، فاصله سنج مبتنی بر لیزر ، نخواهد بود. قادر به تایید شهرت اوکراین به عنوان یک قدرت تسلیحاتی است.
و دلیل چهارم تغییرات قابل توجهی است که در بازار اسلحه اتفاق می افتد: ظهور صادرکنندگان جدید ، تغییر قدرت و اولویت ها در کشورهایی که به طور سنتی سلاح خریداری می کنند ، بیرون راندن اوکراین از بازار آفریقا (منطقه اصلی فروش) توسط تامین کنندگان از کشورهای دیگر
تا کنون ، تجارت تسلیحاتی اوکراین تحت قراردادهایی انجام می شد که در سال 2009 امضا شد. و قراردادهای جدید فقط ادامه قراردادهای قبلی است.
وضعیت بحرانی در زمینه تامین تسلیحات با موفقیت آشکار اوکراین در انعقاد قرارداد برای عرضه 121 نفربر زرهی و 49 تانک Oplot به تایلند اصلاح نمی شود. به هر حال ، تانک اوکراینی در این مناقصه مدلهای کره جنوبی و روسیه را دور زد. این شایستگی بزرگ تیم است ، که قبلاً برای تهیه 96 نفربر زرهی نسخه مشابه قرارداد امضا کرده بود.
فروش 200 واحد مدل منسوخ شده تانک به اتیوپی را نیز می توان به یک معامله موفق نسبت داد.
عدم انعقاد موافقت نامه ها با عراق به دلیل عدم تجربه تیم جدید متخصصان در تهیه و انعقاد موافقت نامه ها است. مذاکره کنندگان وضعیت سیاسی ، اقتصادی و اجتماعی این کشور را در نظر نگرفتند ، با وضعیت بازار آشنایی کامل نداشتند و برای کار با واسطه ها آموزش ندیده بودند.
عدم امضای قراردادها برای عرضه تانک های اوکراینی به برزیل تنها به دلیل سردرگمی بخش در ساختار مجتمع دفاعی-صادراتی اوکراین بود: پس از امضای توافق نامه همکاری با وزارت سیاست صنعتی ، یکی از کارکنان Ukrspetsexport خواستار شد مذاکرات طرف برزیلی از نو آغاز می شود.این امر منجر به لغو همه موافقت نامه های تامین تجهیزات شد و یکی از دلایل استعفای وزیر دفاع برزیل بود.
امکان دستیابی به توافق با هند برای تامین تسلیحات هواپیما وجود نداشت ، اگرچه هندی ها با نیاز فوری به این نوع فناوری ، با افزایش قیمت تجهیزات موافقت کردند. دلیل آن این است که موسسه تحقیقات شیمیایی ایالت Artyom ، که موشک تولید می کند ، نتوانست طرح تأمین را انجام دهد.
فروش دو مجتمع برای انجام عملیات راداری (تولید شده توسط شرکت دولتی هلدینگ "توپاز") امکان پذیر نبود زیرا کارکنان مجاز به انعقاد قرارداد نمی دانند چگونه مذاکرات موفق را انجام دهند.
تأمین کنندگان اوکراینی نمی توانند از برنامه زمانبندی تعهدات خود بر اساس قراردادهای منعقد شده با چین برای نوسازی هواپیماهای An-32 و Zubrov پیروی کنند.
و اگرچه ، بر اساس اظهارات سیاستمداران ، اوکراین سالانه حجم فروش سلاح را افزایش می دهد ، اما این یک اظهارنظر نسبتاً حیله گرانه است. قدرت خرید ارز آمریکایی در حال کاهش است و این واقعیت بدان معناست که واقعاً دلیلی برای خوش بینی نسبت به موفقیت تجارت اسلحه وجود ندارد.
البته ، شرکت دولتی Ukrspetsexport ، مجاز به صادرات سلاح ، همه اقدامات را برای تشدید تلاش ها برای انعقاد قراردادهای جدید انجام می دهد ، به ویژه از آنجا که شهرت اوکراین در این بخش از بازار بسیار بالا است. همچنین امید است با گذشت زمان ، کارکنان این سازمان در مذاکره تجربه کسب کنند. با این حال ، عدم توسعه مجتمع نظامی-صنعتی و علمی منجر به اخراج نهایی اوکراین از بازار سلاح می شود.
به گفته منابع اوکراینی ، این کشور در سال 2010 به ارزش یک میلیارد دلار سلاح فروخته است و بر اساس گزارش آژانس بین المللی رتبه بندی SIPRI ، میزان صادرات اوکراین به 201 میلیون دلار رسیده است. این تفاوت در برآورد اندازه فروش به دلیل روش های مختلف محاسبه است. آژانس رتبه بندی استکهلم SIPRI از ارزش انواع مشابه سلاح در محاسبات خود استفاده می کند. همچنین ، برای سهولت محاسبه ، محصولات نظامی به پنج دسته تقسیم می شوند و فقط هزینه تحویل تحت قراردادهای تکمیل شده در محاسبه لحاظ می شود. این شرایط خطای محاسبه را به میزان قابل توجهی افزایش می دهد. همچنین لازم به ذکر است که گزارش SIPRI شامل داده های مربوط به صادرات سلاح های کوچک و قطعات و مجموعه های مونتاژ شده توسط اوکراین که حجم نسبتاً زیادی از بازار تسلیحات است ، نمی شود.
البته رتبه منفی که آژانس به اوکراین اختصاص داده است ، بر تصویر صادرکننده سلاح اوکراینی تأثیر منفی می گذارد. اطلاعاتی وجود دارد که شرکت دولتی "Ukrspetsexport" شروع به درخواست تجدید نظر در توافقاتی که قبلاً به دست آمده است کرد ، که منجر به کاهش اعتماد خریداران بالقوه به شریک اوکراینی در تجارت اسلحه شد.
زمان کنونی با این واقعیت مشخص می شود که کشورهای اصلی واردکننده سلاح نه در مورد خرید مدلهای جدید سلاح ، بلکه در مورد نوسازی سلاح های موجود ، رویکردی را گذرانده اند. خرید نمونه های جدید فقط توسط کشورهای بسیار ثروتمند یا کشورهایی که از فروش منابع درآمد دریافت می کنند ، امکان پذیر است. بنابراین ، با داشتن پایگاه تعمیرات توسعه یافته ، اوکراین با موفقیت تماس هایی را برای انجام کارهای مربوط به بهبود تجهیزات نظامی موجود کشورهای واردکننده سلاح انجام می دهد.
تحلیلگران کنترل صادرات دریافته اند که ایالات متحده و کشورهای اروپایی مقادیر ناچیزی سلاح سنگین اوکراینی خریداری می کنند. به عنوان مثال ، ایالات متحده تنها یک تانک خریداری شده در سال 1985 خریداری کرد که دارای حفاظت پویا "تماس" است ، سلاح های موشکی که توسط پرتو لیزر هدایت می شوند. این تانک برای انهدام بالگردهای دشمن استفاده می شود. ایالات متحده آمریکا همچنین چهار واحد گراد خریداری کرد.
اوکراین ذخایر زیادی از سلاح های کوچک تولید شده در دوران شوروی دریافت کرد: تفنگ ، کارابین ، هفت تیر و تپانچه. ایالات متحده و آلمان خریداران اصلی این نوع سلاح هستند.
محموله های کوچک سلاح خریداری شده توسط کشورهای اروپایی و جنوب شرقی امکان مطالعه ویژگی های سلاح هایی را که ارتش این کشورها در شرایط جنگی می توانند داشته باشند فراهم می کند. به عنوان مثال ، ایتالیا 14 موشک هوا به هوا از اوکراین خریداری کرد که در خدمت نیروی هوایی لیبی هستند.
اگر اوکراین اجرای پروژه های سرمایه گذاری در توسعه انواع جدید سلاح را آغاز نکند ، سرانجام وضعیت خود را به عنوان صادرکننده سلاح از دست می دهد.
لازم به ذکر است که تولید سلاح نه تنها جزء لاینفک استقلال اقتصادی کشور است ، بلکه عامل مهمی در سیاست آن است.
