وزیر جدید تسلیحات
داستان جنایتکار جنگی رایش سوم ، که هیچ گاه در دادگاه نورنبرگ مجازات لازم را دریافت نکرد ، باید نه با دوران جوانی و پیشرفت حرفه ای یک نازی ، بلکه با سلف و رئیس او ، فردریش تود ، آغاز شود. این سازنده بسیار با استعداد نجات دهنده واقعی هیتلر بود. وی در مدت کوتاهی موفق به ساخت شبکه معروف اتوبان ، خط استحکام زیگفرید ، کارخانه های نظامی و راه آهن شد. و البته ، او سازمان نظامی Todt را ایجاد کرد ، که سالها به نمادی از جاه طلبی های شاهنشاهی آلمان تبدیل شد. وزیر محاسبه گر و تسلیحات و مهمات فریتز تودت تصمیم گرفت پس از "فاجعه مسکو" از جبهه شرقی دیدن کند. آنچه او مشاهده کرد آنقدر مقام عالی رتبه را شوکه کرد که او حتی پیشنهاد کرد که هیتلر با اتحاد جماهیر شوروی مساله را با استفاده از ابزارهای منحصراً سیاسی حل کند. به این معنا که قبل از آنکه دیر شود با استالین طرح جدیدی را برای بیگانگی بخشی از خاک اتحاد جماهیر شوروی توسط آلمان و انعقاد پیمان صلح سودمند ارائه دهیم. اما این گزینه با فورر متصرف مناسب نبود و در 8 فوریه 1942 ، هاینکل 111 با وزیر رایش سوار شد.
تا کنون ، به طور رسمی تایید نشده است که این فاجعه جعلی بوده است. این حادثه با این وجود به دو هدف اصلی دست یافت. اول ، آنها یک "زنگ خطر" دیگر را حذف کردند که می گوید آلمان در حال حاضر از لحاظ اقتصادی در جنگ با اتحاد جماهیر شوروی شکست خورده است. ثانیاً ، آنها جانشین را بسیار سازگار کردند - اکنون هرگونه خشم در مورد روند کلی حزب با عواقبی همراه بود. و وزیر جدید رایش به طور غیرمنتظره معمار شخصی هیتلر شد - آلبرت اسپیر تکنوکرات و سخت گیر نازی. او آنقدر توانست به اطمینان فورر برسد که حتی به طور رسمی به او دستور ساخت سارکوفاگ پس از مرگ رهبر نازی را دادند.
در کتاب آدام آس "قیمت ویرانی" ، که به جنبه اقتصادی توسعه و فروپاشی رایش سوم اختصاص یافته است ، آلبرت اسپیر به عنوان دومین گوبلز در ساختار صنعت نظامی در نظر گرفته شده است. در واقع ، با ورود اسپیر بود که داستانهای مربوط به کار شدید عقب برای اولین بار در تواریخ تبلیغاتی آلمان ظاهر شد. و در 20 مه 1942 ، شادی بزرگی در زندگی استاد کارخانه مخزن Alkett فرانتس هانا اتفاق افتاد - او به طور رسمی "صلیب برای شایستگی نظامی" را دریافت کرد ، اگرچه او حتی یک روز را در جبهه سپری نکرده بود. این بخشی از ابتکار وسیع اسپیر برای تحریک روحیه کارگران در جبهه نازی بود. م productثرترین کارگر در صنعت اسلحه شخصاً توسط قهرمان کرون با حضور روسا اهدا شد: گورینگ ، اسپیر ، میلچ (رئیس وزارت هواپیمایی) ، کیتل ، فروم و لیب. علاوه بر این نشان دادن توجه به کارگران عقب ، هزار صلیب برای شایستگی نظامی درجه دوم در سراسر آلمان اهدا شد. اشپر این هدف را برای اجتناب از احساسات شکست گرا در صنعت رایش سوم دنبال می کرد. به نظر وی ، این یکی از دلایل مرگ رژیم قیصر در سال 1917 بود. او سعی می کرد اشتباهاتی از این دست را تکرار نکند. ما می توانیم بگوییم که خود وزیر امور خارجه به وضوح آگاه بود که نتیجه گیری های سلف درگذشت تاد در مورد وضعیت جبهه شرقی صحیح بود و تنها تنش تیتانیایی نیروهای اجازه می دهد ، اگر نه از سقوط جلوگیری کنید ، حداقل آن را به تعویق بیندازید.
همه کاره
در اینجا ارزش یک تغیر غنایی را دارد و یکی از دیدگاه های مشترک در مورد ویژگی های صنعت نظامی رایش سوم را لمس می کند. اصلی ترین وجه تمایز آن روزها فرهنگ تولید بالا بر اساس صلاحیت بالای کارگران و مهندسان بود.در عین حال ، بسیاری از شرکت ها در آلمان از سطح کارگاه های صنایع دستی بالاتر نرفتند ، که در آنها یک واحد جداگانه توسط یک یا دو صنعتگر از ابتدا تا انتها ساخته شده بود. این ، اولاً ، روند تولید را به طور جدی کند کرد ، و ثانیا ، خواسته های زیادی را در سطح مهارت کارگران ایجاد کرد. بسیاری از آنها تنها پس از 5-6 سال کار به مدارک مورد نیاز دست یافتند! برای مقایسه ، در ایالات متحده ، تولید خطی با توزیع عملیات مونتاژ بین چندین اپراتور ، که تقریباً از خیابان استخدام می شدند ، مشخص شد. یا آنها را با کسانی مقایسه کنید که اغلب برای تولید باید به تانکوگراد افسانه ای برده می شدند - دانش آموزان دیروز و زنانی که مهارت خاصی در کار با تجهیزات ندارند. و در آلمان ، کارگران شرکتهای دفاعی چندین نسل در آنجا کار کرده اند - این کلاس "استخوان سفید" واقعی رایش نازی بود. اگر بمباران انگلیسی ها و آمریکایی ها را در نظر نگیرید ، دلیل مهم کاهش کارآیی تولید ، اعزام دسته جمعی این متخصصان بسیار ماهر به جبهه در نیمه دوم جنگ بود. و ، همانطور که قبلاً ذکر شد ، هیچ کس جایگزین استادان در تولید نبود - این فرایند روی "دستان طلایی" تنظیم شد. البته ، آلمانی ها با موفقیت میلیون ها برده وارد شده از سرزمین های اشغالی شرقی را با موفقیت حل کردند ، اما این موفقیت فقط در صنعت استخراج و جایی که نیروی کار ماهر مورد نیاز بود صادق بود. ضربه زدن روشمند پیشه وران ، که نازی ها به آنها بسیار افتخار می کردند ، در جبهه ها در پایان جنگ منجر به افت جدی هم در میزان تولید و هم در کیفیت آن شد. در واقع ، با چنین وضعیتی ، سخاوتمندانه با کمبود فزاینده منابع ، آلبرت اسپیر از همان آغاز "سلطنت" خود روبرو شد. و وزیر رایش نتوانست راهی برای خروج از این وضعیت پیدا کند.
با این وجود ، به گفته خود اسپیر ، تا سال 1943 او توانست حوزه تحت کنترل خود را مدرن ، بهینه و بهبود بخشد ، به طوری که تولید مهمات در مقایسه با 1941 شش برابر و توپخانه چهار بار افزایش یافت. اما با مخازن ، یک معجزه عمومی رخ داد - افزایش یکباره 12 ، 5 برابر! اما بی دلیل نیست که اسپیر گوبلز بیشتر از تاد بود - او هرگز اشاره نکرد که این مقایسه با ماههای 1941 انجام شده است ، که با میزان پایین تولید متمایز شده اند. و همچنین لازم است داستانهای شنوندگان کاخ ورزش برلین (جایی که او در مورد موفقیت های خود پخش کرد) در مورد جریان عظیم تسلیحات و مهمات از طرف متحدان ، که قبلاً سقوط کرده است و هنوز هم روی آن خواهد افتاد ، در نظر گرفته شود. کشور.
بهترین سلاح پیروزی را به ارمغان می آورد
به گفته آدام توز ، مورخ و اقتصاددان ، موفقیتهای اولیه اسپیر در درجه اول با اینرسی تحولاتی که در دوران تادت رخ داد ، همراه بود. این سازماندهی مجدد و منطقی سازی چرخه های تولید و همچنین بسیج همه بودجه ممکن برای نیازهای اقتصاد نظامی بود. برخی مورخان عموما معتقدند که ماشین نظامی رایش سوم تا سال 1943 قادر به تولید تنها محصولات برای ارتش ، نیروی دریایی و نیروی هوایی بود. آلمان در دهه 1940 نمی توانست محصولات غیرنظامی صادر کند ، یعنی روابط تجاری برقرار کند - چیزی برای ارائه به خریداران بالقوه وجود نداشت. افزایش تعداد تجهیزات تولید شده با هزینه کیفیت نیز به نفع اسپیر انجام شد.
نباید میزان تأثیر وزیر رایش بر صنعت جنگ در آلمان را بیش از حد ارزیابی کرد. هنگامی که اشپر از Todt ناپدید شد ، او فقط بر منابع مادی ارتش کنترل داشت و فقط در زمینه مهمات ، ورماخت ، Kriegsmarine و Luftwaffe را کنترل می کرد. به هر حال ، کنترل تسلیحات لوفت وافه تا بهار 1944 هیچ ارتباطی با شخصیت آلبرت اسپیر نداشت - این کار را ارهارد میلچ ، همکار گورینگ هدایت می کرد (سلف او در این پست ، ارنست اودت نیز بد پایان یافت - او خود را شلیک کرد) بهو این در 40 of از کل صنعت تسلیحات رایش سوم یک پای بود - آلمانی ها شرط بندی بزرگی بر کارآیی هواپیماهای رزمی خود کردند. طبق محاسبات ، تنها نیمی از رشد کل صنعت جنگ از فوریه 1942 تا تابستان 1943 متعلق به بخشهای تحت کنترل آلبرت اسپیر است. 40 from از صنعت هوانوردی و بقیه از Kriegsmarine و شیمی تأمین می شود. بنابراین ، هاله خاصی از انحصاری بودن وزیر رایش ، که وی در خاطرات خود به خود نسبت داد ، بر اساس محاسبات آماری خشک از بین می رود. اگر او در سال 1946 اعدام می شد ، پس من فکر می کنم هیچ "معجزه اسلحه ای از اسپیر" رخ نمی داد. علاوه بر این ، دلیلی برای به دار آویختن او وجود داشت.
