در حال حاضر ، خرید سلاح برای ارتش یک کشور بزرگ در خارج از کشور تقریباً غیرممکن است.
BMD-4 با ماژول رزمی "Bakhcha-U".
برای پاسخ به این س ofال که چه چیزی بهتر است - خرید یا تولید سلاح و تجهیزات نظامی (AME) در کشور خود ، ابتدا اجازه دهید در نظر بگیریم که واردکننده اسلحه هنگام تصمیم گیری در مورد خرید نمونه های AME از یک کشور خاص از چه عواملی استفاده می کند.
آرکادی شیپونوف
اولین سطح علمی و فنی سلاح ها و تجهیزات نظامی ارائه شده توسط کشور صادر کننده است.
بگذارید برای شما مثالی بزنم. سیستم موشکی ضد تانک اروپایی (ATGM) میلان قبلاً خوب خریداری می شد ، اما اکنون از نظر سطح فنی عقب افتاده است. به همین دلیل ، ATGM TOW آمریکایی نیز موقعیت خود را در بازار اسلحه از دست داد. مصرف کنندگان به مدل های جدیدی از سلاح و تجهیزات نظامی روی آوردند: در میان آنها KG-Kornet-E ATGM داخلی ، American Javelin ATGM و اسرائیل Spike ATGM. آنها به طور قابل توجهی با مجتمع های منتشر شده قبلی تفاوت دارند ، آنها سطح فنی متفاوتی دارند.
دوم ظرفیت تولید و کیفیت تجهیزات تولید شده است. هنگام خرید سلاح های جدید ، وظیفه تجهیز مجدد ارتش است. مشتری علاقه مند است که آیا می توان محصولات را به سرعت و در مقدار مورد نیاز دریافت کرد یا خیر. کارآیی مجدد ارتش بستگی به این دارد. کیفیت سلاح ها ، علاوه بر ویژگی های رزمی ، با قابلیت اطمینان و قابلیت اطمینان مجتمع ها در شرایط مختلف تعیین می شود ، که بر ایمان ارتش به این نوع سلاح ها تأثیر می گذارد. البته هزینه سلاح نیز اهمیت دارد.
آرکادی جورجیویچ SHIPUNOV - سرپرست علمی JSC KBP ، دانشگاهی آکادمی علوم روسیه
سوم عامل سیاسی است. هنگام خرید ، مدت زمان پشتیبانی مهم است: تامین قطعات یدکی ، تعمیرات ، تعمیر و نگهداری. باید به شریک اطمینان داشت که موقعیت او تغییر نمی کند. هرچه اقتدار کشور بالاتر باشد ، تقاضای سلاح های آن در بازارهای خارجی بیشتر است.
برگردیم به این س ،ال که کدام بهتر است - خرید سلاح در خارج از کشور یا تجهیز ارتش روسیه به سلاح داخلی؟
بیایید به مثالهای تاریخی بپردازیم.
امپراتور روسیه پیتر اول ، که سازمان دهنده تولید کامل اسلحه در روسیه بود ، معتقد بود: برای از بین بردن عقب ماندگی های دیرینه ، لازم نیست که کشتی و اسلحه در خارج خریداری شود ، بلکه باید از تکنولوژی آنها استفاده کرد. طراحی و ساخت. او نه تنها از جذب متخصصان خارجی حمایت کرد ، بلکه اعزام استادان روسی برای تحصیل در خارج را نیز آغاز کرد.
استراتژی پیتر انگیزه ای قدرتمند برای توسعه صنعت دفاعی کشور بود که منجر به تقویت مواضع روسیه در جهان و در نهایت گسترش مرزهای ایالت شد.
با این حال ، سیاست حاکمان بعدی ، که از بسیاری جهات در تقلید کورکورانه از ارتشهای اروپایی و خرید تجهیزات نظامی خارجی انجام شد ، به این واقعیت منجر شد که در دوره قبل از انقلاب ، تسلیحات روسیه در ویژگیهای آن در سطح پایین تری از خارجی باقی ماند. سلاح نمونه سلاح های ارائه شده توسط طراحان داخلی در مقادیر کافی برای نیازهای ارتش ساخته نشده است.
به عنوان مثال ، تولید تفنگ سه خطی Mosin در سال 1892 در کارخانه های اسلحه سازی Tula ، Izhevsk و Sestroretsk آغاز شد.با این حال ، به دلیل محدودیت ظرفیت تولید این کارخانه ها ، سفارش 500000 واحد نیز در کارخانه های نظامی فرانسه ثبت شد.
در آغاز جنگ جهانی اول ، در سال 1914 ، ارتش روسیه تنها 4.6 میلیون تفنگ داشت ، در حالی که ارتش خود 5 ، 3 میلیون نفر بود. نیازهای جبهه در آغاز جنگ 100-150 هزار تفنگ در ماه بود ، در حالی که تولید در کارخانه های داخلی تنها 27 هزار بود. دولت روسیه مجبور شد حدود 1.5 میلیون تفنگ از وینچستر در ایالات متحده سفارش دهد.
در 1 فوریه 1916 ، در سه جبهه روسیه حدود 4.4 میلیون سرباز و حدود 5600 مسلسل با نام های مختلف تولید خارجی وجود داشت: مسلسل های سبک انگلیسی "Hotchkiss" ، "Lewis" ، مسلسل های سنگین آمریکایی "Colt" و "Maxim" under فشنگ روسی ، مسلسل های سبک فرانسوی "شوشا" ، مسلسل های اتریشی "شوارتزلوس" و غیره.
بنابراین ، تسلیحات مسلسل روسیه در طول جنگ جهانی اول بسیار متنوع بود هم از نظر کالیبر و هم از نظر سیستم ، که البته نگهداری ، تعمیر و پر کردن مهمات را با مشکل مواجه کرد. استقرار تولید جدید مسلسل در کشور امکان پذیر نبود. کارخانه های اسلحه ایژوسک و سستروتسک تجهیزات لازم را نداشتند و صنایع خصوصی نیز از ظرفیت و تجربه لازم برای تولید برخوردار نبودند.
در طول جنگ جهانی اول ، کمبود تسلیحات کوچک داخلی در ارتش روسیه وجود داشت ، هیچ تانک و هواپیمای خودی وجود نداشت. بنابراین ، در آن زمان ، آسیب پذیری روسیه بر تولید کنندگان خارجی تمرکز داشت.
فردریش انگلس گفت با توجه به ویژگی ها و کیفیت تسلیحات ارتش و نیروی دریایی ، می توان در مورد میزان توسعه صنعت ، اقتصاد ، علم و آموزش در کشور قضاوت کرد. برای بیان ناپلئون اول ، می توان گفت مردمی که نمی خواهند صنعت دفاعی خود را توسعه دهند ، ارتش دیگران را تغذیه خواهند کرد.
در قرن بیستم ، دولت اتحاد جماهیر شوروی ، 19 سال پس از پایان جنگ داخلی ، صنعتی شدن کشور را انجام داد ، به همین دلیل تولید انبوه سلاح و تجهیزات نظامی بر اساس پیشرفتهای خود سازماندهی شد. این نقش بزرگی در پیروزی در بدترین جنگ تاریخ علیه قوی ترین و مجهزترین دشمن داشت.
در طول جنگ بزرگ میهنی ، تجهیزات جدید در اتحاد جماهیر شوروی توسعه یافت و از خارج از متحدان ، به عنوان مثال ، در ایالات متحده یا بریتانیا خریداری نشد. محصولات نظامی که ایالات متحده به اتحاد جماهیر شوروی عرضه می کرد ، و این ، به عنوان مثال ، تجهیزات خودرو (حدود 750 هزار کامیون Studebaker) ، البته ، نقش خاصی در پیروزی کشور ما بر آلمان نازی داشت ، اما تعیین کننده نبود.
بنابراین ، نمونه های تاریخی توسعه صنعت دفاعی در روسیه نشان می دهد که سازماندهی تولید سلاح در کشور خود به سطح بالایی از توسعه علم و فناوری کمک می کند و ارتش را به سلاح هایی مجهز می کند که از نظر ویژگی های آنها از خارجی بی ارزش نیست. همتایان ، که امکان می دهد ، در صورت درگیری های مسلحانه ، مأموریت های رزمی را به طور م solveثر حل کند.
اگر به تجربیات کشورهای پیشرو جهان بپردازیم ، می توان اظهار داشت که با وجود شرایط دشوار اقتصادی در جهان ، هزینه های دفاعی همچنان یکی از اولویت های مخارج در بودجه کشورهای پیشرو است.
هزینه های تحقیق و توسعه در بودجه نظامی ایالات متحده در سال 2010 بالغ بر 11.5 درصد و در نوع - 80 میلیارد دلار بوده است (شکل 1). از این نمودار می توان دریافت که هزینه های اختصاص یافته به بودجه نظامی ایالات متحده در سال 2010 حدود چهار برابر هزینه های اختصاص یافته به بودجه نظامی كشورهای اروپایی ، PRC 9.5 برابر و هند 18 برابر بود. در عین حال ، سهم هزینه های بودجه نظامی برای تحقیق و توسعه وزارت دفاع ایالات متحده حدود 11 است که از سهم هزینه های بودجه نظامی برای تحقیق و توسعه وزارتخانه های دفاع همان کشورها حدود دو برابر بیشتر است. به
در طول جنگ جهانی اول ، کمبود تسلیحات کوچک داخلی در ارتش روسیه وجود داشت ، هیچ تانک و هواپیمای خودی وجود نداشت.
تکیه بر نیروهای مسلح به عنوان ابزار اصلی سیاست خارجی مستلزم حفظ برتری نظامی ، فنی و تکنولوژیکی نیروهای مسلح ایالات متحده بر هر دشمن احتمالی و آمادگی بالای آنها برای انجام عملیات نظامی در هر منطقه از جهان است. وجود یک پایگاه تحقیقاتی و فناوری توسعه یافته در کشور ، که به طور پایدار در چارچوب بودجه فدرال تأمین می شود ، امکان ایجاد ذخیره مناسب سلاح ها و تجهیزات نظامی مدرن و سیستم های علمی و فنی امیدوار کننده را فراهم می کند ، و همچنین ترویج برنامه های توسعه سلاح های نسل جدید را تضمین می کند.
در ایالات متحده ، این رویکرد به عنوان مبنایی در نظر گرفته شده است که در آن بهترین نتایج و گزینه ها برای پیاده سازی نتایج کار تحقیق و توسعه (R&D) توسط خود متخصصان واجد شرایط در سازمان هایی که درگیر چنین تحقیقاتی هستند پیشنهاد و اجرا می شوند. این امر باعث بهره وری بیشتر در عملکرد سیستم های تحقیقاتی می شود و صرفه جویی قابل توجهی در اجرای برنامه ها برای نیازهای دفاعی ایجاد می کند. هدف وزارت ارتش ایالات متحده این است که تسلیحات و تجهیزات نظامی توسعه یافته توسط شرکت ها و شرکت های آمریکایی را بر اساس دستاوردهای فنی پیشرفته تهیه کرده و به آنها اجازه می دهد در انجام عملیات رزمی در هر مقیاسی برتری داشته باشند.
در حال حاضر ، خرید سلاح برای ارتش یک کشور بزرگ در خارج عملاً غیرممکن است. به عنوان مثال ، در فرانسه ، تولید سیستم های پدافند هوایی خودران Roland-2 و سیستم های دفاع هوایی کوتاه برد Crotal Naval ، کشتی های فرود از نوع Mistral ، ناوهای هواپیمابر شارل دوگل ، جنگنده های چند منظوره Mirage 2000 و Rafale نسل 4 + +، تانک های اصلی نبرد لکلرک ، تفنگ های حمله FAMAS. توسعه و تولید همه این مجتمع ها بدون حضور یک عنصر توسعه یافته در کشور ، ابزار دقیق غیرممکن است. سازماندهی و اجرای توسعه و تولید عناصر ، سیستم های تسلیحاتی در کشور نشانه استقلال آن ، شاخص سطح علمی ، فنی و اقتصادی است.
در حال حاضر ، چهار مرکز اصلی پیشرفت علمی در جهان وجود دارد - ایالات متحده ، اتحادیه اروپا ، ژاپن و چین. متأسفانه ، فدراسیون روسیه هنوز در گروه رهبران قرار نگرفته است - کشور ما کمتر از 2 درصد از هزینه های تحقیق و توسعه جهان را تشکیل می دهد.
در روسیه ، طی 20-25 سال گذشته ، توسعه فنی کند شده است. ما در واقع در حاشیه پیشرفت قرار گرفتیم ، در ارتباط با آن ، اکنون بسیاری شعارهایی را مطرح می کنند که خواستار خرید سلاح در خارج از کشور است ، که می تواند کشور را به ورطه عقب ماندگی فنی کشانده و در نهایت به کل اقتصاد آسیب برساند وابستگی سیاسی به کشورهای واردکننده به محض گذراندن دوره ای برای خرید سلاح در خارج ، متوجه می شویم که روسیه نمی تواند تجهیزات مدرن تولید و توسعه دهد.
شکل 1. هزینه های تحقیق و توسعه در بودجه نظامی کشورهای پیشرو در سال 2010
اگر ما در حال توسعه مدرن ترین مجتمع های سازمان تجارت جهانی هستیم ، چگونه می توانیم قبول کنیم که روسیه یک کشور عقب مانده است. مجموعه "Kornet-EM" ایجاد شده است ، از نظر کیفی نه تنها از نظر ویژگی های اساسی ، بلکه از ویژگی های جدیدی نیز برخوردار است. همین را می توان در مورد سیستم موشکی پدافند هوایی Pantsir-C1 نیز گفت. در زمینه سیستم های تسلیحاتی برای خودروهای زرهی (BTT) ، ما سیستم های سلاح هدایت شونده ای ایجاد کرده ایم که از نظر ویژگی های منحصر به فرد هستند. روسیه به نمایندگی از دفتر طراحی ساز ابزار OJSC (KBP OJSC ، که بخشی از NPO High-Precision Complexes OJSC است) خالق مفهوم اتصال توپخانه و موشک های هدایت شونده در یک سیستم است.این ترکیب وسایل می تواند سطح فنی را به طور قابل توجهی از 3 تا 15 برابر افزایش دهد ، تعداد مورد نیاز واحدهای رزمی را کاهش دهد ، که منجر به کاهش شدید هزینه ها می شود ، فرماندهی و کنترل سربازان در میدان جنگ را ساده می کند. این ادغام نه تنها در زره پوش بلکه در مجتمع های توپخانه و ضد هوایی نیز انجام شد. تلاش برای اتخاذ تجربه چنین ترکیبی در عمل جهانی شناخته شده است ، اما هیچ جا به چنین سطح از کمال فنی نرسیده است.
خود فرضیه عقب ماندگی گسترده اشتباه است. بیشترین تأخیر در زمینه فناوری الکترونیکی است. طبیعتاً این فاصله نباید بر عملکرد کلی تأثیر بگذارد و در نهایت باید برطرف شود. این وظیفه باید در بخشهایی از طریق خریدهای موقت و سازماندهی تولید حل شود ، که باید از هماهنگی با سطح فنی فناوری الکترونیک و برتری به دلیل طرح و ساخت موفق سیستم به طور کلی اطمینان حاصل کند. در حقیقت ، همه توسعه دهندگان اصلی داخلی سلاح و تجهیزات نظامی این مسیر را دنبال می کنند.
در حال حاضر ، به نظر می رسد مفید است که بتوانیم در غرب نه محصولات نظامی تمام شده ، بلکه فناوری هایی را که برای آنها شکاف اساسی داریم ، در اختیار بگیریم. امکان خرید محصولات عناصر مختلف ، بلوک ها و مجموعه های جداگانه برای سلاح و تجهیزات نظامی ، محصولات فردی ، به عنوان مثال ، هواپیماهای بدون سرنشین (پهپادها) ، با تمام اسناد و تجهیزات فنی لازم برای سازماندهی تولید در سرزمین ما وجود دارد. به
اما روش م moreثرتر این است که شرکتهای خود را با تجهیز به تجهیزات مدرن ، از جمله آنها ، مدرن کنیم. تولید خارجی ، آموزش در خارج از کشور برای مهندسان طراحی ، کارگران.
این نباید مدرن سازی محض باشد ، یعنی ایجاد سیستم ها و مجتمع های پیشرفت ، که اساس آن دستیابی ناگهانی به سطح جدیدی از ویژگی ها و ویژگی ها است.
اجازه دهید در نظر بگیریم که استدلال های موافق استراتژی ایجاد و توسعه تولید سلاح در کشور ما چیست.
اولین … هیچ کس در جهان سلاح جدید صادر نمی کند. به عنوان یک قاعده ، سلاح هایی فروخته می شوند که حداقل 10 سال پیش ساخته شده اند. بنابراین ، ما سلاح هایی را دریافت می کنیم که سطح فنی آنها چندین دهه تغییر کرده است.
دومین … اگر مجوز تولید سلاح در خارج از کشور خریداری می کنید ، زمان بیشتری برای تسلط بر تولید سریال نیاز است. زمان اضافه می شود - روند تأخیر بیشتر تشدید می شود.
KBP بر تولید سری سیستم های موشکی دفاع هوایی Pantsir-S1 تسلط داشت.
سوم … خرید تجهیزات گران قیمت باعث آسیب اقتصادی دولت و تامین مالی صنایع دفاعی خارجی می شود. خرید سلاح یا تجهیزات نظامی در خارج از کشور منجر به این می شود که وجوه صرف شده از گردش داخلی خارج می شود ، پول به طور کلی کشور را ترک می کند. این پیشرفت رویدادها منجر به وابستگی فنی ، اقتصادی و سیاسی می شود.
بیایید یک مثال بزنیم. فرض کنید تصمیم گرفته شده است که یک آنالوگ آمریکایی M2A3 Bradley به جای BMP-2 داخلی خریداری شود. هزینه آن حدود 13.7 میلیون دلار است. خرید 1000 واحد برای تجهیز ارتش روسیه به همراه موشک های هدایت شونده ضد تانک (ATGM) و اسلحه های کالیبر کوچک ضروری است. علاوه بر این ، لازم است یک کالیبر جدید در ارتش معرفی شود ، که کل نظم و الزامات موجود برای سلاح و تجهیزات نظامی را نقض می کند. در نتیجه ، هزینه های کل ممکن است تقریباً 20 میلیارد دلار باشد و علاوه بر این ، وابستگی به بازار خارجی در این صنعت وجود خواهد داشت ، بسیاری از شرکت های داخلی بدون سفارش خواهند ماند.
OJSC KBP BMP-2M و BMD-4 داخلی را ارائه می دهد ، که توسعه داده شده و آزمایش شده است ، علاوه بر این ، BMD-4 توسط نیروهای هوابرد پذیرفته شده است ، و BMP 2M به صورت سریال برای تأمین خارج از کشور تولید می شود. هزینه این نمونه ها به همراه مهمات جدید حدود هفت برابر برادلی کمتر است.در عین حال ، پایگاه خودکار سابق باقی مانده است ، که اگرچه از نظر ویژگی ها نسبت به آنالوگ خارجی خود پایین تر است ، اما این شرایط تأثیر قابل توجهی در استفاده از مجموعه سلاح ها ندارد. از نظر سطح فنی ، مجموعه تسلیحاتی ما برای خودروهای رزمی از همتای خارجی خود پیشی می گیرد. وجوه دریافتی از فروش این نمونه های امیدوارکننده ، این شرکت در علم و توسعه داخلی سرمایه گذاری می کند.
در کشور ما ، تا سال 2020 ، برنامه ریزی شده است که بودجه هنگفتی را برای توسعه نیروهای مسلح ، توسعه و نوسازی ظرفیت های تولیدی شرکت های صنایع دفاعی - حدود 20 تریلیون اختصاص دهد. روبل بیش از 80 درصد آنها برای خرید ، تولید و توسعه سلاح های جدید استفاده می شود. با استفاده از این وجوه برای تقریبا 10 سال در کشور امکان پرداخت دستمزد به تقریبا سه میلیون نفر وجود دارد.
بنابراین ، هنگامی که سلاح و تجهیزات نظامی تولید می شود ، در روسیه تولید می شود و در اختیار ارتش روسیه قرار می گیرد و در مقادیر معینی برای صادرات ، وجوه دریافتی در نتیجه این فعالیت ها در نهایت به مهندسان و تکنسین ها (مهندسان) و کارگران پرداخت می شود. در سازمانهای طراحی و مستقیماً در تولید در صنایع دفاعی مشغول به کار هستند. به نوبه خود ، این افراد قادر خواهند بود پول دریافتی را خرج کنند ، بنابراین ، تقاضای مصرف کننده در کشور افزایش می یابد.
آکادمیک آبالکین استدلال کرد که پول سرمایه گذاری شده در صنایع دفاعی هشت بار در داخل کشور گردش می کند (البته اکنون ، این ضریب به دلیل سهم واردات کمتر است و 3-4 برابر است). و در نهایت ، این وجوه به تمام بخشهای اقتصاد اختصاص می یابد: با تسلط بر بودجه اختصاص یافته از بودجه ، صنایع دفاعی بسیاری از بخشها و صنایع دیگر مانند متالورژی را تحریک می کند. تولید مواد مدرن غیر فلزی ؛ الکترونیکی؛ شیمیایی ؛ پزشکی ؛ تولید ابزارهای اندازه گیری ، کنترل ، ارتباطات ، خودرو ، تجهیزات ماشین تراکتور و غیره.
اگر بیانیه فوق الذکر فردریش انگلس را با عصر مدرن پیوند دهیم ، می توان موارد زیر را بیان کرد. صنعت دفاعی امروزه پیشتاز فناوری است. و بنابراین ، نیاز به بازگرداندن آن آشکار است. فروش سلاح ، سرازیر شدن بودجه از خارج است. ما می گوییم که هیچ سرمایه گذاری وجود ندارد ، اما اگر سلاح به ارزش 10-15 میلیارد دلار بفروشید ، این یک سرمایه گذاری خواهد بود.
چهارم … بیایید لحظه ای فدراسیون روسیه را در حالت درگیری نظامی تصور کنیم. حتی در صورت وجود ناوگان کامل سلاح در هنگام جنگ ، لازم است آن را به موقع تعمیر و دوباره پر کنید ؛ تامین قطعات یدکی و مهمات مورد نیاز خواهد بود. این هزینه هنگفت نیروی انسانی و منابع است ، در نتیجه این کشور استقلال نظامی خود را از دست می دهد. آیا کسانی که پیشنهاد خرید سلاح در خارج از کشور را دارند در این باره فکر می کنند؟
پنجم … شرایطی وجود دارد که نیاز به توسعه تسلیحات و تجهیزات نظامی را تعیین می کند - کشوری عظیم با مرزهای طولانی که نمی توان آن را با وسایل معمولی پوشش داد. عدم وجود موانع طبیعی در مرز (کوهها ، رودخانه های طولانی) از یک سو مستلزم شناسایی و کنترل وضعیت فضا است و از سوی دیگر امکان برخورد با مسافتهای زیاد با وسایل ارزان و عظیم ، توانایی حرکت نیروهای ضربتی ، یعنی ایجاد تمرکز عملیاتی در مناطق عملیاتی این امر به سلاح های خاصی نیاز دارد که قابل خرید نیستند. سایر مصرف کنندگان چنین سلاح های خاصی ندارند.
در اتحاد جماهیر شوروی ، راه حل این مشکل بهتر بود ، موانع مرزی طبیعی به شکل کوه ها ، فضاهای صعب العبور وجود داشت. در حال حاضر ، وظیفه حفاظت از خاک روسیه پیچیده تر است و نیازهای سیستم های تسلیحاتی به شدت افزایش می یابد.
ششم … به دلیل محدودیت سفارشات برای وزارت دفاع روسیه ، در حال حاضر نیاز به تمرکز بر عرضه سلاح برای صادرات وجود دارد.
توسعه شرکت های مجتمع نظامی و صنعتی روسیه از سلاح های امیدوار کننده خود و فروش محصولات نظامی (MPN) برای صادرات ، امکان به دست آوردن بودجه را می دهد که بخش قابل توجهی از آن باید در تحولات جدید سرمایه گذاری شود. بنابراین ، تأمین منابع خارج از کشور نه تنها به صنعت صنایع دفاعی ما احیا می کند و آن را "سرپا" نگه می دارد ، بلکه زمینه های اولویت اصلی صنعت را نیز توسعه می دهد.
جهت گیری صادرات در "صنایع دفاعی" نیز ضروری است زیرا قیمت MP صادراتی که شامل هزینه های تحقیق و توسعه ، هزینه های تولید (شامل خرید مواد ، اجزاء ، مدرن سازی تولید) و یک جزء فکری ("مالیات بر بی سوادی") است. ، همیشه چندین برابر بیشتر از هزینه تولید این MP است.
این به ما امکان می دهد در مورد شباهت ساختار آن با قیمت مواد اولیه هیدروکربن (نفت و گاز) صحبت کنیم ، با این تفاوت که تعداد افراد شاغل در صنایع دفاعی و صنایع وابسته بیشتر از صنعت نفت و گاز است. در عین حال ، ذخایر مواد اولیه به شدت کاهش می یابد. بر این اساس ، در آینده ، در صورت عدم وجود سپرده های توسعه یافته جدید ، ارزش صادرات آنها کاهش می یابد. صادرات محصولات نظامی موضوع دیگری است - این منبع تمام نشدنی نیست. نکته اصلی در دسترس بودن پرسنل سطح بالایی از آموزش فنی و در دسترس بودن پایگاه تولید است.
مجموعه اسلحه ثمره کار فکری است. شما می توانید وجوه خود را در توسعه سرمایه گذاری کرده و در نتیجه فروش محصولات ، سود کسب کنید ، که برای عملکرد م theثر شرکت کاملاً کافی خواهد بود.
بنابراین ، صادرات محصولات نظامی مهمترین ابزاری است که به شرکتها امکان توسعه می دهد.
اجازه دهید به عنوان مثال وضعیتی را که در OJSC KBP ایجاد شده است در نظر بگیریم.
KBP OJSC یک سازمان چند رشته ای از مجتمع نظامی-صنعتی است که در توسعه سیستم های تسلیحاتی برای یک منطقه رزمی تاکتیکی تخصص دارد. در حال حاضر ، این شرکت توسعه یافته است ، در تولید انبوه تسلط دارد و بیش از 140 مدل سلاح و تجهیزات نظامی را در خدمت ارتش روسیه قرار داده است. نمونه سلاح هایی که در JSC KBP ایجاد شده اند ، شهرت جهانی دارند. تقاضای پایدار برای محصولات این شرکت به دلیل سطح بالای فنی پیشرفت های آن تضمین شده است و امروزه در بیش از 50 کشور جهان مورد استفاده قرار می گیرد. نمونه های توسعه یافته از تجهیزات نظامی نه تنها نیازهای مدرن برای سلاح را برآورده می کند ، بلکه ماهیتی امیدوار کننده نیز دارد.
در حال حاضر ، KBP OJSC در حال توسعه سیستم های تسلیحاتی پیشرفته است ، هم در چارچوب دستور دفاع دولتی (SDO) و هم با هزینه خود. در دوران اتحاد جماهیر شوروی ، تحقیق و توسعه انجام شده توسط این شرکت تقریباً در چارچوب دستور دفاع دولتی تأمین می شد. در پایان قرن بیستم و آغاز قرن 21 ، بودجه برای توسعه تحت دستور دفاعی دولت به شدت کاهش یافت. در آن زمان بود که KBP شروع به انجام اکثر کارهای تحقیق و توسعه با هزینه خود کرد. نکته کلیدی برای بقای شرکت این بود که این فرصت را داشت که به طور مستقل قرارداد ببندد و مستقیماً سلاح در خارج از کشور انجام دهد و از بودجه دریافت شده برای توسعه استفاده کند.
KBP حق فعالیت اقتصادی مستقل خارجی را برای حدود 10 سال حفظ کرد. در این مدت ، هنگامی که تعداد کارگران در همه شرکت های مجتمع نظامی-صنعتی به شدت کاهش یافت ، نه تنها می توان تعداد شرکت ها را حفظ کرد ، بلکه آن را دو برابر کرد: از 4 ، 2 هزار نفر. حداکثر 8.6 هزار نفر در همان زمان ، حدود 15 هزار نفر دیگر. در شرکتهای مشارکت در توسعه و تولید محصولات ما مشارکت داشت.
در بازه زمانی 2000-2009.میزان وجوه دریافتی از تأمین تسلیحات و تجهیزات نظامی برای صادرات تقریباً 20 برابر بیشتر از بودجه تأمین شده از طریق سفارش دفاعی دولتی بوده است. در سال 2010 ، گرایش به افزایش حجم سفارشات دفاعی دولتی وجود داشت ، که قبل از هر چیز با شروع تحویل سری مجتمع موشکی و توپ ضد هوا Pantsir (ZRPK) همراه بود. با این وجود ، با وجود این ، در حال حاضر ، میزان وجوه دریافتی از منابع خارج از کشور حدود 5 ، 0-6 ، 6 برابر میزان بودجه حاصل از تأمین ارتش روسیه است (جدول 1).
حق فعالیت اقتصادی مستقل خارجی به شرکت اجازه داد تا تحقیق و توسعه خود را تأمین کند. با مشارکت سرمایه های قابل توجه خود ، KBP تولید سری ZRPK مدرن "Pantsir" را توسعه داده و تسلط یافته است ، که در حال حاضر برای نیازهای وزارت دفاع فدراسیون روسیه ، بخش جنگی BMP-2 ، تهیه می شود ، و همچنین کار بر روی BMD-4 را به پایان رساند. یک مجتمع ضد تانک چند منظوره ضدهوایی "Kornet-EM" و یک منحصر به فرد در خصوص پرتابه توپخانه هدایت شونده (UAS) "Krasnopol-M2" به طور کامل بر اساس ابتکار توسعه یافته است.
در حال حاضر ، این شرکت محصولات نظامی را از طریق واسطه دولتی OJSC Rosoboronexport تأمین می کند. حجم بودجه تحقیق و توسعه از دستور دفاع دولتی کافی نیست. به منظور اطمینان از دستیابی به سطح فنی مربوط به 2030-2050. JSC KBP و اطمینان از رقابت بی قید و شرط تحولات خود در بازار جهانی ، سالانه تلاش می کند تا حجم بودجه تحقیق و توسعه و توسعه را که به ابتکار خود انجام می شود ، افزایش دهد. با این حال ، میزان بودجه اختصاص داده شده برای تحقیق و توسعه فعال در حال حاضر کمتر از زمانی است که این شرکت حق فعالیت اقتصادی مستقل خارجی (FEA) را داشت.
ایجاد سلاح های بسیار م itsثر خود در کشور یک فرایند پیچیده و چند وجهی است. سرمایه گذاری بر روی تسلیحات پیشرفته و تجهیزات نظامی باید مطابق با استراتژی نظامی-فنی انتخاب شده باشد ، که باید بر اساس تحولاتی برتر از سطح جهانی شکل گیرد.
گلوله توپخانه هدایت شونده Krasnopol-M2 (UAS) ، که از نظر ویژگی های منحصر به فرد است ، به ابتکار خود ساخته شد.
حلقه اصلی در زنجیره ایجاد سلاح های مدرن ، شرکتهایی هستند که قادر به توسعه و تولید محصولات نظامی هستند و دارای حق انجام مستقل فعالیتهای اقتصادی خارجی هستند. این به طور کامل نیازهای اساسی اقتصاد بازار مدرن را برآورده می کند. برای عملکرد پایدار شرکتهای صنایع دفاعی ، لازم است زمینه علمی و فنی دائمی برای تحقیق و توسعه امیدوار کننده وجود داشته باشد ، که مستلزم صرف بخشی از سود است.
همچنین ، مقررات دولتی مورد نیاز است ، که از طریق دستورات علمی (از طریق کار تحقیق و توسعه) ، عرضه محصولات نهایی تولید شده توسط صنعت مطابق با الزامات فنی توافق شده با وزارت دفاع فدراسیون روسیه ، تامین مالی توسعه و بهبود پایگاه فناوری (از طریق اجرای FTP) ، آموزش.
هنگام تدوین استراتژی توسعه نظامی-فنی سلاح های روسی ، باید مناسب بودن سلاح های موجود را با توجه به انواع مورد تقاضا در جهان امروز: تانک ، توپخانه ، بالگردهای رزمی ، ATGM و سیستم های دفاع هوایی ارزیابی کرد. به
با توجه به نتایج ارزیابی ، لازم است انواع تجهیزات را در گروه های زیر طبقه بندی کنیم:
• گروه اول شامل تجهیزاتی است که قبلاً در ارتش بوده اند ، اما به دلیل کهنگی برای خدمات بیشتر مناسب نیستند.
• گروه دوم شامل تجهیزاتی است که می توان آنها را با ضریب فنی و اقتصادی بالا ارتقا داد.
• گروه سوم شامل تجهیزاتی است که با سطح جهانی مطابقت دارد ، اما توسط ارتش سفارش داده نشده یا در مقادیر محدود سفارش داده نشده است.
• گروه چهارم شامل تجهیزات تازه توسعه یافته است.در عین حال ، یک الزام اجباری باید دستیابی به شاخص های فنی و اقتصادی بالا باشد ، از جمله افزایش کارایی از 2 تا 5 برابر.
روی هم رفته ، همه نمونه ها باید یک سیستم خودکفایی یکپارچه از نیروهای مسلح فدراسیون روسیه را تشکیل دهند.
در یک گروه خاص ، لازم است توسعه فناوری های پیشرفته ای که کیفیت و ویژگی های جدیدی را ارائه می دهند ، مشخص شود.
ایجاد سلاح های خود راهی برای ظهور کل کشور است. برای توسعه سیستم های تسلیحاتی ، لازم است پیشرفتهای سطح بالا و حضور یک تیم خلاق ، پرسنل آموزش دیده و با مهارت بالا انجام شود. س Theال این است که آیا دلیلی برای این امر در روسیه وجود دارد؟ بله ، زیرا نکته اصلی این است که هنوز کادرهایی هستند که تحصیلات باکیفیتی را فرا گرفته اند ، با امتحانات یکنواخت دولتی (USE) خراب نشده اند و تجربه توسعه سلاح های پیشرفته را دارند. متأسفانه سن این متخصصان بالای 40 سال است ، اما هنوز نسلی از 30 تا 40 سال وجود دارد که معلمان قدرتمندی در مدارس و دانشگاه ها پیدا کرده است که دارای آموزش با کیفیت بالا و پتانسیل برای فعالیت های مهندسی هستند.
مجتمع Kornet-EM نه تنها از نظر ویژگی های اساسی ، بلکه از ویژگی های جدیدی نیز برخوردار است.
معاون نخست وزیر فدراسیون روسیه ، رئیس کمیسیون نظامی و صنعتی دیمیتری روگوزین در گزارش خود به دومای دولتی در 28 فوریه 2012 گفت: "امروز منطقی نیست که با کسی برخورد کرده و مسیر ضرب و شتم را دنبال کنید. لازم است از طرز تفکر تودرتو دور شویم ، نه به فردا بلکه به فردای فردا نگاه کنیم."
بنابراین ، عقب ماندگی موجود از کشورهای پیشرو غربی باید به تنهایی از بین برود و هزینه ای نه تنها برای نوسازی و توسعه سیستم های تسلیحاتی نسل جدید ، که از نظر تاکتیکی و فنی آنها به طور قابل توجهی برتر از مدل های موجود است ، بلکه برای ایجاد اساساً ابزارهای فنی و نظامی جدید.
