طی چند سال گذشته ، یکی از مباحث مهم در زمینه ساخت و سازهای نظامی در روسیه ، توافق با فرانسه برای خرید کشتی های فرود هلیکوپتر تهاجمی کلاس Mistral (DVKD) بوده است. در واقع ، طبق طبقه بندی عمومی پذیرفته شده غربی ، این کشتی ها کشتی های تهاجمی دوزیست جهانی (UDC) هستند ، اما به دلایل کاملاً واضح ، عبارت DVKD در رابطه با کشتی های کلاس Mistral در روسیه استفاده می شود.
اما صرف نظر از مسائل مربوط به اصطلاحات ، و همچنین مزایا و معایب این کشتی های خاص ، مشکل اصلی عدم وجود یک استراتژی دریایی مدرن و همچنین استراتژی ها و مفاهیم تابع برای انجام عملیات اعزامی به طور کلی و استفاده از تفنگداران دریایی است. به عنوان یک نوع سرباز به طور خاص.
تکامل استراتژی سپاه تفنگداران دریایی ایالات متحده (ILC) از پایان جنگ سرد باید به عنوان یک تصویر خوب از دیدگاه های فعلی استراتژی دریایی و تأثیر آن بر برنامه های توسعه نظامی در نظر گرفته شود. بلافاصله باید توجه داشت که به دلیل تفاوت های کمی و کیفی و همچنین وزن ویژه در استراتژی امنیت ملی ، تجربه توسعه استراتژی ILC نمی تواند و نباید کورکورانه در توسعه اسناد استراتژیک و مفهومی روسیه کپی شود. تفنگداران دریایی در عین حال ، تجزیه و تحلیل تجربه آمریکایی پیش نیاز برای درک ماهیت عملیات اعزامی مدرن است و به جلوگیری از اشتباهات ILC کمک می کند.
نیروهای دریایی آمریکا
برخلاف اکثر کشورهایی که تفنگداران دریایی شاخه ای از ارتش زیرمجموعه نیروی دریایی هستند ، ILC یکی از پنج شاخه نیروهای مسلح ایالات متحده است و از نظر سازمانی بخشی از وزارت نیروی دریایی است. بر اساس نظرسنجی های عمومی که سالانه در سال های 2001 تا 2010 انجام می شد. در ایالات متحده ، ILC است که معتبرترین نوع نیروهای مسلح است و از بالاترین اعتبار در جامعه آمریکا برخوردار است.
عملکرد اصلی اعتقادی ILC اطمینان از دسترسی بدون مانع به مناطق ساحلی (دسترسی ساحلی) و مشارکت در درگیری ها و جنگهای مسلحانه محلی (جنگهای کوچک) است. در سال 1952 ، پس از جنگ کره ، که ایالات متحده آمادگی آن را نداشت ، کنگره اعلام کرد که "نیروهای شوک یک ملت باید در زمانی که ملت کمترین آمادگی را داشته باشند ، هوشیار باشند". از آن زمان ، ILC در آمادگی رزمی مداوم بوده و عملکرد نیروی واکنش سریع را انجام می دهد.
ژنرال جیمز اف آموس ، فرمانده ستاد تفنگداران دریایی ایالات متحده.
بر خلاف سه نوع "اصلی" نیروهای مسلح ایالات متحده ، که هر کدام بر اقدامات عمدتا در یک فضای خاص تمرکز می کنند ، ILC با اقدامات در خشکی ، هوا و آب سازگار است. ویژگیهای فعالیتهای ILC ساختار سازمانی آنها را تعیین می کند ، که در اطراف تشکیلات عملیاتی زمین و هوا (MAGTF ، نیروی دریایی هوایی-زمینی) ساخته شده است ، که به معنای ادغام ناگسستنی زمین ، هوانوردی ، عقب و عناصر فرماندهی و کارکنان است.
قلب هر تشکیلات عملیاتی ILC عنصر اصلی آن است که در اصل کلاسیک بیان شده است - "هر تفنگدار تفنگدار تفنگدار است" (هر تفنگدار تفنگدار).این اصل دلالت بر این دارد که هر عضو ILC ، در هر صورت ، دوره اولیه آموزش رزمی را برای واحدهای پیاده طی می کند - حتی اگر تخصص نظامی آینده او هیچ ارتباطی با انجام مبارزه با سلاح های ترکیبی نداشته باشد. این به همه پرسنل ILC کمک می کند تا ویژگیها و نیازهای عنصر پیاده نظام را درک کرده و در موارد اضطراری ، وظایف خود را انجام دهند.
نوع اصلی تشکیل عملیاتی ILC واحد اعزامی دریایی (MEU ، 2200 سرباز) است. تشکیلات عملیاتی بزرگتر عبارتند از تیپ اعزامی (MEB ، تیپ اعزامی دریایی ، 4-16 هزار نفر) و بخش اعزامی سپاه تفنگداران دریایی (MEF ، نیروی اعزامی دریایی ، 46-90 هزار نفر). در کل ، ILC شامل سه بخش اعزامی است.
MEU شامل یک گردان پیاده نظام تقویت شده (1200 نفر) ، یک اسکادران هوانوردی مختلط (500 نفر) ، یک گروه عقب گردان (300 نفر) و یک ستاد فرماندهی (200 نفر) است. گردانها حضور دائمی خود را در اقیانوسها در گروههای دوزیست (ARG ، Amphibious Ready Group) ناوگان ، متشکل از UDC ، DVKD و کشتی فرود (DKD) ، حفظ می کنند. به عنوان بخشی از ILC ، هفت MEU دائمی وجود دارد - سه مورد در بخش 1 و 2 به ترتیب در ساحل غربی و شرقی ایالات متحده ، و یکی دیگر در بخش 3 در ژاپن.
بودجه ILC حدود 6.5 درصد از کل بودجه اساسی ارتش ایالات متحده است. ILC حدود 17 of از کل واحدهای پیاده نظام آمریکایی ، 12 of هواپیماهای تاکتیکی و 19 of بالگردهای رزمی را به خود اختصاص داده است.
استراتژی CMP پس از پایان جنگ سرد
پایه های استراتژی گونه های مدرن ILC در دهه 1990 گذاشته شد. سه عامل اصلی که بر شکل گیری آن تأثیر گذاشت تغییر محیط بین المللی ، ظهور فناوری های جدید و همکاری و رقابت ILC با نیروی دریایی و دیگر انواع نیروهای مسلح ایالات متحده بود.
در ILC ، اصل "هر تفنگدار تفنگچی یک تفنگچی است" در حال اجرا است ، بنابراین همه افراد تازه کار دوره آموزشی پایه پیاده نظام را می گذرانند.
در جریان برنامه اصلی کاهش هزینه های نظامی پس از پایان جنگ سرد ، ILC تنها یک کاهش جزئی (به ویژه در پس زمینه انواع دیگر نیروهای مسلح) انجام داد. این ، و همچنین افزایش نقش درگیری های محلی و تأمین امنیت منطقه ، به یکی از دلایل کلیدی تبدیل شده است که رشد نفوذ ILC را به عنوان یک نوع نیروهای مسلح تعیین می کند.
در طول دهه 1990. روابط بین نیروی دریایی و ILC کاملاً متشنج بود. ILC برای خودمختاری بیشتر تلاش کرد و از رقابت ناوگان ترسید. از دیدگاه رهبری ILC ، پس از پایان جنگ سرد ، ناوگان عمدتا بر عملیات در اقیانوس جهانی متمرکز بود ، در حالی که تغییر وضعیت بین المللی مستلزم تغییر جهت واقعی به جای اعلانات در عملیات در مناطق ساحلی بود.
رهبری ILC خاطرنشان کرد که پس از پایان جنگ سرد ، ایالات متحده با تهدید بی ثباتی محلی و منطقه ای در مناطق ساحلی ناشی از اقدامات دولت های متجاوز ، تروریست ها ، جنایت سازمان یافته و همچنین مشکلات اقتصادی و اجتماعی مواجه شد. به گفته رهبری ILC ، ابزار اصلی واشنگتن برای مقابله با این تهدیدها تبدیل شدن به نیروهای سپاه تفنگداران دریایی مستقر در اقیانوس ها بود.
میل خود مختاری ILC در تمایل به ایجاد پایگاه مفهومی و استراتژیک مستقل و جدا از نیروی دریایی بیان شد. در سال 1997 ، رهبری ILC از امضای مفهوم عملیاتی مشترک با ناوگان خودداری کرد و مفهوم خاص خود "مانور عملیاتی از دریا" را پذیرفت. این مفهوم امروزه همچنان مرتبط است. ایده اصلی آن استفاده از اقیانوس جهانی به عنوان فضایی برای مانور بود ، که قرار بود بر نیروهای مسلح ایالات متحده برتری عملیاتی و تاکتیکی کیفی نسبت به هر دشمن احتمالی داشته باشد.
ILC قرار بود با تکیه بر برتری آن در تحرک ، هوش ، ارتباطات و سیستم های کنترل ، عملیات دوزیستی موثری را در مقیاس های مختلف انجام دهد. بار اصلی ارائه پشتیبانی آتش نشانی به نیروهای ILC در طول عملیات دوزیستان این بود که نه بر روی خودروهای زرهی ، بلکه بر نیروهای ناوگان و عناصر هوانوردی ILC.
مفهوم "مانور عملیاتی از دریا" با تعدادی از اسناد مفهومی تکمیل شد ، که کلید آن مفهوم تاکتیکی مانور "کشتی به هدف" (STOM ، مانور کشتی به هدف) بود ، که دلالت بر آن داشت. فرود بر فراز افق (در فاصله تا 45-90 کیلومتری ساحل) نیروهای دریایی از کشتی های ناوگان فرود با استفاده از "سه گانه متحرک"-کشتی فرود (DVK) ، وسایل نقلیه زرهی دوزیست و هواپیماها (هلیکوپتر و مبدل های امیدوار کننده). ایده اصلی این مفهوم رد نیاز به تصرف یک پل ارتباطی در ساحل دشمن به عنوان شرط لازم برای دستیابی به هدف عملیات بود. ILC تا آنجا که ممکن بود برنامه ریزی کرد تا از برخورد با نیروهای دفاع ساحلی دشمن جلوگیری کرده و به آسیب پذیرترین و مهمترین اهداف دشمن در عمق خاک خود حمله کند.
مفهوم "هدف مانور" ILC به معنای فرود بیش از حد افق سربازان با استفاده از "سه گانه متحرک" است که یکی از عناصر آن هلیکوپتر است.
تاسیسات مفهومی و استراتژیک ILC در دهه 1990. تقریباً منحصراً بر انجام عملیات نظامی با شدت متفاوت در مناطق ساحلی در ارتباط نزدیک با نیروی دریایی متمرکز بودند. حتي قرار بود عملياتي در اعماق خاك دشمن با پشتيباني ناوگان انجام شود كه قرار بود تداركات و پشتيباني آتش را در اختيار نيروهاي دريايي قرار دهد. این ایده در مفهوم عملیات پایدار در ساحل تجسم یافت.
این تأسیسات به وضوح یکی از تفاوت های کلیدی بین ILC و ارتش ایالات متحده را نشان می دهد ، که بر ایجاد پایگاه های پشتیبانی و پشتیبانی طولانی مدت خود ، استفاده گسترده از وسایل نقلیه زرهی و توپخانه متمرکز است ، اما جنگنده خاص خود را ندارد. -هواپیمای تهاجمی
KMP در هزاره جدید
در آغاز هزاره جدید ، ILC به توسعه دستورالعمل های مفهومی و استراتژیک تعیین شده در دهه 1990 ادامه داد. در سال 2000 ، استراتژی تفنگداران دریایی 21 (استراتژی سپاه تفنگداران دریایی 21) و در سال 2001 - مفهوم سنگین جنگ مانورهای اعزامی (مفهوم سپاه نیروی دریایی Capstone) تصویب شد. این اسناد مفهوم "مانور عملیاتی از دریا" و اسناد همراه را تکمیل کرد و آنها را در سطح عملیاتی-استراتژیک بالاتر خلاصه کرد.
پس از تصویب در سال 2003 توسط رهبری نیروی دریایی مفهوم عملیات جهانی ، تشکیل تشکیلات عملیاتی جدید ناوگان آغاز شد. با توجه به کاهش تعداد کشتی ها در گروه های نبرد ناو هواپیمابر قدیمی (CVBG ، گروه نبرد حامل) و تقویت گروه های دوزیست توسط کشتی های سطحی و زیردریایی ها ، گروه های حمل کننده و حملات اعزامی (به ترتیب AUG و EUG) تشکیل و برنامه ریزی نیروهای ضربتی اعزامی (نیروهای ضربتی اعزامی) ، که قرار بود AUG و EUG را ادغام کنند.
دومین عنصر "سه گانه متحرک" وسایل نقلیه زرهی دوزیست است.
پیش از این ، گروه های دوزیست به حضور گروه نبرد ناو هواپیمابر وابسته بودند. با تشکیل EUG ، تشکیلات عملیاتی دوزیستان ناوگان و ILC توانستند عملیات مستقل حمله و دوزیستان را انجام دهند. در ابتدا برنامه ریزی شده بود که 12 ECG به صورت مشابه با 12 AUG ایجاد شود. اساس هر نوار قلب باید یکی از گروه های دوزیست باشد. تا پایان سال 2000. EUG به یک تشکیلات عملیاتی بزرگتر تبدیل شده است که برای انتقال نه یک گردان ، بلکه یک تیپ اعزامی طراحی شده است.
همه این مفاهیم در شرایطی که در اوایل دهه 2000 آغاز شد ، تقاضای کمی داشتند. عملیات در افغانستان و عراق در آنها ، تفنگداران دریایی عمدتا جدا از ناوگان و در ارتباط با ارتش عمل می کردند. از سال 2006برای تشدید عملیات در افغانستان ، افزایش تعداد پرسنل نظامی ILC از 176 هزار نفر به 202 هزار نفر تا سال 2011 آغاز شد.
به تعامل و ادغام نیروی دریایی و ILC در سطح عملیاتی-تاکتیکی توجه کافی نشده است. بسیاری از نمایندگان عالی رتبه سپاه و ناظران خارجی شروع به توجه کردند که در واقع نسلی از تفنگداران دریایی بزرگ شده اند که یا اصلاً با انجام عملیات دوزیستان آشنایی نداشتند ، یا کشتی های فرود را فقط به عنوان وسیله ای برای تحویل تفنگداران دریایی درک می کردند. تئاتر عملیات ویژگی های آموزش رزمی و استفاده از نیروهای ILC در عملیات در عراق و افغانستان نه تنها به از دست دادن مهارت در انجام عملیات "از دریا" منجر شد ، بلکه منجر به "سنگین تر" ILC ، یعنی افزایش آن شد. وابستگی به سیستم های تسلیحاتی سنگین تر و تجهیزات نظامی ، و همچنین مهمتر از همه ، پایگاه های بلند مدت تدارکات زمینی که در داخل یا در مجاورت تئاتر عملیات واقع شده اند. همه اینها بر توانایی ILC در واکنش سریع به بحرانهای نوظهور تأثیر منفی گذاشت. تعدادی از کارشناسان شروع به متهم ساختن سپاه به "ارتش دوم زمینی" کردند.
بحران اقتصادی جهانی ، رشد سریع بدهی ملی و رد سیاست یک جانبه كه سیاست خارجی واشنگتن را در نیمه اول دهه 2000 تعیین كرد ، این س theال را مطرح كرد كه نیاز به بهینه سازی و كاهش هزینه های نظامی وجود دارد. ایالات متحده از سالها دخالت در دو عملیات بزرگ نظامی منطقه خسته شده بود. خروج نیروها از عراق و کاهش تدریجی عملیات در افغانستان ، ILC و ارتش را قربانیان اصلی کاهش هزینه های نظامی کرد. به طور خاص ، دوباره تصمیم گرفته شد که تعداد ILC را تغییر دهید - این بار به سمت پایین. کل سپاه برنامه ریزی شده است تا 10 درصد در فاصله سال مالی 2013 تا 2017 کاهش یابد: از 202 هزار نفر به 182 هزار پرسنل نظامی.
در نمایشگاه لیگ دریایی ایالات متحده در ماه مه 2010 ، رابرت گیتس ، وزیر دفاع اظهار داشت که ILC طی سالها ماموریت های ارتش را تکرار کرده است. در آگوست همان سال ، در سخنرانی دیگری ، گیتس امکان عملیات بزرگ تهاجمی دوزیست را در شرایط مدرن زیر سال برد: موشک های ضد کشتی با دقت بالا (ASMs) که ارزان تر و مقرون به صرفه تر می شوند ، کشتی های فرود آمریكایی را تهدید می كند. ممکن است به فرود از راه دور دریایی "25 ، 40 ، 60 مایل در ساحل یا حتی بیشتر" نیاز داشته باشد. گیتس به رهبری وزارت نیروی دریایی و ILC دستور داد که ارزیابی کاملی از ساختار نیروها انجام دهند و همچنین تعیین کنند که ظاهر سپاه تفنگداران دریایی آمریکا در قرن 21 چگونه باید باشد.
وسیله نقلیه دوزیست اصلی KMP ، نفربر زرهی AAV-7 است.
ILC کار خود را در این راستا در اواخر دهه 2000 آغاز کرد. رهبری او دو وظیفه کلیدی داشت. اول ، لازم بود که دستورالعمل های استراتژیک موجود را با در نظر گرفتن تغییر وضعیت بین المللی ، ماهیت تهدیدهای پیش روی ایالات متحده و فناوری های جدید مورد تجدید نظر قرار دهیم. ثانیاً ، لازم است مجدداً نقش و اهمیت ILC به عنوان یک نوع مستقل از نیروهای مسلح در زمینه وخامت وضعیت اقتصادی ، کاهش هزینه های نظامی و رقابت شدید بین انواع مختلف نیروهای مسلح برای توزیع توجیه شود. از بودجه نظامی
برخلاف دوره 1990. این بار ، توسعه پایگاه مفهومی و استراتژیک ILC در همکاری نزدیک با نیروی دریایی بود. رهبری ILC متوجه شد که مرحله جدید کاهش هزینه های نظامی برای ILC مانند مرحله قبلی بدون درد نخواهد بود. در این شرایط ، همکاری نزدیک می تواند خدمات دریایی نیروهای مسلح را در دفاع از منافع خود در کنگره ، کاخ سفید و در نظر افکار عمومی آمریکا و همچنین تضعیف موقعیت های نیروی هوایی و ارتش.
علاوه بر این ، در اوایل دهه 2000. روابط بین نیروی دریایی و سپاه تفنگداران دریایی به تدریج بهبود یافت ، که تا حد زیادی به لطف گفتگوی سازنده بین رهبری نیروی دریایی و ILC به دست آمد.در چارچوب وزارت نیروی دریایی ، ILC در واقع به برابری در رابطه با ناوگان نائل آمد و از رقابت از جانب آن کمتر ترسید. به نمایندگان ILC فرصت داده شد تا فرماندهی نیروهای دریایی را فرماندهی کنند. در سال 2004 ، سرتیپ ژوزف مدینه مسئول سومین EMG بود. در سال 2005 ، برای اولین بار در تاریخ ، ژنرال ILC پیتر پیس رئیس کمیته فرماندهان ستاد (CSH) شد. همچنین در دهه 2000. برای اولین بار ، نمایندگان ILC پست نایب رئیس KNSH را بر عهده داشتند. در سال 2006 ، یک نماینده هوانوردی ILC برای اولین بار یک ناو هواپیمابر را فرماندهی کرد و در سال 2007 ، یک نماینده هوانوردی نیروی دریایی برای اولین بار فرماندهی یک گروه هوایی ILC را بر عهده گرفت.
در سال 2007 ، پس از آمادگی طولانی ، اولین استراتژی متحد برای هر سه نوع هواپیمای دریایی امضا شد (استراتژی همکاری برای نیروی دریایی قرن 21). در سال 2010 ، یک مفهوم تکمیلی عملیات دریایی تصویب شد که در نیروی دریایی ، ILC و گارد ساحلی نیز مشترک بود. اگر برای نیروی دریایی و خدمات دریایی نیروهای مسلح به طور کلی ، این اسناد تغییرات اساسی در استراتژی نیروی دریایی ایجاد کردند ، سپس مستقیماً برای ILC آنها به عنوان یک تکرار تعدیل شده از اسناد موجود عمل می کردند. مکان اصلی در مفهوم عملیاتی و یک مکان مهم در استراتژی با ایده استفاده از فضای دریا به عنوان یک پل ارتباطی واحد برای مانور گرفته شد.
پس از تصویب استراتژی مشترک نیروی دریایی در سال 2008 ، چشم انداز و استراتژی تفنگداران دریایی 2025 و یک نسخه به روز از مفهوم عملیاتی سنگ بنای اصلی تصویب شد که بر اساس آن سومین ویرایش مفاهیم عملیاتی سپاه تفنگداران دریایی در سال 2010 تهیه شد. مفاهیم).
محدودیت های دسترسی
در ژانویه 2012 ، باراک اوباما و لئون پانتا دستورالعمل های دفاعی استراتژیک را امضا کردند. از جمله ایده های کلیدی این سند تغییر جهت استراتژی نظامی-سیاسی ایالات متحده در منطقه آسیا و اقیانوسیه (APR) و رد عملیات زمینی در مقیاس بزرگ در آینده نزدیک بود.
تا پایان سال 2000. ایالات متحده متوجه شده است که علی رغم برتری مداوم در تسلیحات متعارف ، ارتش آمریکا آسیب پذیرتر شده است. دلیل این امر گسترش سریع سیستم های تسلیحاتی م effectiveثر و مقرون به صرفه است که در مجموع از آنها به عنوان "سیستم های محدودیت دسترسی" یاد می شود (A2 / AD ، Anti-Access ، Area Denial). ایالات متحده سرانجام متوجه شد که ایده "سلطه مطلق در همه زمینه ها" که در اواخر دهه 1990 و اوایل 2000 بسیار محبوب بود ، آرمان شهر است.
مفاهیم توسعه ILC در پایان قرنهای XX-XXI در افغانستان و عراق بدون ادعا بود.
ایده مخالفت با سیستم های محدودیت دسترسی (ODS) یکی از نقاط کلیدی در استراتژی نظامی آمریکا بوده است. در سال 2011 ، ژنرال مارتین دمپسی ، رئیس JSC ، مفهوم مشترک عملیات دسترسی را امضا کرد. در این سند ، تعریف رسمی ODS و مفهوم "دسترسی آنلاین" ثابت شد.
منظور از "دسترسی عملیاتی" این است که بتوان از قدرت نظامی در صحنه عملیات با چنین درجه آزادی عمل اطمینان حاصل کرد که برای انجام وظایف محوله کافی است. در عین حال ، هدف اصلی استراتژیک اطمینان از دسترسی بدون مانع ایالات متحده به میراث مشترک جهانی بشریت - آبهای بین المللی ، حریم هوایی بین المللی ، فضا و فضای مجازی و قلمرو مستقل مستقل هر کشوری است.
SOD به "دور" و "نزدیک" تقسیم می شود. اولی شامل سیستم های تسلیحاتی است که از دسترسی نیروهای مسلح به صحنه عملیات جلوگیری می کند. مورد دوم شامل سیستم های تسلیحاتی است که آزادی عمل نیروهای مسلح را مستقیماً در صحنه عملیات محدود می کند. SOD شامل سیستم های تسلیحاتی مانند زیردریایی ها ، سیستم های دفاع هوایی ، موشک های ضد کشتی بالستیک و کروز ، سلاح های ضد ماهواره ای ، مین ها است. SOD همچنین شامل ابزارهای جنگی مانند حملات تروریستی و ویروس های رایانه ای است.شایان ذکر است که بسیاری از SOD ، به عنوان مثال زیردریایی ها ، می توانند هم به عنوان "نزدیک" و هم به عنوان "دور" استفاده شوند ، در حالی که دیگران ، مانند معادن ، عمدتا تنها در یک نقش استفاده می شوند.
یکی از پروژه های اصلی برای مقابله با SOD برنامه مشترک نیروی دریایی ایالات متحده و نیروی هوایی ایالات متحده بود که "نبرد هوا و دریا" نام داشت و توسعه آن در سال 2009 به نمایندگی از رابرت گیتس آغاز شد. نبرد هوا-دریا توسعه منطقی نبرد زمین-زمین بود-یک مفهوم عملیاتی برای ادغام نیروی هوایی و ارتش ، که در دهه 1980 توسعه یافت. برای مقابله با اتحاد جماهیر شوروی در اروپا و در عملیات طوفان صحرا با موفقیت مورد استفاده قرار گرفت. برای اولین بار ، ایده نبرد هوایی-دریایی در سال 1992 توسط فرمانده فعلی فرماندهی اروپایی ایالات متحده ، دریاسالار جیمز استاوریدیس اعلام شد. در قلب نبرد هوایی-دریایی ایده یکپارچه سازی عمیق پتانسیل های پیش بینی قدرت نیروی دریایی و هوایی برای مبارزه با SOD دشمن و اطمینان از دسترسی عملیاتی نیروهای مسلح ایالات متحده است.
در سال 2011 ، در چارچوب وزارت دفاع ، بخش نبرد هوایی-دریایی ایجاد شد ، که در آن نمایندگان ILC و ارتش نیز مشارکت داشتند ، اما نقش آنها در درجه دوم اهمیت قرار داشت.
به موازات ناوگان ، ILC در حال توسعه مفاهیم عملیاتی خود بود ، که همچنین تا حد زیادی بر مقابله با SOD متمرکز بود. در ژوئیه 2008 ، ژنرال جیمز کانوی ، رئیس ستاد ILC ، مجموعه ای از فعالیتهای فرماندهی و کارکنان را تحت برنامه تمساح جسورانه با هدف بازگرداندن قابلیت حمله دوزیستان آغاز کرد. این برنامه در تمرین تمساح جسورانه 12 (BA12) ، که توسط تیپ دوم EAG ، 1st AUG و دوم اکتشافی اقیانوس اطلس در ژانویه تا فوریه 2012 انجام شد ، به اوج خود رسید و بزرگترین تمرین فرود آمریكا در دهه گذشته شد.
بیش از 14 هزار نظامی آمریکایی ، 25 کشتی و شناور ، همچنین سربازان و کشتی های هشت ایالت دیگر در این رزمایش ها شرکت کردند. سناریوی تمرین BA12 شامل توسعه اقدامات مشترک ECG ، AUG ، ILC و کشتی های فرماندهی Sealift Army برای انجام حملات دوزیست در شرایط استفاده از موشک های ضد کشتی و مین توسط دشمن بود.
در مه 2011 ، ILC نسخه به روز شده ای از مفهوم تاکتیکی مانور کشتی به هدف را تصویب کرد. تفاوتهای نسخه اصلی 1997 شامل تأکید بیشتر بر SOD ، مخالفان نامنظم (تروریسم بین المللی ، تشکیلات راهزن مسلح غیرقانونی و غیره) و همچنین عملیات غیر نظامی و "قدرت نرم" بود. حتی یک دهه و نیم پس از پذیرش نسخه اولیه آن ، اجرای مفهوم مانور "کشتی به هدف" مستلزم حل طیف وسیعی از مشکلات در زمینه آموزش رتبه و پرونده ILC و نیروی دریایی است ، ارائه پشتیبانی لجستیکی و تجهیز به سلاح و تجهیزات نظامی جدید.
نبرد متحد دریایی
در سپتامبر 2011 ، رئیس ستاد ILC ، ژنرال جیمز آموس ، یادداشتی را به لئون پانتا ، وزیر دفاع ارسال کرد ، که در آن او لزوم حفظ ILC را به عنوان شرط لازم برای اطمینان از امنیت ملی ایالات متحده عنوان کرد. وی تأکید کرد که ILC "مجموعه ای از توانایی های منحصر به فرد را برای نیروهای مسلح ایالات متحده فراهم می کند" ، عملکرد سایر انواع نیروهای مسلح را تکرار نمی کند و هزینه های نگهداری آن کمتر از 8 درصد از کل هزینه های ارتش آمریکا است.
برای تأیید این بیانیه و اجرای دستورالعمل های قبلی ILC توسط روبرت گیتس ، یک گروه کاری برای تجزیه و تحلیل قابلیت های دوزیستان ایجاد شد ، که در تجزیه و تحلیل اسناد استراتژیک و مفهومی قبلاً تصویب شده و توسعه یک مفهوم عملیاتی جدید مشغول بود. سپاه بر اساس نتایج کار گروه در سال 2012 ، گزارش "قابلیت های دوزیستان دریایی در قرن 21" منتشر شد ، که در آن مفهوم "نبرد دریایی واحد" مطرح شد ، ایده ای که قبلاً مطرح شده بود ، از جمله در نسخه های جدید مفهوم مانور "کشتی به هدف".
تمرین تمساح جسورانه 12. از سال 2008ILC به طور فزاینده ای توانایی انجام عملیات حمله دوزیستان را بازیابی می کند.
یک نبرد دریایی واحد به معنای ادغام همه عناصر نیروی دریایی آمریکا (سطح ، زیر دریایی ، زمین ، هوا ، فضا و نیروهای اطلاعاتی و دارایی ها) در یک کل واحد برای انجام عملیات مشترک علیه یک دشمن منظم و نامنظم است که به طور فعال از SOD استفاده می کند. پیش از این ، ارائه برتری در دریا و طرح قدرت ، از جمله انجام حملات دوزیست و حملات موشکی و بمب در خاک دشمن ، جداگانه در نظر گرفته می شد و به عملیات یکدیگر وابسته نبود. یک نبرد دریایی واحد ، اتحاد و رفتار همزمان آنها را در چارچوب عملیات مشترک نیروی دریایی ، ILC و سایر انواع نیروهای مسلح فرض می کند. یک کار جداگانه ادغام ECG و AUG است که در اوایل سال 2000 برنامه ریزی شده بود. به عنوان بخشی از ایجاد یک نیروی تهاجمی اعزامی ، و همچنین آموزش پرسنل ارشد و ارشد فرماندهی نیروی دریایی و ILC برای حملات مشترک دوزیستی مشترک در مقیاس بزرگ و سایر عملیات تحت رهبری ستاد مشترک.
نبرد متحد دریایی به عنوان افزودنی به نبرد هوایی و دریایی قرار می گیرد و یک برنامه بارز ILC برای افزایش نقش خود در مقابله با SOD است. این امر باعث نگرانی برخی از طرف ارتش می شود. تبدیل پشتوانه نیروی دریایی-نیروی هوایی به مثلث نیروی دریایی-نیروی هوایی-KMP از لحاظ نظری می تواند منجر به این شود که ارتش به طور جدی تحت تأثیر کاهش بودجه قرار گیرد.
مفهوم مشترک ارائه دسترسی و مقابله با SOD (بدست آوردن و حفظ دسترسی: یک مفهوم ارتش و تفنگداران دریایی) ، که ارتش و ILC در مارس 2012 تصویب کردند ، اشاره می کند که ارتش در شرایط خاص می تواند از دریا نیز عمل کند. در دسامبر 2012 ، ارتش نسخه به روز شده ای از مفهوم سنگ بنای خود (The Capstone Concept of Army) را تصویب کرد ، که بر توسعه قابلیت های واکنش سریع و عملیات اعزامی تاکید می کرد. تعدادی از متخصصان آمریکایی توجه خود را به این واقعیت جلب کردند که این نشان دهنده رقابت فزاینده بین دو نوع نیروهای مسلح و تمایل ارتش برای به دست آوردن بخشی از وظایف ILC است. نمایندگان عالی رتبه ارتش سعی کردند این مفروضات را رد کنند و اشاره کردند که ارتش و ILC با یکدیگر رقابت نمی کنند ، اما برای توسعه این نوع نیروهای مسلح به عنوان وظایف مکمل و غیر تکراری یکدیگر همکاری می کنند.
بر اساس گزارش ACWG ، در میان مدت ، احتمال بحران ها ، درگیری ها و جنگ های محلی متعدد زیاد است. علاوه بر این ، اکثر آنها ، علیرغم محدوده نسبتاً محدود آنها ، می توانند بر منافع ملی ایالات متحده تأثیر بسزایی بگذارند. این به دلیل نیاز به تضمین حمایت از شهروندان آمریکایی ، ایالات متحد آمریکا ، وابستگی زیاد ایالات متحده و کشورهای توسعه یافته به آزادی کشتیرانی ، دسترسی به منابع و بازارها است. حتی یک درگیری کوچک در خلیج فارس یا آسیای جنوب شرقی می تواند خطوط ارتباطی دریایی را که 90 درصد تجارت دریایی را تشکیل می دهند ، تهدید کند.
ACWG مفهوم ODS را گسترش داده است و شامل طیف وسیعی از ابزارهای غیر نظامی برای محدود کردن دسترسی عملیاتی آمریکا ، از جمله استفاده از فشار دیپلماتیک ، اعتراضات مدنی ، مسدود کردن عناصر مختلف زیرساختی مهم ، تحریم های اقتصادی و غیره است. تهدید "تضعیف اقتصادی متقابلاً متقابلاً" به عنوان ابزاری برای بازدارندگی ایالات متحده و نوعی SOD "دور" ، در قیاس با "تضمین اطمینان متقابل" در استراتژی هسته ای ، به ویژه مورد توجه قرار گرفت.
این وضعیت ایالات متحده را ملزم می کند تا ILC را به عنوان نیروی آماده به کار برای پاسخ سریع به بحران های نوظهور حفظ کند. در عین حال ، ILC قادر است هم به سرعت نیروی زمینی در منطقه ایجاد کند و هم آن را به سرعت خارج کند ، که از هزینه های ناخواسته سیاسی و مالی جلوگیری می کند.استفاده از ILC در یک نبرد دریایی تنها به ایالات متحده این امکان را می دهد که مانند عراق و افغانستان در درگیری گرفتار نشود و انعطاف استراتژیک خود را حفظ کند.
گزارش ACWG همچنین اشاره کرد که سیستم کنونی حضور و آموزش خارجی ، که تقریباً منحصراً متکی به تیم های دوزیست با گردان اعزامی است ، به محیط بین المللی تغییر یافته پاسخ نمی دهد.
برای انجام بسیاری از وظایف ILC و نیروی دریایی ، لازم است از واحدهای کوچکتر نیروی دریایی استفاده کنید ، که نه تنها در کشتی های فرود ، بلکه در سایر کشتی های ناوگان و گارد نیز مستقر می شوند. از واحدهای کوچک تفنگداران دریایی می توان به طور م toثر برای ارائه کمک های بشردوستانه ، اطمینان از امنیت دریایی ، مبارزه با دزدی دریایی ، قاچاق مواد مخدر و سایر تهدیدهای نامنظم و همچنین برای محافظت بیشتر از کشتی های نیروی دریایی و SOBR خود در برابر حملات تروریستی استفاده کرد.
از اوایل سال 2000 ILC با استفاده از تشکیلات عملیاتی در سطح شرکت (ECO ، Enhanced Company Operations) به عنوان واحد تاکتیکی اصلی در چارچوب مفهوم "عملیات توزیع شده" آزمایش می کند. پیشنهاداتی برای تشکیل "گروه های کوچک دوزیستان" ارائه شد که ممکن است شامل یکی از گزینه ها ، یک کشتی جنگی DKVD و سه کشتی جنگی ساحلی باشد. فرض بر این است که تشکیلات ILC یک شرکت و حتی سطح پایین تر ، که با اقدامات مستقل سازگار است ، در مبارزه با دشمن نامنظم و همچنین در عملیات رزمی با شدت بالا (به عنوان مثال ، در شهرها) مثرتر خواهد بود. این امر نیاز به توزیع مجدد سیستم های فرماندهی ، کنترل ، ارتباطات ، شناسایی و پشتیبانی آتش از گردان به سطح شرکت دارد.
نسل کاملی از تفنگداران دریایی در عراق و افغانستان بزرگ شدند که با انجام عملیات دوزیستان آشنا نبودند.
در عین حال ، برای انجام عملیات های کم و بیش بزرگ دوزیستان ، گردان کافی نیست و برای انجام عملیات در سطح تیپ به آموزش ILC و نیروی دریایی نیاز دارد. بسیاری از نمایندگان عالی رتبه ILC و نیروی دریایی خاطرنشان کردند که انجام یک حمله دوزیستی در سطح تیپ از نظر کیفی با اقدامات گردان های اعزامی استاندارد متفاوت است و نیاز به آموزش ویژه سربازان دارد.
یکی از عناصر مهم در آماده سازی نیروی دریایی و ILC برای عملیات تهاجمی دوزیست در سطح تیپ ، تمرینات منظم Dawn Blitz (DB) شده است که توسط EAG سوم و تیپ 1 اعزامی انجام می شود. این تمرینات با برنامه تمساح جسورانه در مقیاس کوچکتر متفاوت است ، که با تمرکز آنها بر تمرین اقدامات در سطح تاکتیکی توضیح داده می شود.
استفاده از ترکیبی از مفهوم مشترک برای دسترسی عملیاتی ، رزمی دریایی هوایی و گزارش ACWG در سطح عملیاتی-استراتژیک در طول تمرینات اصلی فرماندهی اعزامی جنگجوی 12 (EW12) در مارس 2012 مورد آزمایش قرار گرفت. قلمرو همسایه خود و از شورش در قلمرو خود حمایت می کند. دولت متجاوز از حمایت یک قدرت منطقه ای برخوردار است و عملیات اجرای صلح توسط ائتلاف مطابق دستور شورای امنیت سازمان ملل متحد در شرایط استفاده فعال دشمن از SOD و عدم وجود دشمن انجام می شود. پایگاه های نیروهای مسلح آمریکا یا متحدان آنها در منطقه. نتایج EW12 بیشتر نتیجه گیری های گزارش ACWG را تأیید کرد و همچنین بر تعدادی از مشکلات خاص مانند نیاز به مشارکت نیروهای عملیات ویژه در فرایند ادغام ، اقدامات متقابل مین ، دفاع موشکی تئاتر و همچنین ایجاد سیستم مدیریت هماهنگ حمل و نقل هوایی و سایر دارایی های ضربتی انواع مختلف نیروهای مسلح و کشورهای درون ائتلاف.
مجموع چنین تمریناتی ، و همچنین آزمایشات درون برنامه ECO ، امکان بررسی جنبه های مختلف انجام عملیات اعزامی در سطوح تاکتیکی ، عملیاتی و استراتژیک را ممکن می سازد. این اقدامات مکمل یکدیگر هستند و بر یکدیگر تأثیر می گذارند ، که آموزش رزمی م andثر و توسعه پویای پایگاه استراتژیک و مفهومی ILC را تضمین می کند.
