با توجه به تمرکز دهلی نو بر "ریشه کن کردن" صنایع دفاعی مدرن تحت سیاست "انجام در هند" ، نیاز به آشکاری بهتر برای رفع ناهماهنگی در برنامه های خرید تسلیحات وجود دارد.
ارتش هند با 1.2 میلیون سرباز ، خرید تجهیزات شخصی و سلاح های کوچک را در اولویت خود قرار داده است و پروژه های مختلف Do in India را راه اندازی کرده است ، از جمله برنامه های در حال اجرا برای FICV (وسیله نقلیه پیاده نظام رزمی) ، FRCV (آینده آماده برای آینده) وسیله نقلیه) و وسایل نقلیه زرهی.
ارتش به دنبال تبدیل ، نوسازی و تجدید خود به یک نیروی شبکه همه کاره و قابل مانور است که می تواند در تمام طیف عملیات رزمی عمل کند. مفهوم توسعه کلی آن "اطمینان از افزایش قابلیت ها و اثربخشی مبارزه برای مقابله با چالش های فعلی و آینده است."
در حال حاضر 26 برنامه تحویل به صورت سریع در حال انجام است و 26 پروژه دیگر در گروه "فوری" قرار گرفته اند. یک مانترا جدید هندی در حال حاضر در حال اجرا است: مشارکت خصوصی برای سرعت بخشیدن به روند خرید لازم است. منوهر پاریکار ، وزیر دفاع در تلاش برای دور شدن از رویکرد قدیمی ، در ماه ژانویه علناً اظهار داشت: "انجام در هند یک طرز فکر است که نیاز به کار تیمی زیاد و کار هماهنگ همه ذینفعان دارد."
پروژه های شما
مشکلات امنیتی پیچیده تر و پویاتر می شوند و اجازه نمی دهند زمان مشخص شود ، و در نتیجه ، پروژه دیگری راه اندازی شد ، که ایجاد دفتر طراحی خاص خود را در ارتش فراهم می کند. در اینجا ، ظاهراً مثال ناوگان هند استراحت نمی دهد ، که اجازه همکاری با سازمان تحقیقات دفاعی DRDO (سازمان تحقیقات و توسعه دفاعی) و کارخانه های نظامی را دریافت کرد. با توجه به مشکل کاهش منابع مادی ، این امر به یک امر فوری تبدیل می شود. در اینجا ، به همین مناسبت ، من سخنان رئیس ستاد ارتش سینگ سوهاگ را به یاد می آورم ، که گفت: "به مدت هشت سال ، حتی یک توپخانه در خدمت قرار نگرفته است."
در گذشته ، دلیل اصلی تاخیر پروژه ها به اصطلاح لیست سیاه بود. یعنی متقاضیان قراردادهایی که از لیست حذف شده بودند ، شکایاتی را به وزارت دفاع ارائه کردند و پس از آن پروژه ها متوقف شدند تا زمانی که کمیسیون تحقیق یافته های خود را ارائه نکرد ، که هیچ کس به آنها گوش نداد.
کمیسیون تشکیل شده برای تجدید نظر در دوره قبلی تصمیم گرفت که حذف کورکورانه نامزدها با منافع ملی مغایرت دارد و اقداماتی را پیشنهاد کرد تا اطمینان حاصل شود که در صورت قرار گرفتن یک شرکت در لیست سیاه ، روند تدارکات متوقف نمی شود. یکی از مشاوران مشاوران استراتژی رولند برگر در این باره اظهار داشت: "دولت بالاخره متوجه شد که لیست سیاه باید حداقل باشد و در نظم و ترتیب قرار نگیرد."
بریگ سینگ ، معاون مدیر پیاده نظام گفت: "ارزیابی جامع نیازهای توسعه ارتش هند ، وضعیت فعلی و ماموریت های آینده زمان بر است." "ممکن است سه دهه طول بکشد تا ارتش بتواند سلاح های مدرن ایجاد کند که با چالش های روز مدرن پاسخ دهد."
در حالی که در میان مدت و بلند مدت ، تلاش ها برای تسریع برنامه های خرید است ، در کوتاه مدت تأکید بر مدرن سازی سلاح ها و رفع کمبودهای حاد تجهیزات است. پیاده نظام باید مجهز به سلاح های سبک ، مناظر ، وسایل ارتباطی و تجهیزات حفاظتی باشد.
جهش با جلیقه
متأسفانه ، علیرغم نیازهای ارتش برای چندین دهه ، سرعت خرید بسیار مطلوب است و پیاده نظام همچنان فاقد زره سبک مدولار سبک است. پیشنهاد اولیه برای خرید 186138 جلیقه پس از عدم رعایت الزامات کیفیت ستاد کل لغو شد ، زیرا شرایط فنی در طول آزمایشات تغییر کرده است.
"خرید اضطراری" 50،000 جلیقه - اولین سفارش عمده وزارت دفاع برای آنها از سال 2007 - توسط وزیر پاریکار تایید شده است. به احتمال زیاد این سفارش بین شرکت های هندی Tata Advanced Materials و MKU تقسیم می شود. علاوه بر این ، یک سفارش جدید برای 185000 جلیقه اضافی انتظار می رود.
سخنگوی وزارت دفاع گفت: "پس از انتشار برنامه ، باید مشخصات سرعت و نوع گلوله را به تامین کنندگان اطلاع دهیم. عدم شفافیت در گذشته منجر به اتلاف وقت و انرژی زیادی شده است. خوشبختانه وزیر دفاع جدید در حال پیوستن به سیاست اعتماد به صنعت خصوصی است."
MKU یک قرارداد (هنوز امضا نشده) برای تهیه 158،000 کلاه ایمنی به ارتش برنده شده است. این شرکت تامین کننده پیشرو سیستم های حفاظت بالستیک در آمریکای لاتین است. این شامل یک واحد تحقیق و توسعه کارآمد است که توانسته است وزن جلیقه های ضد گلوله را به میزان قابل توجهی کاهش دهد. به عنوان مثال ، طبق MKU ، وزن یک جلیقه معمولی 6 ، 5-7 کیلوگرمی با حفاظت NIJ Level III را می توان به 6 کیلوگرم کاهش داد.
خرید پیاده نظام در میان مدت (در 10-15 سال) شامل سیستم هایی با قابلیت های اضافی می شود. این امر در مورد مهمات ، تحرک ، سیستم های ارتباطی و افزایش سطح آگاهی از موقعیت صدق می کند. این شامل خرید سیستم های کنترل جنگی پوشیدنی / دستی با رایانه و آگاهی از موقعیت است.
برنامه های بلند مدت ادغام همه زیر سیستم ها را در یک مجموعه کاملاً منطقی از تجهیزات رزمی ، مراکز کنترل و اجزای اطلاعات فراهم می کند. هدف این است که یک سرباز فقط 12 تا 15 کیلوگرم تجهیزات حمل کند. بریگ سینگ گفت: مشکلات زیادی در اینجا وجود دارد: کاهش بار که در تعامل هماهنگ واحدها اختلال ایجاد می کند ، کنترل اضافه بار اطلاعات ، ادغام زیر سیستم ها و آموزش رزمی. تدارکات در این مرحله شامل حسگرهای زیستی ، صفحات خورشیدی ، حفاظت کامل بالستیک ، جلیقه ، لباس فرم و اسکلت بیرونی خواهد بود.
یک تفنگ 130 میلیمتری ارتش هند در هنگام تیراندازی عملی در زمستان 2016 شلیک می کند
خرابی سلاح های کوچک
از نظر مهمات و مواد منفجره ، همه اینها برای ارتش از ده کارخانه گروه مهمات و مواد منفجره خریداری می شود که بخشی از نگرانی هیئت کارخانه تولید تجهیزات (OFB) است و بین عرضه داخلی و واردات تعادل خاصی وجود دارد. اما در مورد سلاح های کوچک مشکلاتی وجود دارد. طبق برآوردهای تقریبی ، چرخه توسعه یک محصول سریالی باید یک سوم عمر محصول را بگیرد. این در هند اتفاق نمی افتد. ژنرال یاداو ، مدیر سابق بخش محصولات دفاعی گفت.
مناقصات تفنگ های حمله تاریخ پیچیده ای دارد. یکی از بزرگترین مناقصه ها شامل پیشنهاد 65000 تفنگ و نارنجک انداز بود. سازنده برنده این مناقصه باید فناوری را با هدف جایگزینی تفنگ تهاجمی INSAS 5 ، 56 میلی متری به OFB منتقل کند. این تفنگ جدید قرار بود دارای یک لوله قابل تعویض برای شلیک مهمات سازگار با INSAS و AK-47 باشد. این مسابقه با حضور برتا ایتالیایی ، American Colt Defense ، Israel Israel Weapon Industries (IWI) ، SIG Sauer سوئیس و Czecheska Zbrojovka چک انجام شد.برنامه سال گذشته لغو شد و تفنگ DRDO Excalibur در حال آزمایش است. بر اساس نتایج آزمایشات در سه ماهه اول سال 2016 ، تصمیم نهایی باید گرفته می شد ، اما تا کنون هیچ گزارشی در این مورد ارائه نشده است.
همچنین یک درخواست برای جایگزینی کارابین غوغایی منسوخ صادر شد. به عنوان بخشی از انتقال فناوری ، OFB باید حدود 44000 قطعه تولید کند. سلاح های Beretta ، IWI و Colt مورد آزمایش قرار گرفت. IWI اسرائیل به عنوان تنها تأمین کننده انتخاب شده است و به احتمال زیاد با توجه به سیاست جدید Make in India ، قراردادی برای دیدنی های شب به شرکت دولتی Bharat Electronics (BEL) تعلق می گیرد.
ناکارآمدی نگرانی OFB متعارف شده است. ممیزی که توسط دفتر حسابرسی ملی (CAG) در مورد کارآیی تولید ، شیوه ها و مکانیزم های مدیریت داخلی مرتبط با سازماندهی عرضه مهمات به ارتش در ارتش انجام شد ، نشان داد که نگرانی OFB تنها از 70 درصد قابلیت های خود استفاده می کند.
"ما دریافتیم که میزان دسترسی در سالهای اخیر کاهش یافته است … میزان کمبود مهمات کالیبر بزرگ در 84 سال ممیزی به 84٪ افزایش یافته است. کمبود بحرانی بر آمادگی رزمی و آموزش ارتش تأثیر گذاشته است ، "گزارش CAG می گوید.
واردات مهمات به عنوان یک منبع جایگزین برای پر کردن مهمات به طور غیرمعقول کندی انجام شد ، زیرا هیچ خریدی از سال 2008 تا 2013 پس از 9 مناقصه انجام نشده است. به دلیل مشکلات کیفیت مداوم ، 360 میلیون دلار مهمات بدون انبار در انبارها قرار گرفت و در نهایت غیرقابل استفاده تلقی شد.
شرکت مشاوره ای Q-Tech Synergy تخمین می زند که موجودی سلاح های کوچک مانند تپانچه ، هفت تیر و تفنگ و همچنین مهمات برای آنها به پایان عمر 20 ساله خود نزدیک می شود. تعداد فزاینده سلاح هایی که باید تعویض شوند تقریباً سه میلیون سلاح است که هزینه آنها در مجموع حدود سه میلیارد دلار است. همه اینها باید در پنج سال آینده خریداری شود. صنعت هند تنها می تواند 35 درصد از این نیازها را برآورده کند ، اگرچه تصویب قانون تسلیحات ، که پیش نویس آن در سال 2015 منتشر شد ، فرصت هایی را برای بخش خصوصی ایجاد می کند ، که در حال حاضر مجاز به تولید سلاح های کوچک نیست.
یداو نحوه برخورد ارتش با انواع سلاح های کالیبر مختلف از تأمین کنندگان مختلف را توضیح می دهد: "ما نمی توانیم استانداردسازی را در هند انجام دهیم و این مشکلات لجستیکی ایجاد می کند. توسعه پروژه کند است. " وی افزود که هند در سال 1987 توپ های بوفورس را دریافت کرد ، اگرچه مجبور بود آنها را در کارخانه های خود بسازد. در حالی که خود اتکایی با تهیه سیستم های آینده مرتبط است ، حتی برنامه سرباز پیاده نظام آینده (F-INSAS) که تا سال 2027 برای 350 گردان پیاده تکمیل می شود "نیز عقب افتاده است".
با مشکل توپخانه
طبق برنامه نوسازی توپخانه ، ارتش هند دریافت 814 سامانه خودران با هزینه تقریبی 3 میلیارد دلار ، 1580 اسلحه یدک کش ، 100 واحد خودران ردیابی ، 180 واحد خودران چرخ دار و 145 فوق سبک را تأیید کرد. هویتزر این برنامه ها به منظور ساده سازی و بهبود کارایی لجستیک ، امکان تجدید مجدد هنگ های توپخانه موجود مجهز به اسلحه میدانی 105 میلیمتری هندی ، توپ های سبک 105 میلی متری و توپ های سبک 122 میلی متری روسیه با سیستم های اسلحه کششی جدید 155 میلی متری را فراهم می کند.
فرایند تصمیم گیری در مورد توپخانه در حال پیشرفت است و ما هنوز نتایج ملموسی را شاهد خواهیم بود. مدرن سازی توپخانه کار واقعا دشواری است. با تمرکز بر روی قدرت آتش ، سیستم های نظارت و اتوماسیون 30 درصد از محتوای آینده را از لوازم الکترونیکی تشکیل می دهند.ژنرال شانکار ، رئیس بخش توپخانه می گوید: هدف از مدرنیزاسیون متحد شدن در یک شبکه واحد تحت شعار غالب "در هند انجام دهید" است.
چندین پیشنهاد برای خرید هویتزر یدک کشیده فوق سبک ناموفق بود. آخرین مدعیان Soltam ، Singapore Technologies Kinetics ، Rheinmetall و Denel در لیست سیاه قرار گرفته اند و هند توسعه هویتزر Dhanush خود با کالیبر 155 میلی متر / 45 را آغاز کرده است که در آخرین مرحله آزمایش خود است.
این یک نسخه هندی از توپ بوفورس است. تا 114 سیستم سفارش داده می شود و نگرانی OFB کالیبر را از 39 اصلی به 45 افزایش می دهد. "ما می خواهیم در قطعات یدکی ، تعمیر و نگهداری و تعمیرات اساسی خودکفا شویم و همچنین فناوری مبتنی بر آلیاژهای تیتانیوم را بدست آوریم. هنوز در هند موجود نیست ، "شانکار گفت … علاوه بر این ، DRDO در حال توسعه یک سیستم توپخانه یدک کش پیشرفته کالیبر 52 است که جایگزین Dhanush می شود.
هویتز K9 Vajra-T 155mm / 52 ردیابی خودران برای تولید سریال آماده است که به طور مشترک توسط Larsen & Toubro (L&T) و Nexter برای وزارت دفاع هند توسعه یافته است. L&T شاسی را طراحی کرد ، در حالی که Nexter سیستم سلاح واقعی را ارائه کرد. نایب رئیس L&T گفت که آنها با چالش های زیادی روبرو هستند: "از زمان انتشار برنامه تا صدور آن یک دوره طولانی وجود دارد ، سفارشات باید ظرف شش ماه ثبت شود ، محل آزمایش و مهمات مورد نیاز است و همه مالیات ها و عوارض باید پرداخت شود.."
وی افزود که این صنعت نمی خواهد تنها به قراردادهای با دولت هند تکیه کند و می خواهد محصولات خود را صادر کند. "اما هر کجا که برویم ، چینی ها با ابتکارات مالی خود آمده و ما را بیرون می اندازند. پول امروزه همه چیز است. با این حال ، ما خوش بین هستیم و امیدواریم قدردانی شود."
سال گذشته ، هیئت تدارکات دفاعی پیشنهاد ارتش را برای خرید 145 تپانچه سبک BAE Systems M777 به مبلغ 430 میلیون دلار تصویب کرد. این معامله خود در چارچوب برنامه های آمریکایی برای فروش اموال نظامی به کشورهای خارجی انجام می شود و شرکت های هندی قطعات یدکی ، مهمات و تعمیر و نگهداری را انجام می دهند ، که برای ارتش بسیار مهم است.
موشک کوتاه برد آکاش سال گذشته وارد خدمت ارتش هند شد
ارتباطات تاکتیکی
برنامه سیستم ارتباطات تاکتیکی TCS (سیستم ارتباطات تاکتیکی) ، که در حال حاضر به تعویق افتاده است ، با هدف متحد ساختن نیروهای مستقر در میدان جنگ در یک فضای شبکه محور واحد انجام می شود. اجرای آن یک سیستم مدیریت نبرد مدرن ایجاد می کند ، که در آن فرماندهان در سطح تاکتیکی قادر خواهند بود داده های به روز شده در مورد وضعیت ، داده های زمین فضایی را مبادله کرده و ارتباطات خود را در سطح سازندهای نبرد حفظ کنند.
سخنگوی رولند می گوید: "برای پروژه ای به این بزرگی ، گاهی اوقات شرکتهای دولتی مناسبتر هستند زیرا مجهزتر هستند ، زمان و هزینه آنها تحت کنترل است و از نظر تاریخی پایدارتر هستند تا بتوانند چنین پروژه ای را تحمل کنند." مشاوران استراتژی برگر
به کنسرسیوم هندی BEL / Rolta قراردادی برای اجرای TCS اعطا شده است. به گفته مدیر شرکت BEL ، "کنسرسیوم کاملاً آماده انجام وظیفه پیچیده توسعه یک سیستم کنترل جنگی است." مدیر عامل شرکت رولتا هند گفت: "ما همچنین تلاش می کنیم تا محتوای محلی را با توسعه زیر سیستم های مختلف در داخل به حداکثر برسانیم." "انتخاب رولتا گواهی مستقیم بر استراتژی سرمایه گذاری ما و ایجاد مالکیت معنوی هندی در سطح جهانی است."
این توسعه فکری شرکت رولتا بر اساس تجربه ایجاد سیستم های کنترل خودکار است ، که قبلاً در خدمت واحدهای مختلف ارتش هند هستند. رولتا به عنوان بخشی از کنسرسیوم ، نرم افزاری را برای سیستم کنترل نبرد ، نرم افزاری برای سیستم های اطلاعات جغرافیایی و پردازش داده ها و همچنین مجوزها را توسعه می دهد.رولتا همچنین با زیر سیستم های BEL همکاری می کند ، کل سیستم را ادغام ، راه اندازی و سرویس می کند.
برنامه FICV
در حال حاضر ، در چارچوب مشارکت عمومی-خصوصی بین DRDO ، ارتش و Tata Motors ، یک سکوی شناور FICV در حال توسعه است که تا کنون آزمایش های دریایی ، آزمایش آتش و آزمایش شناوری را پشت سر گذاشته است.
تاتا معتقد است که با نشان دادن موفقیت آمیز قابلیت های خود در ایجاد خودروهای زرهی ، می تواند امیدوار باشد که در پروژه FICV برنده شود. ده متقاضی برای پروژه 9 میلیارد دلاری FICV وجود دارد. مجدداً ، به عنوان بخشی از مانترا "ساخت در هند" ، هدف این برنامه جایگزینی تقریباً 1400 BMP روسی با 2600 سکوی FICV است. بر اساس برخی برآوردها ، هزینه برنامه در نهایت می تواند به 15 میلیارد دلار برسد.
آخرین مهلت ارسال پاسخ به RFP صادر شده توسط وزارت دفاع 15 فوریه 2016 بود. مطابق شعار Do in India ، وزارتخانه به OFB و دو متقاضی دیگر حق طراحی و توسعه FICV را داد. در نامه این وزارتخانه که برای ده متقاضی ارسال شده است ، آمده است که دو شرکت خصوصی هندی برای این مسابقه انتخاب می شوند. ده متقاضی شامل L&T ، Tata Power (SED) ، Mahindra & Mahindra ، Bharat Forge ، Pipavav Defense ، Rolta India ، Pun Lloyd و Titagarh واگن هستند. در درخواست پیشنهادات آمده است که وسیله نقلیه FICV باید توسط هواپیماهای ترابری نظامی Il-76 و C-17 و موشک های هدایت شونده ضد تانک در برد 4000 متر حمل شود.
مخزن متوسط
یکی دیگر از پروژه های بزرگ در دستور کار تانک متوسط FRCV است که جایگزین تانک های قدیمی ارتش T-72 می شود. برای از بین بردن سردرگمی ، پاریکار در آگوست 2015 تأیید کرد که الزامات ارتش هند برای یک تانک متوسط مغایر با برنامه تانک اصلی نبرد ارجون (MBT) نیست. وی افزود که سیستم عامل های FRCV "باید شرایط آینده را پس از 2027 برآورده کنند و نباید بر سفارشات Arjun MBT تأثیر بگذارد."
در درخواست اطلاعات آمده است که نیاز به 2545 وسیله نقلیه FRCV وجود دارد و علاوه بر مخزن متوسط ، این پلت فرم باید مبنایی برای خانواده مدولار وسایل نقلیه شود: MBT ردیابی شده (نسخه اصلی) ؛ مخزن ردیابی نور ؛ مخزن چرخ سبک ؛ پل ساز تانک ؛ تراول مین و گاوآهن مین. این خانواده همچنین شامل یک دستگاه تعمیر و بازیابی ، یک واحد توپخانه خودران و یک موشک و هواپیمای ضد هوایی است. درخواست اطلاعاتی که سال گذشته صادر شد ، طراحی و توسعه را در سه مرحله می طلبد. ارتش می خواهد اولین کسی باشد که پروژه های ارائه شده را مشاهده می کند ، از بین آنها دو پروژه را انتخاب می کند که توسط دولت پرداخت می شود. سپس این دو شرکت می توانند برای عقد قرارداد تولید رقابت کنند ، پس از آن در نهایت ، بهترین پروژه انتخاب و به آژانس تولید واگذار می شود.
شرکت های خارجی که احتمالاً در این مسابقه شرکت می کنند شامل رافائل ، جنرال داینامیکس و اورالواگونزاوود هستند. شرایط مسابقه باعث ایجاد همکاری نزدیک با شرکت های بزرگ هندی می شود. علاوه بر این ، نه شرکت دیگر در زمینه انتقال فناوری ، از جمله تولید داخلی برج و همچنین 22 فناوری از 34 فناوری مرتبط با تحرک ، همکاری خواهند کرد. فرض بر این است که اینها BAE Systems ، Mahindra & Mahindra ، Tata Motors ، Dynamatic Technologies و همچنین مشاغل محلی مرتبط مانند Pun Lloyd ، Bharat Forge ، Titagarh Wagon و Pipavav Defense هستند.
شرکت های مشارکت کننده در پروژه FICV همچنین می توانند به طور موازی برای بستر FRCV رقابت کنند ، زیرا انتظار می رود این پروژه ها دارای سطوح مشترکی در زیر سیستم های مختلف از جمله حفاظت ، پیشرانه ، سیستم تعلیق و شاسی باشند.
علاوه بر این ، تاتا موتورز 135 میلیون دلار سفارش برای 1239 کامیون با قابلیت حرکت بالا دریافت کرده است. کامیون های چرخ دار 6x6 محلی باید ظرف دو سال به ارتش هند تحویل داده شود.سایر پیشنهادات خرید هندی شامل هلیکوپتر سبک پیشرفته ، موشک های BrahMos ، سیستم های موشکی پرتاب Pinaka ، ارتقاء BMP-2 / 2K و MBT های Arjun است.
1239 کامیون توسط تاتا موتورز در اختیار ارتش هند قرار می گیرد
خرید و فروش در هند شامل اسلحه های ضدهوایی به عنوان جایگزینی برای سوارهای موجود L / 70 و Zu-23 ، یک خودروی زرهی سبک LAMV (وسیله نقلیه موتوری سبک زره پوش) برای واحدهای مکانیزه و گاوآهن مین برای تانک های T-90 است. Tata Motors نمونه اولیه LAMV را در Defexpo India در فوریه 2014 نشان داد. با وجود شعار "خرید و ساخت در هند" LAMV با کمک فنی شرکت بریتانیایی Supacat توسعه یافت.
مهلت قانونی متالورژی
ژنرال شانکار اذعان کرد: این برای اولین بار است که ارتش هند با بخش خصوصی در مورد قطعات و خدمات یدکی مذاکره می کند. از مشارکت کنندگان بیشتر استقبال می شود ، به ویژه در تولید تیتانیوم ، که هنوز در مراحل اولیه خود است. تیتانیوم یک فلز سبک است و به دلیل مقاومت در برابر خوردگی عالی و استحکام ویژه بالا ، در صنعت هوافضا بسیار مورد استفاده قرار می گیرد.
سخنگوی آن سپاه می گوید: "صنعت متالورژی قادر به عرضه محصولات معمولی نبود که نیازهای سختگیرانه را برآورده کند ، و بنابراین نوسازی نیروهای مهندسی ارتش بسیار کند انجام شد." "انجام در هند" همیشه نتایج مثبتی به همراه ندارد. از سیستم پل Sarvatra با دهانه 75 متر استفاده کنید که شامل پنج پل قیچی ساخته شده از آلیاژ آلومینیوم است. این پل با دهانه 15 متر بر روی یک شاسی تغییر یافته جداگانه کامیون Tatra 815 VVN 8x8 نصب شده است."
یک مهندس نظامی شکایت می کند: "تجهیزات باید در برابر استفاده شدید مقاومت کنند و پل از لولا شکسته و برای بازنگری بازگردانده شد." - آن غم انگیز است. به هر حال ، سیستم های هدایت پل ، تحرک نیروهای اصلی را تضمین می کند."
L&T ، با مشارکت DRDO ، تولید کننده اصلی پل است. سخنگوی L&T گفت: "ما با تامین کارخانه های متالورژی محلی مشکل داریم ، کیفیت همیشه خوب نیست و باید بیلت وارد کنیم." وی افزود فاصله بین نمونه اولیه و محصول نهایی بسیار زیاد است. این فناوری هر پنج سال منسوخ می شود."
مشکلاتی نیز در زمینه حفاظت از مین وجود داشت. مهندس نظامی گفت: "سپاه مجبور است مین ها را با دست بگذارد". درخواست پیشنهادی برای سیستم میدان مین صادر شد و طبق نتایج مسابقه ، بهارات فورج به عنوان تامین کننده اصلی انتخاب شد ، اما آزمایشات نظامی این دستگاه هنوز آغاز نشده است. علاوه بر این ، شش درخواست برای پیشنهاد (سه مورد دیگر در حال بررسی) در مورد اقدامات متقابل مواد منفجره دست ساز ارسال شده است ، که در حال حاضر عمدتا در خارج از کشور خریداری می شوند.
ارتش قصد دارد اولین 50،000 جلیقه ضد گلوله سبک را برای پرسنل نظامی خود خریداری کند که از لذت لذت نمی برند.
پدافند هوایی
سال گذشته ، موشک آکاش محلی به خدمت ارتش هند درآمد. موشک کوتاه برد هوا به زمین حداکثر برد 25 کیلومتر و ارتفاع 20 کیلومتر دارد. سهم محتوای هندی در موشک 96 است. این پروژه به عنوان یک پروژه موفق تحت برنامه Make in India معرفی می شود. ورود مقادیر زیادی موشک باراک 8 انتظار می رود - توسعه مشترک با اسرائیل. سال گذشته با موفقیت راه اندازی شد.
ژنرال سینگ گفت: "این استراتژی ترکیبی متعادل از موشک های زمین به هوا و سیستم های تسلیحاتی است و برنامه ای مرحله ای برای آن وجود دارد." - اما نکته اصلی سرعت است. اگرچه موشک های آکاش و باراک 8 در برنامه های تدارکاتی ارتش هند گنجانده شده است ، اما به طور کلی تحویل آنها خارج از برنامه است. " او معتقد است که این تاخیرها مربوط به سیاست فعلی است که محدودیت آن محدود کردن سرمایه گذاری مستقیم خارجی به 49 درصد است ، "که مزایای قابل توجهی برای سرمایه گذار ایجاد نمی کند."
