جایگزینی وجود دارد

فهرست مطالب:

جایگزینی وجود دارد
جایگزینی وجود دارد

تصویری: جایگزینی وجود دارد

تصویری: جایگزینی وجود دارد
تصویری: چرا ارتش ایران هواپیمای آواکس و ناو هواپیمابر یا ناوهلکوپتربر نداره؟؟؟ - مجله دارکوب 2024, نوامبر
Anonim
تصویر
تصویر

آیا تولیدکنندگان روسی قادرند در آینده نزدیک تجهیزات لازم را به شرکت های نفت و گاز داخلی ارائه دهند؟

با وجود تحریم های آمریکا و اتحادیه اروپا علیه روسیه ، به اصطلاح "پنجره فرصت" برای تجار صنعتی روسیه از جمله تولیدکنندگان تجهیزات نفت و گاز باز می شود. با وجود این واقعیت که طی 15-20 سال گذشته تولیدکنندگان نفت و گاز روسیه ترجیح می دادند تجهیزات وارداتی بخرند ، تعدادی از شرکتهای داخلی به تولید سکوهای حفاری ، شیرآلات ، فیلترها ، تجهیزات پمپاژ و کمپرسور و سایر محصولات ادامه می دادند و می دهند. علاوه بر این ، در بسیاری از موارد ، موردی که به گفته کارشناسان ، به طور برابر با همتایان خارجی رقابت می کند. اما مصرف کنندگان هنوز ، با وجود تحریم های موجود ، در هر فرصتی ، ترجیح می دهند به شرکای خارجی مراجعه کنند. یک وضعیت متناقض در حال ظهور است - محصولات تولیدکنندگان روسی در خارج از کشور متقاضی و رقابتی هستند ، اما به دلایلی گاهی مشکلات جدی با فروش در داخل کشور ایجاد می شود.

ما چه داریم؟

قوی ترین خوشه مهندسی نفت و گاز و علوم صنعتی در روسیه در زمان اتحاد جماهیر شوروی شکل گرفت. به طور کلی ، دقیقاً به همین دلیل است که کشور ما به بزرگترین تولید کننده و سپس صادرکننده نفت و گاز در جهان تبدیل شده است. با این حال ، بسیاری از راه حل های داخلی موجود قبل از اواسط دهه 1980 توسعه داده شد. پرسترویکا آغاز شد و دوران تحقیق و توسعه شوروی به پایان رسید.

در دهه 90 ، شرکت های معدنی به دسترسی آزاد به بازارهای خارجی دسترسی پیدا کردند و در نتیجه ، منابع ارزی قدرتمندی را شکل دادند. به طور طبیعی ، تولید نفت و گاز روسیه نگاه خود را به سمت تولیدکنندگان خارجی معطوف کرد. انتقال تجهیزات خارجی با ورود غول های خدمات نفتی جهان ، مانند Schlumberger ، Halliburton ، Weatherford و Baker Hughes ، به بازار روسیه ، که ترجیح می دادند در زمینه های روسی با تجهیزات وارداتی آشنا کار کنند (برخی از آنها اغلب تولید شده توسط شرکتهای تابعه). جریان سفارشات تجهیزات برای تولیدکنندگان روسی به تدریج ضعیف شد و اکثر آنها هیچ سرمایه ای برای تحقیق و توسعه و توسعه فناوری نداشتند. همچنین لازم به ذکر است که در دهه 90 ، بسیاری از شرکت ها به معنای واقعی کلمه مجبور بودند برای زنده ماندن تلاش کنند.

نتیجه ، همانطور که می بینیم ، واضح است. به گفته وزارت نیرو ، تجهیزات وارداتی در حال حاضر تا 60 درصد بازار تجهیزات نفت و گاز را به خود اختصاص داده است. امروز ما وضعیتی داریم که نزدیک به بحرانی است. ما حتی می توانیم در مورد از دست دادن نسبتاً سریع و کامل تولیدات اولیه و صلاحیت های علمی و فنی توسط علم و صنعت روسیه صحبت کنیم و در نتیجه از دست دادن کل بخش های مهندسی نفت و گاز (سکوهای حفاری به طور فعال از چین وارد می شوند ، پمپ ها) از بریتانیای کبیر ، سوئیس و ایتالیا ، کمپرسورهای ایالات متحده و آلمان ، موتورهای الکتریکی از ژاپن ، آلمان و ایتالیا).

تصویر
تصویر

انصافاً باید توجه داشت که تعدادی از فناوری ها در روسیه به دلایل عینی مختلف توسعه مناسبی دریافت نکرده اند. بنابراین ، تا همین اواخر ، فناوریهای استخراج ذخایر نفت و گاز سخت بازیابی ، تولید نفت و گاز در قفسه دریا در کشور ما به سادگی مورد تقاضا نبود و فناوری مایع سازی گاز طبیعی به طور گسترده مورد استفاده قرار نمی گرفت. علاوه بر این ، به دلایل مختلف ، تأخیر قابل توجهی در زمینه نرم افزارهای کاربردی وجود داشته است. در این مناطق است که مسائل مربوط به جایگزینی واردات بسیار حاد است و غلبه بر آنها نیازمند تلاش های زیادی از سوی همه است.

تصویر
تصویر

رده های بالای قدرت این را درک می کنند.بنابراین ، در حال حاضر ، در شرایط تشدید احتمالی تحریم های بخشی ، لازم است فوراً سیاست جایگزینی واردات را دنبال کنیم. سرپرست وزارت صنعت و تجارت دنیس مانتوروف اخیراً اعلام کرد که در ارتباط با خروج شرکت های خدماتی غربی و تولیدکنندگان تجهیزات نفت و گاز ، لازم است جایگزینی واردات با یک محصول داخلی با سرعت بیشتری تضمین شود.

بر اساس برنامه توسعه یافته توسط وزارت نیرو ، تا سال 2020 روسیه باید سهم واردات در مجتمع نفت و گاز را از 60 به حداقل 43 درصد کاهش دهد.

در میان مدت تا سال 2018 ، زمینه های اولویت جایگزینی واردات شامل ایجاد و تولید کاتالیزور پالایشگاه های نفت و پتروشیمی ، کمپرسورهای مایع سازی گاز طبیعی ، توربین های گازی پرقدرت و تجهیزات پمپاژ و کمپرسور است. همچنین ، کار برای ایجاد نرم افزاری برای حفاری و تولید هیدروکربن ها ، توسعه ذخایر سخت بازیابی انجام می شود. و در بلندمدت (تا سال 2020) می توان حتی بیشتر از محصولات گران قیمت خارجی "خلاص" شد.

عملکرد تجهیزات خارجی در روسیه همیشه خالی از تعدادی از ویژگی ها نبوده است ، اما در حقیقت ، مشکلاتی وجود دارد. اول ، تجهیزات وارداتی خود همیشه چندین برابر گرانتر بوده اند و امروزه به دلیل تضعیف روبل در برابر دلار و یورو ، این عامل نقش تعیین کننده ای را آغاز می کند. ثانیاً ، در صورت نیاز به تعمیر ، هزینه قطعات یدکی کاملاً متفاوت از مثلاً یک یا دو سال پیش است. و در نهایت ، اغلب کارهای تعمیر و نگهداری نیاز به حضور متخصصان خارجی دارد. زمان می برد تا با آنها تماس بگیرید و به محل برسید ، اما اگر منتظر نماند چه؟

با وجود این ، مشتریان روسی هنوز به آرامی به سمت تامین کنندگان داخلی حرکت می کنند. رویکرد آنها ، به طور معمول ، این است: اجازه دهید سازندگان ماشین آلات به تنهایی تجهیزات مورد نیاز خود را توسعه دهند و ما پس از تمام آزمایشات لازم و چندین سال کار آزمایشی ، سفارشات جدیدی را برای پیشرفت های جدید سفارش می دهیم. در عین حال ، تجربه جهانی نشان می دهد که مشتریان و پیمانکاران تنها می توانند و باید در قالب اتحادهای تکنولوژیکی یا حتی استراتژیک با یکدیگر همکاری کنند تا بر روی ایجاد خط تولید جدید کار کنند. بنابراین معلوم می شود که برای هر دو طرف سریعتر و سودآورتر است.

در عین حال ، توجه به این نکته ضروری است که بخش قابل توجهی از نامگذاری لازم برای مجموعه نفت و گاز در حال حاضر تولید شده است (و بد نیست!) در روسیه یا می تواند به سرعت توسط سازندگان ماشین های داخلی با همکاری مصرف کنندگان تسلط یابد.

چه کسی آن را خواهد گرفت؟

بازار تجهیزات تولید و پردازش نفت و گاز تقریباً تنها بازار روسیه است که در آینده نزدیک رشد می کند - طبق پیش بینی وزارت صنعت و تجارت ، شرکت های نفت و گاز روسیه هزینه های مربوط به این مورد را تا سال آینده افزایش می دهند. 31 درصد در سه سال آینده - به 19.1 میلیارد دلار. تنها س isال این است - تامین کنندگان روسی چقدر از این پول را دریافت خواهند کرد؟

در همین حال ، تحلیلگران Deloitte به یک نتیجه جالب رسیدند ، که تخمین های زیر را در پایان سال 2014 منتشر کرد: فناوری ها و تجهیزات روسی در بخشهایی که هنوز نمایندگی نشده اند."

با وجود چنین ارزیابی هایی و تسلط محصولات وارداتی بر بازار تجهیزات نفت و گاز روسیه ، امروزه تعدادی از شرکت های بزرگ روسی وجود دارند که نه تنها توانسته اند موقعیتهای خود را در بازار حفظ کنند ، بلکه آنها را نیز تقویت کرده اند. اول از همه ، اینها کارخانه های ماشین سازی OJSC United (گروه OMZ ، بخشی از گروه Gazprombank Group) ، گروه HMS (ماشین آلات و سیستم های هیدرولیک) و گروه شرکت های Rimera (بخش خدمات میدان نفتی ChTPZ) - دارایی های بزرگ با پتانسیل جدی علمی و فنی و امکانات تولیدی در عین حال ، در کنار رهبران بازار ، بیش از صد شرکت نسبتاً بزرگ و متوسط در روسیه وجود دارد - تولید کنندگان تجهیزات مختلف که در صنعت نفت و گاز مورد تقاضا هستند.

گروه OMZ (کارخانه های ماشین سازی متحد):

دارایی های اصلی تولید: OJSC Uralmashzavod ، OJSC Izhorskiye Zavody ؛ Uralkhimmmash ، Glazovsky Plant Himmash LLC ، Skoda JS a.s. (کشور چک)؛

محصولات تولیدی: دکل های حفاری خشکی و دریایی ، مخزن ، ستون ، راکتور ، تجهیزات جداسازی و تبادل حرارت ؛

گروه HMS ("ماشین آلات و سیستم های هیدرولیک"):

دارایی های اصلی تولید: JSC HMS Livgidromash ، JSC HMS Neftemash ، JSC Nasosenergomash ، JSC Kazankompressomash ، Apollo Gossnitz Gmbh (آلمان) ؛

محصولات تولیدی: پمپ ها و ایستگاه های پمپاژ برای حمل و نقل اصلی روغن ، سیستم های پمپاژ برای پالایش نفت ، کمپرسورها و واحدهای کمپرسور ، تجهیزات مدولار میدان نفتی ، تجهیزات تعمیر و سیمان سازی چاه ها ، تجهیزات مخزن و جداسازی ، سیستم های اندازه گیری میزان جریان چاه نفت ؛

گروه شرکت های Rimera:

دارایی های اصلی تولید: JSC Izhneftemash ، JSC Alnas ، JSC Pipeline Connecting Bends ، MSA a.s. (کشور چک)؛

محصولات تولیدی: پمپ های شناور برای تولید روغن (ESP) ، پمپ های گل ، اتصالات خط لوله ، پیچ های لوله ، تجهیزات تعمیر و سیمان سازی چاه ها.

به طور کلی ، این سه گانه ، که نامگذاری آن رقابت نمی کند ، بلکه مکمل یکدیگر است ، 2/3 نیازهای کارگران نفت و گاز را در تجهیزات تکنولوژیکی "پوشش می دهد" ، نه از نظر کیفیت محصول و نه از نظر کیفیت به خارجی ها. خدمات پس از فروش. ارقام و حقایق گواه رقابت پذیری این تولیدکنندگان است. محصولات آنها در بازارهای خارجی تقاضا دارد - در دفترچه سفارش بخش پمپاژ گروه HMS ، بیش از 30 درصد به کشورهای غیر CIS صادر می شود و Izhneftemash ، عضو گروه شرکت های Rimera ، در برخی دوره ها دریافت می کند بیش از 40 درصد از درآمد حاصل از صادرات.

چه باید کرد؟

چندین روش برای ارتقاء توسعه بازار داخلی و اشباع آن با محصولات مهندسی روسیه وجود دارد.

در جلسه اخیر گروه کاری بین بخشی ، رئیس وزارت صنعت و تجارت دنیس مانتوروف گفت که دولت آمادگی دارد برای پروژه های سرمایه گذاری کلیدی وام با نرخ اعتباری ترجیحی 5 درصد در سال صادر کند. این پول از صندوق توسعه صنعتی و اعتبار بهره وام های دریافتی در بازه زمانی 2014 تا 2016 برای پروژه های سرمایه گذاری تحقیقاتی و تحقیق و توسعه یارانه خواهد گرفت. دولت آماده جبران هزینه های اجرای پروژه های آزمایشی در زمینه مهندسی و طراحی صنعتی است.

صندوق توسعه صنعتی پیش از این بیش از 35 درخواست از تولیدکنندگان تجهیزات نفت و گاز دریافت کرده است. از جمله شرکت هایی که برای تأمین مالی ترجیحی درخواست کرده اند ، تولید کنندگان لوله های جوش داده شده برقی ، تجهیزات پمپاژ ، سیستم های حفاری دورسنجی و غیره هستند. مجموع پروژه های کاربردی تقریباً 10 میلیارد روبل می رسد. علاوه بر این ، پروژه های سرمایه گذاری در زمینه ایجاد محصولات جدید برای نیازهای مجتمع سوخت و انرژی با مجموع بودجه حدود 40 میلیارد روبل برای بررسی به وزارت صنعت و تجارت ارسال شد.

به طور کلی ، بزرگترین تولیدکنندگان داخلی می توانند بدون توسل به اقدامات اضطراری حمایت دولتی به طور مستقل توسعه یابند ، اما شرط لازم برای این امر باید تمایل شرکت های نفت و گاز روسیه به خرید تجهیزات داخلی ، تمایل آنها برای همکاری نزدیک با سازندگان ماشین روسی باشد. در توسعه و تسلط بر تولید انواع جدید تجهیزات و راه حل های تکنولوژیکی. اتحاد مصرف کنندگان و تولید کنندگان بهترین روش جهانی است که در یک زمان مبنایی برای توسعه بزرگترین دارایی های فراملیتی خدمات نفتی شد ، اما متأسفانه هنوز در کشور ما به خوبی ریشه دار نشده است.

یکی از زمینه های اولویت کار جایگزینی واردات ، که امروز توسط وزارت صنعت و تجارت انجام می شود ، بومی سازی تولید تجهیزات در روسیه است. همانطور که انتظار داشتید ، شرکت های برجسته مهندسی مکانیک ، صدای بقیه تولیدکنندگان را در اینجا تعیین کردند. گروه OMZ در حال آماده شدن برای توسعه تاسیسات تولید زیر دریا برای تولید نفت و گاز دریایی و گسترش دامنه تجهیزات مبدل حرارتی و ستون تولید شده برای پالایشگاه ها است. گروه شرکت های Rimera مجتمع های جوشکاری Voskhod را تسلط یافته و به مشتری ارائه می دهد ، که جایگزین تاسیسات ساخت اروپا شده است که عمر مفید آنها را به پایان رسانده است. این گروه همچنین قصد دارد واحدهای سیمان چاه نفت را توسعه دهد (در حال حاضر ، تقریباً همه این واحدها در ایالات متحده تولید می شوند) ، و همچنین دامنه پمپ های تولید نفت در کارخانه آلناس در آلمتیفسک را گسترش می دهد.

در سال 2014 ، گروه HMS ساخت و ساز را در منطقه Oryol در محل HMS Livgidromash JSC ، یک مجموعه تولید منحصر به فرد برای روسیه ، که شامل چرخه کامل تولید پمپ های اصلی برای حمل و نقل نفت و فرآورده های نفتی ، پمپ های پردازش برای پالایش نفت است ، آغاز کرد. ، و پمپ های انرژی هسته ای و حرارتی. اولین مرحله ساخت در پاییز امسال به پایان می رسد و مرحله دوم تا پایان سال 2016 برنامه ریزی شده است. به گفته خود گروه HMS ، "حجم سرمایه گذاری در پروژه 2.5 میلیارد روبل خواهد بود و حجم فروش محصولات شرکت در لیونی 5 میلیارد روبل یا بیش از 2.5 برابر تا سال 2017 افزایش می یابد."

شاید راه حل مشکل جایگزینی واردات در سطح سیاسی نهفته باشد. بسیاری از کارشناسان می گویند که اختیارات بیشتری باید به نمایندگان دولت در هیئت مدیره شرکت های دولتی داده شود. اغلب ، مسائل مربوط به تشکیل برنامه های سرمایه گذاری ، خرید تجهیزات و سایر مسائل مربوط به فعالیت های عملیاتی شرکت های تحت کنترل خارج از محدوده دید آنها است. با این حال ، اگر دامنه اختیارات نمایندگان دولتی در شرکت های دولتی همزمان با افزایش مسئولیت آنها برای حجم خرید از تولید کنندگان داخلی افزایش یابد ، شاید تجهیزات روسی به طور فزاینده ای جایگزین تجهیزات گران قیمت وارداتی شود.

این می تواند گامی مهم برای توسعه کل صنعت باشد - این شرکت های دولتی هستند که بزرگترین مشتریان تجهیزات هستند و آنها هستند که در اجرای جایگزینی واردات کندتر عمل می کنند. بنابراین ، بر اساس مطالعه ای که اخیراً توسط موسسه گایدار منتشر شده است ، در سه ماهه اول سال 2015 ، تنها 10 درصد از شرکت های دولتی کاهش خرید تجهیزات وارداتی را اعلام کرده اند ، در حالی که واردات شرکت های خصوصی بیش از 50 درصد کاهش یافته است.

نتیجه نهایی چیست؟

در مورد مشکل جایگزینی واردات ، باید به خاطر داشت که صنعت نفت و گاز برای کشور کلیدی است و مسائل مربوط به ایجاد تجهیزات داخلی که عملکرد این صنعت را تضمین می کند ، مسائلی است که امروزه در تلاقی منافع تجاری و امنیت اقتصادی دولت

با همه حمایت هایی که دولت از صنعت مهندسی نفت و گاز ارائه می دهد ، نیاز به تقاضای داخلی از سوی شرکت های اصلی نفت و گاز وجود دارد. بدون دستور کارگران نفت و گاز ما ، صنعت خود در معرض خطر وابستگی کامل به تجهیزات خارجی ، تولیدکنندگان آن و دولتهای آن کشورها قرار دارد. و صنعت روسیه هرگز فرصت جدیدی برای توسعه بیشتر آن نخواهد داشت.

اگر از زمینه "سیاسی" این مبحث صرف نظر کنیم ، موضوع تغییر تجهیزات مدرن روسی با خدمات با کیفیت بالا یکی از جنبه های کلیدی پایداری کسب و کار خود شرکت های تولید و پالایش نفت و گاز است.

در این بین ، طبق برنامه های وزارت نیرو ، تا سال 2016 برنامه ریزی شده است که بر فناوری ها تسلط پیدا کرده و تولید تجهیزات ، از جمله اکتشافات زمین شناسی ، تجهیزات زیر چاه و همچنین تجهیزات کنترل دستگاه های حفاری را آغاز کند. تا سال 2018 ، توسعه فناوریهای تولید کاتالیزورها و افزودنیها ، پردازش مواد اولیه هیدروکربوری ، تولید تجهیزات برای حمل و نقل نفت و گاز و مایع سازی گاز طبیعی و همچنین تهیه نرم افزار آغاز شد

در چارچوب برنامه های بلند مدت برای 2018 و پس از آن ، ارزش آن را دارد که فناوری ها و تجهیزات خود را برای پروژه های دریایی ایجاد کنیم.

تولیدکنندگان برجسته روسی تجهیزات نفت و گاز کاملاً توانمند هستند و علاوه بر این ، باید به طور فعال در این فرایندها شرکت کنند و با تولیدکنندگان خارجی در شرایط برابر رقابت کنند. فقط دستورات و اراده فرماندهان صنعت نفت و گاز امروز در عمل وجود خواهد داشت و نه تنها در گفتار برای رویارویی با تأمین کننده روسی ، بلکه ما محصولات روسی با کیفیت بالا داریم.

توصیه شده: