شاید ، در تاریخ اخیر ارتش روسیه ، هنوز موضوعی وجود نداشته باشد که به اندازه برنامه بازسازی مجدد دولت ، تا سال 2020 (GPV-2020) محاسبه شده ، جنجال ایجاد کند. دلیل اصلی همه صحبت ها در این زمینه حجم بی سابقه بودجه برنامه ریزی شده بود - 20 تریلیون روبل به طور مستقیم برای خرید مواد جدید و سه تریلیون دیگر برای ارتقاء ظرفیت های تولیدی شرکت های دفاعی داخلی. توجه به صنعت کاملاً قابل درک و موجه است ، زیرا در حال حاضر در کشور ما تقریبا هیچ کارخانه یا کارخانه ای وجود ندارد که از نظر تجهیزات ، مناطق و غیره مشکلی نداشته باشند. به ویژه ، به همین دلیل است که Sberbank نیز تصمیم گرفت در GPV-2020 شرکت کند. با این حال ، این سازمان ، همانطور که شایسته بانک ها است ، به شرکت ها وام می دهد. در 3-5 سال آینده ، Sberbank حدود دو تریلیون روبل برای این اهداف اختصاص می دهد. همچنین باید از بانک های دیگر که سهم آن متعلق به دولت است تصمیمات مشابهی بگیریم.
بدیهی است که چنین سرمایه گذاری های بزرگی در صنایع دفاعی قابل هدر نیست. علاوه بر این ، در حال حاضر مشخص است که آنها آن را تغییر خواهند داد. خوب ، با در نظر گرفتن حجم های خاص در مقایسه با سایر هزینه ها ، می توان فرض کرد که این تغییرات تا حدودی بر سایر حوزه های اقتصاد روسیه تأثیر می گذارد. در حال حاضر ، پنج حوزه وجود دارد که 23 تریلیون پول عمومی در آنها تجسم می یابد.
1. قابلیت دفاعی
ساده ترین و آشکارترین مزیت سرمایه گذاری در صنایع دفاعی ، افزایش توان دفاعی دولت است. با توجه به مبالغ اعلام شده ، تأثیر بازسازی مجدد کاملاً واقعی به نظر می رسد. بله ، و تسلیحات داخلی و تجهیزات نظامی در بازار بین المللی موفق هستند ، که می تواند اثبات رقابت پذیری آن نه تنها در زمینه مناقصه ها باشد. خرید فعال تجهیزات ما توسط کشورهای خارجی نشان می دهد که با آموزه های دفاعی آنها مطابقت دارد و در نتیجه می تواند به عنوان مدرن شناخته شود. بنابراین ، صنعت دفاعی ما کاملاً قادر به ایجاد مدلهای خوب و شایسته است و یکی از مشکلات اصلی عدم تامین منابع مالی کافی است.
لازم به ذکر است که مدرن سازی نیروهای مسلح آسان نخواهد بود. فقط به این دلیل که باید انواع جدیدی از تجهیزات را با در نظر گرفتن عمر مفید آنها ایجاد کرد و پیش بینی کرد که کدام یک از آنها در 20-30 سال آینده مناسب خواهد بود. بنابراین ، به عنوان مثال ، در زمینه ساخت تانک ، ارزش توجه ویژه ای به خودروهای زرهی با برجک غیرمسکونی و کپسول برای خدمه دارد. چنین طرح هایی هنوز یک راه حل غیر متعارف است که توسعه آن به زمان و مهمتر از همه پول نیاز دارد. علاوه بر این ، طرح های کاملاً جدید قطعاً به فناوری های جدید نیاز خواهند داشت. در اینجا ما به آرامی به نکته دوم می رسیم.
2. صنعت
متأسفانه ، مجموعه دفاعی ما در اواخر دهه هشتاد شروع به زندگی کرد. مجموعه ای کامل از تصمیمات نامعقول ، ابتدا توسط رهبری یک کشور ، و سپس کشور دیگری ، که بر ویرانه های اول شکل گرفته بود ، مجموعه صنایع دفاعی را به وضعیت بسیار بدی رساند. وضعیت کمابیش مناسب فقط برای شرکتهایی بود که در تولید محصولات نهایی که برای صادرات ارسال می شدند مشغول بودند. اما حتی در آنجا ، نورد پنیر در کره مشاهده نشد. در نتیجه ، صنعت دفاعی تقریباً "فرم ورزشی" خود را از دست داده است و باید فوراً احیا شود.یکی از مشکلات اصلی عقب ماندگی تجهیزات است. با حفظ رویکرد مشابه در دوران اتحاد جماهیر شوروی ، بسیاری از شرکت ها در دهه نود و دو هزار توانستند بخش مادی را به طور قابل توجهی ارتقا دهند. با این حال ، دولت در آن زمان نگرانی های دیگری داشت و نوسازی سرمایه صنعت اتفاق نیفتاد. تحلیلگران محاسبه کرده اند که برای کارآمدترین عملیات ، شرکت های دفاعی باید 80 درصد از تجهیزات جدید را داشته باشند ، حداقل از 15-20 سال بیشتر. در این صورت ، تا سال 2020 ، می توان بهره وری نیروی کار صنایع دفاعی را دو و نیم برابر افزایش داد. ماشین هایی که به عنوان غنیمت از آلمان خارج شده اند ، با سرزنش خاموش تماشا می شوند. آنها برای این کار دلیلی دارند. بنابراین شرکتهای ما قطعاً راههایی را برای استفاده از سه تریلیون روبل اختصاص یافته با سود پیدا خواهند کرد.
با این حال ، بهبود بهره وری تولید تنها بر اساس ابزار ماشین آلات و سایر تجهیزات نیست. همه این مکانیزم ها توسط افراد هدایت می شوند و شما باید قبل از هر چیز به آنها فکر کنید ، که این پیامد بعدی تسلیح مجدد است.
3. حوزه اجتماعی
برای هیچ کس پوشیده نیست که در سال های اخیر تخصص های خاص اعتبار قبلی خود را از دست داده اند. تصویر مشابهی در مورد مهندسان مشاهده می شود. بنابراین ، ورود "خون تازه" به صنعت دفاعی به اندازه یک جریان کوچک کاهش یافت. در نتیجه ، در یک لحظه بسیار دور از شرایط ممکن است شرایطی پیش بیاید که در آن قدیمی های تولید هیچکس را برای انتقال تجربه و دانش خود نداشته باشند. دلیل اصلی اینکه چرا جوانان به سختی به تولید نظامی می پردازند این است که اکثر شرکت های دفاعی دولتی هستند و در نتیجه ، در دهه های اخیر بودجه آنها بسیار ضعیف بوده است و این بر دستمزد کارگران تأثیر منفی می گذارد. به طور طبیعی ، یک جوان بلندپرواز به محل کار خود می رود و حقوق بیشتری دریافت می کند.
اما مشکلات اجتماعی صنایع دفاعی نه تنها به هجوم نیروهای جدید مربوط می شود. در حال حاضر ، تقریباً دو میلیون نفر در 1500 شرکت مجتمع نظامی-صنعتی کار می کنند. اگر تعداد اعضای خانواده آنها را به این رقم اضافه کنیم ، دو میلیون نفر چندین برابر خواهد شد. به نظر می رسد چنین عنصری از اقتصاد مانند نرخ دستمزد در واقع تعداد زیادی از مردم را تحت تأثیر قرار می دهد. به نظر می رسد توسعه صنعت دفاعی ، قبل از هر چیز ، جریان بودجه ، می تواند زندگی سهم ملموسی از جمعیت کشور را بهبود بخشد. به این واقعیت افزوده می شود که طی بیست سال گذشته صنعت دفاعی ما با کاهش تعداد کارکنان متزلزل شده است. بر این اساس ، اجرای GPV-2020 مستلزم استخدام جدید کارگران است. طبق برخی برآوردها ، پس از این استخدام ، به طور مستقیم یا غیر مستقیم ، صنایع دفاعی حدود یک دهم کل جمعیت کشور را تغذیه خواهند کرد. 23 تریلیون هزینه زیادی باید پرداخت شود. اما ارزشش را دارد.
4. اقتصاد آینده
20 تریلیون روبل برای خرید سلاح و سه دلار برای توسعه صنایع دفاعی از بودجه دولت اختصاص می یابد. با این حال ، این ارقام فقط مربوط به دوره تا سال 2020 است. هنوز مشخص نیست که بعد از بیستم چه اتفاقی می افتد. به احتمال زیاد مسئولان در حال حاضر روی این موضوع کار می کنند. در عین حال ، صنایع دفاعی نباید تنها به پول دولت متکی باشد. این قابل درک است که پس از اجرای GPV-2020 ، صنایع دفاعی ما قادر خواهند بود سهم خود را در بازار تسلیحات جهانی بیشتر افزایش دهند. در نتیجه ، پول غیر دولتی بیشتری برای ایجاد سیستم های تسلیحاتی جدید و تجهیزات نظامی خواهد داشت.
سال گذشته ، کشور ما توانست رتبه دوم جهان را در صادرات نظامی به دست آورد - در حال حاضر ما فقط ایالات متحده را داریم. گرفتن و سبقت گرفتن از آمریکا کار آسانی نیست و به طور کلی لازم نیست. نکته اصلی در صادرات سلاح این است که مشتریان خود را بیابیم و دائماً سیستم های جدیدی به آنها ارائه دهیم. اتحاد جماهیر شوروی قبلاً بر اساس این طرح کار می کرد ، و ایالات هنوز هم همین کار را می کنند. لازم به ذکر است که استانداردهای اتحاد ناتو به آمریکایی ها در تبلیغ محصولات خود کمک می کند.وضعیت ما با بلوک های نظامی بسیار بدتر است: سازمان پیمان ورشو مدت ها پیش سقوط کرد و CSTO هنوز برای محل خود مناسب نیست. تنها چیزی که باقی می ماند تبلیغ سلاح و تجهیزات نظامی آنها در کشورهای دوست است. با این حال ، همه چیز در اینجا نیز ساده نیست. به عنوان مثال ، ما می توانیم از رسوایی اخیر در پنج دقیقه قبل از شکست MiG-35 روسی در رقابت هند یاد کنیم. از سوی دیگر ، این هواپیما از تنها نقطه تماس روسیه و هند در حوزه نظامی-فنی فاصله دارد.
ایجاد سیستم های تسلیحاتی جدید در آینده نه تنها باعث می شود که رتبه دوم فروش سال گذشته را از دست ندهید ، بلکه نتایج را نیز بهبود می بخشد. این امر علاوه بر مزایای مستقیم مالی ، به افزایش تعداد کشورهای دوست نیز كمك می كند ، بنابراین تسلیح مجدد ارتش خود می تواند پیامدهای مثبت سیاسی به همراه داشته باشد.
5. تبدیل زودگذر
سرانجام ، پنجمین پیامد مثبت بازسازی و توسعه صنایع دفاعی. این شامل تولید صنایع دفاعی ، علاوه بر سلاح ها ، کالاها و محصولات واقعی برای اهداف غیر نظامی است. تبدیل به تنهایی یک راه بسیار بسیار بحث برانگیز برای توسعه صنعتی است. علاوه بر این ، این بار نه تنها گمانه زنی های تحلیلگران ، بلکه حقایقی از گذشته نه چندان دور نیز می تواند به عنوان استدلال مورد استفاده قرار گیرد. در دهه هشتاد قرن گذشته در کشور ما آنها در حال تلاش برای انتقال صنعت دفاعی به مسیر صلح آمیز بودند و نتوانستند به نتایج مثبتی دست یابند. متأسفانه ، تقریباً همیشه چنین "تغییر مسیر" از همان الگوی غم انگیز پیروی می کرد. بنابراین ، دولت ، و بعداً بازار ، برخی از محصولات غیرنظامی را درخواست کردند. ذهن روشن صنعت دفاعی محصولی را تولید کرد که حداقل نسبت به رقبای خود پایین نبود ، اما مشخص شد که گرانتر است. واضح است که استفاده مجدد از تولیدی که برای تولید یک محصول تیز شده است آسان نیست ، بنابراین قیمت یک محصول نهایی از صنایع دفاعی بالاتر بود. اما هنگام تلاش برای رساندن آن به حداقل سطح قابل قبول ، کیفیت پایین آمد. همه به یک دلیل
برای توجیه تبدیل ، باید گفت که برخی از شرکت های دفاعی هنوز قادر به تولید محصولات صلح آمیز با کیفیت مناسب و قیمت مناسب بودند. درست است که هنوز نمونه های مثبت کمتر از نمونه های منفی وجود دارد. بنابراین ، برای هر خبر خوب ، به عنوان مثال ، در مورد اینکه چگونه "فضای" GSKB "Progress" برای انتشار هواپیمای موتور سبک "Rysachok" آماده می شود ، یک خبر بد وجود دارد. اما در اینجا نیز به تدریج اوضاع رو به بهبود است.
و هنوز نیازی به صحبت در مورد ترکیب موثر تولیدات نظامی و غیر نظامی توسط شرکت های دفاعی نیست. اولین و اصلی ترین وظیفه مجتمع دفاعی-صنعتی داخلی مدرن سازی تولید و اجرای دستور دفاعی دولتی است. بنابراین ، تبدیل هنوز یک چشم انداز زودگذر است. جالب ، اما مشکوک یا غیرواقعی.
مزایا و معایب
شکایات از GPV 2020 و کلیه فعالیت های مربوطه را می توان به دو دسته تقسیم کرد. اول مربوط به مصلحت اندیشی سرمایه گذاری چنین مبالغ هنگفتی در دفاع است ، دومی - طرح های فساد. موضوع "جنگ بزرگ توپ و نفت" مدتهاست که قطعه قطعه شده است و مشخص شد که هزینه های دفاعی و کاهش شدید آنها تقریباً هیچ تاثیری بر کیفیت کلی زندگی ندارد. در مورد سرقت پول اختصاص داده شده توسط دولت ، باید کنترل موجود تقویت شود. به طور خاص ، پیشنهاد D. Rogozin مفید خواهد بود ، زیرا معتقد است که مقامات فاسد صنایع دفاعی باید بدون هیچ گونه مهربانی مطابق حد بالایی که در قانون کیفری تعیین شده است مجازات شوند. فقط باید اضافه کرد که محاکمات چنین جنایتکارانی باید به طور گسترده منتشر شود. همراه با مدت زمان طولانی ، این امر برای کسانی که هنوز به مقامات مربوطه نرسیده اند ، هشیارانه عمل می کند و مانند پیشگیری عمل می کند.
مابقی سرمایه گذاری 23 تریلیون در دفاع و دفاع تنها یک مزیت خواهد بود. بهبود توانایی دفاعی ، افزایش صنعت ، بهبود زندگی افراد شاغل در صنایع دفاعی ، سرمایه گذاری در آینده و تعدادی پیامدهای جزئی دیگر. همه اینها برای کشور ضروری است ، اگرچه ارزان نخواهد بود. همانطور که شخصیت یکی از فیلم ها می گوید: "قیمتش عالی است ، اما من با لذت آن را پرداخت خواهم کرد."
