برای بیش از 30 سال در اسرائیل ، پیشرفته ترین نیروهای استخدام شده از هر دو جنس برای خدمت در واحد نخبگان تالپیوت انتخاب شده اند.
استعدادها - نور سبز
ترجمه این کلمه آسان نیست. بدون شک ، آن را از آیه جاودانه کتاب مقدس "آواز سرودها" ، منسوب به پادشاه افسانه ای سلیمان گرفته شده است. "تل" به معنی "تپه" و "پیوت" به معنی "دهان" ترجمه می شود. به نظر می رسد شبیه تپه ای است که همه لب ها روی آن به نماز می چرخند. با این حال ، در زبان عامیانه ارتش اسرائیل ، "تالپیوت" به "نخبگان" اشاره می کند. تعجب آور نیست که این واژه ای است که در ارتش اسرائیل (نیروهای دفاعی اسرائیل) برای توصیف برنامه درسی مورد استفاده قرار می گیرد ، که به گفته توسعه دهندگان آن "نه تنها از ماهیچه ها بلکه از مغزها برای روشنفکران محلی در سن نظامی استفاده می کند".
Elite Talpiot در سال 1979 به ابتکار سرتیپ رزمنده آرون بیت حلاحمی ایجاد شد. علاوه بر این ، "مجموعه ستارگان روشنفکران ارتش" بلافاصله ظاهر نشد. همانطور که خود بیت حلاحمی می گوید ، در سال 1974 ، دو استاد از دانشگاه عبری (عبری) به او مراجعه کردند و پیشنهاد کردند که یک برنامه آموزشی ایجاد کنند که تلاش افراد قادر به تحقیق را متمرکز کند. فرض بر این بود که این جوانان قادر خواهند بود پیشرفته ترین فناوری ها را برای ارتش اسرائیل توسعه دهند. کار مقدماتی پنج سال طول کشید. بیت حلهمی این حقیقت را پنهان نمی کند که بسیاری از موانع بوروکراتیک باید برطرف می شد. مخالفان تشکیلات تالپیوت استدلال می کردند که جذب جوانان بلافاصله پس از مدرسه به کارهای علمی در ارتش ، حتی اگر آنها بسیار با استعداد باشند ، اما کسانی که زمان لازم برای تحصیلات اساسی در دانشگاه ها یا کالج ها را نداشتند ، بی معنی است. با این حال ، بیت هلاخمی و همکارانش جهت گیری جوانان با استعداد را برای تحقیق در زمینه های نظامی در دوران نظامی ضروری دانستند. این ایده به طور فعال توسط ژنرال رافائل (رافول) ایتان (2004-1929) ، که در سال 1978 پست فرماندهی ستاد کل ارتش اسرائیل را عهده دار شد ، پسر بومیان روسیه ، که نام اصلی او اورلوف است ، پشتیبانی کرد. این او بود که - لطفاً به مدت زمان توجه کنید - به برنامه آموزشی نه ساله "ستارگان" ارتش چراغ سبز نشان داد.
واضح است که با در نظر گرفتن این واقعیت که مدت خدمت سربازی در اسرائیل برای مردان جوان سه سال بوده و است و برای دختران - دو ، "ستارگان" منتخب در واقع در برنامه های دانشگاه مشغول بودند و اتمام خدمت همزمان بود با تحصیلات عالی خود علاوه بر این ، بسیاری از دانشجویان "ستاره" برنامه تالپیوت از اولین لیسانس عبور کردند و بلافاصله استاد و پزشک شدند.
به مدت 32 سال ، برنامه تالپیوت ، که تحت حمایت نیروی هوایی و دفتر توسعه صنایع سلاح و صنایع (UROiTP) ایجاد می شد ، سالانه از 25 تا 30 نیروی استخدام شده ، اعم از دختر و پسر ، آموزش و تحقیق انجام می داد. نامزدهای انتخاب شده برای این برنامه باید نه تنها بالاترین رتبه IQ را نشان دهند ، بلکه انگیزه جدی و همچنین ویژگی های رهبری غیرقابل انکار را نشان دهند.اکثر افرادی که امیدوارند وارد این برنامه شوند در حال حاضر برای امتحانات با "سوابق برجسته مدرسه" آمده اند.
به گفته بیت حلهمی ، "سالانه فقط 1.5 درصد از هزاران سرباز سرباز با همان" توصیه های برجسته "در برنامه تالپیوت پذیرفته می شوند. نمی توان این جمله را که توسط سان لوتانگ (1860-1933) ، استاد مشهور مدرسه داخلی هنرهای رزمی چینی تبدیل به یک قصه شده است ، به خاطر آورد: "پیدا کردن یک معلم خوب آسان نیست ، پیدا کردن یک دانش آموز خوب حتی دشوارتر است. »
جان هاستن ، کارشناس برنامه های آموزشی نخبه برای ارتش ، نویسنده مقاله "عامل تالپیوت" که در روزنامه انگلیسی اسرائیلی به نام Jerusalem Post منتشر شده است ، معتقد است که "دیگر چنین برنامه هایی در جهان وجود ندارد."
از ارتش تا پروفسور
اطلاعات مربوط به تحولات نظامی کسانی که برنامه تالپیوت را گذرانده اند طبقه بندی می شود. و در غیر این صورت نمی تواند باشد - ارتش موظف است اسرار خود را حفظ کند. و با وجود این ، کیفیت و اهمیت این تحولات را می توان به طور غیرمستقیم با دستاوردهای فارغ التحصیلان این برنامه های نه ساله در مناطق غیرنظامی محض قضاوت کرد ، زیرا همه فارغ التحصیلان آرزو نداشتند که مادام العمر در ارتش بمانند. به عنوان مثال ، گای شینار ، در حال حاضر محقق برجسته سیستم های بیولوژیکی است که دکترای فیزیک خود را از موسسه معروف Chaim Weizmann of Science در Rehovot دریافت کرده است ، شهری که در همان زمان کمبریج و آکسفورد اسرائیلی تلقی می شد. حیوان خانگی تالپیوت دکتر شینار یکی از اعضای هیئت مدیره چندین شرکت برجسته اسرائیلی است که در طراحی و ساخت تجهیزات پزشکی مورد استفاده در سراسر جهان مشارکت دارند.
در سال 2005 ، هنگامی که شینار 28 ساله بود ، تازه سربازگیری کرد و برنامه تالپیوت را تکمیل کرد. در همان سال ، این مرد جوان بلافاصله یک شرکت موفق برای تولید دستگاههایی تأسیس کرد که بدون کمک الکترودها عملکردهای حیاتی بدن بیمار را کنترل می کنند. چنین دستگاهی ، در زیر تشکی که بیمار روی آن قرار دارد ، می تواند ضربان نبض ، پارامترهای تنفسی و سایر شاخص های مهم فعالیت حیاتی انسان را تعیین کند.
دکتر شینار به صراحت می گوید که مشارکت وی در برنامه تالپیوت نقش مهمی در حرفه موفق او به عنوان یک دانشمند ایفا کرد. در گفتگو با جاش هستن ، شینار تأکید کرد که به لطف این برنامه بود که او توانست زمینه فعالیت حرفه ای خود را انتخاب کند. "اگر قصد دارید در زمینه ابزار دقیق پزشکی کار کنید ، باید در زمینه ای وسیع متخصص شوید ، یاد بگیرید که در رشته های مختلف ، از جمله علوم بالینی ، مهندسی پزشکی ، فیزیولوژی و حتی مسائل مربوط به حقوق مالکیت معنوی ، برتری داشته باشید."
به گفته شینار ، نیروهای تازه استخدام شده تالپیوت سه سال و سه ماه اول خود را به اتمام می رسانند تا مدرک کارشناسی خود را در رشته فیزیک یا ریاضی از دانشگاه عبری به پایان برسانند. علاوه بر این ، سربازان یک برنامه آموزشی نظامی یک و نیم ساله را نه در یک ، بلکه در چندین واحد ، از جمله نیروهای چترباز ، نیروی هوایی ، نیروی دریایی و شناسایی ، می گذرانند. پس از اتمام این مرحله از آموزش ، به فارغ التحصیلان واقعی درجه ستوان اعطا می شود و مدت زمان باقیمانده خدمت (به شما یادآوری می کنم ، نه سال) آنها منحصراً در زمینه تحقیقات و در صورت لزوم فعالیتهای تولیدی مشغول هستند. دکتر شینار تأکید می کند که اولاً ، دانش آموزان تالپیوت بدون افسر مشغول فعالیت های تحقیقاتی بودند و ثانیاً ، با دریافت درجه افسری ، همین دانش آموزان به بالاترین مقام در واحدهای اطلاعاتی ، نیروی هوایی و برخی واحدهای دیگر ارتقا می یابند. به بنابراین ، همان پزشک Gai Shinar در 22 سالگی شروع به خدمت در UROiTP کرد.
هم شاگرد شینار ، اطلاعاتی که کاملاً طبقه بندی شده است ، در همان سن کارهای بسیار مهمی را در زمینه مهندسی دقیق انجام داد.با این حال ، به گفته شینار ، اکثر فارغ التحصیلان تالپیوت در زمینه بیوتکنولوژی ، پزشکی و سایر ابزارها تحقیق می کنند.
دکتر اوفر گلدبرگ ، که برنامه تالپیوت را یک سال پس از شینارا تکمیل کرد ، در حال حاضر معاون رئیس Clal Biotechnologiot (Shared Technologies) است ، یکی از بزرگترین شرکت های بین المللی در لیست 10 موفق ترین شرکت های این نوع. … این شرکت در زمینه توسعه داروسازی تخصص دارد و روی فناوری های جدید پزشکی سرمایه گذاری می کند. مانند شینار ، گلدبرگ معتقد است که حرفه او فقط به دلیل این واقعیت است که او وارد برنامه تالپیوت شد.
اوفر گلدبرگ می گوید: "وقتی من به طور حرفه ای اعتبار علمی و امکان سنجی فناوری های مدرن را در زمینه پزشکی مطالعه می کنم ،" من از روش ها و مهارت های تحلیلی که از برنامه تالپیوت آموخته ام استفاده می کنم. در واقع ، این برنامه بر روی سیستم های اساسی با اهمیت بین رشته ای متمرکز شده است. بنابراین ، گلدبرگ اندیشه خود را با این کلمات ادامه می دهد: "در ارتش ، من نوآوری ها را مطابق با امور نظامی آزمایش کردم ، و اکنون حوزه فناوری که من مستقیماً در آن مشارکت دارم."
دکتر گلدبرگ از عبارت Talpiot Factor برای تأکید بر وابستگی موفقیت یا موفقیت شغلی فارغ التحصیلانی که این دوره چالش برانگیز نه ساله را گذرانده اند ، استفاده می کند. او مثال جالبی می زند. وقتی به عنوان نایب رئیس این شرکت از او خواسته شد تا سرمایه گذاری هنگفتی در شرکتی که در زمینه قلب تحصیل می کند سرمایه گذاری کند ، او این پیشنهاد را پذیرفت ، نه تنها به این دلیل که مدیر این شرکت فارغ التحصیل تالپیوت است.
اوفر گلدبرگ مفتخر است که شرکت او بر اساس اصول میهن پرستانه تأسیس شده است. او می گوید: "صرف نظر از دلایل عملی ، این واقعیت که این شرکت در اسرائیل فعالیت می کند برای ما اهمیت ویژه ای دارد."
چه کسی غافلگیر شد ، برنده شد
این جمله معروف ، متعلق به فرمانده بزرگ روسی الکساندر واسیلیویچ سووروف ، امروزه به ویژه مرتبط به نظر می رسد. واضح است که در رویارویی با دشمن ، عامل انسانی از اهمیت اولیه برخوردار است. اما شکستن یک دشمن جدی با دستان برهنه یا با سلاح های پیش از دیلووی غیرممکن است. در زمان رایانه سازی کل ما ، این جوانان هستند که به سختی دوران نوجوانی را پشت سر گذاشته اند و نوآوری های تکنولوژیکی را به بهترین شکل ممکن درک می کنند. بنابراین ، کاملاً واضح است که آنها باید در این نوع توسعه مشارکت داشته باشند. به طور دقیق ، نه همه آنها ، بلکه با استعدادترین و امیدوار کننده ترین آنها.
جالب است که در قرن بیستم ، اولین تلاش برای ایجاد واحدهای نخبه ارتش فکری با قابلیت تحقیق در اوایل دهه 1920 توسط فرمانده واحدهای زمینی رایشور (نیروهای مسلح آلمان در 1919-1935 ، از نظر کمی و کیفی محدود) انجام شد. بر اساس شرایط پیمان صلح ورسای 1919) ژنرال هانس فون سیکت (1866-1936). او ایجاد آزمایشگاه های تحقیقاتی برای پرسنل با استعداد نظامی را آغاز کرد که خود را در کارهای علمی نشان دادند. او توسط برخی از نظامیان ، سیاستمداران و دانشمندان حمایت می شد. با این حال ، محافل شوونیستی آلمان که در حال تقویت بودند ، آن را دوست نداشتند وقتی معلوم شد که ایده Seeckt توسط یهودیان پشتیبانی می شود - مدیر موسسه شیمی فیزیکی ، برنده جایزه نوبل دریاسالار فریتس هابر ، وزیر امور خارجه آلمان والتر راتنائو و فلیکس تیلهابر ، افسر پزشکی ، یکی از پیشگامان پزشکی هوانوردی.
امروزه فرماندهی نیروهای مسلح تعدادی از کشورها وظیفه ایجاد واحدهای علمی ارتش را بر عهده دارد. با این حال ، در ارتشهایی که منحصراً بر اساس قرارداد تشکیل شده اند ، جذب نیروهای 18 ساله به ویژه با استعداد "در ارتباط با علوم" برای این اهداف غیرممکن است. و دلایل آن واضح است. اول ، زیرا عملاً چنین افرادی وجود ندارد و هرگز هم نخواهند داشت.از این گذشته ، اگر سربازی اجباری در کشور وجود نداشته باشد ، کسانی که تحصیلات مدرسه خود را "با استعداد ویژه" به پایان رسانده اند ، ترجیح می دهند تحصیلات عالی را در خدمت سربازی دریافت کنند. درست است که جذب سربازان قراردادی به واحدهای علمی ارتش کاملاً امکان پذیر است. اما ، همانطور که می گویند ، "یک کاسه کاملاً متفاوت" خواهد بود. از این گذشته ، در هیچ ارتشی در جهان سربازان قراردادی توسط مردان جوان نمایندگی نمی شوند. این دومین مورد است. بنابراین وضوح درک علمی در هر صورت متفاوت خواهد بود. ثالثاً ، این که جوانان با ضریب هوشی بسیار بالا برای خدمت سربازی در ارتش استخدام شوند بسیار مشکوک است. این اتفاق نمی افتد ، به هر حال ، بچه های معمولی عضلانی که برای جوایز نوبل درخواست نمی کنند ، ترجیح می دهند بند سرباز را بکشند.
در مورد تالپیوت ، چنین برنامه هایی در ارتش های سرباز وظیفه کاملاً امکان پذیر است. به عنوان مثال ، در ارتش روسیه. جای تعجب نیست که اخیراً مقاله ای در یکی از روزنامه های مسکو با عنوان تظاهر آمیز ظاهر شد: "سربازان-دانشمندان در ارتش ظاهر می شوند." زیرنویس همین مقاله بسیار چشمگیر است - "نیروهای مسلح برندگان نوبل را از سربازان وظیفه برمی گردانند." و از این گذشته ، در اصل ، نمی توان این را رد کرد.
سرگئی شویگو ، وزیر دفاع دستور مستقیم برای ایجاد "شرکت های علمی" در نیروهای مسلح روسیه داد ، که به گفته وی ، به "تشکیل نسل جدیدی از افرادی که علوم نظامی را جابجا می کنند" کمک می کند.
