نتیجه اصلی سال 2010 را می توان این واقعیت در نظر گرفت که اصلاحات نظامی انجام شده در روسیه به سرنوشتی مشابه سایر اصلاحات اخیر رسیده است. وزیر دفاع در حال انجام اصلاحات است. ظاهراً فرمانده معظم کل قوا زمانی برای بررسی اصل ماجرا ندارد ، او علاقه زیادی به عکاسی دارد یا شاید فکر می کند. او در امور نظامی شایسته نبود و کار را به "متخصص در فروپاشی ارتش" واقعی سپرد که به شخصیتی منفور A. Serdyukov تبدیل شد. به هر حال ، فعالیت اصلی وزیر در این راستا اساساً به "کاهش کارکنان و افزایش دستمزد" خلاصه می شود.
و اگرچه جنگ 2010 عمدتاً به خاطر رسوایی هایی در بخش سردیوکوف ، که در آن نقش اصلی را بازی کرد ، آزمایش های ناموفق بولاوس ، خرید میسترال ، رسوایی های فساد ، اصلاحات بدون آنها در کجا انجام می شود ، حتی نتایج مثبتی نیز دارد و حتی می توانید کارهایی را که می خواهیم انجام دهیم را خلاصه کرده و در هر نقطه به تفصیل بپردازیم.
نتایج اصلی نظامی-سیاسی سال 2010.
1. در وهله اول بدون شک معاهده START-3 قرار دارد.
معاهده روسیه و آمریکا در مورد تسلیحات تهاجمی استراتژیک ، یک رویداد جهانی.
START III توسط روسای جمهور روسیه و ایالات متحده ، دیمیتری مدودف و باراک اوباما در آوریل 2010 ، در پراگ امضا شد. در حال حاضر ، این مورد قبلاً توسط سنای آمریکا تصویب شده است ، نوبت ما است ، این واقعیت که تصویب و امضا می شود هیچ شکی ایجاد نمی کند.
طبق پیمان جدید ، هفت سال پس از لازم الاجرا شدن کامل آن ، ایالات متحده و روسیه باید دارای موارد زیر باشند:
- بیش از 700 حامل استراتژیک مستقر ، یعنی موشک های قاره پیما (ICBM) ، موشک های بالستیک زیردریایی (SLBM) و بمب افکن های استراتژیک ؛
- بیش از 800 پرتاب کننده مستقر و غیر مستقر ICBM و SLBM ؛
- بیش از 1550 کلاهک در خودروهای تحویل استراتژیک مستقر.
از نظر اکثریت قریب به اتفاق کارشناسان و تحلیلگران نظامی ، این معاهده به طور کامل منافع ایالات متحده را برآورده می کند ، اما نه روسیه.
تا اواسط سال 2010 ، روسیه 566 خودروی تحویل داشت ، که در حال حاضر کمتر از تعداد مقرر در معاهده و 1741 کلاهک است ، تنها 12 درصد بیشتر از سطح کنترل ، به نوعی خلع سلاح است ، اما برعکس تسلیحات اضافی.
به گفته همین کارشناسان ، تا سال 2017 ، اگر همه چیز مطابق برنامه پیش برود ، روسیه تقریباً دارای چنین تعداد موشک است که سیستم دفاع موشکی ملی آمریکا (NMD) بدون تقویت اضافی قادر به مقابله با آن خواهد بود.
در حقیقت ، START-3 ممکن است به یک مسابقه تسلیحاتی جدید تبدیل شود ، که برای مجتمع نظامی-صنعتی روسیه ، که از اصلاحات رنج می برد ، ممکن است به یک کار غیرقابل تحمل تبدیل شود و عقب ماندگی مداوم از مجموعه نظامی-صنعتی ایالات متحده برای آن تضمین شده است. مطمئن.
اما در عین حال ، راه دیگری برای توسعه معاهده START-3 وجود دارد ، راهی برای ایجاد همکاری در زمینه هسته ای و حوزه های امنیتی مجاور. به عنوان مثال ، فعالیت های مشترک بر اساس مثال خود دو قدرت قدرتمند در زمینه عدم اشاعه سلاح های هسته ای در سراسر جهان ، مشارکت همه قدرت های هسته ای در روند کاهش تسلیحات استراتژیک ، که به عنوان مثال ، در مسائل مربوط به کره شمالی و ایران
به طور کلی ، می توان گفت که ارزیابی کامل مثبت یا منفی این توافق تنها در طول زمان امکان پذیر خواهد بود.
2دولت روسیه تصمیم گرفت میزان بودجه خود را افزایش دهد
برنامه تسلیحاتی دولتی برای 2011-2020 یک و نیم بار.
تصمیم گرفته شد میزان بودجه اختصاص داده شده به میزان 7 تریلیون روبل افزایش یابد ، پس از آن مبلغ 20 تریلیون روبل ، به جای 13 برنامه قبلی ، 2 تریلیون روبل برای هر سال افزایش یافت.
به گفته وزیر دارایی فدراسیون روسیه A. Kudrin ، تصمیم گیری به اجرا در می آید ، بنابراین می توان گفت که با به تعویق انداختن حکم ، عمده هزینه های برنامه تسلیحات دولتی پس از 2011 انجام می شود ، برای سال 2011 هیچ بودجه فدرال در بخش دفاع تغییر خواهد کرد.
و پول ، با توجه به اولویت های ارتش ، مانند هوا مورد نیاز است.
اولویت اول نیروهای استراتژیک برای مهار تهدید خارجی است که شامل سیستم دفاع موشکی و دفاع هوایی ، نیروهای استراتژیک هسته ای (زمینی ، دریایی و هوایی) و سیستم هشدار حمله موشکی است. در رتبه دوم انواع مختلفی از سلاح های با دقت بالا با استفاده از پشتیبانی اطلاعات از فضا و دیگر فناوری های شناسایی و اطلاعات است. مکان سوم توسط سیستم های کنترل خودکار (سیستم های فرمان و کنترل خودکار) از همه نوع اشغال شده است ، که به گفته ژنرال V. Popovkin ، معاون وزیر دفاع ، با مدرنیزه شدن بیشتر در سیستم فرماندهی و کنترل عمومی مرتبط است. جهت های لازم توسعه
ژنرال V. Popovkin
علاوه بر این اولویت های اصلی برای توسعه اصلاحات نظامی ، تعدادی از اولویت ها برای توسعه عمومی ارتش پیش بینی شده است. به گفته همه پوپوکین با ارتش میلیونی ، داشتن بودجه کافی برای انتقال عملیاتی پرسنل مهم است. اول از همه ، حمل و نقل هوایی نظامی ، برای این منظور برنامه ریزی شده است تا تولید هواپیمای AN-124 Ruslan از سر گرفته شود ، خرید 20 هواپیمای از این دست در بازه زمانی 2011 تا 2020 توسط برنامه تسلیحات دولتی برنامه ریزی شده است. همچنین در سال 2011 ، کار بر روی هواپیماهای Il-112 ، Il-476 ، Il-76MD مدرن و هواپیماهای حمل و نقل مشترک روسیه و اوکراین An-70 ادامه خواهد یافت. هلیکوپترهای رزمی و ترابری نیز کنار نمی روند ، خرید هلیکوپتر Mi-26 نیز که در برنامه تهیه قرار دارد ، توسط ارتش در سال 2012 آغاز می شود. از سال 2013 تا 2015 ، برنامه ریزی شده است که 10 فروند جنگنده نسل پنجم T-50 (PAK FA) خریداری شود ، 60 هواپیمای دیگر نیز از سال 2016 خریداری می شود. طرح تدارکات همچنین شامل هواپیمای آموزشی رزمی YAK-130 است که در حال حاضر در خدمت سربازان است.
AN-124 "روسلان"
IL-76MD
آن -70
Mi-26
T-50 (PAK FA)
مربی رزمی Yak-130
از سال 2010 ، تامین مالی برای خرید 60 جنگنده Su-35 / Su-30 / Su-27 (تحت قرارداد 2009-با 80 میلیارد روبل) ، 32 بمب افکن Su-34 (قرارداد در سال 2008 ، هزینه یک هواپیما بیشتر بود) بیش از 1 ، 1 میلیارد روبل) و 26 جنگنده دریایی MiG-29K (حداقل 25 میلیارد ، هنوز قرارداد منعقد نشده است).
سو -35
Su-37
Su-27
بمب افکن su-34
جنگنده شناور میگ -29 کی
برنامه های بسیار پرهزینه ای نیز برای ناوگان در نظر گرفته شده است ، برنامه ریزی شده است که حداقل دو زیردریایی هسته ای جدید ، پروژه های 885 و 955 (و موشکهای بولاوا برای دومی) ، برای به روز رسانی ناوگان دریای سیاه با سه ناوچه پروژه 11356M و همان ، ساخته شود. تعداد زیردریایی های دیزلی پروژه 636. همه اینها مقدار قابل توجهی ، چند صد میلیارد روبل هزینه خواهد داشت. به دلیل محرمانه بودن قیمت سلاح های استراتژیک نمی توان برآورد دقیقی ارائه کرد.
پروژه 885
پروژه 955
ناوچه پروژه 11356M
زیردریایی دیزل - پروژه 636
اینها برنامه های عظیمی است که توسط معاون وزیر دفاع ، ژنرال ولادیمیر پوپوکین اعلام شده است.
یک س reasonableال منطقی مطرح می شود که آیا مجتمع صنایع دفاعی روسیه (مجتمع دفاعی-صنعتی) با وظایف بلندپروازانه ای که پیش روی خود دارد ، کنار می آید یا خیر. با توجه به همه داده های موجود ، معلوم می شود که هیچ.
وب سایت وزارت صنعت و تجارت روسیه حاوی داده هایی است که به وضوح نشان می دهد که در مجتمع نظامی-صنعتی ، افزایش حجم تولید محصولات غیرنظامی در ژانویه تا دسامبر 2009 فقط در صنعت کشتی سازی مشاهده شد. در بقیه بخشهای مجتمع ، کاهش تولید مشاهده شد.در ژانویه تا دسامبر 2009 ، 48 هواپیما به مشتریان تحویل داده شد ، از این تعداد 14 فروند هواپیمای متوسط و طولانی مدت (TU-204-4 واحد ، TU-214-3 واحد ، Il-96-300-1 واحد ، Il-96- 400-1 واحد ، An-140-1 واحد ، An-148-2 واحد ، Be-200-2 واحد) و 141 هلیکوپتر (Mi-17-1V-7 واحد ، Mi-17-V5-41 واحد ، Mi- 8MTV1 - 14 واحد ، Mi -8MTV5-1 - 9 واحد ، Mi -26T - 1 واحد ، Mi -172 - 2 واحد ، Ansant -U - 6 واحد ، Mi -171 - 57 واحد ، Ka -226 - 4 واحد).
تولید موتورهای هواپیما کاهش یافت: موتورهای توربین گاز کمکی ، موتورهای توربوپراپ برای هواپیماها و هلیکوپترها ، برای هواپیماهای اصلی. در صنعت تسلیحات معمولی ، حجم محصولات غیرنظامی 46.4 درصد کاهش یافته است ، که به دلیل کاهش تولید محصولات غیرنظامی در تعدادی از شرکت های این صنعت است. رشد تولید محصولات غیرنظامی تنها در 11 شرکت صنعت مشاهده می شود. در صنعت مهمات و مواد شیمیایی ویژه در سال 2009 ، تولید محصولات غیرنظامی 28.2 درصد نسبت به سال 2008 کاهش یافته است. در سال 2010 ، حجم تولیدات صنعتی تولید شده توسط شرکت های مجتمع نظامی-صنعتی در نیمه اول 2010 ، بر اساس اطلاعات عملیاتی ، 14.1 درصد نسبت به مدت مشابه در سال 2009 افزایش یافته است. اما اینها فقط مقادیر صادراتی هستند.
تولید تجهیزات هوانوردی 6 ، 7 افزایش یافت. دو هواپیمای مسافربری خط اصلی سبک An-148 تولید شد. در ژانویه تا ژوئن 2010 ، 54 هلیکوپتر تولید شد که 31 فروند از آنها (Mi-17-1V-2 واحد (همه برای صادرات) ، Mi-17-V5-22 واحد (همه برای صادرات) ؛ Mi-171-5 صادر شد. واحد (همه برای صادرات) ؛ Mi -8AMT - 21 واحد ، Mi -8AMT1 - 1 واحد ، Ka -32 - 2 واحد (همه برای صادرات) ، Ka -226.50 - 1 واحد). اما همه 24 هلیکوپتر وارد واحدهای روسی نمی شوند. Ulan-Udi AZ هنوز قراردادی با UTair برای تحویل 40 فروند بالگرد Mi-8AMT و Mi-171 در مدت سه سال دارد که در 21 فوریه 2008 اعلام شد. تحویل UTair در اکتبر همان سال آغاز شد و امروز این شرکت 23 بالگرد دریافت کرده است. تحویل 17 خودرو باقی مانده تا پایان سال 2010 برنامه ریزی شده بود. دشوار نیست که ببینیم این داده ها همچنین عمدتا پویایی صادرات را مشخص می کنند.
اما داده های مربوط به دستورات نظامی ما ناخواسته باقی می ماند. نیروی هوایی اولان اودا 47 فروند هلیکوپتر سری Mi-28N سفارش داده است که قرار است طی چند سال آینده به یگان های رزمی ارسال شود. در سال 2009 ، این شرکت ده فروند هلیکوپتر سری Mi-28N را تولید و به نیروی هوایی روسیه تحویل داد. در عین حال ، کل نیاز نیروهای مسلح فدراسیون روسیه به بالگردهای MI-28N در حدود سیصد دستگاه با چنین سرعتی تخمین زده می شود ، بعید است که بتوان آن را تا سال 2020 برآورده کرد.
بنابراین ، به گفته وزارت صنعت و تجارت روسیه ، به نظر می رسد که تا آگوست 2010 ، نیروی هوایی و پدافند هوایی حتی یک بالگرد دریافت نکرده اند. در سال 2009 ، در مورد تولید دو هلیکوپتر حمل و نقل سنگین Mi-26T در روستورتول گفته شد ، اگرچه تنها یک Mi-26TS به طور قطعی شناخته شده است ، سال گذشته در روستوف تولید شد و در ماه جولای به مشتری از چین تحویل داده شد.
در همان زمان ، تلاشهای صنایع دفاعی روسیه برای جلب رضایت برنامه ارتش منجر به کاهش تولید ماشین آلات و تجهیزات کشاورزی ، محصولات صنایع شیمیایی ، موتورهای الکتریکی و تجهیزات عمومی راهسازی شد. تعمیر تجهیزات و خدمات هوانوردی در ساخت هواپیماهای غیرنظامی کاهش یافته است.
ساختار تدارکات بد تصور شده توسط وزارت دفاع در اصل بی سود بود ، نتیجه غم انگیز است ، صنایع دفاعی در حال انفجار است.
3. یکی دیگر از رویدادهای مهم نظامی در سال 2010 ، کمپین روابط عمومی رزمایش های استراتژیک Vostok-2010.
رزمایش عظیم عملیاتی-استراتژیک Vostok-2010 به عنوان بخشی از اصلاحات در حال انجام به عنوان یک تمرین آزمایشی برنامه ریزی شده بود. برای شرکت در کمپین روابط عمومی این رویداد نظامی-نظامی ، بیش از 200 روزنامه نگار تقریباً از همه مناطق روسیه درگیر شدند که از آنها خواسته شد تمرینات را در رسانه ها پوشش دهند. نکته مهم این بود که در ابتدا برنامه ریزی نشده بود که چیز جدیدی به نمایش بگذارد ، آموزه های استاندارد همان 10 10 30 سال پیش بود. اما با توجه به ایده نویسندگان ، روزنامه نگاران ساده لوح و حتی تماشاگران ساده ، خوانندگان و شنوندگان ، آنها باید از مقیاس و قدرت عمل در حال حیرت بودند.
در واقع ، به دستور وزیر دفاع فدراسیون روسیه ، واحدهای آمادگی دائمی در حالت آماده باش قرار گرفتند.در PUrVO (منطقه نظامی ولگا-اورال)-تفنگ موتوری سیمفروپل دوبار تیپ تحمل سفارش داشت. در ناحیه نظامی سیبری ، یک تیپ تانک و 74 مین تفنگ موتوری گارد جداگانه Zvenigorod-Berlin سفارش تیپ سووروف ، واقع در شهر یورگا در کوزباس. در شرق دور ، چندین تیپ موشکی و توپخانه ای ، دو تیپ تفنگ موتوری جداگانه ، یک تیپ توپخانه مسلسل ، پایگاه 247 بنر قرمز برای ذخیره و تعمیر سلاح ها و تجهیزات پرسنل تیپ در حالت آماده باش قرار گرفتند. از نیروی هوایی و پدافند هوایی-پایگاه های هوایی حمل و نقل نظامی (VTA) ، دو تیپ موشکی ضدهوایی دفاع هوایی نظامی و یک هنگ موشکی ضد هوایی در مجتمع های S-300 نیروی هوایی و دفاع هوایی سیبری ، بخشی نیروهای هوانوردی سومین فرماندهی نیروی هوایی و پدافند هوایی از نیروی دریایی - کشتی ناوگان دریای سیاه ، رزمناو موشکی "Moskva". از ناوگان شمالی بنر قرمز (SF) ، رزمناو موشکی هسته ای سنگین (TARKR) "Petr Velikiy" و سپاه تفنگداران دریایی. از ناوگان بالتیک ، شرکت های حمله هوایی گردان تیپ دریایی. از ناوگان اقیانوس آرام ، دو ضد زیردریایی ، دو BKP ، شناورهای پشتیبانی و یک تیپ دریایی مستقر در Primorye.
از وزارت امور داخلی - نیروهای ویژه فرماندهی منطقه ای سیبری نیروهای داخلی وزارت امور داخلی روسیه (تا یک شرکت) ، از پلیس شهر یورگا - 14 کارمند مدیریت شهری وزارت امور خارجه امور داخلی.
طبق برنامه ، حدود 20000 سرباز ، تا 2500 اسلحه (شامل تجهیزات نظامی و ویژه) ، حداکثر 70 هواپیما و حداکثر 30 کشتی در تمرینات Vostok-2010 شرکت کردند. بمب افکن های استراتژیک Tu-95MS ، Tu-22MZ ، هواپیمای تانکر Il-78 ، هواپیماهای ترابری نظامی Il-76 و An-12 ، هواپیماهای هشداردهنده اولیه A-50 ، Su -25 ، Su-24 ، MiG-31 ، Su-34 ، Su-27 ، و همچنین بالگردهای Mi-24 ، Mi-8.
به طور مستقیم در تمرینات شرکت کرد: یک تفنگ موتوری و یک تیپ تانک (10 هزار پرسنل و 1.5 هزار تجهیزات) از منطقه نظامی سیبری شرکت کردند. یک گروه تاکتیکی گردان و یک گروه فرماندهی عملیاتی از یک تیپ تفنگ موتوری جداگانه (حدود 600 سرباز) از PUrVO ؛ از DolVO - تیپ های موشکی و توپخانه ای ، دو تیپ تفنگ موتوری جداگانه ، تیپ مسلسل و توپخانه ، پایگاه ذخیره سازی و تعمیر سلاح ها و تجهیزات پرسنل تیپ.
از نیروی هوایی و پدافند هوایی ، دسته ای از هواپیماهای Il-76MD از پایگاه هوایی حمل و نقل نظامی (VTA) ، دو بخش موشکی ضدهوایی دفاع هوایی ارتش و دو بخش موشکی ضد هوایی در مجتمع های S-300 انجمن نیروی هوایی سیبری و پدافند هوایی از ناوگان اقیانوس آرام ، از 88 کشتی تا 30 کشتی جنگی شامل دو کشتی بزرگ ضد زیردریایی "Admiral Tributs" و "Admiral Vinogradov" ، BDK (کشتی فرود بزرگ) "Oslyabya" و BDK "Nikolay Vilkov" هواپیما و هلیکوپتر شرکت کردند. هوانوردی دریایی از ناوگان شمالی ، رزمناو موشکی هسته ای سنگین "پتر کبیر" ، با واحدهای دریایی ناوگان شمالی. از ناوگان دریای سیاه - یک رزمناو موشکی "مسکو". از ناوگان بالتیک ، شرکت حمله هوایی گردان تیپ دریایی. از نیروهای فضایی: دو لشکر موشکی ضدهوایی مستقر در خاباروفسک و ولادیوستوک. از نیروهای راه آهن - یک شرکت سازنده پل ، با تقویت.
همه رویدادهای تمرینات در زمین تمرین یورگینسکی (کوزباس) ، در زمین آموزشی منطقه تریره چیه (منطقه آمور) ، در زمینهای آموزشی تسوگول در سرزمین ترنس بایکال و در زمین تمرین Knyaze-Volkonsky (منطقه خاباروفسک) انجام شد.) ، در زمین تمرین Burduny (جمهوری بوریاتیا) ، در منطقه سرگفسکی محدوده اسلحه ترکیبی ، در محدوده فرود شبه جزیره کلرک ، همه این اقدامات حماسی بود به نام "نبرد Telemba". بله ، شما چیزی نخواهید گفت ، این در مقیاس بزرگ است ، تخیل را به هم می زند ، اما فقط در بین افراد نادان ، متخصصان نظامی در این نبرد متوجه هیچ مقیاس استراتژیک و عملیاتی نشدند.
ارتش که تمرینات را انجام می داد در مقیاس استراتژیک قرار داشت: یک تیپ تفنگ موتوری جداگانه ، منطقه نظامی سیبری (200 واحد تجهیزات نظامی و حداکثر 1500 نفر) ، تیپ تفنگ موتوری Dal VO (5000 سرباز ، بیش از 200 واحد) تجهیزات نظامی) ، گروه تاکتیکی گردان از تیپ تفنگ موتوری URVO (حدود 600 پرسنل نظامی) ، بخشی از تیپ تفنگ موتوری ، مستقر در جزیره ایتروپ ، (1500 سرباز و 200 واحد تجهیزات ویژه نظامی).
مقیاس عملیاتی برابر بود: یک بخش موشکی ضدهوایی نیروهای پدافند هوایی ناحیه نظامی سیبری ، دو لشکر موشکی ضدهوایی تیپ پدافند هوایی که در خاباروفسک و ولادیوستوک مستقر بودند. و تشکیل عملیاتی ناوگان دو BOD بود ، یک گردان تهاجمی هوابرد تیپ سپاه تفنگداران دریایی ناوگان اقیانوس آرام.
شرکت چتر نجات تیپ هوابرد اوسوریسک با فرود استراتژیک برابر شد.
در هسته اصلی آن ، OSU (تمرینات عملیاتی و استراتژیک) "Vostok 2010" - معلوم شد KSHU (تمرینات فرماندهی و کارکنان) ، با شلیک مستقیم تیپها ، گردانها و یک دشمن تعیین شده.
در اولین مرحله تمرین ، گروهی از هواپیماهای Il-76MD حمل یک گروه تاکتیکی گردان و یک گروه کنترل تیپ عملیاتی را انجام دادند و بلافاصله مشخص شد که این تمرینات فقط یک نمایش دیگر بود ، زیرا همه چیز که این گروه از هواپیماهای منتقل شده را تنها روسلان می تواند حمل کند. بعید است رئیس ستاد کل و فرماندهان ولسوالی ها ، به رهبری وزیر دفاع ، با انتقال 600 سرباز که در یک هواپیما جا می گرفتند ، در مدیریت انتقال استراتژیک نیروها تمرین شایسته ای را دریافت کرده باشند. حتی با در نظر گرفتن این واقعیت که ارتش روسیه ، به گفته برگزارکنندگان تمرینات ، "برای اولین بار در سالهای متمادی" انتقال بین نیروهای تدارکاتی نیروهای آماده به کار را انجام داده است ، مزایای این انتقال بسیار به نظر می رسد ، خیلی مشکوک.
همانطور که در بالا ذکر شد ، این تمرینات برای تحت تأثیر قرار دادن فردی ناتوان در امور نظامی ، به عنوان مثال ، فرمانده عالی عکاس یا وزیر دفاع ، که به طور عام لقب مدفوع بود ، سازماندهی شد. در یک نظامی ، این تمرینات در بهترین حالت باعث لبخند می شود ، بلافاصله برای او مشخص می شود که این "نبرد اسباب بازی" ، با فرود تماشایی در ساحل سپاه تفنگداران دریایی ، حداکثر توسط گردان سپاه تفنگداران دریایی انجام شد ، و حتی بر اساس استانداردهای 20-30 سال پیش ، به طور خاص برای روزنامه نگاران و مقاماتی که برای دیدن آن آمده بودند.
همانطور که باید باشد ، رسانه های جمعی به طور محکم و بدون محاصره مزایای بسیار مفید عناصر "نبردها" ، مبارزات نظامی ، پرتاب موشک های تاکتیکی را پوشش می دهند.
قرار بود رئیس جمهور روسیه "فرود بر فراز افق" را نشان دهد ، و این زمینه متفاوتی برای تمرینات است. وزارت دفاع موظف بود و موظف بود که فرود فرماندهی کل قوا را با کمک قایق های بالشتک هوایی ، با استفاده از بالگردهای حمل و نقل و فرود سنگین ، خارج از محدوده تشخیص ، به فرمانده کل قوا نشان دهد. پست های مشاهده ساحلی و برد سلاح های آتش ضد دوزیست دفاعی (30 تا 50 مایلی ساحل). اما متأسفانه ناوگان اقیانوس آرام هوورکرافت ندارد و هلیکوپترهای حمل و نقل برای تحویل تجهیزات سبک و حتی بیشتر وجود ندارد. با توجه به تصمیم گیری در مورد خرید ناو هواپیمابر میسترال از فرانسه ، س reasonableال منطقی دیگری پیش می آید: چرا اصلا آن را بخریم؟ اگر ستاد کل نتواند اصول عملیات فرود میسترال را به فرمانده عالی نشان دهد.
بدیهی است که ستاد کل با انداختن فرودهای هوایی و دریایی سعی کرده است در نظریه عمومی هنر نظامی مدرن "وصله" کند. بنابراین ، همانطور که از نظر اکثر متخصصان برجسته نظامی در غرب و روسیه ، در نیمه اول قرن XXI.عملاً هیچ تهدید نظامی نظامی وجود ندارد که مستلزم مشارکت صدها هزار خودروی زرهی (تانک ، نفربرهای زرهی ، خودروهای جنگی پیاده نظام ، نفربرهای زرهی ، اسلحه های خودران) و دیگر تجهیزات سنگین است. فرض بر این است که تهدیدهای اصلی برای ثبات در جهان عمدتا در مناطق ساحلی در عمق 200-300 کیلومتری ساحل امکان پذیر است. در این مناطق ، تقریباً 60 درصد از کل جمعیت جامعه جهانی زندگی می کنند. تیپها ، گروه تاکتیکی گردان تفنگداران موتوری ، گردانهای تهاجمی هوایی تیپهای دریایی ، لشکرهای موشکی ضد هوایی ، شرکتهای هوابرد ، شرکتهای سازنده پل نیروهای نظامی-هرگز عناصر راهبردی یا عملیاتی در عملیات نظامی نبوده اند.
4. بر اساس نتایج تمرینات Vostok-2010 ، چهار فرماندهی استراتژیک مشترک (USC) به جای شش منطقه نظامی از چهار ناوگان و یک ناوگان ایجاد شد.
با وجود غیرقابل درک بودن و خودنمایی ، تمرینات عملیاتی-راهبردی "شرق 2010" با این وجود نتایج مثبتی داشت.
برای اولین بار ، مدلهای جدیدی از تجهیزات نظامی در تجارت استفاده شد ، مانند: دستگاههای استتار آئروسل و پوششهای فوم استتار ، سیستمهای شعله افکن سنگین ، گذرهای کاذب آخرین نسل ، وسایل الکترونیکی برای مقابله با شناسایی دشمن معمولی. برای اولین بار از مدل های بادی واحدهای S-300 منعکس کننده رادیو استفاده شد. برای اولین بار ، یک شرکت راداری جداگانه از Komsomolsk-on-Amur به Khabarovsk منتقل شد ، همچنین با استفاده از عناصر استتار. برای اولین بار ، گروه تاکتیکی گردان و گروه کنترل عملیاتی یک تیپ تفنگ موتوری جداگانه PUrVO پس از حمل و نقل هوایی بدون تجهیزات و سلاح های سنگین ، بخشی از منطقه نظامی شرق دور شدند و هر آنچه را که نیاز داشتند ، در محل دریافت کردند. نگهداری و تعمیر سلاح و تجهیزات. برای اولین بار در عمل ، از سیستم های فرمان و کنترل خودکار (ACS) نیروها و نیروها استفاده شد.
بلافاصله پس از تمرینات "وستوک 2010" ، تغییرات مورد انتظار مناطق نظامی با فرمان رئیس جمهور فدراسیون روسیه به اجرا درآمد. به جای شش منطقه نظامی موجود ، چهار ناوگان و یک ناوگان ، چهار USC (فرماندهی مشترک استراتژیک) ایجاد می شود.
OSK Tsenr ، که مقر آن در یکاترینبورگ است ، شامل ناوگان شمالی ، بخشی از مناطق سیبری و ولگا-اورال خواهد بود.
USC "Yug" که مقر آن در روستوف دان است ، شامل ناوگان دریای سیاه ، ناوگان دریای خزر ، قفقاز شمالی و بخشی از منطقه نظامی ولگا-اورال است.
OSK Zapad ، که مقر آن در سن پترزبورگ است ، شامل لنینگراد ، مناطق نظامی مسکو و ناوگان بالتیک خواهد بود.
OSK "Vostok" ، مقر آن در خاباروفسک است ، منطقه شرق دور ، بخشی از منطقه سیبری و ناوگان اقیانوس آرام را تشکیل می دهد.
مقر USC ، تقریباً همه در محل خود باقی خواهند ماند ، در شهرهایی که مقر مناطق ، به استثنای چیتا ، به خاباروفسک نزدیک به دریا و مسکو منتقل می شود ، که برنامه ریزی شده است از منطقه تخلیه شود. به طور کلی ساختارهای کنترلی
از جدید ، که در تمرینات "Vostok-2010" بود و آنچه من می خواهم توجه داشته باشم: گروهی از هواپیماهای Il-76MD فاصله 5.905 کیلومتری از فرودگاه Koltsovo تا فرودگاه Vozdvizhenka در نزدیکی Ussuriysk را با سرعت تقریبی سفر طی کردند. به مدت دوازده ساعت پرواز ، البته با توقف سوخت گیری در فرودگاه نظامی بلایا در نزدیکی ایرکوتسک یک پرواز هشت ساعته بدون توقف از قسمت مرکزی روسیه به منطقه تمرینات وستوک 2010 با 2-3 سوخت گیری هوایی انجام شد. 26 بمب افکن خط مقدم Su-24 و جدیدترین جنگنده های چند منظوره Su-34. این هواپیما ، در مجموع بیش از 8 هزار کیلومتر را طی کرده بود ، با سه سوختگیری در هوا از فرودگاه بدون توقف به فرودگاه اصلی در نزدیکی ورونژ پرواز کرد. هواپیمای نفتکش Il-78 ، زمان پرواز 6 ساعت 55 دقیقه بود. هواپیماها و هلیکوپترهای روسی 1026 تن سوخت هوانوردی را سوزاندند.167 پرواز با هواپیماهای مختلف با مجموع زمان پرواز 256 ساعت انجام شد. میزان مصرف موشک ها 223 قطعه بود (از این تعداد چهار مورد هدایت می شد) ، 88 بمب پرتاب شد. برای سلاح های هوانوردی ، درصد اصابت 98 درصد بود.
یکی دیگر از نوآوری های تمرینات Vostok-2010 "مسائل مربوط به تعامل و ارتباط تصمیمات در عملیات با استفاده از روش ویدئو کنفرانس" بود. این یک حماقت آشکار بعدی نادانان در سازماندهی تعامل است. شاید تنها چیزی که فناوری غیرقابل دسترسی است سازماندهی تعامل است. تصمیم گیری برای عملیات رزمی را می توان از طریق ویدئو کنفرانس بیان کرد. مسائل تعامل برای یک سازمان تهاجمی یا دفاعی به طور ایده آل بر روی یک مدل زمین آماده شده است. در این مورد ، شرکت کنندگان مستقیم در خصومت ها باید حضور داشته باشند. برای سازماندهی دفاع تهاجمی ، دفاعی ، ضد دوزیست ، علامت نویسان ، افسران شناسایی ، تفنگداران موتوری ، تانکرها ، توپخانه داران ، خلبانان ، ملوانان ، متخصصان نیروهای مهندسی ، نیروهای عقب ، تعمیر ، مرزی و داخلی باید حضور داشته باشند. من اعتراف می کنم که اعلام تصمیم برای عملیات های رزمی "از طریق ویدئو کنفرانس" امکان پذیر است ، و سازماندهی تعامل برای "یک تیک افتخاری در گزارش" در مورد نوآوری مورد نیاز است.
به طور کلی ، نتایج دوباره ناامید کننده است.
اصلاحات انجام شده توسط وزیر دفاع و رئیس ستاد کل OSU بدون تجهیزات جدید (ارائه تجهیزات جدید در نیروها از 10 تا 15) برای توانایی دفاعی روسیه بی معنی و بی فایده است. در تمرینات فعلی ، تشکیلات و واحدهای نظامی ارتش ، نیروی هوایی PPO و نیروی دریایی در یک ساختار سازمانی و کارکنان جدید عمل می کنند. معرفی یک سیستم فرماندهی و کنترل سه لایه در درگیری های نظامی مدرن در قلمرو فدراسیون روسیه و برگزاری رزمایش وستوک 2010 وضوح را ارائه نداد. از قضا ، اکثر کشورهای مرزی دارای ارتش و لشکرهای مدرن (ایالات متحده ، ژاپن ، چین) هستند و فقط ارتش روسیه به طور مداوم فرماندهی عملیاتی-استراتژیکی را ترویج می کند که برای روسیه حیاتی نیست. هیچ یک از ارتش واقعاً توضیح ندادند که این چیست. با کمی خیال پردازی ، می توانید به عنوان مثال به چنین نسخه ای مراجعه کنید ، شخصی از نزدیکترین حلقه دولت یا وزیر دفاع یک پایان نامه دکتری درباره فرماندهی استراتژیک عملیاتی (OSK) نوشت و این نوآوری سرسختانه در حال معرفی است ارتش روسیه در واقع USC یک ارتش تیپ است. چنین ترکیبی مزایای خود را در انجام عملیات نظامی در کوهستان ، افزایش تحرک و مانور ، به ضرر قدرت آتش دارد. اما هنگام دفاع (از جمله ساحل دریا) و قدرت آتش تهاجمی فعال مهمتر از قدرت مانور است.
افسران یکی از تیپهای تفنگ موتوری که در تمرین شرکت کردند شکایت کردند: در جداول جدید نیروی انسانی ارسال شده به سربازان در پایان سال 2008 ، تعداد افسران و خدمات پشتیبانی بسیار ناچیز است. به همین دلیل ، بخشی از نیروهای تیپ ، به عنوان مثال ، سیستم های دفاع هوایی ، از نظر جسمی قادر به رسیدن به برد نبودند. در ماه اوت ، کارکنان تیپ جدید در نیروها انتظار می رود ، اما شایعات وجود دارد که حتی تعداد افسران کمتری در آنها وجود خواهد داشت. در یک تیپ تفنگ موتوری ، تعداد آنها از حدود 200 نفر به 100 نفر کاهش می یابد ، که وضعیت را به طور قابل توجهی پیچیده می کند.
تا کنون ، ارتش مجهز به گیرنده های قابل حمل و ثابت سیستم ماهواره ای ناوبری جهانی (GLONASS) نیست. این تیپ زیر واحد هواپیماهای بدون سرنشین (پهپادها) در اختیار ندارد که می تواند میدان جنگ را در تمام محدوده سلاح های دشمن زیر نظر داشته باشد و مانور بعدی وی را پیش بینی کند.
تجربه جنگ 2008 در قفقاز مورد توجه قرار نگرفت. این رزمایش ها بار دیگر تأیید کرد که گنجاندن هوانوردی ارتش در نیروی هوایی و پدافند هوایی اشتباه است. مواضع هوانوردی ارتش در ولسوالی ها و تیپ ها بازسازی نشده است. در همان زمان ، هوانوردی ارتش در نیروهای فضایی ، نیروهای موشکی استراتژیک ، وزارت امور داخلی ، وزارت شرایط اضطراری و FSB باقی ماند. همین امر در ارتش کشورهای دیگر صادق است.نیروهای زمینی ناتو شامل بیش از 2470 بالگرد رزمی است ، در هر سپاه ارتش ایالات متحده بیش از 800 فروند از آنها وجود دارد که از این تعداد تا 350 هلیکوپتر تهاجمی است ، در یک بخش 100 تا 150 هلیکوپتر وجود دارد.
سیستم های اطلاعاتی موجود ، ارتباطات ، کنترل از آنالوگ به دیجیتال منتقل نشده است. مشکوک است که این امر تا سال 2015 ، طبق برنامه های نظامی ، اتفاق بیفتد و در همان زمان یک سیستم ارتباطی واحد از نیروهای مسلح روسیه ایجاد شود. در ایالات متحده ، دیجیتالی شدن ارتش در سال 1987 آغاز شد. در اسرائیل ، متخصصان ارتش برنامه هایی را برای انتقال ارتباطات نیروها به صورت دیجیتالی در سال 2005 تدوین کردند ، که قبلاً در واحد های اسرائیلی در سال 2006 در جنگ دوم لبنان و در سال 2009 در نبردها علیه حماس در نوار غزه مورد استفاده قرار گرفت.
الكساندر پستنیكف ، فرمانده كل نیروهای زمینی ، شك و تردیدهایی را ایجاد می كند كه تیپ های تمرینات نیمی از افراد تازه كار بودند كه یك یا دو ماه پیش فراخوانده شده بودند و گفته می شد كه آنها "مهارتهای عملی و مهارتهای خود را به خوبی فرا گرفته اند". اسلحه در دو ماه بسیار خوب"
نسخه دیگر بیشتر شبیه این حقیقت است که فرماندهان شرق دور سربازانی را در ارتش بازداشت کردند که قبلاً یک سال خدمت کرده بودند. معلوم شد که آنها 23 those از کسانی بودند که در تمرینات Vostok-2010 شرکت کردند. اکنون برنامه ریزی شده است که آموزش پرسنل پرواز و کشتی طبق چرخه آموزشی یک ساله و دو ساله انجام شود. افزایش زمان برای آموزش های مجرد و ویژه برنامه ریزی شده است.
5. همچنین ، نتایج سال گذشته 2010 را می توان به این فرض معقول نسبت داد که وزیر دفاع فدراسیون روسیه و رئیس ستاد کل فدراسیون روسیه ، در واقع ، زیرمجموعه ای از دولت رئیس جمهور هستند از فدراسیون روسیه به عنوان دلایل این بیانیه ، می توان به استدلال هایی اشاره کرد که وزیر با دقت از بودجه روسیه محافظت می کند ، عمدتا در مواردی که نیازی به آن نیست و رئیس ستاد ذخیره ژنرالها را برای دولت رئیس جمهور فدراسیون روسیه آماده می کند.
اگر در مورد بودجه صحبت کنیم ، می توان توجه داشت که همه وجوه اختصاص داده شده برای دفاع از بودجه برای اهداف مورد نیاز استفاده نمی شود. به عنوان مثال ، بازنشستگی جانبازان نیروهای مسلح فدراسیون روسیه یکی از کمترین حقوق بازنشستگی در روسیه است. برای 40 درصد جانبازان ، بازنشستگی نظامی حتی به سطح معیشت نمی رسد ، که در نتیجه کاهش هزینه های بازنشستگی توسط وزارت دفاع RF است. همچنین ، بخش نظامی ، به ریاست سردیوکوف ، با پشتکار از بودجه به ترتیب با کاهش تعداد افسران و کاهش هزینه حقوق و کمک هزینه ها دفاع می کند.
رئیس ستاد کل در سال 2010 در زمینه های مختلف ، در زمینه آموزش و تربیت افسران پرسنل ارتش در آکادمی ستاد کل (AGSh) ، خود را متمایز کرد. ماکاروف پیشنهاد آموزشی زیر را ارائه داد که دوره آن دو سال به طول می انجامد. در سال اول ، به پیشنهاد ماکاروف ، 80 درصد از زمان مطالعه باید به مطالعه رشته های نظامی در سطح استراتژیک و عملیاتی اختصاص یابد ، برای رهبری واجد شرایط بعدی گروه های استراتژیک و به طور کلی نیروهای نظامی. به نظر می رسد که همه چیز درست است ، همانطور که باید ، باید باشد ، اما سپس ، همانطور که می گویند ، "اوستاپ رنج برد" ، 20 درصد باقی مانده از سال اول و سال دوم باید به طور کامل به مطالعه اختصاص یابد. علوم و رشته هایی که به فارغ التحصیلان اجازه می دهد در دولت ، در ریاست جمهوری و حتی در پست های استانداری به طرز ماهرانه ای کار کنند. اگر بخواهیم به طور ملایم بیان کنیم ، یک پیشنهاد نسبتاً عجیب ، که ماکاروف قصد دارد او را آموزش دهد ، مشخص نیست ، اما قطعاً برای سربازان ژنرال نیست. در اینجا چنین آموزش نظامی وجود دارد!
رئیس ستاد کل فدراسیون روسیه ماکاروف
آکادمی ستاد کل
6. کاهش سطح فرماندهی و کنترل نیروهای نظامی (در درجه اول در سطح استراتژیک) - به عنوان م componentلفه اصلی سیستم ارتش. یکی دیگر از نتایج غم انگیز سال 2010 نوعی توجیه برای کاهش و تغییراتی است که در چارچوب اصلاحات انجام شده است.
این تعریف به معنای کاهش رده های شغلی و کارکنان ، ظاهر شدن در ساختارهای مدیریتی ستوانان ارشد ، ناخدا ، سرگردها ، به عنوان نتیجه ای اجتناب ناپذیر از کاهش قابل توجه مدارک تحصیلی است. با تشکر از این کاهش سطح ، افراد ، متخصصان در زمینه خود با تجربه زیاد ، بهترین پرسنل نظامی و نخبگان در حال ترک هستند. شخصی به تنهایی می رود ، اما اکثر آنها به دلیل ناتوانی در کار در چارچوبی که به طور خاص ایجاد شده است ، کار را ترک می کنند ، کاری که در آن غیرممکن است که شخص محترم خود را ترک نکند. بدون شک ، نتیجه چنین کاهش سطح در چارچوب اصلاحات است ، بنابراین در پنج سال ، اصلاح طلبان به بهترین نحو عکس العمل نشان نخواهند داد.
7. انتقال جزئی توابع نیروهای داخلی وزارت امور داخلی وزارت امور اضطراری FSB و سرویس مرزی FSB به واحدهای ارتش.
در سال 2010 ، تمرین نسبتاً عجیبی انجام شد. طبق سناریوی تمرینات انجام شده ، واحدهای تفنگ موتوری ارتش تحت رهبری فرمانده تیپ تفنگ موتوری باید مستقیماً در عملیات مشترک وزارت امور داخلی وزارت امور اضطراری FSB و FSB شرکت می کردند. سرویس مرزی FSB در محلی سازی و از بین بردن درگیری های مسلحانه داخلی ، به عنوان بخشی از عملیات ویژه جاری برای بازگرداندن نظم قانون اساسی در منطقه فدرال سیبری! در چارچوب OSU انجام شده ، واحدهای ارتش وظایفی غیر معمول را برای آنها تعیین کردند تا به واحدهای وزارت کشور ، FSB و دیگر نیروهای داخلی کمک گسترده ای ارائه دهند. همانطور که می دانید ، شکست تشکیلات راهزن هرگز بخشی از وظایف ارتش نبوده است ، این وظایف همیشه از اختیارات وزارت امور داخلی ، FSB و نیروهای داخلی بوده است. هدف ارتش مبارزه با دشمن خارجی است.
این سال پیش می آید: آیا ارتش به تدریج شروع به انجام وظایف ژاندارم می کند؟
از این رو ، باز هم نتیجه گیری ناامیدکننده ای خود را نشان می دهد ، دولت بیش از ناتو ، تروریست ها و سایر دشمنان احتمالی روسیه از مردم خود می ترسد. کاهش نیروهای ارتش به عنوان بخشی از اصلاحات ، که تهدید می کند تعداد سربازان به تعداد ارتش برخی از جمهوری موز ، و وزارت امور داخلی متورم ، و انبار زرادخانه نیروهای داخلی ، و فروش تاسیسات ارتش "زیر چکش" ، و حرکت بی وقفه پلیس در محل های داغ به سر می برد.
سناریوی دوم اقدامات مشترک ارتش و وزارت شرایط اضطراری را برای از بین بردن عواقب بلایای طبیعی و حوادث غیرمترقبه پیش بینی می کرد.
طبق سناریوی سوم ، کشتی های ناوگان اقیانوس آرام باید با سرویس مرزی اداره منطقه ای FSB روسیه تعامل داشته باشند. فرض بر این بود که کشتی های ناوگان اقیانوس آرام به نگهبانان مرزی در شکار غیرمجاز ، دزدان دریایی و حفاظت از مرزهای دریایی کشورمان کمک می کنند. ظاهراً هیچ مأموریت رزمی شایسته ای برای کشتی های ناوگان اقیانوس آرام پیدا نشد ، بنابراین آنها تصمیم گرفتند در حال حاضر اجازه دهند شکارچیان غیر مجاز تحت تعقیب قرار گیرند.
8. مفهوم جدیدی از "برون سپاری" در ارتش جا افتاده است.
برون سپاری (از برون سپاری انگلیسی: (با استفاده از منبع خارجی) استفاده از منبع یا منبع خارجی) عبارت است از انتقال توسط یک سازمان بر اساس توافق برخی از فرایندهای تجاری یا عملکردهای تولیدی به منظور ارائه خدمات به شرکت دیگر متخصص در زمینه مربوطه. رشته. بر خلاف خدمات و خدمات حمایتی ، که دارای ماهیت یک بار ، اپیزودیک ، تصادفی و محدود به ابتدا و انتها هستند ، برون سپاری معمولاً عملکرد پشتیبانی حرفه ای برای عملکرد بی وقفه سیستم ها و زیرساخت های فردی بر اساس مدت زمان طولانی است. -قرارداد موقت (حداقل 1 سال). وجود یک فرایند تجاری ویژگی متمایز برون سپاری از انواع مختلف ارائه خدمات و خدمات به مشتریان است.
از ویکیپدیا، دانشنامه آزاد
به بیان ساده ، "برون سپاری" استفاده از منابع دیگران است ؛ این مفهوم همچنین در چارچوب اصلاحات در حال انجام ، به اصطلاح انسان سازی ، در ارتش جا افتاده است.
این اصطلاح را می توان واضح تر به شرح زیر توضیح داد: سربازان دیگر سیب زمینی را پوست نمی کنند و محل رژه را جارو می کنند - متخصصان این کار را برای آنها انجام می دهند. برای چنین انسان گرایی ، وزارت دفاع مبالغ هنگفتی را به سازمان های غیرنظامی تغذیه و نظافت سربازان می پردازد.
به نظر می رسد یک کلاهبرداری دیگر در روحیه فساد است که قبلاً دندان ها را در لبه قرار داده است.
9. لباس جدید یوتاشکین سرشناس مشهور در ارتش معرفی شد.
مدرس مشهور احتمالاً فقط به این دلیل مشهور است که به درخواست فرمانده معظم کل قوا ، لباس سرباز را دوخت که تمام الزامات مد روز را برآورده می کرد ، اما ، همانطور که معلوم شد ، ضعیف با آن سازگار بود. زندگی سخت سرباز ویژگی های اصلی فرم جدید تغییر مکان بندهای شانه است ، بند شانه چپ از شانه به آستین درست بالای آرنج منتقل شد ، و راست نشان داد که روی سینه است تا در برابر تیرانداز از تیرانداز تیراندازی کند.
در نوامبر 2010 ، بیش از 200 سرباز وظیفه از همه لذت لباس جدید که از دنیای مد روز به ارتش آمده بود قدردانی کردند ، به همین دلیل آنها با تشخیص هیپوترمی در بیمارستان بستری شدند. یک فوریت در کوزباس اتفاق افتاد ، ده ها نفر با هیپوترمی شدید در بیمارستان بستری شدند ، برخی از آنها نارسایی کلیه داشتند.
علت این حادثه شکل جدیدی بود که ، همانطور که معلوم شد ، دمای پایین زمستان را تحمل نمی کند. پس از این حادثه ، برخی از رهبران نظامی پیشنهاد بازگشت به مجلل های کمتر مجلل ، اما عملی تر و سازگارتر با زندگی روزمره سخت سرباز ، لباس قدیمی را ارائه کردند.
10. یک نتیجه غم انگیز دیگر ، نه حتی یک نتیجه ، بلکه یک واقعیت است: ارتش اصلاح شده آماده مبارزه با آتش نیست.
همانطور که می دانید ، تابستان 2010 در روسیه داغ شد. بخشهای مرکزی و اروپایی روسیه به معنای واقعی کلمه سوختند ، شهرها در دود آتش خفه شدند. امیدهای زیادی به ارتش روسیه در خاموش کردن آتش سوخته بود. اما ، همانطور که بیهوده معلوم شد ، اصلاحات موفقی در این زمینه انجام شد ، پس از آن عملاً همه آنچه که ارتش روسیه می تواند برای کمک به مردم در اطفاء حریق ارائه دهد ، دانش آموزان با بیل است.
قبل از اصلاحات کنونی ، هر لشکر در یک گردان جداگانه دارای وسایل نقلیه موانع ، تجهیزات سنگین در یک مخزن و ایستگاه های استخراج آب بود. هیچ تقسیم بندی وجود ندارد ، و همه چیز دیگر همراه با آنها. با انحلال آکادمی مهندسی به نام. کوئیبیشف بخش تولید آب را کاهش داد. پس از آتش سوزی های فاجعه بار ، به سادگی باید احیا شود.
نیروهای مسلح اتحاد جماهیر شوروی 18 تیپ خط لوله داشتند که می توانستند 120 کیلومتر خط لوله با قطر 100 و 150 میلی متر در روز مستقر کنند. در واحدهای دفاع غیرنظامی ، مجموعه ای از خطوط لوله به طول 15 کیلومتر وجود داشت. برای اطفای حریق ، بمباران توسط هواپیماها ، ماشین های بارگ انجام شد ، از تاسیسات برای تخلیه معابر در میدان های مین استفاده شد. اما خدمه خط لوله امروز منحل شده اند. فقط تیپ منطقه نظامی مسکو توانست خط 10 کیلومتری را گسترش دهد.
وقتی ارتش خود در آتش است و با شعله آبی آتش می گیرد ، درباره چه نوع کمک به مردم می توان صحبت کرد. 29 جولای 2010 یک پایگاه هوایی (TsATB) بر اثر آتش سوزی منهدم شد. اولین تصمیم وزیر دفاع آناتولی سردیوکوف برای پنهان کردن تصمیم نادیده گرفته شده در مورد کاهش همه جانبه تیم های غیر دپارتمانی. جالب است که در ابتدا اظهارات پوچ وزارت دفاع وجود داشت مبنی بر اینکه هیچ پایگاه دریایی در نزدیکی کلومنا وجود ندارد و فقط یک واحد نظامی در این قلمرو واقع شده است. هیچ پایگاه هوایی دریایی در منطقه کلومنسکی در منطقه مسکو وجود ندارد. علاوه بر این ، اطلاعات مربوط به انهدام بیش از 200 هواپیما و هلیکوپتر در اثر آتش سوزی به مبلغ 20 میلیارد روبل یک تخیل است و با واقعیت مطابقت ندارد. در واقع ، پایگاه فنی هوانوردی مرکزی 2512 (TsATB) هوانوردی نیروی دریایی روسیه در حومه شهر کلومنا (منطقه شوچروو) واقع شده است. این پایگاه برای ذخیره سازی و پردازش تجهیزات هوانوردی ، هیدروگرافی و ناوبری از شرکتهای صنعتی ، واحدهای فنی هوانوردی ، م institutionsسسات آموزشی نظامی و شرکتهای تعمیر نیروی دریایی در نظر گرفته شده است. می شد از آتش سوزی در تاسیسات مخفی جلوگیری کرد. اما همانطور که معلوم شد ، هیچ آتش نشانی در تأسیسات امنیتی وجود نداشت - آنها اخیراً قطع شده اند. تنها دو خدمه از واحدهای همسایه برای اطفای حریق حاضر شدند.پایگاه آتش سوزی نیروی هوایی نیروی دریایی آتش نشان خود را نداشت و نمی توانست به تنهایی آتش را خاموش کند. اگرچه قبلاً آتش نشانی مخصوص خود وجود داشت. اگر آتش سوزی در جایی نزدیک بود ، ماشین های آتش نشانی بلافاصله خاموش شده و آتش را پیشاپیش خاموش کردند. آتش نشانان قطع شدند و بخش آتش نشانی غیر دپارتمانی قطع شد. از 60 افسر واحد نظامی ، فقط 4 نفر باقی مانده بودند! واضح است که فرمانده پایگاه نمی تواند بدون تأیید فرمانده کل نیروی دریایی V. Vysotsky ، آتش نشان را کاهش دهد. فرمانده کل ، به نوبه خود ، دستور وزیر دفاع در مورد کاهش نیروهای آتش نشانی غیر دپارتمانی را اجرا کرد.
بر اساس نتایج این جلسه ، رئیس جمهور تصمیم گرفت دریاسالاران مقر اصلی نیروی دریایی را اخراج کند ، مدفوع ، مانند همیشه ، از آب خارج شد. همچنین در ارتش ، به ویژه در نیروهای مهندسی ، در مورد رفتار ناعادلانه با رئیس نیروهای مهندسی ولسوالی پریب اورال و رئیس خدمات مهندسی ارتش صحبت می شود که معلوم شده است که اخراج شده اند. از پست های خود پس از حوادث غم انگیز در اولیانوفسک. ظاهراً فرمانده عالی کل نمی دانست که برای انفجارها در زرادخانه دریایی در اولیانوفکا ، اصلی ترین اشتباه در اقدامات مقامات دریایی است. علاوه بر این ، زرادخانه ناوگان شرکت شد و به تجارت منتقل شد. تصور کنید - زرادخانه ناوگان شرکت دارد؟ رئیس نیروهای مهندسی ، رئیس خدمات مهندسی ارتش هیچ ارتباطی با این رویدادها نداشت. روابط فاسد و تجاری قوی تر از روابط خدماتی است.
۱۱- پذیرش دانشجويان در م institutionsسسات عالی نظامی به طور کامل متوقف شده است.
قصد وزارت دفاع فدراسیون روسیه برای تعلیق آموزش افسران در پایان ژوئن 2010 مشخص شد. در جریان این اصلاحات ، از تقریباً 70 دانشگاه نظامی ، 10 مرکز تحقیقاتی نظامی ایجاد می شود.
بر اساس اظهارات نمایندگان وزارت دفاع ، این تصمیم به دلیل تمایل به حفظ سپاه افسران فعلی بود.
نیکولای پانکوف ، وزیر امور خارجه ، معاون وزیر دفاع اظهار داشت: "امروز ما باید بر حفظ نیروهای افسری فعلی تمرکز کنیم و این را در نظر داشته باشیم که مسائل سالهای 2011 ، 2012 و 2013 بزرگ خواهد بود - سالانه زیر 15 هزار ستوان." …
به گفته تامارا فرالتسوا ، معاون رئیس اداره اصلی پرسنل نیروهای مسلح ، این تصمیم با مازاد عرضه نیروهای افسری و کمبود موقعیت افسران در نیروهای مسلح همراه است.
همانطور که می بینید ، مقامات بخش نظامی فراموش کردند که کاهش قابل توجهی در کیفیت آموزش افسران ذکر کنند ، یا به احتمال زیاد حتی نمی خواهند به این موضوع دردناک بپردازند.
اما با این وجود ، یکی از عوامل اصلی کاهش کیفیت آموزش افسران ، اخراج زودهنگام سربازی معلمان با مدرک تحصیلی ، در مقیاسی است که به طور قابل توجهی از فارغ التحصیلی آنها از تحصیلات تکمیلی و تحصیلات دکتری نظامی بیشتر است. خروج معلمان واجد شرایط نظامی و دانشمندان جوان از موسسات آموزشی نظامی تحت تأثیر اقدامات مکرر سازمانی و کارکنان و همچنین اقدامات ناقص انگیزه های اخلاقی و مادی برای کارهای آموزشی و علمی است.
به مدت چهار سال (از سال 2008 تا 2012) ، روند مداوم آموزش آموزش نظامی مختل شد. بنابراین ، اکثر اساتید نظامی و داوطلبان علوم رفتند. پایگاه آموزشی و مادی خراب است. درجه تدریس: ناخدا در مدرسه ، رشته در آکادمی.
بنابراین ، پس از یک سال ، دو دوره تعطیلی موسسات آموزش عالی نظامی ، لازم است نه دانش آموزان ، بلکه کادر آموزشی جذب شوند.
شاید این تصمیم بعداً به نحوی خود را توجیه کند ، اما باید فکر کرد جوانانی که قصد ورود به دانشگاه های نظامی را داشتند اکنون به کجا خواهند رفت ، سرنوشت کادر آموزشی چه می شود (خوب ، برای یک سال بیکاری به آنها پول پرداخت می شود؟) ، چه کسی از پایگاه مادی و فنی پشتیبانی می کند.
اینها عمده ترین نتایج نظامی-صنعتی ارتش روسیه در سال 2010 است که در تاریخ ثبت شده است.
اما علاوه بر این ، در سال 2010 ، بسیاری از رویدادهای مهم دیگر در حوزه نظامی روسیه رخ داد ، که من نیز می خواهم توجه آنها را به خود جلب کنم.
ادامه - قسمت دوم
