صرف نظر از مقر ناپلئون ، ارتش بزرگ مقرهای مختلفی داشت. در زمان جنگ ، چندین سپاه به ارتشی تبدیل شد که گاهی اوقات می تواند مستقل در حاشیه اروپا عمل کند: در اسپانیا یا ایتالیا. برای انجام این کار ، آنها نیاز به تشکیل ستاد مستقل از ستاد داشتند. حتی ارتش آلمان مارشال لوئیس-نیکلاس داووت ، که از ارتش بزرگ در 1810-1812 جدا شد ، مقر خود را به دست آورد.
ساختار
فرماندهی ستاد فرماندهی ستادی با درجه لشگر یا سرتیپ بود. معاون او یک سرتیپ یا فرمانده کمکی بود (ژنرال جانشین سابق ؛ ژنرال های جانشین با فرمان 27 مسیدور هشتم جمهوری یا 16 ژوئیه 1800 به عنوان فرمانده کمکی مجدداً تأیید شدند. چندین دسته از افسران در ستاد خدمت می کردند:
- فرماندهان جانشین ، به عنوان یک قاعده ، چهار نفر ؛
- جانشینان در درجه کاپیتان ، دو برابر فرماندهان جانشین در ایالت وجود دارد.
- افسران فوق عددی در رتبه مربوط به فرماندهان گردان ها یا اسکادران ها که در زیر واحدهای خطی تعیین نشده اند.
- افسران فوق العاده در درجه ستوان ؛
- افسران موقت به عنوان ذخیره دانش آموزان افسران کشته شده
- مهندسان-جغرافی دانان ، به طور معمول ، پنج نفر ؛ وظیفه آنها این بود که نقشه های ستاد را منظم نگه دارند و وضعیت رزمی را به طور مداوم بر روی آنها نمایش دهند.
علاوه بر این ، در دفتر مرکزی موارد زیر وجود داشت:
- ژنرال ، فرمانده توپخانه ، با کارکنان افسران توپخانه ؛ آنها موظف بودند دائماً با فرمانده ارتش باشند تا بتواند دستورات خود را بدون تأخیر به آنها منتقل کند.
- ژنرال یا سرهنگ قایقرانی با مقر مهندسان نظامی خود ؛ همچنین به آنها دستور داده شد که با فرمانده باشند ، اما نه به سختی توپخانه داران.
- افسران فراوان از همه رده ها ؛ می تواند جای فرماندهان خط بازنشسته را پر کند. همچنین اداره استانها و شهرهای اشغالی به آنها سپرده شد.
- مدیر ارشد ستاد ارتش ، اغلب با درجه سرهنگ ؛ وظایف وی شامل حفظ نظم داخلی بود.
- یک گروهان ژاندارم تحت فرماندهی پروفسور ؛ ژاندارم ها وظیفه نگهبانی در مقر ارتش و خدمات اسکورت در افسران ستاد را بر عهده داشتند.
در ابتدای امپراتوری ، گروهی از راهنمایان کارکنان بودند که نقش اسکورت و رابط واحدها را در راهپیمایی ایفا می کردند. هنگامی که این شرکتها لغو شدند ، خدمات اسکورت در مقر ارتشها به طور متناوب توسط هنگهای سواره نظام انجام می شد ، که توسط شرکتهای تلفیقی برای این امر اختصاص داده شد. گاهی اوقات این قبایل در اسکادران های تلفیقی متحد می شدند.
راهنمای ساکنان محلی نیز در مقر حضور داشتند. معمولاً فرانسوی ها سعی می کردند چهار راهنمای اسب و هشت پا را به خدمت بگیرند ، اما در نهایت همه اینها به میزان دوستی یا خصومت مردم غیرنظامی و توانایی اسکادرانهای پرواز در "زبان آوردن" بستگی داشت. البته راهنماها در لیست کارکنان نبودند. آنها مورد اعتماد نبودند و همیشه زیر نظر یک افسر اطلاعاتی و ژاندارم ها بودند.
همه افسران ستادی دستورات خود را داشتند. آنها به پا (برای سفارشات داخل مقر) و اسب (برای سفارشات خارج از مقر) تقسیم شدند. کارکنان این ستاد همچنین شامل سه افسر پزشکی بودند: یک پزشک ، یک جراح و یک داروساز.
فرماندهان سپاه ، در درجه مارشال یا ژنرال لشگر ، حق داشتند شش قایق همراه خود داشته باشند ، از جمله یک جانشین-فرمانده ، یک افسر برابر با فرمانده گردان یا اسکادران ، یک ناخدا و دو ستوان. سپاه شامل چندین لشکر (معمولاً از 3 تا 5) بود که هر کدام مقر خود را تحت فرماندهی فرمانده جانشین داشتند (گاهی اوقات می توانست معاون داشته باشد). ستاد لشکر متشکل از دو یا سه افسر بود. کل ستاد (همراه با توپخانه و افسران قایقرانی متصل به آن) فرمانده را بی وقفه دنبال می کرد.در میدان جنگ ، یک افسر رابط از ستاد سپاه معمولاً در ستاد لشکر حضور داشت. اگر لشکر جدا از نیروهای اصلی عمل می کرد ، حضور وی الزامی بود.
علاوه بر این ، در مقر این بخش موارد زیر وجود داشت:
- افسر وظیفه (از سال 1809) ؛ مسئولیت او انتقال دستورات فرمانده لشگر به فرماندهان تیپ بود.
- یک یا دو افسر جغرافیایی ؛
- فرمانده توپخانه لشکر یا معاون او ؛
- دو افسر قایقرانی ؛
- افسران فوق عددی ؛ در صورت مرگ فرمانده تیپ یا فرماندهان هنگ ، آنها می توانند به سرعت آنها را جایگزین کنند.
- سه جانشین ، یکی با درجه سرگرد ، بقیه - ناخدا یا ستوان ؛
- استاد چهارم با درجه سرگرد یا کاپیتان ؛ او نظم را با نرخ حفظ کرد ؛
- از 8 تا 10 ژاندارم تحت فرماندهی یک درجه دار
- یک دسته پیاده نظام به عنوان اسکورت ؛ اسکورت در جدول کارکنان ارائه نشده بود ، اما فرماندهان لشگر به صلاحدید خود اجازه داشتند.
- دو مرتبه پیاده و شش سوارکار ؛
- دو راهنمای اسب و سه پای پیاده از مردم محلی که در بازداشت دو ژاندارم هستند.
- سه افسر پزشکی متصل به بخش.
هر لشگر به تیپ هایی تقسیم می شد که تعداد آنها 2 تا 5 بود. تیپ ها نیز مقر خود را داشتند ، اما کاملاً از نظر رسمی به حداقل مورد نیاز محدود می شد. هیچ رئیس ستادی در تیپها وجود نداشت. دو یا سه نیروی کمکی و درجه دار وجود داشت که از هر هنگ یک نفر به آنجا اعزام می شدند.
مواد کمکی
بیشترین تقاضای افسران ستادی ، جانشینان بود ، به این معنی که فرماندهان تمام سطوح با آنها از یکدیگر عبور کردند. هر ژنرال کمکی در اختیار داشت. و ، اگرچه تعداد آنها توسط جدول کارکنان محدود می شد ، در واقع ، ژنرالها ، به تشخیص خود ، می توانند تعداد خود را به دوجین یا بیشتر برسانند. غالباً وظایف جانشینان توسط افسران فوق العاده و در غیاب مشاغل دیگر انجام می شد. به عنوان یک قاعده ، جانشینان افسران با درجه ناخدا یا ستوان بودند. از نظر تئوری ، ساختن افسران حامی و جانشینان کورنت ممنوع بود ، اما در عمل ، در میان آنها بود که ژنرال ها برای خود جانشینانی انتخاب کردند تا به زودی درجه آنها را بالا ببرند. در واقع ، این راهی برای ارتقاء سریع فرزندان خانواده های نجیب یا ثروتمند بود که پیش از ژنرال ها برای آنها شفاعت کردند.
بیشتر از آنچه باید باشد ، تعداد کمکی ها با این واقعیت که آنها به دو دسته تقسیم شده اند توضیح داده می شود. جانشینان دائمی بودند که مدت زیادی در کنار ژنرالها ، گاهی اوقات در چندین کمپین ، خدمت می کردند و جانشینان موقت برای مدت زمانی به ژنرالها اختصاص داده می شدند - معمولاً برای یک کمپین ، اما اغلب فقط برای چند روز یا هفته ، یا تا زمانی که تکالیف خاصی انجام می شد. تکمیل شد
افراد کمکی لباس های مجلل و چند رنگ ، تزئین شده ، به استثنای ایگوئلت ، که دارای هدف کاربردی بود ، با انواع زیاده روی های غیر قانونی ، می پوشیدند. بنابراین ، مارشالها و ژنرالها با شکوه و جلال لباس جانشینان خود سعی کردند بر شکوه و اهمیت خود در کل ارتش تأکید کنند. اغلب ، خود مارشال ها در طراحی لباس های جانشین خود مشغول بودند یا با هوی و هوس خود موافقت می کردند ، زیرا به خوبی می دانستند که با این کار آنها منشور را نقض می کنند.
رئیس ستاد ارتش بزرگ ، مارشال لوئیس الکساندر برتیه ، تا حدی به عظمت و موقعیت خود در ارتش حسادت کرد ، سعی کرد چنین شکوه و تقلیدی از جانشینان خود را محدود کند ، سعی کرد تمایلات شیک زیردستان خود را مهار کند. یک بار ، وقتی جانشین مارشال نیا در میدان جنگ با شلوارهای قرمز که منحصراً برای جانشینان ستاد رزرو شده بود ، سوار او شد ، برتیه به او دستور داد این شلوار را فوراً در آورد. به دستور 30 مارس 1807 ، که در Osterode امضا شد ، برتیه به طور انحصاری حق استفاده از لباس هوسار را برای جانشینان مارشال ها تأمین کرد.
از لحاظ تئوریک ، جانشینان باید بر اساس منشور 1 وندمیر سال دوازدهم جمهوری (24 سپتامبر 1803) لباس فرم بپوشند.در عمل ، طراحی لباس های متحدالشکل فقط با تخیل صاحبان آنها و از عناصر قانونی محدود می شد. فقط آویژ و بازوبند زنده مانده اند که نشان می دهد این یا آن افسر جانشین کی بوده است. نوار آبی به معنای جانشین سرتیپ ، قرمز برای ژنرال لشکر و گروه سه رنگ برای جانشین فرمانده سپاه یا ارتش بود. در این مرحله ، هیچ انحرافی از منشور وجود ندارد.
کمکی ها از بهترین اسب ها استفاده می کردند که آنها را خرج کرده و با هزینه خود نگهداری می کردند. چنین اسبهایی باید سریع و بادوام بودند. سرعت اسب اغلب نه تنها به زندگی جانشینان ، بلکه به سرنوشت نبردها نیز بستگی دارد. استقامت مهم بود زیرا جانشینان می توانستند در تمام طول روز مسافت های طولانی را طی کنند و دستورات و گزارشات را ارسال کنند.
در خاطرات و خاطرات معاصران ، می توانید یادداشت هایی در مورد نوع رکوردهایی که توسط جانشینان ثبت شده است ، پیدا کنید ، که به سرعت در دفتر مرکزی شناخته شد ، به طوری که سایر جانشینان سعی کردند رکوردهای رقبای خود را بشکنند. مارسلین ماربو در فاصله 48 ساعت 500 کیلومتر بین پاریس و استراسبورگ حرکت کرد. در سه روز او از مادرید به بایون سوار شد (یعنی کمی بیشتر - فقط 530 کیلومتر) ، اما بر فراز کوهها و مناطق پر از پارتیزانهای اسپانیایی. سرهنگ چارلز نیکولاس فاویر ، ارسال شده توسط مارشال مارمونت با گزارشی از نبرد سالامانکا در 22 ژوئیه 1812 ، در 6 سپتامبر درست قبل از نبرد بورودینو به مقر ناپلئون رسید (این در داستان نشان داده شده است) ، و از سراسر اروپا عبور کرد.: از اسپانیا ، از طریق فرانسه ، آلمان ، لهستان و در اعماق روسیه.
به عنوان یک قاعده ، جانشینان مستقل ، بدون همراه حرکت می کردند. حتی یک سفارش دهنده می تواند تحویل یک پیام مهم را به تأخیر بیندازد. اما در میدان جنگ ، مارشال ها و ژنرال ها معمولاً به همراهان ، گاهی حتی یک اسکادران کامل ، اسکورت می کردند. در غیر این صورت ، گزارش نمی تواند به میدان پیاده نظام یا باتری توپخانه برسد ، که توده های قزاق ها در اطراف آن دور می زدند.
