من روزانه حدود صد نامه دریافت می کنم. در میان بررسی ها ، انتقادات ، کلمات قدردانی و اطلاعات ، شما خوانندگان عزیز ، مقالات خود را برای من ارسال کنید. برخی از آنها مستلزم انتشار فوری و برخی دیگر مطالعه دقیق هستند.
امروز من یکی از این مواد را به شما پیشنهاد می کنم. موضوع مورد بحث در آن بسیار مهم است. پروفسور والری آنتونوویچ تورگاشف تصمیم گرفت به یاد آورد که اتحاد جماهیر شوروی در دوران کودکی اش چگونه بود.
اتحاد جماهیر شوروی استالینی پس از جنگ من به شما اطمینان می دهم ، اگر در آن دوران زندگی نمی کردید ، اطلاعات زیادی خواهید خواند. قیمت ها ، حقوق آن زمان ، سیستم های تشویقی. کاهش قیمت استالین ، اندازه بورس تحصیلی آن زمان و موارد دیگر.
و اگر آن زمان زندگی می کردید - زمانی را به یاد بیاورید که دوران کودکی شما شاد بود …
ابتدا به نامه ای که نویسنده به مطالب خود پیوست کرده استناد می کنم.
نیکولای ویکتوروویچ عزیز! من صحبت های شما را با علاقه دنبال می کنم ، زیرا مواضع ما ، در تاریخ و در حال حاضر ، از بسیاری جهات منطبق است.
در یکی از سخنرانی های خود ، شما به درستی اشاره کردید که دوره پس از جنگ تاریخ ما عملاً در تحقیقات تاریخی منعکس نشده است. و این دوره در تاریخ اتحاد جماهیر شوروی کاملاً بی نظیر بود. بدون استثنا ، تمام ویژگی های منفی سیستم سوسیالیستی و اتحاد جماهیر شوروی ، به ویژه ، تنها پس از 1956 ظاهر شد و اتحاد جماهیر شوروی پس از 1960 کاملاً متفاوت از کشور قبلی بود. با این حال ، اتحاد جماهیر شوروی قبل از جنگ نیز تفاوت قابل توجهی با اتحاد جماهیر شوروی پس از جنگ داشت. در اتحاد جماهیر شوروی ، که به خوبی به خاطر دارم ، اقتصاد برنامه ریزی شده عملاً با اقتصاد بازار ترکیب شده بود و تعداد نانوایی های خصوصی بیشتر از نانوایی های دولتی بود. مغازه ها دارای انواع مختلفی از محصولات صنعتی و غذایی بودند که بیشتر آنها توسط بخش خصوصی تولید می شد و مفهومی از کمیابی وجود نداشت. هر سال از سال 1946 تا 1953. زندگی مردم به طور قابل توجهی بهبود یافته است. متوسط خانواده شوروی در سال 1955 در مقایسه با خانواده آمریکایی متوسط در همان سال بهتر از خانواده 4 نفره آمریکایی مدرن با درآمد سالانه 94000 دلار بود. نیازی به صحبت در مورد روسیه مدرن نیست. من مطالبی را بر اساس خاطرات شخصی خود ، داستانهای آشنایانم که در آن زمان از من بزرگتر بودند ، و همچنین مطالعات مخفی بودجه خانواده که اداره مرکزی آمار اتحاد جماهیر شوروی تا سال 1959 انجام داد ، برای شما ارسال می کنم. اگر می توانید این مطالب را به مخاطبان گسترده خود منتقل کنید ، اگر به نظر شما جالب است ، از شما بسیار سپاسگزار خواهم بود. این تصور را داشتم که دیگر هیچ کس به جز من دیگر این زمان را به یاد نمی آورد."
با احترام ، والری آنتونوویچ تورگاشف ، دکترای علوم فنی ، پروفسور.
به یاد شوروی
اعتقاد بر این است که 3 انقلاب در روسیه در قرن بیستم رخ داد: در فوریه و اکتبر 1917 و در 1991. گاهی به سال 1993 نیز اشاره می شود. در نتیجه انقلاب فوریه ، نظام سیاسی ظرف چند روز تغییر کرد. در نتیجه انقلاب اکتبر ، هم نظام سیاسی و هم اقتصاد کشور تغییر کرد ، اما روند این تغییرات چند ماه به طول انجامید. در سال 1991 ، اتحاد جماهیر شوروی فروپاشید ، اما امسال هیچ تغییری در سیستم سیاسی یا اقتصادی رخ نداد. سیستم سیاسی در سال 1989 تغییر کرد ، هنگامی که حزب کمونیست جمهوری اسلامی قدرت خود را به دلیل لغو ماده مربوط به قانون اساسی از دست داد. سیستم اقتصادی اتحاد جماهیر شوروی در سال 1987 تغییر کرد ، زمانی که بخش غیر دولتی اقتصاد به شکل تعاونی ظاهر شد.بنابراین ، انقلاب در سال 1991 ، در 1987 رخ نداد و برخلاف انقلابهای 1917 ، افرادی که در آن زمان در قدرت بودند آن را انجام دادند.
علاوه بر انقلاب های فوق ، یک انقلاب دیگر نیز رخ داد که تا کنون حتی یک خط درباره آن نوشته نشده است. در جریان این انقلاب ، تغییرات اساسی در هر دو سیستم سیاسی و اقتصادی کشور رخ داد. این تغییرات منجر به وخامت قابل توجه وضعیت مادی تقریباً همه اقشار مردم ، کاهش تولید کالاهای کشاورزی و صنعتی ، کاهش دامنه این کالاها و کاهش کیفیت آنها و افزایش قیمت ها شد. به ما در مورد انقلاب 1956-1960 صحبت می کنیم که توسط N. S. خروشچف انجام شد. م politicalلفه سیاسی این انقلاب این بود که پس از یک وقفه پانزده ساله ، قدرت در تمام سطوح ، از کمیته های شرکت های حزبی به کمیته مرکزی CPSU ، به دستگاه حزب بازگردانده شد. در سالهای 1959-1960 ، بخش غیر دولتی اقتصاد منحل شد (تعاونی های صنعتی و قطعات خانگی کشاورزان) ، که تولید بخش قابل توجهی از کالاهای صنعتی (لباس ، کفش ، مبلمان ، ظروف ، اسباب بازی و غیره) را فراهم کرد. ، غذا (سبزیجات ، محصولات دام و طیور) ، محصولات ماهی) ، و همچنین خدمات مصرف کننده. در سال 1957 ، کمیته برنامه ریزی دولتی و وزارتخانه های خط (به جز وزارتخانه های دفاع) منحل شدند. بنابراین ، به جای ترکیبی م ofثر از اقتصادهای برنامه ریزی شده و بازار ، نه یکی تبدیل شده است و نه دیگری. در سال 1965 ، پس از برکناری خروشچف از قدرت ، کمیسیون برنامه ریزی دولتی و وزارتخانه ها بازگردانده شدند ، اما با حقوق قابل توجهی محدود شدند.
در سال 1956 ، سیستم انگیزه های مادی و معنوی برای افزایش بازده تولید به طور کامل حذف شد ، که در سال 1939 در تمام بخشهای اقتصاد ملی معرفی شد و اطمینان از رشد بهره وری نیروی کار و درآمد ملی در دوران پس از جنگ به طور قابل توجهی بیشتر از کشورهای دیگر ، از جمله ایالات متحده ، تنها به دلیل منابع مالی و مادی خود. در نتیجه حذف این سیستم ، برابر شدن دستمزد ظاهر شد ، علاقه به نتیجه نهایی کار و کیفیت محصولات از بین رفت. منحصر به فرد انقلاب خروشچف در این بود که تغییرات چندین سال به طول انجامید و کاملاً بدون توجه مردم انجام شد.
سطح زندگی جمعیت اتحاد جماهیر شوروی در دوران پس از جنگ سالانه افزایش یافت و در سال مرگ استالین در سال 1953 به حداکثر خود رسید. در سال 1956 ، درآمد افرادی که در تولید و علم مشغول به کار بودند در نتیجه حذف پرداخت هایی که باعث افزایش کارایی کار می شود ، کاهش یافت. در سال 1959 ، درآمد کشاورزان جمعی به دلیل کاهش قطعات شخصی و محدودیت در نگهداری دام در مالکیت خصوصی به شدت کاهش یافت. قیمت محصولات فروخته شده در بازارها 2-3 بار افزایش می یابد. از سال 1960 ، عصر کمبود کامل محصولات صنعتی و غذایی آغاز شد. در این سال بود که مغازه های ارزی Berezka و توزیع کنندگان ویژه نام ، که قبلاً ضروری نبود ، افتتاح شد. در سال 1962 ، قیمت ایالت های غذایی اولیه حدود 1.5 برابر افزایش یافت. به طور کلی ، زندگی جمعیت به سطح اواخر دهه چهل کاهش یافت.
تا سال 1960 ، اتحاد جماهیر شوروی در زمینه هایی مانند مراقبت های بهداشتی ، آموزش ، علم و صنایع نوآورانه (صنایع هسته ای ، موشک سازی ، الکترونیک ، کامپیوتر ، تولید خودکار) در جهان موقعیت پیشرو داشت. اگر اقتصاد را به طور کلی در نظر بگیریم ، اتحاد جماهیر شوروی بعد از ایالات متحده دوم بود ، اما به طور قابل توجهی از سایر کشورها جلوتر بود. در همان زمان ، اتحاد جماهیر شوروی تا سال 1960 به طور فعال با ایالات متحده پیش می رفت و به همان اندازه جلوتر از سایر کشورها حرکت می کرد. پس از سال 1960 ، نرخ رشد اقتصادی به طور پیوسته در حال کاهش است ، موقعیت های پیشرو در جهان از بین می رود.
در مطالب ارائه شده در زیر ، من سعی خواهم کرد با جزئیات نحوه زندگی مردم عادی در اتحاد جماهیر شوروی در دهه 50 قرن گذشته را شرح دهم.بر اساس خاطرات خودم ، داستانهای افرادی که زندگی با آنها روبرو شده است ، و همچنین بر اساس برخی اسناد آن زمان که در اینترنت موجود است ، سعی خواهم کرد نشان دهم که چقدر ایده های مدرن در مورد گذشته بسیار نزدیک از واقعیت فاصله دارد یک کشور بزرگ
اوه ، زندگی در یک کشور شوروی خوب است
بلافاصله پس از پایان جنگ ، زندگی جمعیت اتحاد جماهیر شوروی به طور چشمگیری بهبود یافت. در سال 1946 ، دستمزد کارگران و کارگران مهندسی و فنی (ITR) که در شرکتها و کارگاههای ساختمانی در اورال ، سیبری و شرق دور کار می کردند 20 درصد افزایش یافت. در همان سال ، حقوق رسمی افراد دارای تحصیلات تخصصی عالی و متوسطه (مهندسان و تکنسین ها ، کارگران علوم ، آموزش و پزشکی) 20 درصد افزایش یافت. اهمیت مدارک و عناوین دانشگاهی در حال افزایش است. حقوق یک استاد ، دکتر علوم از 1600 به 5000 روبل ، دانشیار ، نامزد علوم - از 1200 به 3200 روبل ، رئیس دانشگاه از 2500 به 8000 روبل افزایش می یابد. در موسسات تحقیقاتی ، درجه علمی یک نامزد علوم شروع به اضافه کردن 1000 روبل به حقوق رسمی و یک دکترای علوم - 2500 روبل شد. در همان زمان ، حقوق وزیر اتحادیه 5000 روبل و دبیر کمیته حزب منطقه 1500 روبل بود. استالین ، به عنوان رئیس شورای وزیران اتحاد جماهیر شوروی ، دستمزد 10 هزار روبل داشت. دانشمندان اتحاد جماهیر شوروی در آن زمان نیز درآمد اضافی داشتند ، که گاهی چندین برابر بیشتر از حقوق آنها بود. بنابراین ، آنها ثروتمندترین و در عین حال معتبرترین بخش جامعه شوروی بودند.
در دسامبر 1947 ، رویدادی رخ می دهد که از نظر تأثیر احساسی بر مردم متناسب با پایان جنگ بود. همانطور که در فرمان شورای وزیران اتحاد جماهیر شوروی و کمیته مرکزی حزب کمونیست اتحادیه (بلشویک) شماره 4004 در 14 دسامبر 1947 گفته شد ، "… از 16 دسامبر 1947 ، کارت سیستم تأمین مواد غذایی و کالاهای صنعتی لغو می شود ، قیمت های بالای تجارت تجاری لغو می شود و قیمت های خرده فروشی دولتی کاهش یافته برای مواد غذایی و کالاهای تولیدی کاهش می یابد … ".
سیستم جیره بندی که امکان نجات بسیاری از مردم از گرسنگی در طول جنگ را فراهم کرد ، پس از جنگ ناراحتی روانی شدیدی ایجاد کرد. طیف وسیعی از مواد غذایی جیره بندی شده بسیار ضعیف بود. به عنوان مثال ، در نانوایی ها فقط 2 نوع نان چاودار و گندم وجود داشت که با توجه به نرخ مشخص شده در کوپن برش ، وزن آنها به فروش می رسید. انتخاب سایر اقلام غذایی نیز محدود بود. در همان زمان ، فروشگاه های تجاری آنقدر محصولاتی داشتند که هر سوپر مارکت مدرن می تواند به آن حسادت کند. اما قیمت این فروشگاه ها برای اکثریت مردم دور از دسترس بود و غذا فقط برای سفره جشن خریداری می شد. پس از لغو سیستم جیره بندی ، همه این فراوانی در فروشگاههای مواد غذایی معمولی با قیمتهای کاملا مناسب یافت شد. به عنوان مثال ، قیمت کیک ها ، که قبلاً فقط در فروشگاه های تجاری فروخته می شد ، از 30 به 3 روبل کاهش یافت. قیمت مواد غذایی در بازار بیش از 3 برابر کاهش یافت. قبل از لغو سیستم کارت ، کالاهای تولیدی به سفارش های ویژه فروخته می شد ، وجود آنها به معنی در دسترس بودن کالاهای مربوطه نبود. پس از لغو کارت ها ، کسری معینی از کالاهای صنعتی برای مدتی باقی ماند ، اما تا آنجا که به خاطر دارم ، در سال 1951 این کسری دیگر در لنینگراد نبود.
در 1 مارس 1949 - 1951 ، کاهش قیمت بیشتر رخ داد ، به طور متوسط 20 در سال. هر قطره به عنوان یک تعطیلات ملی تلقی می شد. وقتی قیمت ها در 1 مارس 1952 دوباره سقوط نکرد ، مردم احساس ناامیدی کردند. با این حال ، در 1 آوریل همان سال ، کاهش قیمت واقع شد. آخرین کاهش قیمت پس از مرگ استالین در 1 آوریل 1953 صورت گرفت. در دوران پس از جنگ ، قیمت مواد غذایی و محبوب ترین کالاهای صنعتی به طور متوسط بیش از 2 برابر کاهش یافت. بنابراین ، در هشت سال پس از جنگ ، زندگی مردم شوروی سالانه به طور قابل توجهی بهبود یافته است.در کل تاریخ شناخته شده بشریت ، هیچ کشوری سابقه مشابه نداشته است.
می توان با مطالعه مواد مربوط به بودجه خانواده های کارگران ، کارکنان و کشاورزان جمعی ، که توسط دفتر مرکزی آمار (CSO) انجام شده است ، سطح زندگی جمعیت اتحاد جماهیر شوروی در اواسط دهه 50 را تخمین زد. اتحاد جماهیر شوروی از 1935 تا 1958 (این مواد ، که در اتحاد جماهیر شوروی به عنوان "محرمانه" طبقه بندی شدند ، در وب سایت istmat.info منتشر شده است). بودجه از خانواده های متعلق به 9 گروه از جمعیت مورد مطالعه قرار گرفت: کشاورزان جمعی ، کارگران مزرعه دولتی ، کارگران صنعتی ، مهندسان صنایع ، کارکنان صنایع ، معلمان مدارس ابتدایی ، معلمان دبیرستان ، پزشکان و پرستاران. متأسفانه بخش اعظم جامعه ، که شامل کارکنان شرکتهای صنایع دفاعی ، سازمانهای طراحی ، موسسات علمی ، اساتید دانشگاه ، کارگران صنایع دستی و ارتش بود ، در حوزه دیدگاه CSO قرار نگرفت.
از بین گروه های مطالعه فوق ، بالاترین درآمد توسط پزشکان دریافت شد. هر عضو خانواده آنها 800 روبل درآمد ماهیانه داشتند. از میان جمعیت شهری ، کارکنان صنعتی کمترین درآمد را داشتند - 525 روبل در ماه برای هر یک از اعضای خانواده. درآمد سرانه جمعیت روستایی 350 روبل بود. در عین حال ، اگر کارگران مزارع دولتی این درآمد را به شکل صریح پولی داشته باشند ، کشاورزان جمعی هنگام محاسبه هزینه محصولات خود مصرف شده در خانواده با قیمت دولتی ، آن را دریافت می کردند.
همه گروه های جمعیت ، از جمله جمعیت روستایی ، تقریباً در همان سطح 200-210 روبل در ماه به ازای هر یک از اعضای خانواده غذا مصرف می کردند. فقط در خانواده پزشکان هزینه سبد خواربار به دلیل مصرف بیشتر کره ، فرآورده های گوشتی ، تخم مرغ ، ماهی و میوه در حین کاهش نان و سیب زمینی به 250 روبل رسید. روستاییان بیشترین نان ، سیب زمینی ، تخم مرغ و شیر ، اما کره ، ماهی ، شکر و شیرینی را به میزان قابل توجهی مصرف می کردند. لازم به ذکر است که مبلغ 200 روبل صرف غذا مستقیماً به درآمد خانواده یا انتخاب محدود غذا محدود نمی شود ، بلکه بر اساس سنت های خانواده تعیین شده است. در خانواده من ، که شامل 1955 نفر از چهار نفر ، از جمله دو دانش آموز مدرسه بود ، درآمد ماهانه برای هر نفر 1200 روبل بود. انتخاب محصولات در فروشگاه های مواد غذایی لنینگراد بسیار گسترده تر از سوپر مارکت های مدرن بود. با این وجود ، هزینه های خانواده ما برای غذا ، شامل ناهار مدرسه و غذا در غذاخوری های گروهی با والدین ، از 800 روبل در ماه بیشتر نمی شد.
غذای غذاخوری های بخش بسیار ارزان بود. ناهار در غذاخوری دانشجویی ، شامل سوپ با گوشت ، یک ثانیه با گوشت و کمپوت یا چای با پای ، حدود 2 روبل هزینه دارد. نان رایگان همیشه روی میزها بود. بنابراین ، در روزهای قبل از اعطای بورسیه ، برخی از دانشجویانی که به تنهایی زندگی می کردند ، چای را به قیمت 20 کوپک خریدند و با خردل و چای نان خوردند. به هر حال ، نمک ، فلفل و خردل نیز همیشه روی میزها بود. بورسیه تحصیلی در موسسه ای که از سال 1955 در آن تحصیل کردم 290 روبل بود (با نمرات عالی - 390 روبل). 40 روبل از دانشجویان غیر مقیم برای پرداخت هزینه خوابگاه رفتند. 250 روبل باقی مانده (7500 روبل مدرن) برای زندگی عادی دانشجویی در یک شهر بزرگ کاملاً کافی بود. در عین حال ، به عنوان یک قاعده ، دانش آموزان غیر مقیم از خانه کمک نمی گیرند و در وقت آزاد خود پول اضافی به دست نمی آورند.
چند کلمه در مورد غذاهای آن زمان لنینگراد. بخش ماهی با بیشترین تنوع متمایز شد. چندین نوع خاویار قرمز و سیاه در کاسه های بزرگ به نمایش گذاشته شد. مجموعه ای کامل از ماهی سفید دودی سرد و گرم ، ماهی قرمز از ماهی قزل آلا تا ماهی قزل آلا ، مارماهی های دودی و ترشی لامپری ، شاه ماهی در قوطی و بشکه. ماهی های زنده رودخانه ها و آبهای داخلی بلافاصله پس از صید در کامیون های مخصوص مخزن با کتیبه "ماهی" تحویل داده شد. ماهی یخ زده وجود نداشت. این فقط در اوایل دهه 60 ظاهر شد.تعداد زیادی کنسرو ماهی وجود داشت ، از آنها گوبی های گوجه فرنگی را به یاد دارم ، خرچنگ های همه جا در قوطی 4 روبل و محصول مورد علاقه دانش آموزان ساکن در خوابگاه - کبد ماهی. گوشت گاو و گوسفند بسته به قسمت لاشه به چهار دسته با قیمت های مختلف تقسیم شدند. در بخش محصولات نیمه تمام ، آتل ، انتروکت ، شنیسل و اسکالوپ ارائه شد. تنوع سوسیس بسیار بیشتر از الان بود و من هنوز طعم آنها را به خاطر دارم. اکنون فقط در فنلاند می توانید سوسیس یادآور شوروی آن زمان را امتحان کنید. باید گفت که طعم سوسیس پخته در اوایل دهه 60 تغییر کرد ، هنگامی که خروشچف توصیه کرد سویا را به سوسیس اضافه کنید. این نسخه فقط در جمهوری های بالتیک نادیده گرفته شد ، جایی که حتی در دهه 70 میلادی امکان خرید سوسیس پزشک معمولی وجود داشت. موز ، آناناس ، انبه ، انار ، پرتقال در تمام طول سال در مغازه های بزرگ خواربار فروشی یا فروشگاه های تخصصی فروخته می شد. خانواده ما سبزیجات و میوه های معمولی را از بازار خریداری کردند ، جایی که افزایش اندک قیمت با کیفیت بالاتر و انتخاب بیشتر نتیجه داد.
قفسه های فروشگاه های مواد غذایی معمولی شوروی در سال 1953 به این شکل بود. پس از سال 1960 ، این دیگر صادق نبود.
پوستر زیر مربوط به دوران قبل از جنگ است ، اما قوطی خرچنگ در دهه 1950 در همه فروشگاه های اتحاد جماهیر شوروی وجود داشت.
مطالب ذکر شده از CSO داده هایی در مورد مصرف مواد غذایی کارگران در خانواده ها در مناطق مختلف RSFSR ارائه می دهد. از بین دوجین نام محصول ، تنها دو موقعیت دارای تفاوت قابل توجهی (بیش از 20) از سطح متوسط مصرف هستند. کره ، با متوسط مصرف در کشور به میزان 5.5 کیلوگرم در سال برای هر نفر ، در لنینگراد به میزان 10.8 کیلوگرم ، در مسکو - 8.7 کیلوگرم و در منطقه بریانسک - 1.7 کیلوگرم ، در لیپتسک - مصرف می شد. 2.2 کیلوگرم در سایر مناطق RSFSR ، سرانه مصرف کره در خانواده های کارگران بیش از 3 کیلوگرم بود. یک تصویر مشابه برای سوسیس است. سطح متوسط 13 کیلوگرم است. در مسکو - 28.7 کیلوگرم ، در لنینگراد - 24.4 کیلوگرم ، در منطقه لیپتسک - 4.4 کیلوگرم ، در بریانسک - 4.7 کیلوگرم ، در سایر مناطق - بیش از 7 کیلوگرم. در عین حال ، درآمد در خانواده های کارگران در مسکو و لنینگراد با متوسط درآمد موجود در کشور متفاوت نیست و به ازای هر یک از اعضای خانواده به 7000 روبل در سال می رسد. در سال 1957 از شهرهای ولگا دیدن کردم: ریبینسک ، کاستروما ، یاروسلاول. محدوده محصولات غذایی کمتر از لنینگراد بود ، اما کره و سوسیس نیز در قفسه ها بود و شاید انواع محصولات ماهی حتی بیشتر از لنینگراد بود. بنابراین ، جمعیت اتحاد جماهیر شوروی ، حداقل از 1950 تا 1959 ، به طور کامل از غذا برخوردار بودند.
وضعیت غذا از سال 1960 به طور چشمگیری بدتر شده است. درست است ، در لنینگراد این خیلی قابل توجه نبود. من فقط می توانم ناپدید شدن فروش میوه های وارداتی ، کنسرو ذرت و آرد را که برای مردم اهمیت بیشتری داشت ، به یاد بیاورم. وقتی آرد در هر مغازه ای ظاهر شد ، صف های بزرگی صف کشید و بیش از دو کیلوگرم برای هر نفر فروخته نشد. این اولین مراحلی بود که از اواخر دهه 40 در لنینگراد دیدم. در شهرهای کوچکتر ، طبق داستانهای اقوام و دوستانم ، علاوه بر آرد ، موارد زیر از فروش ناپدید شد: کره ، گوشت ، سوسیس ، ماهی (به استثنای یک مجموعه کوچک کنسرو) ، تخم مرغ ، غلات و ماکارونی. مجموعه محصولات نانوایی به شدت کاهش یافته است. من خودم در سال 1964 قفسه های خالی را در فروشگاه های مواد غذایی در اسمولنسک دیدم.
من فقط می توانم زندگی مردم روستایی را با چند برداشت پراکنده قضاوت کنم (بدون در نظر گرفتن بودجه اداره مرکزی آمار اتحاد جماهیر شوروی). در سالهای 1951 ، 1956 و 1962 ، من تعطیلات تابستانی را در سواحل دریای سیاه قفقاز گذراندم. در مورد اول ، من با والدینم رفتم ، و سپس به تنهایی. در آن زمان ، قطارها توقف های طولانی در ایستگاه ها و حتی ایستگاه های توقف کوچک داشتند. در دهه 50 ، مردم محلی با انواع محصولات از جمله: مرغ آب پز ، سرخ شده و دودی ، تخم مرغ آب پز ، سوسیس های خانگی ، پای داغ با انواع پرکننده ، از جمله ماهی ، گوشت ، جگر ، قارچ ، به قطارها می رفتند. در سال 1962 ، فقط سیب زمینی داغ با ترشی از غذا برای قطارها خارج شد.
در تابستان 1957 ، من بخشی از یک تیپ کنسرت دانشجویی بودم که توسط کمیته منطقه ای لنینگراد در کامسومول سازماندهی شد.ما روی یک کشتی کوچک چوبی از ولگا عبور کردیم و در روستاهای ساحلی کنسرت برگزار کردیم. در آن زمان سرگرمی های کمی در روستاها وجود داشت و بنابراین تقریباً همه ساکنان به کنسرت های ما در باشگاه های محلی می آمدند. آنها نه از نظر لباس و نه از نظر چهره با جمعیت شهری تفاوت نداشتند. و شام هایی که بعد از کنسرت با ما پذیرایی شد شهادت داد که حتی در روستاهای کوچک هیچ مشکلی از نظر غذا وجود ندارد.
در اوایل دهه 80 ، من در یک آسایشگاه واقع در منطقه پسکوف تحت درمان قرار گرفتم. یک روز به روستای نزدیک رفتم تا شیر روستا را بچشم. پیرزن پرحرفی که ملاقات کردم ، امیدهایم را به سرعت از بین برد. او گفت که پس از ممنوعیت خروشچف در سال 1959 برای نگهداری دام و قطع قطعات زمین ، روستا به طور کامل فقیر شد و سالهای گذشته به عنوان یک عصر طلایی به یادگار ماند. از آن زمان ، گوشت به طور کامل از رژیم غذایی روستاییان محو شد و شیر فقط گاهی از مزرعه جمعی برای کودکان خردسال داده می شود. و قبل از آن گوشت کافی برای مصرف شخصی و فروش در بازار مزرعه جمعی وجود داشت ، که درآمد اصلی خانواده دهقانان را تأمین می کرد ، و نه به طور کلی درآمد مزرعه جمعی. می خواهم توجه داشته باشم که طبق آمار اداره مرکزی آمار اتحاد جماهیر شوروی در سال 1956 ، هر ساکن روستایی RSFSR بیش از 300 لیتر شیر در سال مصرف می کرد ، در حالی که ساکنان شهری 80-90 لیتر مصرف می کردند. پس از سال 1959 ، CSO تحقیقات مخفی بودجه خود را متوقف کرد.
تأمین جمعیت از کالاهای صنعتی در اواسط دهه 50 بسیار زیاد بود. به عنوان مثال ، در خانواده های کارگر ، سالانه بیش از 3 جفت کفش برای هر فرد خریداری می شد. کیفیت و تنوع کالاهای مصرفی منحصراً تولید داخل (لباس ، کفش ، ظرف ، اسباب بازی ، مبلمان و سایر کالاهای خانگی) بسیار بیشتر از سالهای بعد بود. واقعیت این است که بخش عمده ای از این کالاها نه توسط شرکت های دولتی ، بلکه توسط artels تولید شده است. علاوه بر این ، محصولات artels در فروشگاه های معمولی دولتی فروخته می شد. به محض ظهور روندهای جدید مد ، آنها فوراً ردیابی شدند و ظرف چند ماه اقلام مد به وفور در قفسه های فروشگاه ظاهر شدند. به عنوان مثال ، در اواسط دهه 50 ، مد جوانان برای کفش هایی با کف لاستیکی سفید ضخیم به تقلید از الویس پریسلی خواننده فوق العاده محبوب راک اند رول در آن سال ها ظاهر شد. من بی سر و صدا این کفش های تولید داخل را در یک فروشگاه بزرگ معمولی در پاییز 1955 ، به همراه یک کالای شیک دیگر - کراوات با یک تصویر رنگی روشن خریدم. تنها کالایی که همیشه امکان خرید آن وجود نداشت ، رکوردهای محبوب بود. با این حال ، در سال 1955 من تقریباً همه موسیقی دانان و خوانندگان محبوب جاز آمریکایی در آن زمان ، مانند دوک الینگتون ، بنی گودمن ، لوئیس آرمسترانگ ، الا فیتزجرالد ، گلن میلر ، رکوردهایی را در یک فروشگاه معمولی خریداری کردم. فقط مدارک الویس پریسلی ، که به طور غیرقانونی بر روی فیلم اشعه ایکس استفاده شده بود (همانطور که در آن زمان می گفتند ، "روی استخوان") باید از دست خریداری می شد. آن موقع هیچ کالای وارداتی به یاد ندارم. هر دو پوشاک و کفش در دسته های کوچک تولید می شدند و مدلهای بسیار متنوعی را در خود جای داده بودند. علاوه بر این ، تولید پوشاک و کفش برای سفارشات فردی در آتلیه های خیاطی و بافتنی متعدد ، در کارگاه های کفش که بخشی از همکاری ماهیگیری است ، رواج داشت. تعداد زیادی خیاط و کفاش فردی وجود داشت. محبوب ترین کالاها در آن زمان پارچه بود. من هنوز نام پارچه های معروف آن زمان را به خاطر دارم ، مانند پارچه ، چویوت ، بوستون ، کرپ د چین.
از سال 1956 تا 1960 ، روند انحلال همکاری های صنعتی انجام شد. اکثر آرتل ها به شرکت های دولتی تبدیل شدند ، در حالی که بقیه تعطیل یا غیرقانونی شدند. تولید انحصاری اختراع نیز ممنوع شد.عملاً تولید کلیه کالاهای مصرفی ، هم از نظر حجم و هم از نظر تنوع ، به شدت کاهش یافته است. در آن زمان است که کالاهای مصرفی وارداتی ظاهر می شوند ، که با وجود قیمت بالاتر با مجموعه محدود ، فوراً کمیاب می شوند.
من می توانم زندگی جمعیت اتحاد جماهیر شوروی را در سال 1955 با استفاده از مثال خانواده ام نشان دهم. این خانواده شامل 4 نفر بود. پدر ، 50 ساله ، رئیس موسسه طراحی. مادر ، 45 ساله ، مهندس زمین شناسی Lenmetrostroy. پسر ، 18 ساله ، فارغ التحصیل دبیرستان. پسر ، 10 ساله ، دانش آموز مدرسه. درآمد خانواده شامل سه قسمت بود: حقوق رسمی (2200 روبل برای پدر و 1400 روبل برای مادر) ، پاداش سه ماهه برای اجرای برنامه ، معمولاً 60 درصد حقوق و پاداش جداگانه برای کار اضافی. آیا من مادرم چنین جایزه ای دریافت می کنم یا نه ، من نمی دانم ، اما پدرم تقریباً سالی یک بار آن را دریافت می کرد و در سال 1955 این جایزه 6000 روبل بود. در سالهای دیگر ، اندازه آن تقریباً یکسان بود. به یاد دارم پدرم ، با دریافت این جایزه ، اسکناسهای صد روبلی زیادی را به شکل کارتهای یک نفره روی میز ناهار خوری گذاشت و سپس ما شام مهمانی داشتیم. متوسط درآمد ماهانه خانواده ما 4800 روبل یا 1200 روبل برای هر نفر بود.
550 روبل از این مبلغ برای مالیات ، حق حزب و اتحادیه کسر شد. 800 روبل صرف غذا شد. 150 روبل برای مسکن و خدمات شهری (آب ، گرمایش ، برق ، گاز ، تلفن) هزینه شد. 500 روبل برای پوشاک ، کفش ، حمل و نقل ، سرگرمی هزینه شد. بنابراین ، هزینه های ماهانه منظم خانواده 4 نفره ما 2000 روبل بود. پول بی هزینه 2800 روبل در ماه یا 33600 روبل (یک میلیون روبل مدرن) در سال باقی ماند.
درآمد خانواده ما به متوسط بیشتر از متوسط بود. بنابراین درآمد بیشتر مربوط به کارگران بخش خصوصی (آرتلس) بود که بیش از 5 درصد از جمعیت شهری را تشکیل می دادند. افسران ارتش ، وزارت امور داخله ، وزارت امنیت دولتی حقوق بالایی داشتند. به عنوان مثال ، یک ستوان معمولی ارتش ، یک فرمانده دسته ، بسته به مکان و ویژگی های خدمات ، ماهانه 2600-3600 روبل درآمد داشت. در عین حال ، درآمد ارتش مشمول مالیات نمی شد. برای نشان دادن درآمد کارگران در صنعت دفاعی ، من فقط یک نمونه از یک خانواده جوان را که به خوبی می شناسم ، ذکر می کنند که در دفتر طراحی تجربی وزارت صنعت هوانوردی کار می کرد. شوهر ، 25 ساله ، مهندس ارشد با حقوق 1400 روبل و درآمد ماهانه ، با در نظر گرفتن پاداش های مختلف و هزینه سفر 2500 روبل. همسر ، 24 ساله ، تکنسین ارشد با حقوق 900 روبل و درآمد ماهانه 1500 روبل. به طور کلی ، درآمد ماهانه یک خانواده دو نفره 4000 روبل بود. سالانه حدود 15 هزار روبل پول خرج نشده باقی مانده بود. من معتقدم که بخش قابل توجهی از خانواده های شهری این فرصت را داشتند که سالانه 5 تا 10 هزار روبل (150-300 هزار روبل مدرن) پس انداز کنند.
خودروها باید از اجناس گران قیمت متمایز شوند. محدوده خودروها کوچک بود ، اما مشکلی در خرید آنها وجود نداشت. در لنینگراد ، در فروشگاه بزرگ "Apraksin Dvor" یک نمایشگاه اتومبیل وجود داشت. به یاد دارم که در سال 1955 ، اتومبیل ها برای فروش رایگان در آنجا قرار داده شدند: Moskvich-400 با قیمت 9000 روبل (کلاس اقتصادی) ، Pobeda با 16000 روبل (کلاس تجاری) و ZIM (بعدا Chaika) با 40،000 روبل (کلاس اجرایی). پس انداز خانواده ما برای خرید هر یک از خودروهای فوق از جمله ZIM کافی بود. و ماشین Moskvich به طور کلی در دسترس اکثریت مردم بود. با این حال ، تقاضای واقعی برای خودرو وجود نداشت. در آن زمان ، اتومبیل ها به عنوان اسباب بازی های گران قیمت در نظر گرفته می شدند که نگهداری و نگهداری آنها مشکلات زیادی را به همراه داشت. عموی من یک ماشین Moskvich داشت ، که فقط چند بار در سال از آن خارج می شد. عموی من این ماشین را در سال 1949 خریداری کرد فقط به این دلیل که می توانست در حیاط خانه اش یک گاراژ در محل اصطبل های قبلی ترتیب دهد.در محل کار ، به پدرم پیشنهاد شد تا ویلیز آمریکایی منسوخ شده ، یک SUV نظامی آن زمان را تنها با 1500 روبل بخرد. پدرم ماشین را نپذیرفت ، زیرا جایی برای نگهداری آن وجود نداشت.
برای مردم اتحاد جماهیر شوروی در دوران پس از جنگ ، این ویژگی تمایل به داشتن هرچه بیشتر پول بود. آنها به خوبی به خاطر داشتند که در سالهای جنگ ، پول می تواند جان افراد را نجات دهد. در سخت ترین دوره زندگی لنینگراد محاصره شده ، بازاری در آن فعالیت می کرد که در آن هر غذایی را می شد خرید یا با چیز دیگری عوض کرد. یادداشت های لنینگراد پدرم ، مورخ دسامبر 1941 ، قیمت ها و معادل لباس زیر را در این بازار نشان می داد: 1 کیلوگرم آرد = 500 روبل = چکمه های نمدی ، 2 کیلوگرم آرد = کت خز اراکول ، 3 کیلوگرم آرد = ساعت طلا. با این حال ، وضعیت مشابهی در مورد غذا فقط در لنینگراد نبود. در زمستان 1941-1942 ، شهرهای کوچک استانی ، که در آن صنایع نظامی وجود نداشت ، به هیچ وجه از مواد غذایی برخوردار نبودند. جمعیت این شهرها تنها با تبادل کالاهای خانگی با غذا با ساکنان روستاهای اطراف زنده ماند. در آن زمان مادرم به عنوان معلم دبستان در شهر باستانی روسیه بلوزرسک ، در سرزمین مادری خود کار می کرد. همانطور که بعداً گفت ، تا فوریه 1942 ، بیش از نیمی از دانش آموزانش از گرسنگی جان باختند. من و مادرم تنها به این دلیل زنده ماندیم که از زمان قبل از انقلاب در خانه ما چیزهای زیادی وجود داشت که در روستا ارزش داشت. اما مادربزرگ مادرم نیز در فوریه 1942 از گرسنگی درگذشت و غذایش را برای نوه و نوه چهارساله اش گذاشت. تنها خاطره زنده من از آن زمان ، هدیه سال نو از طرف مادرم است. این یک تکه نان قهوه ای بود که کمی با شکر دانه ریخته شده بود و مادرم آن را کیک می نامید. من فقط در دسامبر 1947 ، وقتی ناگهان بوراتینو ثروتمند شدم ، یک کیک واقعی امتحان کردم. در قلک بچه های من بیش از 20 روبل سکه کوچک وجود داشت و سکه ها حتی پس از اصلاحات پولی حفظ شدند. تنها از فوریه 1944 ، هنگامی که پس از برداشته شدن محاصره به لنینگراد بازگشتیم ، دیگر احساس گرسنگی مداوم را تجربه نکردم. در اواسط دهه 60 ، خاطرات وحشت جنگ برطرف شد ، نسل جدیدی وارد زندگی شد که به دنبال صرفه جویی در پول نبود و اتومبیل هایی که تا آن زمان قیمت آنها سه برابر شده بود ، مانند بسیاری دیگر کمیاب شد. کالاهای دیگر
من برخی از قیمت ها را در سال 1955 نام می برم: نان چاودار - 1 روبل / کیلوگرم ، یک رول - 1.5 روبل / 0.5 کیلوگرم ، گوشت - 12.5-18 روبل / کیلوگرم ، ماهی زنده (کپور) - 5 روبل / کیلوگرم ، خاویار ماهیان خاویاری - 180 روبل / کیلوگرم ، ناهار در اتاق ناهار خوری - 2-3 روبل ، شام در رستوران با شراب برای دو نفر - 25 روبل ، کفش چرمی - 150 - 250 روبل ، دوچرخه توریستی 3 سرعته - 900 روبل ، موتور سیکلت IZH -49 با 350 سی سی موتور سانتی متر - 2500 روبل ، بلیط سینما - 0.5-1 روبل ، بلیط تئاتر یا کنسرت - 3-10 روبل.
اتحاد جماهیر شوروی استالینی پس از جنگ اگر در آن دوران زندگی نمی کردید ، یک تن اطلاعات جدید خواهید خواند. قیمت ها ، حقوق آن زمان ، سیستم های تشویقی. مقایسه استانداردهای زندگی در ایالات متحده و اتحاد جماهیر شوروی.
پس از خواندن این مطالب ، بسیار واضح تر می شود که چرا در سال 1953 ، هنگامی که استالین مسموم شد ، مردم آشکارا گریه کردند …
بیایید سعی کنیم استانداردهای زندگی جمعیت اتحاد جماهیر شوروی را در سال 1955 با مقایسه بودجه خانواده خانواده های شوروی و آمریکایی متشکل از چهار نفر (دو بزرگسال و دو کودک) ارزیابی کنیم. بگذارید 3 خانواده آمریکایی را به عنوان مثال در نظر بگیریم: متوسط خانواده آمریکایی در سال 1955 بر اساس اداره سرشماری ایالات متحده ، متوسط خانواده آمریکایی در سال 2010 طبق وزارت کار ایالات متحده و یک خانواده آمریکایی خاص از ویرجینیا که موافقت کردند بودجه 2011 خود را تقسیم کنند. به
از طرف اتحاد جماهیر شوروی ، اجازه دهید بودجه خانواده های متوسط روستایی و شهری را در سال 1955 از چهار نفر بر اساس مواد اداره مرکزی آمار اتحاد جماهیر شوروی و خانواده خودم در سال 1966 در نظر بگیرم ، زمانی که روزانه سوابق درآمد و هزینه خانواده را ثبت می کردم. به
از آنجا که دو کشور و سه دوره زمانی مربوط به واحدهای پولی متفاوتی هستند ، هنگام در نظر گرفتن همه بودجه ها ، از روبل استالینیستی 1947 استفاده خواهیم کرد. در سال 1955 ، این روبل در قدرت خرید تقریباً برابر با دلار مدرن یا 30 روبل فعلی روسیه بود. دلار 1955 آمریکا معادل 6 روبل استالینیستی (با نرخ طلا - 4 روبل) بود. در سال 1961 ، در نتیجه اصلاحات پولی خروشچف ، روبل 10 برابر شد.با این حال ، تا سال 1966 ، افزایش قیمت های ایالتی و بازار منجر به کاهش قدرت خرید روبل در حدود 1.6 برابر شد ، به طوری که روبل خروشچف نه معادل 10 ، بلکه 6 روبل استالین (با نرخ طلا 1961 ، 1 دلار = 90 کوپک).
چند توضیح برای جدول بالا. آموزش در مدرسه ای که کودکان سومین خانواده آمریکایی (6 و 10 ساله) در آن شرکت می کنند رایگان است. اما برای ناهارهای مدرسه (2.5 دلار) ، اتوبوس مدرسه و حضور بعد از مدرسه ، شما باید 5000 دلار در سال برای هر کودک بپردازید. از این نظر ، این که خانواده های آماری آمریکایی هزینه های مدرسه ندارند ، قابل درک نیست. در اتحاد جماهیر شوروی در سال 1955 ، یک صبحانه گرم در مدرسه 1 روبل هزینه داشت ، مدرسه در نزدیکی خانه قرار داشت و گروه روز طولانی رایگان بود. هزینه های غذایی بیشتر برای یک خانواده ثروتمند آمریکایی به این دلیل است که برخی از مواد غذایی در فروشگاه "سبز" با قیمت بالاتر خریداری می شود. علاوه بر این ، وعده های غذایی روزانه در حین کار سالانه 2500 دلار برای سرپرست خانوار هزینه دارد. سرگرمی خانواده شامل شام هفتگی سنتی در رستوران (50 دلار برای خود شام و 30 دلار برای پرستار بچه که در خانه با بچه ها نشسته است) و همچنین آموزش شنا برای کودکان در استخر با راهنمایی مربی (یک بار در هفته - 90 دلار). هزینه های خانه برای تمیز کردن محل دو بار در ماه و هزینه لباسشویی 2800 دلار و برای کفش ، لباس و اسباب بازی برای کودکان - 4200 دلار.
سومین خانواده شوروی از جدول فوق باید به عنوان فقیر طبقه بندی شوند تا متوسط. من دانشجوی کارشناسی ارشد تمام وقت بودم. درآمد من شامل یک بورس تحصیلی 1000 روبل اسمی استالینی و نصف نرخ یک محقق جوان 525 روبل بود. همسر دانشجو بود و بورسیه 290 روبل دریافت کرد. هیچ گونه مالیاتی از بورسیه تحصیلی و حقوق کمتر از 700 روبل دریافت نمی شود. دخترم تنها دو سال داشت و هنوز برای مهد کودک کوچک بود. بنابراین ، یک پرستار بچه به طور مداوم در خانواده زندگی می کرد و 250 روبل دریافت می کرد. طیف وسیعی از محصولات خریداری شده بسیار متنوع بود. میوه ها بیش از یک سوم هزینه سبد مواد غذایی را به خود اختصاص داده اند. یادداشت های بودجه تمایل به محدود کردن هزینه ها را نشان نمی دهد. به عنوان مثال ، هزینه های تاکسی چندین بار در ماه گزارش شده است. خانواده چهار نفره ، از جمله یک پرستار بچه ، در یک آپارتمان دو اتاق زندگی می کردند ، که در سال 1963 هنگامی که من تازه ازدواج کرده بودم به دست آمد و به عنوان مهندس ارشد در یک شرکت دفاعی کار می کرد. پس انداز من برای دو سال کار پس از فارغ التحصیلی به اندازه ای بود که بتوانم پرداخت اولیه برای یک آپارتمان را به مبلغ 19 هزار روبل استالین (40 of از کل هزینه) پرداخت کنم. در تابستان 6 هفته ما در ساحل کریمه در دریای سیاه استراحت کردیم ، جایی که با یک چادر که مستقیماً در ساحل برپا شده بود رفتیم. توجه داشته باشید که خانواده ثروتمند آمریکایی در بالا فقط می توانستند یک هفته تعطیلات را در ساحل کارولینای شمالی بپردازند و 3000 دلار هزینه شده برای این تعطیلات از بودجه سالانه خانواده فراتر رفت. و یک خانواده سه نفره فقیر شوروی با بودجه سالانه 13 هزار دلار مدرن (بسیار پایین تر از خط فقر با استانداردهای امروزی آمریکا) انواع غذاهای ارگانیک مصرف کردند ، وام مسکن ، دریاها را پرداخت کردند.
قبلاً ، ما یک خانواده معمولی جوان شوروی را در اواسط 50 سالگی دو نفر (شوهر - 2 سال پس از دانشکده فنی ، همسر - 2 سال پس از کالج) با درآمد خالص ماهانه پس از مالیات 3400 روبل یا 100 هزار روبل مدرن در نظر می گرفتیم. درآمد خالص یک خانواده روسی مشابه در موارد نادر زمانی که زن و شوهر در تخصص خود کار می کنند ، بیش از 40 هزار روبل در مسکو یا سن پترزبورگ نخواهد بود و در استانها هنوز 1.5 تا 2 برابر کمتر است. تفاوت را احساس کنید!!!
بنابراین ، سطح زندگی مادی جمعیت اتحاد جماهیر شوروی در اواسط دهه 50 بیشتر از ایالات متحده ، ثروتمندترین کشور آن زمان ، و بالاتر از آمریکای مدرن بود ، بدون ذکر روسیه مدرن. علاوه بر این ، برای جمعیت اتحاد جماهیر شوروی مزایای غیرقابل تصوری برای سایر کشورها در جهان فراهم شد:
شبکه ای از آشپزخانه های لبنی که غذای رایگان را برای نوزادان زیر 2 سال ارائه می داد.
یک شبکه گسترده از موسسات پیش دبستانی (مهد کودک ها و مهد کودک ها) با حداقل پرداخت حمایت از کودک - 30-40 روبل در ماه ، و برای کشاورزان جمعی رایگان است.
مدارس موسیقی کودکان ، که به کودکان امکان می دهد آموزش موسیقی ببینند و استعدادهای موسیقی را در مراحل اولیه شناسایی کنند.
گروه های رایگان پس از مدرسه ؛
خانه های فرهنگ و کاخ های فرهنگ ، که اوقات فراغت را برای بزرگسالان فراهم می کند.
شبکه گسترده ای از آسایشگاه ها ، استراحتگاه ها ، مراکز گردشگری ، که خدمات درمانی و استراحت را به صورت رایگان یا با پرداخت هزینه اندکی در اختیار همه اقشار مردم قرار می دهد.
مسکن تضمین شده و کار در یک تخصص ، حداکثر حمایت اجتماعی ، اطمینان کامل در آینده.
چند کلمه در مورد پرداخت هزینه تحصیل در زمان استالین. در سال 1940 ، شهریه در دبیرستان ، دانشگاهها و مدارس فنی معرفی شد. در مسکو ، لنینگراد و پایتخت جمهوری های اتحادیه ، هزینه تحصیل در کلاس های ارشد 200 روبل در سال و در دانشگاه ها و مدارس فنی - 400 روبل در سال بود. در شهرهای دیگر - به ترتیب 150 و 300 روبل در سال. در مدارس روستایی ، تحصیل رایگان بود. تجزیه و تحلیل بودجه خانواده نشان می دهد که این مبالغ نمادین بوده است. در سال 1956 ، هزینه تحصیل لغو شد.
طبق آمارهای رسمی ، سطح زندگی جمعیت اتحاد جماهیر شوروی به طور مداوم تا زمان فروپاشی آن افزایش یافت. با این حال ، زندگی واقعی هیچ ارتباطی با این آمارها ندارد. به عنوان مثال ، قیمت یک ناهار معمولی (لاگمن ، پلو ، نان تخت ، چای سبز) در رستوران مورد علاقه من در مسکو "ازبکستان" ، که در هر بازدید از مسکو از آن دیدن می کردم ، به روبل خروشچف بود: 1955 - 1 ، 1963 - 2 ، 1971 - 5 ، 1976 - 7 ، 1988 - 10. قیمت ماشین Moskvich: 1955 - 900 ، 1963 - 2500 ، 1971 - 4900 ، 1976 - 6300 ، 1988 - 9000. برای یک ربع قرن ، قیمت های واقعی افزایش یافته است 10 برابر ، و درآمد ، به ویژه ، مهندسان و دانشمندان کاهش یافته است. از اواسط دهه 60 ، ثروتمندترین افراد اتحاد جماهیر شوروی مانند قبل دانشمندان نبودند ، بلکه کارگران تجاری و نامگذاری بودند.
از هر کدام با توجه به توانایی خود ، تا هر یک با توجه به کار خود
در پایان دهه 30 ، شعار فوق ، که ماهیت اقتصادی سوسیالیسم را مشخص می کند ، ویژگیهای سازنده ای را عاری از ذهنیت کرد و به طور گسترده ای در همه زمینه های اقتصاد ملی اتحاد جماهیر شوروی اجرا شد و از نرخهای بی سابقه توسعه کشور اطمینان حاصل کرد. در دوره پس از جنگ آغازگر توسعه روشی برای افزایش بهره وری نیروی کار ، که من آن را MPE نامیدم ، به احتمال زیاد LP Beria بود ، که به عنوان رهبر حزب گرجستان در دهه 30 ، آن را در چند سال از حالت بسیار عقب مانده به یکی از آنها تبدیل کرد. جمهوری های توسعه یافته و مرفه اتحاد جماهیر شوروی. برای اجرای این شعار ، نیازی به داشتن دانش اقتصادی نیست ، بلکه باید فقط با عقل سلیم معمولی هدایت شد.
ماهیت روش پیشنهادی شامل تقسیم فعالیتهای جمعی به فعالیتهای برنامه ریزی شده و بیش از حد برنامه ریزی شده بود. فعالیت برنامه ریزی شده شامل انجام مقدار مشخصی از کار در یک بازه زمانی مشخص است. برای فعالیتهای برنامه ریزی شده ، کارمند ماهانه یا هفتگی حقوق دریافت می کند که میزان آن بستگی به شرایط و تجربه کاری وی در تخصص دارد. بخشی از حقوق به صورت پاداش های سه ماهه و سالانه صادر می شود که این امر علاقه کارکنان به اجرای برنامه را تضمین می کند (در صورت عدم اجرای برنامه ، کل تیم از پاداش محروم می شود).مدیریت معمولاً این توانایی را دارد که میزان پاداش را تغییر دهد ، افراد سخت کوش را تشویق کند و افراد غافل را مجازات کند ، اما این تأثیر کمی بر کارایی تیم دارد. در سراسر جهان ، کارکنان منحصراً مشغول فعالیتهای برنامه ریزی شده هستند. اما در این مورد ، کارمند فرصتی برای نشان دادن توانایی های خود ندارد. فقط گاهی اوقات یک رئیس باهوش می تواند به طور تصادفی متوجه این توانایی ها شود و یک کارمند را از نردبان شغلی بالا ببرد. اما بیشتر اوقات ، فراتر رفتن از محدوده یک برنامه کاری خاص تشویق نمی شود ، بلکه مجازات می شود.
نبوغ توسعه دهندگان MPE این بود که آنها توانستند مفهوم کار بیش از حد برنامه ریزی شده را برای بیشتر انواع فعالیت های جمعی تنظیم کنند و یک سیستم پاداش مادی و معنوی برای این کار خالی از ذهنیت ایجاد کنند. MPE به هر کارمند اجازه می دهد تا توانایی های خلاقانه خود را (از هر کدام با توجه به توانایی خود) ، دریافت پاداش مناسب (برای هر یک با توجه به کار خود) و به طور کلی ، احساس یک فرد محترم کند. سایر اعضای گروه نیز سهم خود را از پاداش دریافت کردند ، که حسادت و درگیری های کار را که مشخصه جنبش استاخانف بود از بین برد.
کار من در پاییز 1958 آغاز شد ، هنگامی که به عنوان دانشجوی سال چهارم در موسسه الکتروتکنیک لنینگراد ، به عنوان پاره وقت به عنوان تکنسین در دفتر طراحی آزمایشی OKB-590 وزارت صنعت هوانوردی مشغول به کار شدم. در آن زمان ، MPE قبلاً حذف شده بود ، اما جو اخلاقی عالی در مجموعه سازمان ، که به لطف MPE شکل گرفت ، تا اوایل دهه 60 باقی ماند. موضوع MPE اغلب در ارتباطات غیررسمی با همکارانی که از دهه 1940 در OKB کار می کردند مطرح می شد و با رزومه سنتی به پایان می رسید - "چه حرامزاده کچلی" (منظور NS خروشچف). پدرم ، که در دوران پس از جنگ مشغول طراحی و ساخت بزرگراه بود و در سالهای جنگ فرمانده یک گردان قایقرانی بود و به ویژه در زمستان 1942 ، جاده معروف لنینگراد را ایجاد کرد زندگی "، همچنین در مورد MPE به من گفت. در سال 1962 ، یک مسافر معمولی در قطار لنینگراد-مسکو به من گفت که چگونه از MBE در دانشگاه ها و م institسسات تحقیقاتی استفاده می شود.
تمام کارهای سازمان های طراحی با دستور وزارتخانه های مربوطه انجام شد. در تکلیف همراه با سفارش ، شاخص های برنامه ریزی شده پروژه و شیء طراحی شده نشان داده شد. این شاخص ها عبارت بودند از: چارچوب زمانی پروژه ، هزینه پروژه (بدون احتساب صندوق حقوق) ، هزینه تسهیلات پیش بینی شده و همچنین ویژگی های اصلی فنی تاسیسات. در همان زمان ، مأموریت مقیاس پاداش برای فراتر رفتن از اهداف برنامه ریزی شده را فراهم کرد. برای کوتاه کردن زمان طراحی ، کاهش هزینه یک پروژه یا شی طراحی ، بهبود مهمترین پارامترهای شی ، مقادیر ویژه حق بیمه به روبل نشان داده شد. هر سفارش یک صندوق پاداش منحصراً برای کارهای اضافی به میزان 2 of از هزینه پروژه داشت. پولهای پس انداز نشده این صندوق پس از اتمام پروژه به مشتری بازگردانده شد. برای برخی از سفارشات بسیار مهم ، مقیاس حق بیمه می تواند شامل اتومبیل ، آپارتمان و جوایز دولتی باشد ، که همیشه مورد تقاضا نبود.
به طور معمول ، برای هر پروژه ، مدیریت سازمان یک رهبر را تعیین می کرد که دارای پست اداری نبود. مدیر پروژه یک تیم موقت را برای انجام پروژه از کارکنان یک یا چند بخش سازمان با رضایت رهبران این بخشها استخدام کرد. گاهی اوقات این تیم می تواند شامل کارکنان سازمان های دیگر شرکت کننده در پروژه باشد. مدیر پروژه یکی از اعضای تیم را به عنوان معاون خود تعیین کرد. در روند کار روی یک پروژه ، رهبر می تواند هر عضوی را از تیم حذف کند.هر یک از اعضای تیم ، فارغ از موقعیتی که در اختیار داشتند ، در ابتدا 1 امتیاز دریافت کردند ، که سهم مشارکت خود را در کار روی پروژه مشخص می کرد. رهبر 5 امتیاز اضافی دریافت کرد و معاون وی - 3 - در روند کار ، رهبر می تواند بسته به میزان مشارکت در پروژه ، از یک تا سه امتیاز به هر شرکت کننده در پروژه اضافه کند. این کار آشکارا انجام شد و دلایل را برای کل تیم توضیح داد. پیشنهادهای منطقی سازی که شاخص های پروژه از قبل برنامه ریزی شده را ارائه می دهند ، در 3 نقطه و برنامه های کاربردی اختراعات - در 5 نقطه ارزیابی شد. نویسندگان این نکات را با توافق متقابل بین خود به اشتراک گذاشتند. در زمان اتمام پروژه ، هر شرکت کننده بسته به تعداد امتیازات و میزان کل پاداش بیش از حد برنامه ریزی شده برای پروژه ، مطابق با مقیاس های پاداش که همه می دانند ، میزان پاداش های خود را می داند. مبلغ جایزه سرانجام در جلسه کمیسیون ایالتی انجام پروژه پذیرفته شد و به معنای واقعی کلمه روز بعد همه شرکت کنندگان در پروژه مبلغی را که به آنها تعلق می گرفت دریافت کردند.
در مورد پروژه هایی با بودجه زیاد ، که طی چندین سال انجام شده است ، هزینه یک نقطه می تواند ده ها هزار روبل (ده ها هزار دلار مدرن) باشد. بنابراین ، همه اعضای تیم برای افرادی که دریافت چنین جوایز بالایی را تضمین می کردند ، که جو اخلاقی عالی را ایجاد می کردند ، احترام زیادی قائل بودند. نزاع ها و افراد تنبل یا در ابتدا وارد تیم موقت نشدند ، یا در حین کار روی پروژه از آن حذف شدند. افرادی که تعداد زیادی امتیاز در پروژه های مختلف کسب کردند ، به سرعت از نردبان حرفه ای بالا رفتند ، یعنی MBE مکانیزمی عالی برای انتخاب پرسنل بود.
به منظور شروع کار MPE در صنعت ، از رویکرد اصلی استفاده شد. شاخص های برنامه ریزی شده شرکت ها سالانه شامل موردی برای کاهش هزینه تولید به میزان معینی به دلیل بهبود فناوری بود. برای تحریک این کار ، یک صندوق پاداش ویژه ایجاد شد ، مشابه صندوق دو درصد سازمان های طراحی. و سپس همان طرح اعمال شد. تیم های موقت با نمرات یکسان ایجاد شدند که وظیفه آنها کاهش هزینه برخی محصولات بود. در همان زمان ، اعضای این مجموعه ها کار اصلی را نیز انجام دادند. نتایج در پایان سال جمع بندی شد و پاداش ها در همان زمان پرداخت شد. این بنگاه حق داشت محصولات را با هزینه کمتر به قیمت قدیمی حداقل برای یک سال بفروشد و از این پول یک صندوق پاداش بیش از حد برنامه ریزی شده تشکیل دهد. در نتیجه ، بهره وری نیروی کار در اتحاد جماهیر شوروی در آن سالها سریعتر از سایر کشورها رشد کرد. اثربخشی استفاده از MBE در شرکتهای تولیدی در جدول زیر نشان داده شده است ، که نشان می دهد چگونه هزینه تسلیحات تولید شده در طول جنگ کاهش یافته است ، در حالی که به نظر می رسد ، به غیر از تولید شدید ، هیچ فرصتی برای بهبود نیز وجود نداشت. فرآیندهای تکنولوژیکی (داده های برگرفته از کتاب AB Martirosyan "200 افسانه در مورد استالین").
به طور کلی ، هزینه انواع سلاح ها به مدت 4 سال نظامی بیش از 2 برابر کاهش یافته است. اما بیشتر نمونه ها چندین سال قبل از شروع جنگ به خدمت گذاشته شد و تفنگ موسین از سال 1891 تولید شده بود.
در فعالیت های علمی ، هیچ معیار کمی برای ارزیابی اثربخشی تحقیقات انجام شده وجود ندارد. بنابراین ، کار تحقیق و توسعه اضافی انجام شده به دستور بنگاه های مختلف یا بخش خود ، کاری فراتر از برنامه بود که در مuteسسه تحقیقاتی انجام شد. در این پروژه های تحقیقاتی اضافی ، برخلاف پروژه های اصلی ، همیشه صندوق حقوق وجود داشت. این صندوق توسط سرپرست کار تحقیقاتی منصوب از طرف اداره مسسه اداره می شد. مانند موارد قبلی ، یک تیم موقت برای انجام کارهای تحقیقاتی ایجاد شد و امتیازاتی تعیین شد که سرپرست کار تحقیقاتی می تواند در طول کار به مجریان فردی افزایش دهد.مطابق امتیاز صندوق تحقیقاتی مربوطه ، مبلغی به صورت ماهیانه به اعضای تیم پرداخت می شد. این پرداخت ها به عنوان مکمل حقوق پایه رسمی شد. اما اغلب معلوم می شود که پاداش به طور قابل توجهی از حقوق پایه بیشتر است ، به ویژه اینکه همه اعضای تیم ، به جز سرپرست کار تحقیقاتی و معاون او ، در ابتدا بدون در نظر گرفتن موقعیت ، درجه علمی و عناوین آنها امتیازهای یکسانی دریافت کردند. به این یک اثر روانشناختی جالب ایجاد کرد. برای آن دسته از کارمندانی که مدت ها در هیچ تیم موقت عضویت نداشتند ، دیدن این که همکارانشان ماهانه به طور قابل ملاحظه ای بیشتر از آنها دریافت می کردند ، غیرقابل تحمل بود. در نتیجه ، آنها ، به طور معمول ، اخراج شدند و در نتیجه سطح کیفی کارکنان موسسه تحقیقاتی را بهبود بخشید.
در دانشگاهها ، فعالیتهای آموزشی اصلی ترین و فعالیتهای علمی فراتر از برنامه در نظر گرفته شد. کلیه کارهای تحقیقاتی در دانشگاه ها بر اساس همان قوانین MBE انجام می شود که کارهای تحقیقاتی اضافی در موسسات تحقیقاتی یا دانشگاهی انجام می شود.
امکان اعمال MBE برای معلمان و کارکنان پزشکی وجود نداشت ، به احتمال زیاد به این دلیل که فعالیت های آنها جمعی نیست. با این حال ، تصور از کار بیش از حد در مورد این دسته ها نیز ثابت شده است. حقوق معلمان بر اساس 18 ساعت کار در هفته تعیین شد. اما با تعداد زیادی از دانش آموزان ، حجم کار 24 ساعت یا حتی 30 ساعت در هفته با افزایش حقوق مربوطه مجاز بود. علاوه بر این ، برای کارهای اضافی ، مانند راهنمای کلاس ، هزینه هایی در نظر گرفته شده بود. پزشکان و پرستاران می توانند یک ساعت و نیم یا حتی دو بار دیگر کار کنند. بنابراین ، طبق مطالعات CSO ، درآمد در خانواده پزشکان یک و نیم برابر بیشتر از خانواده های کارگران بود و معلمان مدارس متوسطه نیز درآمد مشابهی با کارگران مهندسی و فنی در صنعت داشتند. به
برای از بین بردن MPE ، که در سال 1956 رخ داد ، نیازی به تلاش زیادی نداشت. فقط با تأمین مالی R&D و R&D ، هرگونه وجه دستمزد ، اعم از پاداش و معمولی ، لغو شد. و مقیاس های پاداش ، تیم ها و امتیازهای موقت بلافاصله معنای خود را از دست دادند. و شرکت های تولیدی کاهش هزینه ها را از شاخص های برنامه ریزی شده حذف کردند و بر این اساس ، امکان ایجاد صندوق پاداش برای بهبود فناوری ها از بین رفت و دیگر هیچ انگیزه ای برای این بهبود وجود نداشت. در همان زمان ، محدودیت هایی در میزان پاداش پیشنهادات و اختراعات منطقی ارائه شد.
ویژگی اصلی MPE این بود که هنگام استفاده از آن ، نه تنها فعالیت خلاقانه تعداد زیادی از مردم افزایش یافت و استعدادها آشکار شد ، بلکه روانشناسی همه اعضای تیم و همچنین روابط در تیم تغییر کرد. هر یک از اعضای تیم از اهمیت وی برای فرایند کلی آگاه بودند و به راحتی هر قسمتی از کار را انجام می دادند ، حتی اگر این کار با وضعیت او مطابقت نداشت. خیرخواهی متقابل ، تمایل به کمک به یکدیگر ویژگیهای کاملاً معمولی بودند. در واقع ، هر یک از اعضای تیم خود را یک شخص می دانستند و نه یک دندانه دار در مکانیسم پیچیده. روابط مافوق و زیردستان نیز تغییر کرد. به جای دستورات و دستورالعمل ها ، رئیس سعی کرد به هر یک از زیردستان توضیح دهد که وظیفه ای که به او سپرده شده است در نقش مشترک چه نقشی دارد. با شکل گیری گروه ها و شکل گیری روانشناسی جدید ، انگیزه های مادی خود به عقب پس رفت و دیگر نیروی محرک اصلی نبود. من معتقدم که توسعه دهندگان MBE روی چنین اثری حساب کرده بودند.
اگرچه من در سال 1958 به OKB-590 آمدم ، 3 سال پس از لغو MPE ، جو اخلاقی در تیم برای مدت طولانی حتی در غیاب محرک های خارجی باقی ماند. یک ویژگی بارز آزمایشگاه که در آن کار می کردم عدم رعایت کامل روابط دوستانه بین همه کارکنان بود.همه با نام ، از جمله رئیس آزمایشگاه ، یکدیگر را خطاب قرار دادند. این امر با تفاوت سنی کوچک بین کارکنان آزمایشگاه که مسن ترین آنها کمتر از 35 سال سن داشتند تسهیل شد. مردم صرفاً به این دلیل که کار کردن سرگرم کننده بود ، با اشتیاق زیادی کار می کردند. روز کاری از 9 صبح تا 10-11 بعد از ظهر و به صورت کاملاً داوطلبانه و بدون هیچ گونه پرداخت اضافی به طول انجامید. اما هیچ کس زمان ورود و خروج کارکنان را کنترل نکرد. برای بیماریهای خفیف ، نیازی به صدور مرخصی استعلاجی نبود. کافی بود با رئیس آزمایشگاه تماس بگیرید و دلایل عدم حضور در محل کار را گزارش دهید.
فضای خلاقانه مشخصه همه بخشهای سازمان ما تا حد زیادی توسط شخصیت رئیس آن V. I. Lanerdin تعیین شد. OKB-590 در سال 1945 به دستور شخصی استالین و با هدف توسعه فناوری رایانه ای پیشرفته برای حمل و نقل هوایی ایجاد شد. استالین یک مهندس 35 ساله و غیر حزبی لانردین را که در آن زمان در ایالات متحده کار می کرد و تامین تجهیزات هوانوردی به اتحاد جماهیر شوروی تحت برنامه Lend-Lease را به عنوان رئیس OKB جدید منصوب کرد ، منصوب کرد. لانردین به زبانهای انگلیسی و آلمانی مسلط بود و در فن آوری الکترونیکی نصب شده بر روی هواپیماهای آمریکایی ، از جمله آخرین پیشرفتها ، به خوبی مسلط بود. یکی از اولین بخشهای دفتر طراحی ، دفتر اطلاعات فنی با تعدادی مترجم بود که در تمام مجلات خارجی که حداقل ارتباطی با هوانوردی و الکترونیک و بعداً فناوری موشک و رایانه داشتند ، مشترک بودند. ظاهراً لانردین روزانه همه ورودهای جدید BTI را بررسی می کرد ، زیرا توصیه های وی در مورد نیاز به آشنایی با نشریات خاص اغلب بر روی میز کارکنان ، از جمله افراد عادی ظاهر می شد. در بخش اول یک کتابخانه مخفی بزرگ وجود داشت ، جایی که اسناد و نمونه هایی از آخرین تحولات خارجی ، که توسط اطلاعات ما به دستور مستقیم OKB بدست آمده بود ، نگهداری می شد. لانردین شخصاً در انتخاب پرسنل سازمان خود مشارکت داشت. در سپتامبر 1958 ، در خروجی سالن سخنرانی مuteسسه ، جایی که آخرین سخنرانی آن روز در آنجا برگزار شد ، مردی محترم به من نزدیک شد ، دانشجوی سال چهارم ، و پرسید که آیا برای مکالمه خصوصی وقت می گذارم. او بدون پرسیدن س questionsالی ، یک شغل پاره وقت جالب در یک شرکت دفاعی با یک شغل نیمه وقت رایگان به عنوان تکنسین (350 روبل در ماه) به من پیشنهاد داد و گفت که پس از فارغ التحصیلی ، توزیع در این شرکت را تضمین می کند. و در ادامه افزود که این شرکت در کنار خانه من واقع شده است. وقتی برای کار جدید آمدم ، فهمیدم که این مرد محترم رئیس شرکت V. I. Lanerdin است.
در دوره پس از استالینیسم ، رهبران غیر حزبی شرکتها ، به ویژه شرکتهای دفاعی ، نامطلوب شدند. برای چندین سال ، وزارتخانه سعی کرد دلیلی برای برکناری لانردین از سمت خود بیابد ، اما همه وظایف ، از جمله وظایفی که غیر ممکن به نظر می رسید ، حتی زودتر از موعد انجام شد ، همانطور که در MPE اتفاق افتاد. بنابراین ، در پایان سال 1962 ، OKB-590 به سادگی منحل شد و تیم ، همراه با موضوع ، به OKB-680 منتقل شد ، که سر آن کاملا مخالف لانردین بود و حتی به سختی به زبان روسی صحبت می کرد. سازمان جدید با رژیم سختی به پایان رسید. به دلیل 5 دقیقه تاخیر ، پاداش سه ماهه محروم شد. برای خروج از سازمان در ساعات کار ، اجازه معاون مورد نیاز بود. رئیس رژیم در پایان روز کاری ، ماندن در سازمان ممنوع بود. هیچ کس به نتایج کار علاقه ای نداشت. و حضور در مهمانی پیش شرط رشد حرفه ای شد. و در OKB-590 من هرگز کلمه "مهمانی" را نشنیدم ، و حتی محل کمیته حزب در سازمان نبود.
وضعیت انحلال شرکتهای م effectiveثر صنایع دفاعی در این سالها غیر معمول نبود.در پاییز 1960 ، OKB-23 یکی از طراحان برجسته هواپیماهای شوروی V. M. Myasishchev ، که اتفاقاً با موفقیت در حال توسعه یک بمب افکن استراتژیک با موتور اتمی بود ، منحل شد. میاسیشچف به عنوان رئیس TsAGI منصوب شد و تیم OKB-23 به VN Chalomey ، که در ایجاد موشک سازی مشغول بود ، واگذار شد. معاون چالومی در آن زمان فارغ التحصیل اخیر موسسه ، سرگئی خروشچف بود.
آنها می گویند همه چیز مبتکرانه باید ساده باشد. MPE نمونه بارز این سادگی مبتکرانه بود. تیم های موقت ، نقاطی که به طور عینی مشارکت نیروی کار هر کارمند در کار تیم را تعیین می کند و یک صندوق پاداش نسبتاً کوچک - این کل اصل MPE است. و چه تاثیری داشت! شاید بتوان نتیجه اصلی MPE را تبدیل تعداد زیادی از مردم عادی به شخصیت های خلاق روشن دانست که قادر به تصمیم گیری مستقل هستند. به لطف این افراد بود که کشور پس از لغو MBE تا اوایل دهه 60 به توسعه خود ادامه داد. و سپس معلوم شد که توانایی های آنها در فضای خفقان آور حاکم در آن زمان ادعایی نشده بود ، شعار اصلی آن "سر خود را پایین نگه دارید" بود.
می توان یک اسب و یک گوزن لرزان را در یک چرخ دستی مهار کرد
اعتقاد بر این است که اقتصادهای برنامه ریزی شده و بازار ناسازگار هستند. با این حال ، در زمان استالین ، آنها بیش از موفقیت آمیز ترکیب شدند. من فقط یک گزیده کوچک از مطالب جالب A. K. Trubitsyn "در مورد کارآفرینان استالین" ، که در اینترنت پیدا کردم ، ذکر می کنم.
"و رفیق استالین چه میراثی را در قالب بخش کارآفرینی اقتصاد به کشور واگذار کرد؟ 114،000 (صد و چهارده هزار!) کارگاه و شرکت در جهات مختلف - از صنایع غذایی گرفته تا فلزکاری و از آنجا جواهرات برای صنایع شیمیایی. آنها حدود دو میلیون نفر را استخدام کردند. که تقریباً 6 درصد از تولید ناخالص صنعتی اتحاد جماهیر شوروی را تولید می کردند و آرتل ها و همکاری های صنعتی 40 درصد مبلمان ، 70 درصد ظروف فلزی ، بیش از یک سوم همه را تولید می کردند. لباس بافتنی ، تقریباً همه اسباب بازی های کودکان. علاوه بر این ، این بخش سیستم بازنشستگی خود را داشت ، غیر دولتی! بدون ذکر این واقعیت که هنرمندان برای خرید دام ، ابزار و تجهیزات ، ساخت و ساز مسکن به اعضای خود وام می دادند. و آرتل ها نه تنها ساده ترین ، بلکه چنین چیزهای ضروری را در زندگی روزمره - پس از آن - تولید کردند در سالهای اخیر ، در مناطق دورافتاده روسیه ، تا 40 of از تمام وسایل خانه (ظروف ، کفش ، مبلمان و غیره) توسط کارگران صنایع دستی ساخته شده است. اولین گیرنده های لوله شوروی (1930) ، اولین سیستم های رادیویی در اتحاد جماهیر شوروی (1935) ، اولین تلویزیون با لوله اشعه کاتدی (1939) توسط شریان لنینگراد "رادیو پیشرفت" تولید شد. آرایش لنینگراد "Joiner -builder" ، که در سال 1923 با سورتمه ، چرخ ، گیره و تابوت شروع به کار کرد ، تا سال 1955 نام خود را به "Radist" تغییر داد - در حال حاضر تولید مبلمان و تجهیزات رادیویی زیادی دارد. آرت یاکوت "متالیست" ، که در سال 1941 ایجاد شد ، تا اواسط دهه 50 دارای یک پایگاه قدرتمند تولید کارخانه بود. آرت وولوگدا "کراسنی پارتیزان" ، با شروع تولید صمغ رزین در سال 1934 ، در همان زمان سه و نیم هزار تن از آن را تولید کرد و به تولیدی در مقیاس بزرگ تبدیل شد. آرت گچینا "مشتری" ، که از سال 1924 ، در سال 1944 ، بلافاصله پس از آزادسازی گچینا ، چیزهای کوچک مغازه تولید می کند ، میخ ، قفل ، فانوس ، بیل ، که در شهر ویران بسیار مورد نیاز بود ، ساخته شد ؛ در آغاز دهه 50 ، آنها ظروف آلومینیومی ، ماشین لباسشویی ، ماشین های حفاری و پرس تولید کردند."
پس از خواندن این مطالب ، به یاد آوردم که در کنار خانه من در مرکز پتروگراد لنینگراد ، کاخ بزرگ فرهنگی Promcooperatsii (بعدها کاخ فرهنگ لنسووت) وجود داشت که قبل از جنگ ساخته شده بود.در آن یک سالن بزرگ سینما ، سالنی برای کنسرت ها و اجراهای تئاتر ، و همچنین بسیاری از استودیوهای هنری و اتاقهای دیگر برای فعالیت های مختلف در بخش ها و محافل وجود داشت. و همچنین به یاد آوردم که چگونه در سال 1962 ، در طول اقامت من در ساحل در روستای پیتسوندا در آبخازیا ، من تنها شنونده مونولوگهای یک آشنای معمولی بودم که بیش از 10 سال در سیستم همکاری ماهیگیری کار کرده بود. ، و پس از انحلال این سیستم او می خواست در مورد دردناک صحبت کند … در آن زمان ، من علاقه زیادی به مسائل اقتصادی نداشتم و سال ها به آن فکر نمی کردم. اما معلوم شد که برخی از اطلاعات در حافظه من مانده است.
من قبلاً اشاره کردم که در سال 1960 یک بحران غذایی در اتحاد جماهیر شوروی آغاز شد که ناشی از عوامل کاملاً ذهنی بود. لنینگراد ، مسکو ، و همچنین پایتخت جمهوری های اتحادیه ، این بحران به میزان کمتری نسبت به دیگر شهرهای کشور تحت تأثیر قرار گرفت. با این حال ، من می توانم تعداد زیادی از محصولات محبوب در خانواده ام را که در این دوره ناپدید شده اند ، لیست کنم. علاوه بر آرد ، موارد زیر از فروش ناپدید شد: گندم سیاه ، ارزن و بلغور ، نودل تخم مرغ ، رول های بافته شده به نام "چالا" ، و همچنین رول های ترد "فرانسوی" ، وولوگدا و کره شکلاتی ، شیر پخته و شکلات ، انواع نیمه -فرآورده های گوشتی نهایی ، گوشت خوک خرد شده و آب پز ، کپور کروبی و کپور آینه ای. با گذشت زمان ، آرد ، غلات ، محصولات گوشتی نیمه تمام دوباره در فروش ظاهر شد. و اکثر محصولات ذکر شده در بالا در فروشگاه ها وجود ندارند و در حال حاضر به دلیل از دست دادن دستور العمل ها ، یا محصولات کاملاً متفاوتی با نامهای قدیمی تولید می شوند (این تقریباً در مورد تمام سوسیس های مدرن ، از جمله پایان نامه دکتری معروف صدق می کند). این گونه است که نویسنده مشهور کودک E. Nosov ، نویسنده کتابهایی در مورد Dunno ، این بحران را توصیف کرده است.
"بر خلاف نمودارهای خوش بین تولید شیر و افزایش وزن که هنوز رنگ باخته و باران نباریده بود ، گوشت و تمام گوشت از قفسه های فروشگاه ناپدید می شدند. ده ها سال بود. به رشته فرنگی و ماکارونی رسید". … در پاییز 1963 ، نانوایی ها پخت نان و رول برنامه ریزی شده را متوقف کردند ، مغازه های شیرینی پزی تعطیل شد. نان سفید ، طبق گواهی نامه های معتبر ، فقط برای برخی از بیماران و کودکان پیش دبستانی صادر شد. محدودیت هایی برای فروش نان در نان فروشی ها در یک دست بودند و فقط نان های خاکستری فروخته می شد که با مخلوط نخود فرنگی تهیه شده بود."
آشنای تفریحی من دلایل کاهش طیف محصولات غذایی و همچنین افزایش قابل توجه قیمت محصولات تولید شده از محصولات غلات را توضیح داد ، در حالی که طبق داده های رسمی غلات در کشور بسیار بیشتر از اواسط بود. -50s ، و علاوه بر بسیاری از غلات در خارج از کشور خریداری شد. واقعیت این است که بیشتر صنایع غذایی در اتحاد جماهیر شوروی ، از جمله آسیاب آرد و پخت نان ، متعلق به همکاری صنعتی بود. نانوایی های دولتی فقط در شهرهای بزرگ یافت می شوند و طیف بسیار محدودی از محصولات نان تولید می کنند. و بقیه محصولات نان توسط نانوایی های خصوصی به شکل آرتل تولید می شد و این محصولات را به فروشگاه های معمولی دولتی عرضه می کرد. وضعیت مشابهی در مورد گوشت ، لبنیات و محصولات ماهی وجود داشت. به هر حال ، صید ماهی ، حیوانات دریایی و غذاهای دریایی نیز عمدتا توسط شترها انجام می شد. بیشتر گوشت دام و طیور ، شیر ، تخم مرغ ، و گندم سیاه و ارزن (ارزن) نه از مزارع جمعی ، بلکه از مزارع کشاورزان جمعی تأمین می شد و منبع اصلی درآمد مردم روستا بود. بخش قابل توجهی از شرکتهای پذیرایی عمومی ، به ویژه در بالتیک ، آسیای مرکزی و قفقاز ، بخشی از سیستم همکاری های صنعتی بودند.
در سال 1959 ، اندازه قطعات شخصی به شدت کاهش یافت.کشاورزان جمعی مجبورند دامهای خود را به مزارع جمعی بفروشند ، جایی که به دلیل نداشتن خوراک و پرسنل برای مراقبت مناسب از حیوانات ، به طور دسته جمعی می میرند. در نتیجه حجم تولید گوشت و به ویژه شیر کاهش می یابد. در سال 1960 ، ملی شدن گسترده شرکتهای همکاری صنعتی از جمله در صنایع غذایی آغاز شد. کلیه دارایی ها ، از جمله محل ، تجهیزات ، کالا و ذخایر نقدی ، به صورت رایگان به دولت منتقل می شود. رهبری آرتیل ها که توسط گروه کارگری انتخاب شده اند با انتصابات حزب جایگزین می شوند. در حال حاضر درآمد کارگران ، مانند سایر شرکت های دولتی ، بر اساس حقوق یا نرخ تعرفه تعیین می شود و پاداش های سه ماهه و سالانه تکمیل می شود. در آرتل ها ، علاوه بر صندوق دستمزد معمول ، یک صندوق پاداش نیز وجود داشت که برای تشکیل آن 20 درصد سود اختصاص داده شد. این صندوق مطابق با نکات مشارکت کارگران ، مانند مورد MPE ، بین کارگران صنایع دستی توزیع شد. ارزش این امتیازها به توصیه رئیس آرتل در مجامع عمومی همه سهامداران تعیین شد. درآمد ماهانه اعضای آرتل ، حتی با حداقل مشارکت نیروی کار ، به طور معمول ، 1.5 - 2 برابر بیشتر از حقوق اولیه بود. اما در عین حال ، همه کارگران آرتل ، از جمله رئیس منتخب ، همچنین در یک تولید خاص مشارکت داشتند ، با حداکثر شدت و با ساعت کاری نامنظم کار می کردند. درآمد هر یک از اعضای artel نه تنها به مقدار محصولات تولید شده بستگی دارد ، بلکه به کیفیت و تنوع مجموعه نیز بستگی دارد. به هر حال ، من به یاد دارم که در لنینگراد ، برخی از نانوایی ها نه تنها محصولات خود را به نانوایی های دولتی عرضه می کردند ، بلکه نان گرم ، رول ها و شیرینی های مختلف را با هزینه اضافی کمی به طور مستقیم به آپارتمان های ساکنان شهر تحویل می دادند.
پس از ملی شدن ، ساعت کار کارگران سابق آرتل مطابق قوانین کار به 8 ساعت کاهش یافت. علاوه بر این ، افرادی به نظر می رسید که برای تولید با دستمزد نسبتاً زیاد در کارفرمایان تازه منصوب شده کاملاً بی فایده هستند. علاقه مادی به کیفیت محصولات از بین رفت و درصد رد شده ها بلافاصله افزایش یافت. در نتیجه ، حجم تولید با تعداد واحدهای مشابه و تعداد کارکنان به شدت کاهش یافت. و آسیابهای آرد دیگر نمی توانند همان حجم آرد را با ذخایر کافی غلات تولید کنند. تنها راه برون رفت از این وضعیت ، افزایش تعداد کارگران صنایع غذایی بود. منابع مالی اضافی لازم برای این امر با افزایش قیمت محصولات غذایی به طور متوسط 1.5 برابر به دست آمد که به طور خودکار منجر به کاهش سطح زندگی مردم شد. قیمت کالاهای تولیدی حتی بیشتر افزایش یافت ، اما بدون اعلام صریح. خوب ، درآمد کارگران سابق آرتل بیش از 2 برابر کاهش یافت. انحلال همکاری های صنعتی به ناچار منجر به کاهش دامنه و کاهش کیفیت محصولات در شرکت های ملی شده شد. تولید یک نوع محصول به جای ده بسیار ساده تر است ، به ویژه اگر شاخص های برنامه ریزی شده قطعات یا کیلوگرم انتزاعی را نشان دهند.
شرکت های همکاری صنعتی در شرایط بسیار مطلوب تر از شرکت های کوچک مدرن کار می کردند. وام دادن به artels نه توسط بانکها ، بلکه توسط اتحادیه های منطقه ای ، بین منطقه ای یا بخشی از همکاری های صنعتی (SEC) از صندوق های اعتباری ویژه با نرخ بهره بیش از 3 انجام شد. در برخی موارد ، وام با سود صفر صادر شد. برای اخذ وام ، آرتل تازه تاسیس نیازی به وثیقه نداشت - کل خطر ورشکستگی این آرت به عهده SEC بود. آرتل ها تجهیزات و مواد لازم برای تولید را از SEC با قیمت های دولتی دریافت کردند.درخواست های SEC توسط کمیته برنامه ریزی دولتی اتحاد جماهیر شوروی دریافت شد ، که بودجه مناسب را از جمله برای مواد خریداری شده برای ارز خارجی اختصاص داد.
فروش محصولات تولید شده توسط تعاونی ها نیز از طریق SPK انجام شد. در عین حال ، قیمت محصولات شرکت های همکاری صنعتی می تواند بیش از 10 prices از قیمت های دولتی فراتر رود. برای آرتل های کوچک ، SEC می تواند ، با پرداخت هزینه مناسب ، خدمات حسابداری ، نقدی و حمل و نقل را بپذیرد … مدیران SEC در هر سطحی ، به طور معمول ، از طراحان یا کارکنان SEC سطوح پایین تر انتخاب می شوند. دستمزد این کارکنان به همان روشی که در آرتل ها بود انجام شد. در کنار حقوق معمول ، صندوق پاداش وجود داشت که متناسب با نقاط مشارکت کار تقسیم می شد. هرچه سود تعاونی ها بیشتر باشد ، بخش قابل توجهی از آن به SEC منتقل شد ، صندوق پاداش کارکنان SEC بیشتر است. این مشوق مهمی برای حمایت همه جانبه از فعالیت های آرتل ها و افزایش تعداد آنها بود.
SEC به طور فعال در ساخت و ساز مسکن مشغول بود. آرتل ها خانه های شخصی آماده را با کمک وام 15 ساله دریافت شده از SEC با 3 درصد در سال بدون پرداخت اولیه خریداری کردند. ساختمانهای آپارتمانی متعلق به SEC بود. آپارتمان های این خانه ها توسط کارگران هنرخانه ، درست مانند تعاونی های معمولی ساخت مسکن ، خریداری شد ، اما بدون پرداخت اولیه.
Promkooperatsia دارای شبکه اختصاصی آسایشگاه ها و خانه های استراحت با کوپن رایگان برای کارگران صنایع دستی بود. همکاری صنعتی سیستم بازنشستگی خاص خود را داشت ، نه جایگزین ، بلکه مکمل حقوق بازنشستگی دولتی. البته ، در 50 سال می توانم برخی از جزئیات را فراموش کنم ، و آشنای من می تواند واقعیت را زیبا کند ، در مورد همکاری صنعتی ، "که ما از دست داده ایم". اما در کل ، من معتقدم که تصویر ارائه شده دور از واقعیت نیست.
بالاخره من به شما می گویم
اکثریت قریب به اتفاق شهروندان روسیه مدرن ، از لیبرال تا کمونیست ، متقاعد شده اند که جمعیت اتحاد جماهیر شوروی همیشه بدتر از کشورهای غربی زندگی کرده است. هیچ کس شک نمی کند که در دوران استالین بوده و فقط به لطف استالین مردم شوروی در اواسط قرن گذشته از نظر مادی و اخلاقی بسیار بهتر از هر کشور دیگر آن زمان و بهتر از ایالات متحده مدرن زندگی می کردند ، بدون ذکر مدرن. روسیه. و سپس خروشچف شیطانی آمد و همه چیز را خراب کرد. و پس از سال 1960 ، ساکنان اتحاد جماهیر شوروی ، به طور نامحسوس برای خود ، در کشوری کاملاً متفاوت قرار گرفتند و پس از مدتی فراموش کردند که قبلاً چگونه زندگی می کردند. در این کشور جدید بود که همه آن ویژگی های منفی که به عنوان ارگانیک ذاتی سیستم سوسیالیستی تلقی می شوند ظاهر شدند. این کشور شبه سوسیالیستی بود ، کاملاً بر خلاف اتحاد جماهیر شوروی سابق ، که در سال 1991 تحت فشار مشکلات انباشته فروپاشید و گورباچف تنها این روند را تسریع کرد و به سبک خروشچف عمل کرد.
و من تصمیم گرفتم در مورد اینکه کشور شوروی استالینی پس از جنگ ، که به یاد دارم ، چه کشور فوق العاده ای بود صحبت کنم.
