این س whyال که چرا ارتش سرخ در جنگهای مرزی بلاروس ، در اوکراین (اگرچه در منطقه دفاعی KOVO چندان واضح نبود) و در بالتیک مدت ها ذهن مورخان نظامی و افراد علاقمند به تاریخ را به خود مشغول کرده است. اتحاد جماهیر شوروی و روسیه. دلایل اصلی ذکر شده است:
1. برتری کلی نیروها و وسایل ارتش مهاجم بر گروه بندی نیروهای شوروی در مناطق نظامی غرب (که در جهت حملات اصلی قریب به اتفاق شد) ؛
2. ارتش سرخ با آغاز جنگ به شکل بدون تحرک و توسعه نیافته مواجه شد.
3. دستیابی به غافلگیری تاکتیکی توسط دشمن.
4. استقرار بسیار ناموفق نیروها در مناطق نظامی غربی.
5. سازماندهی مجدد و تسلیح مجدد ارتش سرخ.
این همه حقیقت است. اما علاوه بر این دلایل ، که بارها از زوایای مختلف و درجات مختلف جزئیات مورد توجه قرار گرفته اند ، دلایل متعددی وجود دارد که اغلب خارج از بحث دلایل شکست ارتش سرخ در ژوئن-ژوئیه 1941 است. بیایید سعی کنیم آنها را تجزیه و تحلیل کنیم ، زیرا آنها در واقع نقش بزرگی در آغاز غم انگیز جنگ بزرگ میهنی برای مردم ما داشتند. و شما خوانندگان عزیز ، خودتان تصمیم بگیرید که این دلایل چقدر مهم بودند.
معمولاً هنگام ارزیابی نیروهای آلمان و اتحاد جماهیر شوروی در آستانه جنگ ، اول از همه ، به تعداد آنها ، تعداد سازندها و تهیه مواد با انواع اصلی سلاح و تجهیزات توجه می شود. با این حال ، یک مقایسه کاملاً کمی ، جدا از شاخص های کیفی سربازان ، تصویری عینی از موازنه نیروها ارائه نمی دهد و به نتیجه گیری نادرست می انجامد. علاوه بر این ، آنها معمولاً تشکیلات و واحدها را با قدرت منظم خود مقایسه می کنند ، گاهی اوقات "فراموش می کنند" که نیروهای آلمانی مدتها بسیج و مستقر شده بودند ، و نیروهای ما از وضعیت صلح وارد جنگ شدند.
اما شکاف در درک مشکلات ارتش سرخ پیش از جنگ باعث ایجاد نظریه های مختلف چشم نواز می شود. اما این مقاله برای طرفداران بازی جوانانه تئوری های توطئه با توجه به روش رزون-سووروف و آخرین آنها نیست ، این تلاشی است برای بررسی و فهمیدن اینکه آیا همه چیز در ارتش سرخ در آستانه سالروز میلادی بسیار خوب بوده است. جنگ بزرگ.
ترکیب شخصی
توسعه فن آوری نظامی و روش های جنگ در اواسط قرن بیستم منجر به افزایش شدید الزامات سواد پرسنل نیروهای مسلح هر ایالت شد. علاوه بر این ، این امر هم برای یک سرباز معمولی و هم برای ذخیره ای با مسئولیت نظامی اعمال می شود. مهارت استفاده از فناوری اهمیت ویژه ای داشت. آلمان در پایان قرن نوزدهم به اولین کشور در جهان با سواد جهانی تبدیل شد. در این مورد ، بیسمارک کاملاً حق داشت و می گفت که جنگ با فرانسه توسط یک معلم مدرسه معمولی پروسی برنده شد و نه توپ های کروپ. و در اتحاد جماهیر شوروی ، طبق سرشماری 1937 ، تقریبا 30 میلیون (!) شهروند بی سواد بالای 15 سال ، یا 18.5 of از کل جمعیت وجود داشت. در سال 1939 ، تنها 7 ، 7 of از جمعیت اتحاد جماهیر شوروی دارای تحصیلات 7 درجه یا بیشتر بودند و تنها 0.7 had دارای تحصیلات عالی بودند. در مردان 16 تا 59 ساله ، این شاخص ها بطور قابل ملاحظه ای بالاتر بود - به ترتیب 15 and و 1.7، ، اما هنوز به طور غیرقابل قبولی پایین بودند.
طبق داده های آلمان ، در پایان سال 1939 فقط در آلمان 1 میلیون و 416 هزار اتومبیل مسافری وجود داشت ، و این بدون در نظر گرفتن ناوگان اتریش ، سوئد لندن و لهستان ، یعنی در مرزهای 1937 است. و در 1 ژوئن 1941 ، فقط حدود 120،000 اتومبیل مسافری در اتحاد جماهیر شوروی وجود داشت.بر این اساس ، از نظر جمعیت ، 30 برابر بیشتر از هر 1000 شهروند ، خودرو در آلمان نسبت به اتحاد جماهیر شوروی وجود داشت. علاوه بر این ، بیش از نیم میلیون موتورسیکلت در آلمان مالکیت خصوصی داشتند.
دو سوم جمعیت اتحاد جماهیر شوروی قبل از جنگ جهانی دوم در مناطق روستایی زندگی می کردند ، و سطح تحصیلات و مهارت های مربوط به رسیدگی به تجهیزات برای افراد تازه استخدام شده از روستاها و روستاها در تعداد قریب به اتفاق موارد بسیار افسرده بود. اکثر آنها حتی قبل از پیوستن به ارتش حتی از دوچرخه استفاده نکرده بودند و برخی حتی نام آن را نشنیده بودند! بنابراین نیازی به صحبت در مورد تجربه رانندگی با موتورسیکلت یا ماشین نبود.
بنابراین ، در ابتدا ، فقط به دلیل داشتن یک سرباز ماهر و آموزش دیده فنی ، ورماخت برتری قابل توجهی نسبت به ارتش سرخ داشت. رهبری اتحاد جماهیر شوروی به خوبی از این مشکلات آگاه بود و قبل از جنگ برنامه های آموزشی سازماندهی می شد و سربازان به همراه ارتش به خواندن و نوشتن ابتدایی آموزش می دادند. به هر حال ، این تا حدی به دلیل محبوبیت فوق العاده ارتش سرخ در بین جوانان بود ، که نه تنها به دنبال "دور شدن" از خدمت سربازی نبودند ، بلکه مشتاق خدمت بودند! با افسران ، و فقط مردان ارتش سرخ ، با احترام زیادی رفتار می شد.
با وجود تلاش های تیتانیک برای از بین بردن بی سوادی سربازان ارتش سرخ ، متوسط سواد در ارتش آلمان هنوز بسیار دور بود. برتری آلمان نیز به دلیل نظم و انضباط بیشتر ، آموزش های فردی و یک سیستم آموزشی تدبیر شده ، که از "ارتش متخصصان"-Reichswehr سرچشمه گرفته بود ، افزایش یافت.
این امر با این واقعیت تشدید می شود که در ابتدا هیچ فرمانده کوچکی در ارتش سرخ به عنوان یک کلاس وجود نداشت. در ارتشهای دیگر ، آنها را افسران درجه دار یا گروهبان می نامیدند (ارتش تزاری روسیه نیز از این قاعده مستثنی نبود). آنها مانند "ستون فقرات" ارتش بودند ، منظم ترین ، پایدارترین و آماده ترین بخش ارتش. در ارتش سرخ ، آنها هیچ تفاوتی با سربازان معمولی در تحصیلات ، آموزش یا تجربه نداشتند. لازم بود افسران برای انجام وظایف خود جذب شوند. به همین دلیل است که در مدیریت لشکر تفنگ شوروی قبل از جنگ ، سه برابر افسران پیاده نظام آلمان ، و دومی 16٪ پرسنل بیشتری در ایالت داشتند.
در نتیجه ، در سال قبل از جنگ ، یک وضعیت متناقض در ارتش سرخ ایجاد شد: علیرغم تعداد زیاد فرماندهان (در ژوئن 1941 - 659 هزار نفر) ، ارتش سرخ دائماً کمبود زیادی از نیروهای فرماندهی نسبت به دولت. به عنوان مثال ، در سال 1939 ، 6 سرباز در ارتش ما برای هر فرمانده ، در ورماخت - 29 ، در ارتش انگلیس - 15 ، در فرانسه - 22 و در ژاپن - 19 نفر حضور داشتند.
در سال 1929 ، 81.6 of از دانشجویانی که در مدارس نظامی پذیرفته شده بودند تنها با تحصیلات ابتدایی در کلاسهای 2-4 به آنجا آمده بودند. در مدارس پیاده نظام ، این درصد حتی بیشتر بود - 90.8. با گذشت زمان ، وضعیت شروع به بهبود کرد ، اما بسیار کند. در سال 1933 ، سهم دانش آموزان با تحصیلات ابتدایی به 68.5 درصد کاهش یافت ، اما در مدارس زرهی هنوز 85 درصد بود.
و این نه تنها با سطح متوسط پایین تحصیلات در اتحاد جماهیر شوروی توضیح داده شد ، که هر چند به آرامی ، اما به لطف یک برنامه دولتی ثابت ، به افزایش خود ادامه داد. عملکرد منفی اعطای مزایای پذیرش "با تبار" نقش منفی ایفا کرد. هرچه موقعیت اجتماعی (و بنابراین سطح تحصیلات) والدین پایین تر باشد ، فرزندان آنها با میل بیشتری به دوره های افسران ارتش سرخ برده می شوند. در نتیجه ، به دانش آموزان بیسواد باید مطالب ابتدایی (خواندن ، نوشتن ، جمع ، تفریق و غیره) آموزش داده شود ، و زمانی را صرف کنید که دانشجوی آلمانی مستقیماً در امور نظامی هزینه می کرد.
وضعیت در نیروها بهتر نبود. در آستانه آغاز جنگ جهانی دوم ، تنها 7 ، 1 of از ستاد فرماندهی و فرماندهی ارتش سرخ می توانستند تحصیلات عالی نظامی داشته باشند ، 55.9 had دارای تحصیلات متوسطه ، 24.6 had دوره های تسریع شده داشتند و بقیه 12.4 درصد اصلاً آموزش نظامی دریافت نکرده اند. در "قانون پذیرش کمیساریای دفاع مردمی اتحاد جماهیر شوروی" رفیق تیموشنکو از رفیقوروشیلوف گفت:
"کیفیت آموزش پرسنل فرماندهی پایین است ، به ویژه در سطح گروهان ، که تا 68 درصد فقط یک دوره آموزشی کوتاه مدت 6 ماهه برای ستوان کوچکتر دارند."
و از 915،951 فرمانده ثبت نام شده ارتش و نیروی دریایی ، 89.9٪ فقط دوره های کوتاه مدت داشتند یا اصلا آموزش نظامی نداشتند. حتی در میان 1076 ژنرال و دریاسالار شوروی ، تنها 566 نفر از آنها تحصیلات عالی نظامی دریافت کردند ، در عین حال ، میانگین سن آنها 43 سال بود ، به این معنی که آنها تجربه عملی چندانی نداشتند. وضعیت به ویژه در حمل و نقل هوایی غم انگیز بود ، جایی که از 117 ژنرال ، فقط 14 نفر دارای تحصیلات عالی نظامی بودند. هیچ یک از فرماندهان سپاه و لشکرهای هوایی آن را نداشتند.
اولین زنگ در "جنگ زمستان" به صدا درآمد: در طول جنگ شوروی و فنلاند ، ارتش سرخ قدرتمند با مقاومت سرسختانه ارتش فنلاند مواجه شد ، که به هیچ وجه نمی تواند قوی ، نه از نظر کمیت ، نه از نظر تجهیزات و نه از نظر تجهیزات سطح آموزش مثل یک وان آب سرد بود. اشکالات اساسی در سازماندهی آموزش پرسنل ارتش ما بلافاصله ظاهر شد. آفت ارتش سرخ قبل از جنگ ، نظم متوسطی داشت ، جدایی مداوم پرسنل از آموزش نظامی برای کارهای اقتصادی و ساختمانی ، تجمع مجدد مکرر نیروها در فواصل زیاد ، گاهی اوقات در مناطق استقرار آماده و مجهز ، آموزش ضعیف و پایگاه مادی و بی تجربگی. از ستاد فرماندهی ساده سازی و رسمی بودن تدریس رشد کرد و حتی فریب پیش پا افتاده (همانطور که در آن زمان "چشم شوی" نامیده می شد) در طول بازرسی ها ، تمرینات و شلیک مستقیم. اما بدترین چیز این است که همه اینها در شرایط شروع جنگ جهانی دوم جاری شد ، زمانی که ورماخت ، در مقابل چشم همه جهان ، از جمله رهبری اتحاد جماهیر شوروی ، مخالفان بسیار قوی تر از فنلاندی ها را شکست داد. به در پس زمینه این پیروزی ها ، نتایج مبارزات فنلاندی ، بیایید قبول کنیم ، بسیار کم رنگ به نظر می رسید.
به نظر می رسد دقیقاً در نتیجه جنگ اتحاد جماهیر شوروی و فنلاند بود که تغییرات بزرگی در کمیساریای دفاع مردمی رخ داد. در 14 مه 1940 ، کمیسر خلق جدید تیموشنکو فرمان شماره 120 "در مورد آموزش رزمی و سیاسی سربازان در دوره تابستانی سال تحصیلی 1940" را صادر کرد. این دستور به وضوح کاستی های شناسایی شده در ارتش سرخ را بیان کرد:
تجربه جنگ در تئاتر کرهلو فنلاند بزرگترین کاستی ها را در آموزش و آموزش نظامی ارتش نشان داد.
انضباط نظامی در حد مطلوب نبود …
آموزش پرسنل فرماندهی الزامات رزمی مدرن را برآورده نمی کرد.
فرماندهان به زیر واحدهای خود فرمان ندادند ، محکم در دست زیردستان خود قرار نگرفتند و در توده عمومی رزمندگان گم شدند.
اقتدار کارکنان فرماندهی در رده میانی و خردسالان پایین است. دقت کارکنان فرماندهی پایین است. فرماندهان گاهی اوقات در برابر تخلفات نظم و انضباط ، مشاجره زیردستان و گاهی حتی عدم رعایت مستقیم دستورات ، از نظر جنایتكاری مدارا می كنند.
ضعیف ترین حلقه فرماندهان شرکت ها ، دسته ها و جوخه ها بود که به طور معمول از آموزش لازم ، مهارت فرماندهی و تجربه خدمات برخوردار نبودند."
تیموشنکو به خوبی می دانست که جنگ بزرگی چندان دور از دسترس نیست و تاکید کرد: "آموزش نیروهای نظامی را به شرایط واقعیت رزمی نزدیک تر کنیم." در دستور شماره 30 "در مورد آموزش رزمی و سیاسی سربازان برای سال تحصیلی 1941" در 21 ژانویه 1941 ، این عبارت بسیار خشن می شود: "به سربازان فقط آنچه را که در جنگ نیاز است آموزش دهید ، و فقط همانطور که در یک جنگ " اما زمان کافی برای چنین مطالعاتی وجود نداشت. ما باید اصول حکمت نظامی ارتش خود را که قبلاً زیر بمب ها بود ، در جریان مبارزه ای شدید با دشمن قوی ، ماهر و بی رحم که کوچکترین اشتباهی را نمی بخشید و برای هر یک از آنها به شدت مجازات شد ، درک کنیم.
تجربه مبارزه
تجربه رزمی مهمترین جزء توانایی رزمی سربازان است. متأسفانه ، تنها راه برای به دست آوردن ، جمع آوری و تثبیت آن مشارکت مستقیم در خصومت ها است. حتی یک تمرین ، حتی در مقیاس وسیع و نزدیک به وضعیت رزمی ، نمی تواند جایگزین یک جنگ واقعی شود.
سربازان اخراج شده می دانند چگونه وظایف خود را زیر آتش دشمن انجام دهند و فرماندهان اخراج شده دقیقاً می دانند که از سربازان خود چه انتظاری داشته باشند و یگان های خود را چه وظایفی تعیین کنند و از همه مهمتر ، آنها قادرند سریع تصمیمات درست را بگیرند. تجربه رزمی تازه تر و شرایط به دست آوردن آن به آنهایی که باید در آنها عملیات رزمی انجام شود نزدیکتر است ، ارزش آن بیشتر است.
به هر حال ، یک افسانه بسیار ثابت شده در مورد "تجربه جنگی قدیمی" و مضر بودن آن وجود دارد. ماهیت آن در این واقعیت نهفته است که رهبران نظامی ظاهراً قدیمی آنقدر تجربه عملی جمع آوری کرده اند که دیگر قادر به پذیرش تصمیمات استراتژیک و تاکتیکی جدید نیستند. این درست نیست. تفکر بی اثر را با تجربه رزمی اشتباه نگیرید - اینها چیزهایی با ترتیب متفاوت است. این بی عملی بودن تفکر ، انتخاب کلیشه ای راه حل از بین گزینه های شناخته شده است که منجر به درماندگی در مواجهه با واقعیت های جدید نظامی می شود. و تجربه رزمی کاملاً متفاوت است. این یک توانایی ویژه برای سازگاری با هرگونه تغییرات ناگهانی است ، توانایی تصمیم گیری سریع و صحیح ، این درک عمیق مکانیسم های جنگ و مکانیسم های آن است. در واقع ، علیرغم حرکت پیشرفت ، قوانین اساسی جنگ عملاً دستخوش تغییرات انقلابی نمی شوند.
بسیاری از فرماندهان اتحاد جماهیر شوروی که قبل از شروع جنگ جهانی دوم موفق به جنگ شدند ، این شانس را داشتند که در جنگ داخلی ، که ماهیت خاصی داشت ، انجام دهند. در آن ، عملیات جنگی در بیشتر موارد با روشهای نیمه حزبی انجام می شد و اساساً با نبردهای وسیع میلیون ها ارتش منظم ، که تا حد زیادی با انواع تجهیزات نظامی اشباع شده بود ، متفاوت بود. از نظر تعداد افسران - جانبازان جنگ جهانی اول - ورماخت از ارتش سرخ چندین برابر پیشی گرفت. با توجه به تعداد زیادی از افسران ارتش شاهنشاهی روسیه علیه بلشویک ها و بعدا مجبور به مهاجرت شد ، این تعجب آور نیست. اول از همه ، این مربوط به افسران بود که تحصیلات کامل قبل از جنگ داشتند ، در این زمینه سر و شانه ای بالاتر از تعداد بیشتری از همکاران خود در دوران فارغ التحصیلی زمان جنگ داشتند. بخش کوچکی از این افسران "مدرسه قدیمی" هنوز باقی ماندند ، به طرف بلشویک ها رفتند و برای خدمت در ارتش سرخ پذیرفته شدند. چنین افسران "کارشناسان نظامی" نامیده می شدند. اکثر آنها در طول "پاکسازی" ها و محاکمات متعدد در دهه 1930 از آنجا اخراج شدند ، بسیاری از آنها به عنوان دشمنان مردم تیرباران شدند و تنها تعداد کمی موفق شدند این بار زنده بمانند و در صفوف باقی بمانند.
اگر به ارقام بپردازیم ، حدود یک چهارم از افسران تزاری به نفع دولت جدید انتخاب کردند: از 250 هزار "طلاجو" ، 75 هزار نفر برای خدمت در ارتش سرخ رفتند. علاوه بر این ، آنها اغلب موقعیت های بسیار مهمی را اشغال کردند. بنابراین ، حدود 600 افسر سابق در طول جنگ داخلی به عنوان رئیس ستاد لشکرهای ارتش سرخ خدمت کردند. در دوره بین جنگ ، آنها به طور مداوم "تمیز" شدند ، و در 1937-38. 38 نفر از 63 رئیس ستاد سابق که تا آن زمان زنده مانده بودند قربانی سرکوب شدند. در نتیجه ، از 600 "متخصص نظامی" که تجربه جنگی به عنوان رئیس ستاد یک لشکر را داشتند ، تا آغاز جنگ جهانی دوم ، بیش از 25 نفر در ارتش باقی نمانده بودند. چنین حساب غم انگیزی است. در همان زمان ، اکثر "کارشناسان نظامی" پست های خود را نه به دلیل سن یا سلامتی ، بلکه فقط به دلیل پرسش نامه "اشتباه" از دست دادند. تداوم سنت های ارتش روسیه قطع شد.
در آلمان سنت ها و تداوم ارتش حفظ شد.
البته ارتش سرخ نیز تجربه جنگی اخیرتری داشت. با این حال ، نمی توان آن را با تجربه رزمی ورماخت در جنگهای اروپایی مقایسه کرد. مقیاس نبردها در راه آهن شرقی چین ، در نزدیکی دریاچه خسان و لشکرکشی به لهستان اندک بود. فقط نبردهای روی رودخانه. خلخین گل و کمپین فنلاند امکان "اخراج" تعدادی از فرماندهان شوروی را فراهم کرد. اما ، بگذارید قبول کنیم ، تجربه به دست آمده در فنلاند بسیار بسیار بحث برانگیز بود. اول ، نبردها در شرایط بسیار خاص تئاتر عملیات شمال غربی و حتی در زمستان انجام شد. ثانیاً ، ماهیت اصلی مأموریت های رزمی که سربازان ما با آن روبرو بودند بسیار متفاوت از آن چیزی بود که آنها باید در سال 1941 با آن روبرو می شدند.البته ، "جنگ زمستان" تأثیر زیادی بر رهبری نظامی شوروی گذاشت ، اما تجربه شکستن دفاع های مستحکم دشمن به زودی مفید نبود ، فقط در آخرین مرحله جنگ جهانی دوم ، هنگامی که ارتش ما وارد شد قلمرو آلمان با خطوط مستحکم ثابت قبل از جنگ. بسیاری از نکات مهم در "جنگ زمستان" هنوز آزمایش نشده است و باید تحت حملات آلمان مورد مطالعه قرار گیرد. به عنوان مثال ، مفهوم استفاده از سازندهای بزرگ مکانیزه کاملاً آزمایش نشده باقی ماند و این نیروهای مکانیزه بودند که اصلی ترین نیروی قابل توجه ارتش سرخ بودند. در سال 1941 ما هزینه سنگینی برای این کار پرداختیم.
حتی تجربه ای که توسط تانکرهای شوروی در درگیری های 1939-1940 به دست آورد ، تا حد زیادی از بین رفت. به عنوان مثال ، همه 8 تیپ تانک که در نبردها با فنلاندی ها شرکت کردند منحل و به تشکیل سپاه مکانیزه روی آوردند. همین امر با نه هنگ ترکیبی تانک انجام شد ، سرنوشت مشابهی برای 38 گردان تانک لشکرهای تفنگ انجام شد. علاوه بر این ، فرماندهان خردسال و سربازان ارتش سرخ ، کهنه سربازان "جنگ زمستان" و خلخین گل ، تا ژوئن 1941 از سربازی خارج شدند و نیروهای جدید جایگزین آنها شدند. بنابراین ، حتی واحدها و تشکل هایی که زمان مبارزه داشتند ، تجربه ، آموزش و انسجام خود را از دست دادند. و تعداد زیادی از آنها وجود نداشت. بنابراین ، در آستانه جنگ ، فقط 42 واحد با تجربه جنگی در خلخین گل یا جنگ فنلاند بخشی از مناطق نظامی غربی بودند ، یعنی کمتر از 25::
LVO - 10 لشکر (46 ، 5 all از کل نیروهای منطقه) ،
PribOVO - 4 (14 ، 3) ،
ZAPOVO - 13 (28)) ،
KOVO - 12 (19.5)) ،
ODVO - 3 (20)).
در مقابل ، 82 div از لشگرهای ورماخت اختصاص داده شده برای عملیات بارباروسا در جنگهای 1939-1941 تجربه رزمی واقعی داشتند.
مقیاس خصومت هایی که آلمان ها در آن شانس شرکت داشتند بسیار مهمتر از مقیاس درگیری های محلی بود که ارتش سرخ در آن شرکت داشت. بر اساس موارد فوق ، می توان گفت که ورماخت از نظر تجربه عملی در جنگهای مدرن بسیار متحرک از ارتش سرخ کاملاً برتر بود. یعنی ، ورماخت چنین جنگی را از همان ابتدا به ارتش ما تحمیل کرد.
سرکوب در RKKA
ما قبلاً به موضوع سرکوب پرداخته ایم ، اما من می خواهم در مورد این موضوع با جزئیات بیشتر صحبت کنم. برجسته ترین نظریه پردازان و تمرین کنندگان امور نظامی شوروی ، که شجاعت دفاع از نظرات خود را داشتند ، دشمنان مردم اعلام و نابود شدند.
برای اینکه بی اساس نباشم ، من به طور خلاصه چنین ارقامی را از گزارش رئیس اداره ستاد فرماندهی ارتش سرخ کمیساریای خلق اتحاد جماهیر شوروی EA Shchadenko "در کار 1939" مورخ 5 مه ذکر می کنم ، 1940 بر اساس این داده ها ، در سال 1937 ، فقط از ارتش ، بدون احتساب نیروی هوایی و نیروی دریایی ، 18658 نفر اخراج شدند ، یا 13.1 of از حقوق و دستمزد پرسنل فرماندهی آن. از این تعداد ، 11104 نفر به دلایل سیاسی اخراج شده و 4،474 نفر نیز دستگیر شدند. در سال 1938 ، تعداد اخراج شده ها بالغ بر 16 362 نفر یا 9 ، 2، از حقوق و دستمزد فرماندهان ارتش سرخ بود. از این تعداد ، 7 هزار و 718 نفر به دلایل سیاسی برکنار شدند و پنج هزار و 32 نفر دیگر نیز دستگیر شدند. در سال 1939 ، تنها 1878 نفر اخراج شدند ، که 0.7٪ از حقوق و دستمزد کارکنان فرماندهی بود و تنها 73 نفر دستگیر شدند. بنابراین ، طی سه سال ، نیروهای زمینی به تنهایی 36898 فرمانده را از دست دادند که از این تعداد 19106 نفر به دلایل سیاسی برکنار شدند و 9579 نفر دیگر نیز دستگیر شدند. به این معنا که تلفات مستقیم ناشی از سرکوب در نیروهای زمینی تنها 28.685 نفر بود ، دلایل اخراج 4048 نفر دیگر مستی ، زوال اخلاقی و سرقت بود. 4 هزار و 165 نفر دیگر به دلیل مرگ ، معلولیت یا بیماری از لیست ها حذف شدند.
بدیهیاتی وجود دارد که چندین دهه در همه ارتشهای جهان آزمایش شده است: یک رهبر دسته معمولی را می توان در 3-5 سال آموزش داد. فرمانده شرکت - در 8 تا 12 سال ؛ فرمانده گردان - در 15-17 سال ؛ فرمانده هنگ - در 20-25 سال. برای ژنرال ها و مارشال ها به طور کلی ، به ویژه شرایط استثنایی.
سرکوب های دهه 30 همه افسران ارتش سرخ را تحت تأثیر قرار داد. اما بیشتر از همه ، او را سر بریدند. این یک کلمه بسیار دقیق است - "سر بریده". از کلمه "سر".تعداد افراد سرکوب شده به سادگی خیره کننده است:
60 درصد مارشال ها ،
100٪ فرماندهان درجه 1 ارتش ،
100٪ فرماندهان درجه 2 ارتش ،
88 of از فرماندهان سپاه (و اگر در نظر بگیریم که برخی از تازه انتصاب شده ها نیز سرکوب شده بودند - به طور کلی ، 135!)
83 درصد فرماندهان لشکر ،
55 درصد فرماندهان تیپ.
فقط یک وحشت آرام در نیروی دریایی وجود داشت:
100 of پرچمداران ناوگان درجه 1 ،
100 of پرچمداران ناوگان درجه 2 ،
100٪ پرچمداران رتبه 1 ،
100٪ پرچمداران رتبه 2 …
وضعیت کارکنان فرماندهی در ارتش سرخ فاجعه بار شد. در سال 1938 ، کمبود پرسنل فرماندهی به 34 رسید! فقط ارتش منظم به 93 هزار فرمانده نیاز داشت ، کمبود ذخیره به مرز 350 هزار نفر نزدیک می شد. در این شرایط ، لازم بود بسیاری از افرادی که در ردیف ارتش ، "برای سیاست" اخراج شده بودند ، در سالهای 1937-39 بازگردانده شوند. 11178 نفر توانبخشی و اعاده به خدمت در ارتش شدند ، 9247 نفر از آنها به سادگی به عنوان "سیاستمدار" اخراج شدند و 1457 نفر دیگر که قبلاً دستگیر و تحت بازجویی بودند در جریان است.
بنابراین ، تلفات جبران ناپذیر کارکنان فرماندهی نیروهای زمینی اتحاد جماهیر شوروی برای سه سال صلح آمیز بالغ بر 17981 نفر بود که از این تعداد حدود 10 هزار نفر تیرباران شدند.
به مدت دو سال ، نیروهای مسلح اتحاد جماهیر شوروی 738 فرمانده را با رتبه های مطابق با ژنرال ها از دست داده اند. زیاد است یا کمی؟ برای مقایسه: در طول جنگ جهانی دوم ، 416 ژنرال و دریاسالار شوروی به دلایل مختلف کشته و کشته شدند. از این تعداد ، 79 نفر بر اثر بیماری ، 20 نفر در حوادث و بلایا ، سه نفر خودکشی کردند و 18 نفر نیز مورد اصابت گلوله قرار گرفتند. بنابراین ، تلفات صرفاً جنگی باعث مرگ فوری 296 نماینده ژنرال ما شد. علاوه بر این ، 77 ژنرال اتحاد جماهیر شوروی اسیر شدند ، 23 نفر از آنها فوت و فوت کردند ، اما آنها قبلاً در ارقام قبلی مورد توجه قرار گرفته بودند. در نتیجه ، تلفات جبران ناپذیر جنگی بالاترین پرسنل فرماندهی اتحاد جماهیر شوروی به 350 نفر رسید. به نظر می رسد که تنها در دو سال سرکوب "کاهش" آنها دو برابر بیشتر از چهار سال وحشتناک ترین چرخ گوشت خونین بود.
کسانی که در دست بودند - به اصطلاح "ارتقاء یافته" به موقعیت های سرکوب شده منصوب شدند. در واقع ، همانطور که فرمانده NV کویبیشف (فرمانده نیروهای نظامی منطقه قفقاز) در جلسه شورای نظامی در 21 نوامبر 1937 گفت ، این امر منجر به این واقعیت شد که کاپیتان فرماندهی سه لشگر از ناحیه خود را داشت ، یکی از آنها قبلا به باتری فرمان داده بود فرماندهی یک لشکر توسط سرگرد ، که قبلاً معلم یک مدرسه نظامی بود ، فرماندهی می کرد. فرماندهی یک لشگر دیگر توسط سرگردی انجام می شد که قبلاً رئیس تامینات نظامی و اقتصادی لشکر بود. به س theال حاضران: "فرماندهان کجا رفتند؟" در اصطلاح مدرن ، آنها به سادگی دستگیر شدند. فرمانده مستقیم سپاه نیکولای ولادیمیرویچ کوئیبیشف ، که این را فاش کرد ، در 2 فوریه 1938 دستگیر شد و شش ماه بعد تیرباران شد.
سرکوب ها نه تنها ضررهای حساسی را به کادرهای فرماندهی وارد کردند ، بلکه به شدت روحیه و نظم و انضباط پرسنل را نیز تحت تأثیر قرار دادند. در ارتش سرخ ، جنجالی واقعی از "افشاگری" فرماندهان ارشد با رده های پایین آغاز شد: آنها هم به دلایل ایدئولوژیکی و هم به دلایل صرفاً مادی گرا (به امید تصدی پست رئیس خود) گزارش دادند. به نوبه خود ، فرماندهان ارشد دقت خود را نسبت به زیردستان خود کاهش دادند و موجهاً از نارضایتی آنها ترسیدند. این به نوبه خود منجر به سقوط بیشتر نظم و انضباط شد. جدی ترین پیامد موج سرکوب ، بی میلی بسیاری از فرماندهان شوروی در همه رده ها بود تا از ترس عواقب سرکوبگرانه شکست خود ابتکار عمل را به دست گیرند. هیچ کس نمی خواست به "خرابکاری" و "اراده گرایی" متهم شود ، با تمام عواقب بعدی. اجرای احمقانه دستورات صادره از بالا و منتظر ماندن منفعلانه دستورالعمل های جدید بسیار آسان تر و ایمن تر بود. این یک شوخی بی رحمانه با ارتش ما بود ، به ویژه در مرحله اولیه جنگ جهانی دوم. من و هیچ کس دیگر نمی توانم بگویم که رهبران نظامی نابود شده توسط استالین حداقل می توانند حمله ورماخت را متوقف کنند.اما آنها حداقل از این جهت که از استقلال برخوردار بودند قوی بودند و از ابراز نظر خود نمی ترسیدند. با این حال ، به نظر می رسد که در هر صورت ده ها هزار قربانی و چنین شکست کریانی که ارتش سرخ در نبردهای مرزی متحمل شد ، اجتناب می شد. در پایان دهه 30 ، استالین می دانست که فرماندهان ارتش به حامیان وروشیلوف و توخاچفسکی تقسیم می شوند. برای از بین بردن شکاف در رهبری نظامی ، استالین مجبور بود بین وفاداری شخصی هم رزمان قدیمی خود و نمایندگان "روشنفکران نظامی جدید" یکی را انتخاب کند.
سطح آموزش تیم
در ارتباط با سازماندهی مجدد و افزایش شدید تعداد نیروهای مسلح اتحاد جماهیر شوروی و همچنین در ارتباط با "پاکسازی" قبل از جنگ ، سطح آموزش فرماندهان تاکتیکی اتحاد جماهیر شوروی و به ویژه سطح آموزش عملیاتی از فرماندهان ارشد ارتش سرخ ، به شدت کاهش یافته است.
تشکیل سریع واحدهای جدید و تشکیلات بزرگ ارتش سرخ منجر به ارتقاء گسترده به بالاترین پست فرماندهی فرماندهان و افسران ستادی شد ، که رشد شغلی آنها سریع ، اما اغلب ضعیف بود ، که توسط کمیسر دفاع مردم در بخشنامه شماره 503138 / op از
1941-01-25:
1 تجربه جنگهای اخیر ، مبارزات انتخاباتی ، سفرهای میدانی و تمرینات نشان داد که آموزش عملیاتی کمتری از بالاترین پرسنل فرماندهی ، ستاد نظامی ، ارتش و مدیران خط مقدم….
ستاد فرماندهی ارشد … هنوز روش ارزیابی صحیح و کامل وضعیت و تصمیم گیری مطابق برنامه فرماندهی عالی را ندارد …
ستادهای نظامی ، ارتش و مدیران خط مقدم … فقط اطلاعات اولیه و درک سطحی از ماهیت عملیات مدرن ارتش و جبهه را دارند.
واضح است که با چنین سطح آموزشی عملیاتی از بالاترین پرسنل و کارکنان فرماندهی ، نمی توان روی موفقیت قاطع در یک عملیات مدرن حساب کرد.
[…]
د) کلیه اداره های ارتش …. تا 1 ژوئیه ، برای تکمیل مطالعه و آزمایش عملیات تهاجمی ارتش ، تا 1 نوامبر - عملیات دفاعی."
[TsAMO F.344 Op.5554 D.9 L.1-9]
اوضاع در مورد فرماندهان سطح عملیاتی-استراتژیک نیز بد بود ، که در تمرینات بزرگ هرگز به عنوان کارآموز عمل نمی کردند ، بلکه فقط به عنوان رهبر عمل می کردند. این امر در درجه اول در مورد فرماندهان تازه منصوب مناطق نظامی مرزی صدق می کند که قرار بود در تابستان 1941 با ورماخت کاملاً مستقر ملاقات کنند.
KOVO (منطقه ویژه نظامی کیف) به مدت 12 سال توسط I. Yakir رهبری شد ، که بعداً مورد اصابت گلوله قرار گرفت. سپس این منطقه توسط تیموشنکو ، ژوکوف و فقط از فوریه 1941 - توسط سرهنگ ژنرال M. P. Kirponos فرماندهی شد. وی با فرماندهی هفتادمین SD در مبارزات فنلاندی ، عنوان قهرمان اتحاد جماهیر شوروی را برای تمایز تقسیم بندی خود در تصرف ویبورگ دریافت کرد. یک ماه پس از پایان "جنگ زمستانی" او فرمانده سپاه بود و شش ماه بعد - منطقه نظامی لنینگراد. و پشت شانه های میخائیل پتروویچ دوره های مربی مدرسه اسلحه افسر Oranienbaum ، مدرسه پیراپزشکی نظامی ، خدمت به عنوان یک پیراپزشک شرکت در جنگ جهانی اول وجود دارد. در ارتش سرخ ، او فرمانده گردان ، رئیس ستاد و فرمانده هنگ بود. در سال 1922 ، او از مدرسه "ستاره های قلب" در کیف فارغ التحصیل شد ، و پس از آن رئیس آن شد. در سال 1927 از آکادمی نظامی ارتش سرخ فارغ التحصیل شد. فرونز او از سال 1934 به عنوان رئیس ستاد 51 ارتش اسرائیل ، رئیس و کمیسر نظامی مدرسه پیاده نظام کازان بود. قضاوت بر اساس سابقه ، میخائیل پتروویچ ، علیرغم شجاعت شخصی بدون شک ، به سادگی تجربه ای در مدیریت چنین تشکیلات بزرگ نظامی به عنوان یک منطقه نظامی (به هر حال ، قوی ترین در اتحاد جماهیر شوروی) نداشت.
می توانید Kirponos را با همتای خود مقایسه کنید. فیلد مارشال کارل رودولف گرد فوند رانستدت در سال 1893 ستوان شد ، در 1902 وارد آکادمی نظامی شد ، از 1907 تا 1910 در ستاد کل خدمت کرد ، به عنوان سرلشگر جنگ جهانی اول به عنوان سرگرد پایان داد (در آن زمان کرپونوس هنوز فرماندهی یک گردان) در سال 1932 او به درجه پیاده نظام ارتقا یافت و فرماندهی گروه ارتش اول (بیش از نیمی از پرسنل رایشور) را بر عهده گرفت.در طول مبارزات لهستانی ، وی فرماندهی GA "South" در ترکیب سه ارتش را بر عهده داشت ، که ضربه اصلی را وارد کرد. در طول جنگ در غرب ، وی فرماندهی GA "A" متشکل از چهار ارتش و یک گروه تانک را بر عهده داشت که نقش مهمی در پیروزی ورماخت داشت.
پست فرماندهی ZAPOVO ، که زمانی توسط I. P. Uborevich اعدام شده رهبری می شد ، از ژوئن 1940 توسط ژنرال ارتش D. G. Pavlov گرفته شد. دیمیتری گریگوریویچ در سال 1914 برای جبهه داوطلب شد ، درجه افسری ارشد را دریافت کرد ، در سال 1916 او مجروح شد. در ارتش سرخ از سال 1919 ، فرمانده دسته ، اسکادران ، دستیار فرمانده هنگ. در سال 1920 از دوره های پیاده نظام Kostroma فارغ التحصیل شد ، در 1922 - Omsk Havher Kavshkol ، در 1931 - دوره های علمی آکادمی فنی نظامی RKKA به نام V. I. دزرژینسکی ، از سال 1934 - فرمانده تیپ مکانیزه. او در نبردهای راه آهن شرقی چین و اسپانیا شرکت کرد ، جایی که عنوان GSS را به دست آورد. از آگوست 1937 در محل کار در ABTU ارتش سرخ ، در نوامبر همان سال او رئیس ABTU شد. در طول مبارزات فنلاندی ، وی نیروهای NWF را بازرسی کرد. با این توشه بود که قهرمان جنگ اسپانیا به عنوان فرمانده منطقه ویژه نظامی غربی منصوب شد.
و فیلدارشال فئودور فون بوک که در سال 1898 ستوان شد مخالفت کرد. در سال 1912 از دانشکده نظامی فارغ التحصیل شد و با شروع جنگ جهانی اول ، رئیس بخش عملیات سپاه پیاده شد ، در مه 1915 به مقر ارتش یازدهم منتقل شد. او جنگ را به عنوان رئیس بخش عملیات گروه ارتش با درجه سرگرد پایان داد. در سال 1929 ، او یک ژنرال سرلشکر ، فرمانده لشکر سواره اول بود ، در سال 1931 ، رئیس منطقه نظامی اشتتین. از سال 1935 فرمانده گروه سوم ارتش بود. در جنگ با لهستان ، وی به عنوان بخشی از دو ارتش ، GA "North" را رهبری کرد. در فرانسه - فرمانده GA "B" ، که شامل 2 ، و سپس 3 ارتش و یک گروه تانک بود.
فرمانده PribOVO F. I. Kuznetsov. در سال 1916 از مدرسه افسران حکم فارغ التحصیل شد. رهبر گروهان ، سپس رئیس تیم پیشاهنگان پا. در ارتش سرخ از سال 1918 ، یک فرمانده گروهان ، سپس یک گردان و یک هنگ. در سال 1926 از آکادمی نظامی ارتش سرخ فارغ التحصیل شد. Frunze ، و در 1930 - دوره های آموزشی پیشرفته برای بالاترین ستاد فرماندهی زیر نظر او. از فوریه 1933 ، رئیس مسکو ، بعداً - مدرسه پیاده نظام تامبوف. از سال 1935 ، وی رئیس بخش تاکتیک های عمومی آکادمی نظامی بود. فرونز از سال 1937 ، معلم ارشد تاکتیک های پیاده نظام ، و سپس رئیس بخش تاکتیک ها در همان آکادمی. به عنوان جانشین فرمانده ناوگان بالتیک در سپتامبر 1939 در کمپین "آزادی" در بلاروس غربی شرکت کرد. از ژوئیه 1940 - رئیس آکادمی ستاد کل ارتش سرخ ، در آگوست به فرماندهی منطقه نظامی قفقاز شمالی منصوب شد و در دسامبر همان سال - فرمانده PribOVO. از هر سه فرمانده ، این فیودور ایسیدوروویچ بود که بهترین آموزش های نظری را گذراند ، اما او به وضوح فاقد تجربه در رهبری عملی نیروها بود.
حریف او - فرمانده GA "Sever" ویلهلم یوسف فرانتس لیب به عنوان داوطلب در سال 1895 وارد چهارمین هنگ باواریا شد ، زیرا از 1897 او ستوان بود. در سال 1900 او در سرکوب قیام بوکس در چین شرکت کرد ، پس از فارغ التحصیلی از آکادمی نظامی در سال 1909 در ستاد کل خدمت کرد ، سپس فرماندهی باتری توپخانه را بر عهده گرفت. از مارس 1915 - رئیس ستاد لشکر 11 پیاده نظام باواریا. او از جنگ جهانی اول به عنوان سرپرست در سمت فرماندهی تدارکات گروه ارتش فارغ التحصیل شد. در سال 1930 - سپهبد ، فرمانده لشکر 7 پیاده نظام و در عین حال فرمانده منطقه نظامی باواریا. در سال 1933 ، فرمانده گروه ارتش دوم. فرمانده ارتش دوازدهم از سال 1938. در اشغال سودنتلند شرکت کرد. در مبارزات فرانسوی ، وی فرماندهی GA "C" را بر عهده داشت.
به نظر من تضاد در سطح آموزش ، صلاحیت ، خدمات و تجربه رزمی در میان فرماندهان مخالف آشکار است. مدرسه مفید برای رهبران نظامی فوق الذکر پیشرفت مداوم شغلی آنها بود. آنها به طور کامل در تمرین هنر سخت برنامه ریزی اقدامات رزمی و فرماندهی نیروها در جنگ مانورهای مدرن علیه دشمن مجهز عمل کردند.بر اساس نتایج به دست آمده در نبردها ، آلمانی ها پیشرفت های مهمی در ساختار زیر واحدها ، واحدها و سازه های خود ، در کتابچه های راهنمای رزمی و روش های آموزش نیروهای نظامی انجام دادند.
فرماندهان ما ، که یک شبه از فرماندهان لشگر به رهبر توسط توده های عظیمی از نیروها ارتقا یافتند ، به وضوح در این بالاترین موقعیت ها احساس ناامنی کردند. نمونه ای از پیشینیان نگون بخت آنها دائماً مانند شمشیر دوموکل بر آنها آویزان بود. آنها کورکورانه دستورالعمل JV استالین را دنبال کردند و تلاشهای ترسناک برخی از آنها برای نشان دادن استقلال در رسیدگی به مسائل افزایش آمادگی سربازان برای حمله آلمان "از بالا" سرکوب شد.
این مقاله به هیچ وجه هدف تحقیر ارتش سرخ را ندارد. به سادگی یک نظر وجود دارد که ارتش سرخ پیش از جنگ قدرتمند و قوی بود ، همه چیز در آن خوب بود: تانک ، هواپیما و تفنگهای زیادی با اسلحه وجود داشت. با این حال ، این جدی ترین مشکلات را در ارتش سرخ پیش از جنگ تحت الشعاع قرار داد ، جایی که متأسفانه کمیت به کیفیت تبدیل نشد. دو سال و نیم تلاش شدید و خونین با قوی ترین ارتش جهان طول کشید تا نیروهای مسلح ما به همان چیزی تبدیل شوند که ما آنها را در سال 1945 پیروز میدانیم!
