ژنرال ناپلئون بناپارت

فهرست مطالب:

ژنرال ناپلئون بناپارت
ژنرال ناپلئون بناپارت

تصویری: ژنرال ناپلئون بناپارت

تصویری: ژنرال ناپلئون بناپارت
تصویری: 8 روش جایگزین برای گفتن 'نه' به انگلیسی در 20 ثانیه | آموزش کامل #shorts 2024, نوامبر
Anonim
ناپلئون بناپارت
ناپلئون بناپارت

ناپلئون در سال 1806 نقاشی ادوارد دیتایل نمایانگر تصویر متعارف ناپلئون بناپارت است: یک کلاه دو گوشه بزرگ ، یک کت خاکستری بر روی لباس سرهنگ پاسبانان اسب و یک دست راست که در کنار کمیسو پنهان شده است.

برخلاف دیگر پادشاهان عصر خود ، که به استثنای تزار اسکندر در 1805 ، هیچگاه در میدان نبرد فرماندهی نمی کردند و این امر را به مارشالها و ژنرالهای خود سپردند ، ناپلئون همیشه شخصاً فرماندهی نیروهای در تئاتر اصلی عملیات را بر عهده داشت. در همان زمان ، او مدیریت امپراتوری را حفظ کرد و حتی زمانی که در ارتش بود ، در مورد فعالیت های غیرنظامی تصمیماتی گرفت. به عنوان مثال ، فرمان تأسیس فرمان پاریس ، که در اکتبر 1812 در کرملین امضا شد ، در تاریخ ثبت شد. هیچ یک از فرمانروایان عصر خود به اندازه امپراتور فرانسه قدرت کسب نکرده اند.

افسانه نابغه جنگ

یک افسانه گسترده وجود دارد که توسط بسیاری از مورخان که تحت تأثیر "ستاره ناپلئون" باقی مانده اند ، پشتیبانی می شود ، مبنی بر اینکه بناپارت "نابغه جنگ" بود ، وی در جنگ ها پیروز شد ، با هدایت برخی غرایز که تنها برای او شناخته شده بود. طبق همان افسانه ، کل تاریخ نظامی را می توان در اصل به دو دوره تقسیم کرد: قبل از ناپلئون و از زمان ظهور او ، زیرا امپراتور چنان تغییرات اساسی در استراتژی و تاکتیک ها ایجاد کرد که می توان با خیال راحت از یک انقلاب واقعی صحبت کرد.

بدون انکار استعدادهای شخصی بناپارت ، که بدون شک در هنر جنگ از اکثریت ژنرالهای معاصر پیشی گرفته است ، با این وجود باید تأکید کرد که او بیشتر از مخترع اصلی ، تقلیدی از ایده هایی بود که پیشینیان او به کار گرفته یا پیشنهاد کرده بودند.

سیستم جنگ ناپلئونی به روزهای انقلاب یا حتی نظم قدیم برمی گردد. علاوه بر این ، اگر ما در مورد زمانهای رژیم قدیم صحبت می کنیم ، اصلاً منظور ما از اجرای یک جنگ خطی نیست ، که با توسعه استاتیک ، پیچیدگی مانورها ، تمایل به اجتناب از درگیری های آشکار و جنگ فقط در مواردی مشخص می شود. تلاشهای دیگر برای محاصره یا عقب راندن دشمن خود را خسته کرده است.

ناپلئون از ایده های بدیع بسیاری از نظریه پردازان نظامی استفاده کرد که آثار خود را در نیمه دوم قرن 18 منتشر کردند. ما قبل از هر چیز در مورد ژاک آنتوان-هیپولیت گایبرت صحبت می کنیم ، که کار ناپلئون همیشه و همه جا با خود همراه بود. طبق نظرات این نظریه پرداز ، ناپلئون تصمیم گرفت که عوامل اصلی در جنگ ، تحرک ارتش و سرعت اقدامات آن است.

در عمل ، این به معنای به حداقل رساندن اجزای غیر رزمی ارتش و اولویت این اصل است که ارتش از کشور فتح شده - و نه خود - تغذیه می کند. مظهر چنین تصمیمی حمله به سربازان برای راهپیمایی های طولانی و درخواست وحشیانه از آنها از تلاش شدید جسمی بود ، در صورتی که این امر به اقتضای موقعیت استراتژیک بود. به جرأت می توان گفت که قبل از ناپلئون هیچ ارتشی به اندازه ارتش بزرگ لشکرکشی نکرده است. در سال 1812 ، برخی از هنگ ها در مدت کوتاهی از اسپانیا به مسکو راه یافتند و بقایای آنها هنوز توانستند از آنجا به پروس و دوش ورشو بازگردند.

ناپلئون همچنین از گیبرت ایده مانور در پشت خطوط دشمن و تمرکز نیروها را در نقطه عطف نبرد گرفت. این به اصول اساسی سیستم جنگ ناپلئون تبدیل شد.

ناپلئون همچنین از نظریه پرداز برجسته دیگر - ژان شارل دو فولارد - وام زیادی گرفت.اول از همه ، این واقعیت که هدف از عملیات نظامی باید از بین بردن نیروهای اصلی دشمن در یک نبرد سرنوشت ساز باشد و تنها در طول حمله می توان به نبرد قاطع دست یافت. بنابراین ، ناپلئون با اصل اساسی جنگ خطی قرن 18 ، که حفاظت از نیروهای خود را تجویز می کرد و در نتیجه ، از نیروهای دشمن نیز محافظت می کرد ، شکست.

سرانجام ، ناپلئون از پیر ژوزف بورسا این اصل را به امانت گرفت که هنگام شروع یک عملیات نظامی ، باید برنامه مشخص خود را داشته باشد ، و به خوشبختی و همزمانی شرایط امیدوار نباشد. البته ، ما در مورد برنامه ای صحبت می کنیم که فقط شامل مفاد اساسی و کلی باشد و امکان ایجاد تغییرات در صورت تغییر وضعیت استراتژیک را فراهم می کند. بورسا همچنین اصل تقسیم منطقی نیروهای خود را پیشنهاد کرد ، که توسط ناپلئون بیش از یک بار با موفقیت اجرا شد.

امپراتور تاریخ هنرهای نظامی را با دقت زیاد و بخصوص مبارزات موریتس ساکسونی و فردریک بزرگ مطالعه کرد. از موریتز ساکسونی ، او این ایده را پذیرفت که استقامت دشمن حتی قبل از نبرد سرنوشت ساز باید متزلزل شود. به عنوان مثال ، برای ایجاد وحشت در صفوف خود ، یا حداقل بلاتکلیفی ، رفتن به عقب یا قطع ارتباط خود با عقب. دوک زاکسن همچنین به ناپلئون آموخت که تکمیل موفقیت آمیز یک نبرد اغلب به عامل غافلگیری بستگی دارد ، از نظر استراتژیک یا تاکتیک.

اینها مبانی نظری بودند.

اما بناپارت ، به عنوان اولین کنسول ، فرمان قبلی و ارتش را بر عهده گرفت ، که یک ابزار خوب (و از بسیاری جهات - عالی) جنگ بود. در هیچ موردی نمی توان استدلال کرد که بناپارت ارتش بزرگ را از هیچ ایجاد کرد. بله ، او پیشرفت های زیادی انجام داد ، اما ستون فقرات ارتش مدرن فرانسه قبل از او وجود داشت.

برای شروع ، سیستم استحکامات مرزی ایجاد شده توسط سباستین ووبان در آغاز قرنهای 17 و 18 نه تنها فرانسه را در 1792 نجات داد ، بلکه در دوران ناپلئون این نقطه شروع فتوحات بیشتر شد.

در دوران لویی شانزدهم ، وزرای عادی جنگ اصلاحات عمیقی را انجام دادند که ظاهر ارتش فرانسه و به ویژه تسلیحات آن را به طور اساسی تغییر داد. توپخانه توپهای عالی از سیستم ژان باتیست گریبووال دریافت کرد و پیاده نظام و سواره نظام سلاح هایی را دریافت کردند که می توانستند به طور برابر با بهترین مدل های اروپایی رقابت کنند. علاوه بر این ، در همان زمان سیستم کارخانه های ساخت اسلحه سلطنتی ایجاد شد. انبارهای دولتی محصولات خود را آنقدر ذخیره کردند که برای تسلیح ارتشهای انقلابی در 1792-1793 بیش از حد کافی بود.

توسعه کارخانه های سلطنتی حتی در دوران جمهوری متوقف نشد. البته شایستگی های برجسته در این زمینه توسط لازار کارنو ارائه شد ، بدون دلیل "پدر پیروزی" نامیده نشد. بناپارت ، هنگامی که اولین کنسول شد ، نیازی به شروع از صفر نداشت. او البته به توسعه کارخانه های تولید سلاح ادامه داد ، اما اساس صنعت نظامی قبل از او ایجاد شد.

انقلاب همچنین مقدار زیادی بناپارت ارائه داد. در واقع ، در 1792-1795 بود. ارتش فرانسه تجدید ساختار اساسی کرد. از یک ارتش حرفه ای ، این ارتش مردم شد ، از یک وسیله غذایی برای مزدوران تحت فرماندهی اشراف - یک ابزار عالی برای جنگ مدرن ، جایی که فرماندهان و سربازان با یک ایده مشترک متحد شده بودند. انقلاب بزرگ پرسنل عالی در همه سطوح را برای ناپلئون آماده کرد. بدون مبارزات انقلابی ، بدون نبردهای والمی ، جماپا و فلوروس ، هیچ پیروزی برای آسترلیتز ، ینا یا وگرام وجود نداشت. سرباز فرانسوی نه تنها مهارت جنگ را آموخت ، بلکه - بسیار مهمتر - خود را باور داشت ، عادت کرد که بهترین (به ظاهر) ارتشهای اروپا را شکست دهد.

مبارزات انقلابی همچنین ساختار مدرن ارتش را شکل داد. سپس - حتی قبل از بناپارت - تشکیل لشگرها و تیپها آغاز شد ، که در رژیم قدیم وجود نداشت ، اما بعداً مبنای سیستم جنگ ناپلئونی قرار گرفت.

نظریه و عمل رعد اسا

اما شایستگی بدون شک ناپلئون این است که او برای اولین بار در عمل مواضع نظری متعددی از استراتژیست های فرانسوی قرن 18 را آزمایش کرد.بناپارت به سادگی اولین کسی بود که امکانات و ارتشی در اختیار داشت که در عمل و در مقیاس کامل قادر به انجام آنچه گیبرت ، فولارد و بورسا تنها نظریه پردازی کرده بودند ، بود.

تجزیه و تحلیل مبارزات ناپلئونی به وضوح نشان می دهد تمایل او برای انجام یک نبرد سرنوشت ساز. امپراتور سعی کرد چنین نبردی را در اسرع وقت انجام دهد ، زیرا اولاً ، او بیشترین شانس را داشت که دشمن را غافلگیر کند ، و ثانیا ، با کوتاه کردن زمان مبارزات نظامی ، از این طریق خود را از مشکل تأمین خلاص کرد. به جنگ های ناپلئونی را می توان با خیال راحت نمونه اولیه "جنگ آذرخش" هیتلر نامید ().

هنگام برنامه ریزی برای مبارزات نظامی بعدی ، ناپلئون بر این عقیده بود که اول از همه باید برای خود یک هدف مشخص تعیین کرد - به عنوان یک قاعده ، نابودی نیروهای اصلی دشمن. برای دستیابی به این هدف ، ارتش فرانسه مجبور شد در مناطق مختلف تمرکز در چند ستون حرکت کند. با تشکر از این ، جاده هایی که ارتش فرانسه در آن حرکت می کرد با جمعیت سربازان مسدود نشده بود و پیشرفت سریع آنها را تضمین می کرد. در چنین راهپیمایی ، اطلاعات به موقع در مورد دشمن نقش مهمی ایفا کرد - از این رو نقش بزرگ سواره نظام سبک. همچنین بستگی زیادی به تحویل به موقع اطلاعات به ستاد و از دستورات امپراتوری به سپاه و فرماندهان لشکر دارد. بنابراین ، جانشینان و پیک ها در ارتش بزرگ جایگاه ویژه ای را اشغال کردند.

تجزیه و تحلیل بیشتر جنگهای متعدد دوران ناپلئون این امکان را فراهم می آورد که برای دستیابی به اهداف استراتژیک ، امپراتور در اصل به چندین طرح ساده پایبند بود. بگذارید یکبار دیگر به شما یادآوری کنم که ناپلئون همیشه برای حمله تلاش می کرد. فقط سه نبرد او - در درسدن ، لایپزیگ و Arcy -sur -Aube - ماهیت دفاعی داشتند و حتی پس از تلاش های ناموفق برای تحمیل نبرد در ابتدا به دشمن. ناپلئون با در اختیار گرفتن موقعیت دفاعی سعی کرد نیروهای دشمن را از بین ببرد به این امید که تلفات آنها به میزان قابل توجهی از تلفات فرانسوی ها فراتر رود.

اگر از طرف امپراتور مزیت قابل توجهی در نیروها و در موارد شدید نیروهای مساوی با دشمن وجود داشت ، او از "مانور پشت خطوط دشمن" استفاده کرد. ناپلئون با اتصال نیروهای دشمن با بخشی از نیروهای خود با حمله متقابل ، همزمان نیروهای اصلی خود را بر جناح دشمن متمرکز کرد ، که ضعیف تر به نظر می رسید ، و پس از شکست دادن به عقب رفت و دشمن را از ذخایر و ذخایر قطع کرد و ایجاد سردرگمی در نیروهای او ؛ سپس ضربه قاطع آمد. با یک نبرد خوب ، این تاکتیک نتایج فوق العاده ای به دست آورد - فقط مثال نبرد در Arcole ، Ulm یا Friedland را ذکر کنید. در چنین شرایطی ، دشمن چاره ای جز تسلیم نداشت ، همانطور که فیلد مارشال کارل مک در اولم انجام داد ، یا نیروهای خود را دوباره گروه بندی کرد ، همانطور که در مارنگو یا ینا اتفاق افتاد. در مورد دوم ، برای جلوگیری از تخریب ، دشمن مجبور شد مانورهای دور دور را انجام دهد. و این به نوبه خود به فرانسوی ها کمک کرد تا تعقیب دشمن را انجام دهند.

موفقیت "مانور به عقب" تا حد زیادی به توانایی رزمی سپاه یا لشکرهایی بستگی داشت که برای درگیری بعدی با نیروهای اصلی دشمن در مرحله اولیه نبرد اختصاص داده شده بود. یک نمونه کلاسیک سپاه مارشال لوئیس داووت است که در نبرد اوسترلیتز ضربه وحشتناکی از نیروهای روسی-اتریشی دریافت کرد. ناپلئون برای افزایش کارآیی واحدهای خود سعی کرد از موانع طبیعی - رودخانه ها ، باتلاق ها ، پل ها ، دره ها استفاده کند ، که دشمن مجبور بود برای پیشبرد بیشتر با آنها مبارزه کند. و هنگامی که نبرد به نقطه بحرانی رسید ، امپراتور به سرعت نیروهای اصلی خود را متمرکز کرد و نتیجه نبرد را با ضربه ای به جناح یا جلوتر تعیین کرد.

اتفاق افتاد که "مانور به عقب" موفقیت مورد نظر را به دست نیاورد. به عنوان مثال ، در Hollabrunn ، Vilna ، Vitebsk ، Smolensk ، Lutzen ، Bautzen ، Dresden یا Brienne. این امر زمانی رخ داد که سواره نظام سبک نبود ، که قرار بود جناحین دشمن را رصد کند ، صفوف آنها را مخلوط کرده و سپس دشمن عقب نشینی را تعقیب کند.شایان ذکر است که این نبردها عمدتا در آخرین لشکرکشی های ناپلئون اتفاق افتاد ، یعنی زمانی که وضعیت ارتش بزرگ از بهترین فاصله داشت.

اگر برتری در نیروها در کنار دشمن بود ، ناپلئون "مانور از موقعیت مرکزی" را انتخاب می کرد. سپس او برای چنین تقسیم بندی از نیروهای دشمن تلاش کرد تا بتوانند در مراحل بعدی نبرد به صورت قطعی مورد ضرب و شتم قرار گیرند و نیروهای خود را در صورت نیاز برای دستیابی به برتری موقت متمرکز کنند. این می تواند با سرعت مانورهای خود محقق شود تا یکی از سپاه دشمن را غافلگیر کند و به منطقه تمرکز برسد. یا ، قبول نبرد در زمین های ناهموار ، برای مثال ، بریده شدن توسط رودخانه ها یا دره ها ، به طوری که نیروهای دشمن را تقسیم کرده و تمرکز را دشوار می کند.

بناپارت اغلب از "مانور از موقعیت مرکزی" در مبارزات ایتالیا در 1796-1797 استفاده می کرد ، زمانی که نیروهای او به طور قابل توجهی توسط نیروهای اتریشی بیشتر بودند. نمونه ای از کاربرد موفقیت آمیز چنین مانوری ، نبرد Castiglione است. امپراتور غالباً از این مانور در سالهای 1813-1814 استفاده کرد ، هنگامی که نیروهایش دوباره به سطح قابل توجهی پایین تر از مخالفان خود رسیدند. یک مثال کلاسیک در اینجا "نبرد ملل" در لایپزیگ است ، که در آن ناپلئون دفاع خود را در اطراف خود شهر ایجاد کرد ، و نیروهای روسی ، پروسی ، اتریشی و سوئدی به صورت نیم دایره وسیع به شهر حمله کردند ، اما در زمین های ناهموار می توانستند همیشه تعامل ندارد

نبرد 28 نوامبر 1812 در نزدیکی برزینا را نیز می توان نبردی "از موقعیت مرکزی" دانست ، زیرا رودخانه نیروهای روسیه را تقسیم کرد: سپاه ژنرال پیتر ویتگنشتاین در ساحل چپ و سپاه دریاسالار پاول چیچاگوف - در سمت راست

با این حال ، ناپلئون همیشه نتوانست طبق یکی از طرح های فوق نبردها را انجام دهد.

این اتفاق افتاد که دشمن می تواند برنامه های شاهنشاهی را به موقع حدس بزند و اقدامات متقابل انجام دهد. بنابراین در بورودینو بود ، جایی که ناپلئون نتوانست جناح چپ روس ها را با نیروهای سپاه شاهزاده یوزف پونیاتوسکی خرد کند. در جنگل در نزدیکی اوتیتسا ، لهستانی ها در حالی که هنوز به مواضع روسیه نزدیک می شدند ، تلفات زیادی از توپخانه روسیه متحمل شدند. نبرد بورودینو به درگیری جبهه ای دو ارتش بزرگ تبدیل شد ، و اگرچه ناپلئون سرسختانه پس از حمله به دو نفره روسیه حمله کرد ، اما پیاده نظام وی بدون دستیابی به موفقیت متحمل ضررهای وحشتناکی شد.

ناپلئون به طور نادرست نیروهای دشمن را شناسایی کرد و نیروهای خود را بر بخشی از ارتش دشمن متمرکز کرد ، بدون آنکه بداند قسمت دیگری ممکن است او را تهدید کند. در چنین مواردی ، "نبردهای مضاعف" رخ داد ، یعنی آنهایی که در آنها ارتباط مستقیم استراتژیک یا تاکتیکی بین نبردها در دو میدان جنگ وجود نداشت. به عنوان مثال ، نبردها در ینا و اورستدت اتفاق افتاد. ناپلئون که در ینا می جنگید ، تصور می کرد که نیروهای اصلی پروس با او مخالفت می کنند. در حالی که در واقع نیروهای اصلی پروس ها در اورستشت علیه سپاه ضعیف داووت جنگیدند. مشابه "نبرد دوگانه" نبرد Linyi و Quatre Bras در 16 ژوئن 1815 بود.

مدیریت ارتش

ناپلئون برای کنترل ارتش بزرگ ، ستادی را ایجاد کرد که نقش ستاد او را ایفا می کرد. دفتر مرکزی همیشه "قصر" نامیده می شد. صرف نظر از این که او در محل اقامت پادشاهان پروس در پوتسدام واقع شده یا در محل اقامت هابسبورگ در شونبرون ، در کاخ پرادو در مادرید یا در کرملین ، در کاخ سلطنتی در ورشو یا در قلعه باستانی توتونی در استرود ، واقع شده است. املاک کنت در نزدیکی اسمولنسک یا در خانه بورژوایی در پوزنان ، در اداره پست در Preussisch-Eylau یا در یک کلبه دهقانی در نزدیکی واترلو ، یا ، سرانجام ، فقط در یک بیوواک در بین نیروهای خود ، که به تازگی در Austerlitz ، Wagram یا لایپزیگ این ستاد شامل دو بخش جداگانه بود: آپارتمانهای شاهنشاهی و ستاد ارتش بزرگ ، یعنی مقر مارشال لوئیس الکساندر برتیه.

می توان گفت که آپارتمانهای امپراتوری ، به طرز متوسطی - به سبک اسپارت ، به اتاقهای شاهنشاهی و دفتر نظامی شاهنشاهی تقسیم شدند. تعداد افرادی که به اتاقها دسترسی داشتند توسط تعداد کمی از مقامات عالی رتبه محدود شد.مانند استاد ارشد سالن (تا سال 1813 جرارد (ژرود) دوروک ، و پس از آن - ژنرال هنری گاسین برتراند) یا استاد ارشد (ژنرال آرماند دو کالنکورت). در "اتاق" نیز خدماتی وجود داشت که نیازهای ناپلئون را برطرف می کرد.

همه بازدیدکنندگان دیگر ، از جمله افسران فرماندهی ارتش بزرگ ، توسط امپراتور در دفتر نظامی خود پذیرفته شدند. کابینه ، در میان دیگران ، منشی شخصی ناپلئون ، شاید مورد اعتمادترین شخص وی را شامل می شد. منشی باید دائماً با امپراتور باشد یا در اولین تماس خود در عرض چند دقیقه ظاهر شود. منشی تمایلات امپراتوری را نوشت.

سه منشی در دوران ناپلئون خدمت می کردند. اولین نفر لوئیس آنتوان فاول دو بورین (1769–1834) ، همکلاسی بناپارت در مدرسه نظامی در برین بود. او خدمت خود را در اوایل سال 1797 در لوبن آغاز کرد و متن نهایی معاهده صلح کامپو-فرمین را ویرایش کرد. او به همراه ناپلئون در مبارزات مصری شرکت کرد و ریاست انتشارات ارتش ارتش شرق را در آنجا بر عهده داشت. سپس کودتای 18 برومر و کمپین 1800 به وقوع پیوست. بورین مردی بسیار باهوش و اجرایی با حافظه ای خارق العاده بود. اما ناپلئون مجبور شد او را در سال 1802 به دلیل اختلاس و رسوایی های مالی مرتبط با نامش حذف کند.

پس از بورین ، کلود فرانسوا دو منوال (1770-1850) ، که قبلاً به ژوزف بناپارت خدمت می کرد ، منشی شخصی ناپلئون شد. او به عنوان منشی شخصی جوزف ، در تهیه پیش نویس پیمان صلح لونویل ، کنکوردات با پاپ و پیمان صلح آمیان مشارکت داشت. در سال 1803 منشی اولین کنسول شد. Meneval سیستم تنگ نویسی خود را توسعه داد ، که به او اجازه می داد تعداد باورنکردنی دستوراتی را که ناپلئون روزانه منتشر می کرد ویرایش کند و آنها را از زنجیره فرمان منتقل کند. و اگرچه او با تیز بینی قابل مقایسه با Buryanny متمایز نبود ، اما یازده سال در خدمت امپراتور ماند. او در تمام مبارزات در 1805-1809 و همچنین در مبارزات علیه مسکو شرکت کرد. فاجعه عقب نشینی از مسکو سلامت او را تضعیف کرد. در سال 1813 ، وی از تمام پست های تحت امر امپراتور استعفا داد و منشی مورد اعتماد ماریا لوئیز باقی ماند.

نفر سوم آگاتون-ژان فرانسوا دو فن (1737-1837) بود که قبلاً با بناپارت در دفتر جنگ در 1795 کار کرده بود. در فوریه 1806 ، به دستور وزیر جنوب - برنارد ماره ، وی پست بایگانی دربار را بر عهده گرفت و ناپلئون را در مبارزات عادی خود همراهی کرد و عمدتا از کتابخانه و اوراق تجاری خود مراقبت می کرد. فنگ در بهار 1813 منشی شخصی شد و تا کناره گیری ناپلئون از تاج و تخت در این پست باقی ماند. او دوباره این پست را در 20 مارس 1815 ، روزی که ناپلئون از البا به تویلری رسید ، دریافت کرد. او با ناپلئون در واترلو بود.

شایان ذکر است که ناپلئون علاوه بر منشی شخصی ، چندین کارمند دیگر نیز داشت که وظایف آنها شامل مراقبت از کتابخانه شاهنشاهی بود. به عنوان یک قاعده ، کتابخانه وی متشکل از چند صد جلد کوچک با جلد چرمی بود. آنها در یک چرخ دستی جداگانه در جعبه های کوچک با دسته حمل می شدند - برای راحتی بیشتر در هنگام حمل و نقل. علاوه بر آثار نظری نظامی ، کتابخانه میدانی امپراتور همواره شامل آثار تاریخی و جغرافیایی بود که از نظر موضوعی مربوط به کشور یا کشورهایی بود که ناپلئون به کمپین اعزام شده بود. علاوه بر این ، ناپلئون معمولاً دوازده یا دو اثر ادبی را با خود می برد ، که آنها را در لحظات کمیاب استراحت می خواند.

در سال 1804 ، ناپلئون یک کابینت به اصطلاح توپوگرافی در مقر خود ایجاد کرد ، که به شاخه بسیار مهمی از مقر شاهنشاهی تبدیل شد. رئیس کابینه لوئیس آلبرت گیلن باکل دلبس (1761–1824) بود که ناپلئون از زمان محاصره تولون در 1793 او را می شناخت. باکل دالبس یک افسر ، مهندس و جغرافیدان بسیار توانا بود. او به ویژه صاحب نقشه های ارزشمند متعددی از ایتالیا بود.در سال 1813 امپراتور او را به درجه سرتیپ ارتقا داد. Buckle d'Alba مسئول نقشه برداری بود. او همیشه مجموعه ای از نقشه های عالی از کشور یا کشورهایی را داشت که ارتش بزرگ در آنها فرصت جنگیدن داشت. این مجموعه توسط کارنو تأسیس شد و دائماً پر می شد ، که به هر حال ، با فرمانهای مربوطه امپراتوری یادآوری شد. علاوه بر این ، فرانسوی ها مجموعه های نقشه کشی غنی را از تورین ، آمستردام ، درسدن و وین حذف کردند.

هر جا که سرباز ارتش بزرگ پا می گذاشت ، یگان های ویژه مهندسان توپوگرافی به دنبال نقشه های دقیق و دقیق بودند. بنابراین ، برای مثال ، برای مبارزات انتخاباتی در سال 1812 ، آنها یک نقشه منحصر به فرد از روسیه اروپایی در 21 صفحه ، در 500 نسخه چاپ کردند. Buckle d'Alba همچنین مسئول تدوین خلاصه عملیاتی روزانه در قالب نقشه نبرد بود که بر روی آن موقعیت نیروهای خود و دشمن را با پرچم های رنگی مشخص کرد.

پست وی در دوران ناپلئون را می توان با پست رئیس بخش عملیاتی ستاد کل مقایسه کرد. او بارها در تهیه برنامه های نظامی و در کنفرانس های نظامی شرکت کرد. او همچنین بر اجرای به موقع خواسته های شاهنشاهی نظارت داشت. Buckle d'Albes یکی از با ارزش ترین همراهان ناپلئون بود و تنها در سال 1814 به دلیل وخامت سلامتی بازنشسته شد. اعتقاد بر این است که او برنامه ها و طرز فکر ناپلئون را از همه بهتر می دانست ، زیرا او تقریباً 24 ساعت شبانه روز با او بود. اتفاق افتاد که هر دو روی یک میز پوشیده از کارت به خواب رفتند.

ستاد شخصی ناپلئون همچنین جانشینان وی را در درجه ژنرال های لشگر و سرتیپ شامل می شد. در اصل ، تعداد آنها به بیست نفر رسید ، اما در مبارزات انتخاباتی از چهار تا شش نفر را با خود برد. در زمان امپراتور ، آنها به عنوان افسران وظایف ویژه عمل می کردند و وظایف مهمی را دریافت می کردند. غالباً جانشین امپراتوری جانشین سپاه کشته یا زخمی یا فرمانده لشگر در میدان جنگ می شد. هر یک از جانشینان امپراتوری ، که "بزرگ" نامیده می شد ، افزودگان خود را داشت که به آنها "کمکی های کوچک" می گفتند. وظیفه آنها انتقال گزارشات در میدان جنگ بود.

… بروشه ، 1964.

E. Groffier. … قهرمان آنوره ادیتور ، 2005.

M. de Saxe ،. Chez Arkstée et Merkus ، 1757.

جی کالین. … E. Flammarion ، 1911.

جی برسون نت. … تاریخچه خدمات de l'armée de terre ، 1909.

J. Marshall-Cornwall. … بارنز و نوبل ، 1998.

اچ کامون. … Librairie militaire R. Chapelot et Co.، 1899.

جی روتنبرگ. … انتشارات دانشگاه ایندیانا ، 1981.

ام دوهر. Napoléon en campagne. Le quartier impérial au soir d une bataille. ، (278) ، نوامبر 1974.

J. Tulard ، ویراستار. … فایارد ، 1989. J. Jourquin. …

J. Tulard ، ویراستار. … فایارد ، 1989. J. Jourquin. …

J. Tulard ، ویراستار. … فایارد ، 1989. J. Jourquin. …

جی تولارد. Le dépôt de la guerre و la préparation de la campagne de Russie. ، (97) ، سپتامبر 1969.

M. Bacler d'Albe-Despax. … مونت دو مارسان ، 1954.

توصیه شده: