در تاریخ هر دستگاه فرماندهی و کنترل نظامی و هر گروه نظامی مراحل خاصی وجود دارد ، نوعی نقطه عطف ، تاریخهای مهم.
برای وزارت تسلیحات وزارت دفاع فدراسیون روسیه ، تاریخ 28 نوامبر 2014 است - روز 85 مین سالگرد تشکیل آن. در این روز ، در سال 1929 ، پست فرماندهی تسلیحات کارگران و ارتش سرخ دهقانان تأسیس شد و دستگاه آن ایجاد شد - سرویس اسلحه ارتش سرخ.
در کنار دولت
تاریخچه شکل گیری و توسعه وزارت تسلیحات وزارت دفاع فدراسیون روسیه با تاریخ دولت ما و نیروهای مسلح آن پیوند ناگسستنی دارد. در حال حاضر ، اداره تسلیحات وزارت دفاع RF جانشین قانونی تمام ارگانهای فرماندهی و کنترل نظامی قبلی نیروهای مسلح است که مسئول حل مسائل مربوط به تشکیل مسیرهای اصلی سیاست های نظامی-فنی ، ایجاد ، بهبود و توسعه سیستم تسلیحاتی
به جرات می توان گفت که در تمام مراحل تاریخ روسیه ، نقش نیروهای فرماندهی و کنترل نظامی مسئول توسعه سیستم تسلیحاتی در طول دوره های تشدید اوضاع نظامی-سیاسی ، به عنوان فرصتی واقعی برای افزایش تقویت قدرت دفاعی دولت و توسعه مجتمع دفاعی-صنعتی داخلی (MIC).
تاریخچه ایجاد تجهیزات تجهیزات فنی برای ارتش روسیه در سال 1475 آغاز شد ، هنگامی که به دستور دوک بزرگ مسکو ایوان سوم ، کلبه توپ ایجاد شد - اولین دستگاه کنترل مسئول تولید و تجهیزات سربازان ، سلاح توپخانه ، سلاح و مهمات.
دو قرن بعد ، در سال 1862 ، اداره اصلی توپخانه (GAU) ارتش روسیه ایجاد شد که مسئول آن تجهیز تجهیزات فنی ارتش به سلاح های توپخانه ، سلاح های کوچک ، مهمات ، مواد منفجره و باروت است.
تغییر در شکل ها و روش های جنگ ، ایجاد سلاح های جنگی جدید در آغاز قرن بیستم ، مانند تانک ها و وسایل نقلیه زرهی ، هواپیماها و بالن ها ، هواپیماها و اتومبیل ها ، مستلزم ایجاد یک بدن کنترل ویژه برای تجهیز بود. ارتش روسیه با این وسایل ، که به اداره اصلی مهندسی تبدیل شد. از سال 1912 ، نام اداره اصلی فنی و نظامی (GVTU) را دریافت کرد.
حل مسائل مربوط به تجهیزات فنی ناوگان به ستاد اصلی نیروی دریایی سپرده شد که در سال 1906 به ستاد کل نیروی دریایی تغییر نام داد.
نقطه عطف مهمی در تاریخ توسعه تجهیزات داخلی تجهیزات فنی ، پیش نویس برنامه تسلیحات ارتش روسیه بود که برای دوره تا 1921 طراحی شده بود ، توسط وزارت ارتش در سال 1907 توسعه یافته و برای تأیید امپراتور نیکلاس دوم ارسال شد. ، که برای اولین بار در تاریخ توسعه همه جانبه سیستم تسلیحاتی ارتش و نیروی دریایی را تأمین می کرد ، بخشی از خریدهای وارداتی و وسیع ترین بخش ساخت شرکت های دفاعی را تأمین می کرد. توسعه این برنامه برای تسلیحات ارتش روسیه نمونه اولیه برنامه برنامه ریزی برای توسعه سیستم تسلیحات به طور کلی بود.
پس از انقلاب اکتبر 1917 ، دولت اتحاد جماهیر شوروی چندین تلاش برای متمرکز ساختن سفارشات اسلحه و تولید آنها انجام داد ، که در نوامبر 1918 اداره تأمین مرکزی ایجاد شد و عملکردهای دو اداره قبلاً ایجاد شده - GAU و GVTU
بعداً ، در ژوئیه 1919 ، تحت شورای دفاع ، م institسسه کمیسر فوق العاده برای تأمین ارتش سرخ و دستگاههای آن در این زمینه ایجاد شد.در همان سال ، شورای صنایع جنگی به عنوان بخشی از این مuteسسه تشکیل شد ، وظیفه اصلی آن توسعه برنامه های هدفمند برای تولید سلاح ، احیای صنعت نظامی و ایجاد یک جبهه تولید دفاعی واحد است. جمهوری شوروی
لازم به ذکر است که در اولین سالهای قدرت شوروی ، نیاز به انواع مختلف سلاح توسط دو دستگاه فرماندهی نظامی - کمیساریای خلق در امور نظامی و دریایی و مقر ارتش سرخ تعیین شد. مسائل عملی تولید نظامی و غیرنظامی توسط شورای کار و دفاع زیر نظر کمیسارهای خلق تعیین شد. برنامه دولت ، که بخشی از شورای کار و دفاع بود ، وظایف برنامه ریزی فعلی و بلند مدت تولید ، از جمله سلاح را به عهده داشت. دستورات تولید سلاح توسط کمیته دستورات نظامی تحت شورای عالی اقتصاد ملی انجام شد.
مرحله جدید
سالها می گذرد ، کشور در مسیر صنعتی شدن قرار می گیرد و اولین برنامه پنج ساله توسعه اقتصاد ملی را برای سالهای 1929-1934 تصویب می کند. در این دوره ، تعدادی اقدامات برای متمرکز ساختن رهبری و برنامه ریزی روند تجهیز ارتش و نیروی دریایی به سلاح و تجهیزات نظامی انجام شد. طبق آیین نامه ای که به دستور شورای نظامی انقلابی اتحاد جماهیر شوروی در تاریخ 28 نوامبر 1929 ، شماره 372/84 تأیید شد ، دولت موقعیت رئیس فرماندهی تسلیحات ارتش سرخ را تعیین کرد که مستقیماً زیر نظر کمیسر مردم برای ارتش بود. و امور دریایی
تألیف ایده سازماندهی چنین خدمتی متعلق به مارشال اتحاد جماهیر شوروی M. N. توخاچفسکی. طبق برنامه او ، ارتش سرخ قرار بود برنامه ای برای توسعه سلاح های پیشرفته داشته باشد ، که در درجه اول برنامه هایی برای ایجاد سیستم های توپخانه ، وسایل نقلیه زرهی ، هواپیماها و کشتی ها بود. در ابتدا ، با تجربه ترین فرمانده نظامی ، فرمانده درجه 1 ارتش I. P. اوبورویچ ، و در سال 1931 - مارشال اتحاد جماهیر شوروی M. N. توخاچفسکی. این تاریخ است که نقطه شروع در تاریخ دستگاه فرماندهان تسلیحات نیروهای مسلح دولت است.
به راحتی می توان دریافت که حقوق و تعهدات رئیس تسلیحات ارتش سرخ در آن زمان گسترده ترین بود. او مسئول توسعه سیستم تسلیحاتی برای ارتش و نیروی دریایی ، برنامه های بلند مدت مادی و مالی برای تجهیز نیروها به سلاح و تجهیزات نظامی (AME) هم در زمان صلح و هم در زمان جنگ بود. وی موظف به ایجاد انواع جدیدی از سلاح ها و تولید آنها ، کنترل اجرای دستورات توسط شرکت های صنعتی و مشارکت در تولید و آماده سازی تکنولوژیکی شرکت ها برای اجرای وظایف بسیج در زمان جنگ و هدایت استانداردسازی و اختراع در نیروهای مسلح رئیس تسلیحات به طور مستقیم تابع همه ادارات اصلی رضایتمندی ارتش سرخ بود.
از اهمیت اساسی این واقعیت برخوردار بود که در همان زمان ، در اکثر مدیران محتوا RKKA ، نهادهای جدید کنترل توسعه تسلیحات ایجاد شدند - کمیته های علمی و فنی نظامی ، که نقش مهمی در ایجاد مدلهای جدید سلاح و ارتش ایفا کردند. تجهیزات. در همان زمان ، م institسسات تحقیقاتی موجود ، پایگاه های آزمایش و زمینه های اثبات تقویت شد و موسسات جدیدی ایجاد شد.
جنگ
توجه به این نکته ضروری است که حوادث سیاسی آشفته دهه 30 قرن گذشته نمی تواند جهت مثبت بردار توسعه برنامه ریزی شده سلاح ها و تجهیزات نظامی را که توسط مارشال اتحاد جماهیر شوروی M. N پیشنهاد شده بود تغییر دهد. توخاچفسکی در سال 1931. این اقدامات با شدت بیشتری شروع شد و از سال 1938 شروع شد و در ابتدای سال 1941 توسعه آزمایشی سلاح ها و تجهیزات نظامی اساساً به پایان رسید ، آزمایشات انجام شد و پیش نیازهای تولید انبوه آنها ایجاد شد.
جنگ بزرگ میهنی 1941-1945 مستلزم تمرکز بیشتر کل سیستم مدیریت دولتی ، از جمله در زمینه تجهیزات فنی ارتش سرخ بود. مسائل مربوط به تامین جبهه با همه چیز لازم در سالهای جنگ مستقیماً توسط کمیته دفاع دولتی و ستاد فرماندهی عالی از طریق بدنه اصلی عملیاتی - ستاد کل و دفتر تدارکات ، تسلیحات و تامین ، که در ژانویه ایجاد شد ، تصمیم گیری شد. 1941 ، که جانشین سرویس تسلیحاتی ارتش سرخ است که در سال 1929 تشکیل شد. وظیفه این اداره تعیین نیاز سربازان به سلاح ، تجهیزات نظامی و سایر مواد و همچنین تدوین و کنترل برنامه های ایجاد و تولید سلاح و تامین آنها به سربازان بود. نقش مهمی در توسعه سلاح ها و تجهیزات نظامی ، تولید انبوه آنها در آن زمان توسط کمیساریاهای مردمی بخشی انجام شد: کمیساریای اسلحه مردمی تحت رهبری D. F. اوستینوف ، کمیساریای خلق صنعت هوانوردی تحت رهبری A. I. شاخورین ، کمیساریای خلق مهمات تحت رهبری B. L. وانیکوا و دیگران.
ارگانهای تأمین کننده ارتش و نیروی دریایی و به ویژه در زمینه تهیه سلاح های تخریب سهم عظیمی در امر پیروزی بزرگ داشتند. مقیاس کار آنها را می توان با استفاده از کار اداره اصلی توپخانه و خدمات تامین توپخانه به رهبری آن قضاوت کرد. حجم تحویل به جلو شامل: سلاح و اموال مختلف - 150 هزار ماشین ، مهمات - بیش از 405 هزار خودرو. کل گردش کالا در تمام پایگاهها و انبارهای زیرمجموعه GAU در طول جنگ بالغ بر 1.6 میلیون خودرو یا 16.1 درصد از کل حجم (9.9 میلیون خودرو) کل محموله های نظامی بود.
عصر موشک های هسته ای
در دوره پس از جنگ ، تصمیم گرفته شد از تمرکز شدید در ساخت نیروهای مسلح صرف نظر کند و مسئولیت توسعه و بهبود سلاح ها و تجهیزات نظامی را بر عهده فرماندهان کل نیروهای مسلح ، فرماندهان نیروهای مسلح قرار دهد. شاخه های نیروهای مسلح و رئیس خدمات عقب نیروهای مسلح. با این حال ، با گذشت زمان ، آشکار شد که چنین عدم تمرکز تجهیزات فنی نیروهای مسلح اتحاد جماهیر شوروی نمی تواند هماهنگی مناسب اقدامات برای ایجاد و تجهیز نیروها به تجهیزات جدید نظامی پیچیده ، در درجه اول سلاح های موشکی هسته ای و سیستم های موشکی ضد هوایی را تضمین کند. ، تجهیزات راداری و اتوماسیون.
به همین دلیل است که در سال 1948 ، دوباره ، مانند 19 سال پیش ، پست معاون وزیر نیروهای مسلح اتحاد جماهیر شوروی در امور تسلیحاتی ایجاد شد. مارشال توپخانه N. D. یاکوولف ، و در سال 1952 - سرهنگ کل توپخانه M. I. ندلین
در ژوئیه 1952 ، وظایف سازماندهی برنامه ریزی سلاح ها و تجهیزات نظامی و کارهای تحقیقاتی ، کنترل آماده سازی بسیج صنعت به ستاد کل منتقل شد ، که در آن به منظور حل این مشکلات و همچنین هماهنگی فعالیت ها انجام شد. از شاخه های (تسلیحات رزمی) نیروهای مسلح در این مناطق در سال 1958 ، کمیته فنی علمی (ستاد عمومی NTK نیروهای مسلح اتحاد جماهیر شوروی). اولین رئیس آن سرهنگ ژنرال I. V. مارکوف ، و در سال 1960 کمیته علمی و فنی ستاد کل نیروهای مسلح اتحاد جماهیر شوروی توسط ژنرال N. N. الکسف.
روش های برنامه ریزی برای توسعه سلاح های مورد استفاده در دوران پس از جنگ ، تا دهه 60 ، می تواند به عنوان برنامه ریزی برنامه به صورت سازمانی توصیف شود. در مجموع ، این روشها نیازهای نیروهای مسلح را در زمینه تسلیحات و تجهیزات نظامی و بر همین اساس برابری با دشمن احتمالی تأمین می کرد.
ایجاد مدل ها و مجتمع های جدید تسلیحات و تجهیزات نظامی ، دارایی های رزمی و پشتیبانی به عنوان تصمیم جداگانه ، دو ساله ، سالانه و سایر برنامه های تحقیق و توسعه ، با درجات مختلف جزئیات و هماهنگی در غیاب رویکرد یکپارچه ، برنامه ریزی شد. برای تأمین تجهیزات سریال ، برنامه های پنج ساله و سالانه تدوین و تصویب شد ، برای ساخت و ساز سرمایه - یک برنامه سالانه.
توسعه بیشتر علم و فناوری ، توسعه سلاح های اساساً جدید و پیچیده تر ، افزایش هزینه و زمان ایجاد سلاح و تجهیزات نظامی ، پیچیدگی روابط همکاری در صنعت ، افزایش چشمگیر هزینه عملیات تسلیحات و عدم تعادل سیستم های تسلیحاتی مستلزم بهبود برنامه ریزی و توسعه سلاح و تجهیزات نظامی و همچنین تغییر در ساختار سازمانی آن بود.
به منظور حل وضعیت و بهبود بیشتر سیستم برنامه ریزی ، قطعنامه شماره 433-157 شورای وزیران در 10 ژوئن 1969 "در مورد بهبود برنامه ریزی بیشتر برای توسعه تسلیحات و تجهیزات نظامی" 10 سال ، از جمله توسعه ، تامین و نگهداری تسلیحات و تجهیزات نظامی در نیروها و همچنین ساخت سرمایه نظامی تاسیسات نظامی با حداکثر هماهنگی نیازهای نیروهای مسلح با بودجه اختصاص یافته.
در همان فرمان ، پست معاون وزیر دفاع در امور تسلیحات - رئیس تسلیحات نیروهای مسلح اتحاد جماهیر شوروی تعیین شد ، که سرهنگ کل N. N. الکسف. و در سال 1970 ، به منظور اجرای اصول جدید برنامه ریزی توسعه سلاح ها و تجهیزات نظامی ، دستگاه معاون وزیر دفاع در امور تسلیحات (ریاست رئیس اسلحه) به عنوان بخشی از اداره تحقیقات پیشرفته و توسعه برنامه های تسلیحاتی ، اداره برنامه ریزی توسعه و تحقیقات ، دستورات مربوط به تسلیحات و تجهیزات نظامی و بخش استانداردسازی نظامی.
لازم به ذکر است که در نیمه دوم دهه 60 ، در شعبه 27 موسسه تحقیقات مرکزی وزارت دفاع ، توسعه مبانی علمی و روش شناختی برای استفاده از روشهای برنامه ریزی هدف برنامه در ارتباط با توسعه سیستم تسلیحاتی آغاز شد. در نتیجه ، نیاز به جایگزینی سیستم بخشی برای مدیریت توسعه سلاح ها با یک سیستم برنامه ریزی جدید ، که در آن توسعه بر اساس برنامه های بلند مدت متوازن در اهداف ، اهداف و منابع ، با ترکیب مراحل مختلف انجام می شود ، نشان داده شد. چرخه عمر مدلهای سلاح: توسعه ، تولید سریال ، عملیات و تعمیرات اساسی
تأکید بسیار مهم است که هنگام تشکیل برنامه های بلند مدت ، قابلیت های پایگاه علمی ، فناوری و تولیدی صنایع دفاعی در نظر گرفته شد ، الزاماتی برای سطح توسعه آن برای دوره برنامه ریزی شکل گرفت.
برنامه دولت اول
اصلی ترین نتیجه عملی اقدامات سازمانی انجام شده و فعالیت های رئیس اداره اسلحه در مورد معرفی روش های جدید برنامه ریزی توسعه سیستم تسلیحاتی ، تشکیل اولین برنامه تسلیحاتی دولتی برای سالهای 1976-1985 بود ، که تضمین می کرد توسعه متوازن طیف عظیمی از مدل ها ، سیستم ها و مجموعه های سلاح و تجهیزات نظامی. اجرای آن امکان شناسایی بیشترین تنگناها در توسعه سیستم تسلیحاتی را فراهم کرد ، که در درجه اول با تکرار و افزونگی محدوده سلاح ها و تجهیزات نظامی مرتبط بود. بنابراین ، یکپارچه سازی سلاح ها و تجهیزات نظامی فرمول بندی شد و سپس عملی شد.
به منظور اثبات علمی جهت یکپارچه سازی سلاح ها و تجهیزات نظامی در سطوح بین گونه ای و خاص ، 46 م Instituteسسه تحقیقات مرکزی در دسامبر 1977 به عنوان نهاد اصلی وزارت دفاع در زمینه تسلیحات و تجهیزات نظامی ، زیرمجموعه معاون تسلیحاتی وزیر دفاع تیم دانشمندان موسسه تحقیقاتی جدید ، که شامل شاخه 27 ایجاد شده در موسسه تحقیقات مرکزی وزارت دفاع بود ، توانست راههای عملی برای حل مشکل فوری اتحاد تسلیحات و تجهیزات نظامی پیدا کند. البته اجرای م Itsثر آن فقط از مرحله برنامه ریزی تحقیق و توسعه در کل چرخه عمر محصول قابل انجام است.بنابراین ، در اوایل دهه 80 ، تأکید بر موضوع حمایت علمی و روش شناختی برای برنامه ریزی برنامه ریزی توسعه سلاح ها متمرکز شد.
همچنین لازم به ذکر است که در پایان این مرحله ، مکانیسم برنامه ریزی هدفمند برنامه توسعه سیستم تسلیحاتی به طور کامل شکل گرفت ، که در آن همکاری گسترده سازمانهای تحقیقاتی وزارت دفاع و مجموعه صنایع دفاعی از نظر علمی اثبات شد و دستگاه رئیس سلاح عملاً مجموعه ای از اقدامات را برای ایجاد یک سیستم متعادل از سلاح ها اجرا کرد و به سربازان این توانایی را داد که طیف وسیعی از وظایف استراتژیک نظامی را حل کنند.
در سال 1986 ، دفتر معاون وزیر دفاع در امور تسلیحات به دفتر معاون وزیر دفاع در امور تسلیحات و با ایجاد نیروهای مسلح RF در سال 1992 - به دفتر رئیس تسلیحات RF تغییر نام داد. نیروهای مسلح (نیروهای مسلح UNV RF).
فصل جدیدی در تاریخ
مرحله جدیدی از فعالیتهای این وزارتخانه با تحولات وسیع سیاسی و اقتصادی در کشور در اوایل دهه 90 قرن گذشته همراه است ، هنگامی که دستگاههای سفارش دهنده وزارت دفاع ، همراه با صنایع دفاعی کشور ، از طریق مرحله اصلاحات عمیق مرتبط با کاهش ارتش و نیروی دریایی.
در این شرایط دشوار ، حفظ مکانیسم برنامه ریزی متمرکز برای توسعه سیستم تسلیحاتی و همچنین اطمینان از اجرای برنامه های بلند مدت برای تجهیزات فنی نیروهای مسلح ، برای بازگرداندن یا جایگزینی شکسته مهم بود. همکاری شرکت های دفاعی و همچنین جهت گیری مجدد سفارشات تا حد ممکن به شرکت های صنایع دفاعی روسیه.
در این دوره ، UNV نیروهای مسلح RF دو وظیفه اصلی را حل می کرد: اول ، حفظ آمادگی رزمی نیروها با تأمین حداقل سلاح ها ، قطعات یدکی و مواد و مواد لازم برای نیروها. ثانیاً ، حفظ صنعت دفاعی ، اگر نه به طور کامل ، حداقل از شرکتهای اصلی آن.
اولین وظیفه مربوط به این واقعیت بود که سلاح ها و تجهیزات نظامی در حال خدمت در نیروها (نیروها) نیاز به نگهداری مداوم ، جایگزینی عناصر فردی یا حتی زیر سیستم ها دارد. با این حال ، تأمین قطعات یدکی و مواد لازم برای عملکرد عادی سلاح ها و تجهیزات نظامی ، سفارش و اطمینان از تأمین منظم آنها به سربازان در شرایط اختلال در روابط بسیار دشوار بود.
وظیفه دوم به دلیل افزایش شدید بدهی دولت به شرکت های دفاعی برای تسلیحات و تجهیزات نظامی ارائه شده بود ، که در نتیجه آن وضعیت مالی و اقتصادی بسیاری از آنها بحرانی شد.
ذکر این نکته ضروری است که تنها ستون فقرات و تثبیت کننده شرکت های دفاعی در آن زمان ، دفتر رئیس تسلیحات بود که توانست با انتخاب ، اقدامات سازمانی و برنامه ریزی احتمالی را برای حفظ ترکیب اصلی صنایع دفاعی کشور انجام دهد. اولویت ها و مانور سریع منابع مالی. علاوه بر این ، توسعه و تولید سیستم های تسلیحاتی اصلی از کشورهای اتحاد جماهیر شوروی سابق به صنایع دفاعی روسیه منتقل شد.
در همان دوره ، UNV نیروهای مسلح RF وظیفه اصلی ایجاد چارچوب نظارتی جدید برای عملکرد سیستم سفارش سلاح و تجهیزات نظامی را بر عهده داشت.
مطابق با تصمیم شورای امنیت فدراسیون روسیه در 11 آگوست 2000 ، انتقال مرحله ای به سیستم یک مشتری واحد آغاز شد - یک ساختار سازمانی که برنامه ریزی و هماهنگی کلی کار برای توسعه سلاح و تجهیزات نظامی در شرایط تجهیزات عمومی در مقیاس همه شاخه ها و شاخه های نیروهای مسلح ، تشکیلات نظامی وزارتخانه های قدرت و ادارات فدراسیون روسیه.
در پی تصمیمات اتخاذ شده ، در پایان سال 2004 ، اقدامات لازم برای تغییر اساسی ساختار سیستم سفارش انجام شد ، که اساس آن ایجاد یک مشتری واحد از سلاح و تجهیزات نظامی در وزارت دفاع RF بود - یک سیستم سفارشات و تحویل سلاح و تجهیزات نظامی ، که در آن اصل فرماندهی یک نفره تضمین شده بود.
تفاوت اساسی بین این ساختار و ساختار قبلی این بود که می توان همه مشتریان عمومی وزارت دفاع را در یک ساختار به صورت سازمانی متحد کرد. در همان زمان ، برای اولین بار ، وظایف و اولویت های دستگاه های فرماندهی و کنترل عملیاتی و کنترل توسعه سیستم تسلیحاتی تقسیم شد.
سیستم دستورات از حوزه فعالیت فرماندهی شاخه ها و شاخه های نیروهای مسلح حذف شد و متمرکز شد. نتیجه نهایی این روند ایجاد شرایط برای انتقال به یک سیستم پشتیبانی فنی واحد برای نیروهای مسلح RF بود. بنابراین ، اصل اساسی برای شکل گیری ساختار جدید ایجاد نهادهای نظارتی نه بر اساس وابستگی به بخش ، بلکه بر اساس طبقه بندی منطقی نوع سلاح ها ، تجهیزات نظامی و ویژه (AME) بود.
برنامه ها برای آینده
در سال 2004-2007 ، مجموعه ای از اقدامات برای بهبود بیشتر سیستم سفارشات و تحویل سلاح و تجهیزات نظامی در وزارت دفاع RF انجام شد ، نهادهای برنامه ریزی و سازماندهی توسعه سفارشات و تحویل سلاح و تجهیزات نظامی به منظور بهینه سازی ساختار مقامات سفارش دهنده و متمرکز مدیریت فرایندهای توسعه و تولید آنها تشکیل شده است.
در سال 2007-2012 ، اقدامات لازم برای اصلاح بنیادی سازمان نظامی ایالت انجام شد - انتقال به تصویر جدیدی از نیروهای مسلح RF ، در چارچوب آن سیستم پشتیبانی فنی نیروهای مسلح RF و در نتیجه ، سیستم سفارشات تجهیزات نظامی و نظامی تحت تغییرات سازمانی و عملکردی قابل توجهی قرار گرفت. محتوای اقتصادی اصلی تحول در سیستم سفارش ، کاهش تدریجی هزینه ایجاد نمونه های سلاح و تجهیزات نظامی و افزایش همزمان آنها در خرید نمونه های تولید شده توسط صنعت بود.
به عنوان بخشی از اقدامات فوق ، در سال 2008 اداره فرماندهی تسلیحات نیروهای مسلح فدراسیون روسیه به اداره اصلی تسلیحات نیروهای مسلح فدراسیون روسیه تبدیل شد ، که وظایف هماهنگی و نظارت بر پشتیبانی فنی ، برنامه ریزی ، سازماندهی توسعه و سفارشات زنجیره ای سلاح و تجهیزات نظامی ، هماهنگی عملیات ، تعمیر و دفع سلاح و تجهیزات نظامی. …
در دسامبر 2010 ، به منظور بهینه سازی ساختار سازمانی و کارکنان واحدهای نظامی و سازمانهای برنامه ریزی تسلیحات ، اداره اصلی تسلیحات نیروهای مسلح RF با کارکنان کارکنان دولتی فدرال در بخش تسلیحات وزارت دفاع RF سازماندهی شد. وزارت دفاع روسیه
در ماه مه 2013 ، وزارت تسلیحات وزارت دفاع فدراسیون روسیه به یک ایالت جدید منتقل شد که دارای محتوای پست های پرسنل نظامی و پست های کارکنان دولتی فدرال وزارت دفاع وزارت دفاع است. فدراسیون روسیه. این وزارتخانه تابع معاون وزیر دفاع فدراسیون روسیه است که مسئول پشتیبانی فنی و نظامی نیروها است.
در حال حاضر ، رهبری کشور و وزارت دفاع کارهای زیادی را برای بهبود سیستم تجهیزات فنی نیروهای مسلح RF انجام می دهند ، که در چارچوب آن تعدادی از اقدامات قبلاً اجرا شده است که با هدف توسعه مثبت انجام شده است. تعامل همه موضوعات این سیستم مهمترین آنها اقدامات زیر است.
تنظیم حقوقی تعامل بین موضوعات سیستم تجهیزات فنی نیروهای مسلح RF با شرایط اقتصادی مدرن مطابقت یافته است ، اساس آن قانون فدرال شماره 275 "در مورد دستور دفاع دولتی" و قانون فدرال شماره 44 " در مورد سیستم قرارداد در زمینه خرید کالا ، آثار ، خدمات برای اطمینان از نیازها ".
به عنوان بخشی از کمیسیون نظامی-صنعتی زیر نظر دولت فدراسیون روسیه ، شوراهای تخصصی ایجاد شده است تا یک پایه فنی جدید برای شاخه های نیروهای مسلح و شاخه های نیروهای مسلح RF ایجاد کند که سطح تعامل بین آنها را افزایش داده است. دستگاه های فرماندهی و کنترل وزارت دفاع روسیه و مجتمع نظامی-صنعتی و همچنین بنیادی برای تحقیقات پیشرفته برای تشدید تحقیقات و توسعه علمی ایجاد شده است که با درجه بالایی از خطر دستیابی به نتایج کیفی جدید مرتبط است. در زمینه های نظامی ، فنی ، تکنولوژیکی و اقتصادی-اجتماعی.
نقش مجموعه صنایع دفاعی در شکل گیری برنامه تسلیحات دولتی مطابق با قوانین جدید برای تشکیل GPV برای 2016-2025 افزایش یافته است ؛ کار بر روی ایجاد مدلهای پیشرفته تسلیحات و تجهیزات نظامی شامل تنها پس از انجام تحقیقات لازم در زمینه مواد ، فناوری ، تولید و سایر تحقیقات.در عین حال ، پیش بینی می شود که قراردادهایی برای چرخه کامل زندگی منعقد شود ، که باعث تحریک شرکت های دفاعی برای بهبود کیفیت نمونه های ایجاد شده به منظور کاهش هزینه های احتمالی در مراحل بعدی چرخه عمر می شود.
پروژه های آزمایشی برای ایجاد یک سیستم مدیریتی برای چرخه کامل زندگی سلاح ها و تجهیزات نظامی در حال اجرا است و سیستم تعمیر و نگهداری تجهیزات تنظیم شده است. از سال 2013 ، واحدهای تعمیر نظامی در وزارت دفاع بازسازی شده اند ، که تعمیر و نگهداری و تعمیرات فعلی سلاح ها و تجهیزات نظامی را در نیروها انجام می دهند ، در حالی که تعمیرات متوسط و عمده تجهیزات نظامی توسط شرکت های صنعتی انجام می شود.
روند انتقال به انعقاد قراردادهای دفاعی دولتی با ساختارهای یکپارچه و نه شرکتهای دفاعی جداگانه تشدید شده است ، که باعث افزایش ثبات در عملکرد چنین ساختارهایی می شود.
وضعیت و تعداد نمایندگی های نظامی وزارت دفاع در حال بازیابی است و نقش ارتباطی بین سیستم سفارشات تسلیحات و تجهیزات نظامی و شرکت های دفاعی را ایجاد می کند.
کارایی برنامه ریزی SDO در حال افزایش است ، از جمله از طریق انتقال از قراردادهای سالانه به بلند مدت ، که به نوبه خود به شرکت های دفاعی اجازه می دهد کیفیت برنامه ریزی داخلی (تولید) را بهبود بخشند - یک ابزار کلیدی برای افزایش کارایی عملکرد آنها.
لازم به ذکر است که اقدامات انجام شده تأثیر مثبتی بر وضعیت سیستم تسلیحاتی نیروهای مسلح RF و وضعیت سازمان های صنایع دفاعی داشت که نشان دهنده صحت جهت فعلی تعامل بین وزارت دفاع و مجتمع صنایع دفاعی ، که فعالیتهای مشترک سیستماتیک و متقابلاً مفید برای توسعه شرکتهای دفاعی را در جهت اجرای باکیفیت برنامه دولتی ارائه می دهد. در واقع ، ما در مورد انتقال به یک مدل فعال تعامل صحبت می کنیم ، که مستلزم توجه بیشتر مشتریان دولتی به توسعه پایگاه علمی ، فنی و تولیدی و فناوری برای ایجاد سلاح های مدرن و تجهیزات نظامی مدرن است.
یک مدل فعال تعامل بین مشتریان دولتی و سازمانهای صنایع دفاعی در تمام مراحل چرخه عمر نمونه های سلاح و تجهیزات نظامی ، مسیر فشرده ای را برای توسعه مجموعه صنایع دفاعی فراهم می کند.
صلاحیت اجرای چنین مدلی به این دلیل است که در سالهای اخیر حجم تامین مالی صنایع دفاعی از بودجه فدرال به طور پیوسته در حال انجام کارهایی است که توسط برنامه تسلیحات ایالتی ارائه شده است. خط برنامه های دولتی دیگر برای پشتیبانی از GPV اجرا شده است.
در عین حال ، بخش عمده ای از بودجه بودجه بین شرکت های دفاعی در چارچوب SDO توسط مشتریان دولتی AME از طریق سازوکار رقابتی قراردادی برای قرار دادن سفارشات دفاعی توزیع می شود. به نوبه خود ، برای شرکت های دفاعی ، SDO نوعی مکانیسم ثبات در یک محیط پیچیده بازار است که با برنامه ریزی مناسب بازاریابی ، می تواند مبنایی برای ایجاد پتانسیل های علمی ، فنی و تولیدی و تکنولوژیکی شود - مبنایی برای ایجاد هر دو سلاح ها و تجهیزات نظامی بسیار م modernثر مدرن و محصولات رقابتی با تکنولوژی بالا. استفاده غیرنظامی.
این مبنای اقتصادی برای همکاری متقابل بین موضوعات اصلی سیستم تجهیزات فنی نیروهای مسلح RF است که اساساً اهداف متفاوتی از عملکرد دارند: سیستم سفارش بر ایجاد سلاح های با کیفیت و ارزان و نظامی متمرکز است. تجهیزات و شرکتهای دفاعی علاقه مند به افزایش سودآوری تولید هستند.
در حال حاضر ، این بخش مسئول حل مسائل مربوط به سازماندهی و هماهنگی فعالیتهای دستگاههای فرماندهی و کنترل نظامی برای برنامه ریزی و اجرای فعالیتهای GPV ، تعیین تکلیف SDO از نظر تحقیق و توسعه ، تهیه ، تعمیر ، دفع و انحلال سلاح و تجهیزات نظامی ، از جمله حصول اطمینان از فعالیت های موافقت نامه های بین المللی در مورد خلع سلاح.
با گرامیداشت 85 سالگرد تاریخ خود ، تیم صمیمی افراد همفکر گروه تسلیحات وزارت دفاع فدراسیون روسیه سنت های باشکوه پیشینیان خود را با وقار ادامه می دهد ، وظایف محوله را به طور کامل حل می کند توسعه بیشتر سیستم تسلیحاتی نیروهای مسلح RF با همکاری نزدیک با انواع و شاخه های نیروهای مسلح ، بخشهای اصلی و مرکزی وزارت دفاع فدراسیون روسیه.
