در کتاب «قیمت ویرانی. آفرینش و سقوط اقتصاد نازی ها »آدام توز مطالب منحصر به فردی را جمع آوری و سیستم بندی کرده است که باعث می شود نگاه جدیدی به تاریخ جنگ جهانی دوم داشته باشیم. پروژه استعمار و مدرنیزاسیون خشونت آمیز هیتلر به دلایل عادی کمبود کالری و قدرت عضلانی از جهات مختلف آرمانی بود.
بنابراین ، اواسط سال 1941. در 22 ژوئن ، هیتلر نامه ای دلگرم کننده به بت خود موسولینی می نویسد:
"هر چه بود ، دوس ، وضعیت ما در نتیجه این مرحله نمی تواند بدتر شود. فقط می تواند بهبود یابد."
با این حال ، تا ماه سپتامبر مشخص شد که ارتش آلمان نمی تواند با همان سرعت رعد و برق به پیشروی خود ادامه دهد. و این ایده اصلی طرح بارباروسا بود - با حملات سریع به ارتش سرخ زمان لازم برای تجمع مجدد و تجدید ذخایر داده نشد. گزارش های پیروز ژنرال های ورماخت در همان ماه های اول با شک و تردید در مورد امکان سازماندهی حملات جدید توسط نیروهای نیروهای فرسوده جایگزین شد. و حتی دست کم گرفتن آشکار نیروهای دشمن ما را مجبور کرد در مورد مصلحت اندیشی حمله به شرق فکر کنیم. هالدر نوشت:
"در آغاز جنگ ما حدود 200 لشگر دشمن علیه خود داشتیم. ما اکنون 360 لشکر روسی داریم. البته این لشکرها به اندازه ما مسلح و کارمند نیستند و فرماندهی آنها از نظر تاکتیکی بسیار ضعیف تر از ما است ، اما ، هر طور که باشد ، این تقسیمات هستند. و اگر ما دهها چنین تقسیماتی را از بین ببریم ، روسها یک دوجین جدید تشکیل می دهند."
البته هالدر در توصیف دشمن متواضع بود و فراموش کرد روی کیفیت بالای سلاح های روسی تمرکز کند ، که آلمانی ها قبلاً در هیچ تئاتر عملیاتی با آن برخورد نکرده بودند. به هر حال ، از این لحظه است که تراژدی اصلی آلمان نازی ، محروم از سرزمین ها و منابع طبیعی کافی برای شروع جنگ ، آغاز می شود. و با آن ، و با دیگر ، آلمانی ها ، همانطور که معلوم شد ، بسیار آزاد رفتار کردند.
در اوایل سپتامبر 1941 ، آلمان نفس سرد یک جنگ دور را احساس کرد. بانک رایش بانک با انتشار گزارشی اعلام کرد که فشارهای تورمی در بازار رو به افزایش است. قفسه های فروشگاه ها خالی بود ، سبد مصرفی در حال کوچک شدن بود ، حجم عرضه پول در مدت کوتاهی 10 درصد افزایش یافت و توده خریداران به بازار سیاه شتافت. مبادله از زمان پس از جنگ بی سابقه به نظر می رسید. مقرر شد حجم اضافی پول با افزایش مالیات برداشت شود و از تابستان 1941 نرخ افراد حقوقی 10، و در ژانویه 1942 - 5 another دیگر افزایش یافت. وضعیت بازار انرژی به بهترین شکل در حال توسعه نبود. استخراج زغال سنگ در آلمان در آغاز تابستان 1941 هزینه های دولت را پوشش نمی داد. فولادگران شکایت کردند که کمبود زغال سنگ حدود 15 درصد است و در آینده می تواند به یک چهارم نیازهای صنعت برسد. علاوه بر این ، تا پایان سال 1941 می توان انتظار وقفه در تامین برق و گرما را داشت - گرسنگی زغال سنگ نیز به زیرساخت های شهرک ها نزدیک شده بود. کایتل روزی را نجات داد که ورمخت را مجبور کرد برنامه های تسلیحاتی که قبلاً تأیید شده بود را از 41 اوت رها کند. به این معنا که آلمانی ها هنوز در نزدیکی مسکو شکست نخورده بودند و ارتش از قبل نیاز به کاهش اشتها داشت. لوفت وافه خوش شانس ترین در این داستان بود - آنها فقط از افزایش تعداد ناوگان هواپیما خودداری کردند ، اما نیروهای زمینی می توانند به طور جدی آسیب ببینند. از 25 اکتبر 1941 ، عرضه فولاد ورماخت به 173 هزار تن قبل از جنگ کاهش یافت.هیتلر وضعیت را به معنای واقعی کلمه دو روز بعد نجات داد و تمام محدودیت های خرید نیروهای زمینی را لغو کرد. دلیل این وضعیت نه تنها کمبود منابع انرژی ، بلکه کمبود شدید کارگران بود. آلمان به نیروی کار نیاز داشت - در پایان سومین سال جنگ جهانی دوم ، تقریباً هیچ مردی در بخش تولید در سن 20-30 سالگی وجود نداشت. در حال حاضر ضررهای جبهه باید با کارگران قدیمی شرکتهای نظامی جایگزین شود - در سال بعد چند صد هزار نفر به ارتش رفتند و جایگزینی آنها بسیار مشکل ساز بود. در عین حال ، لازم نبود که روی کمک زنان زن حساب کنید - این 34 درصد از نیروی کار را در اختیار داشت ، که بالاترین ارزش در بین کشورهای غربی بود. و صنعت آلمان به میلیون ها کارگر نیاز داشت …
غیرت ساوکل
در 27 فوریه 1942 ، فریتس ساوکل ، نازی متجاوز ، که در سال 1923 به این حزب پیوست ، کمیسر عمومی کار برای رایش سوم شد. با نگاه به آینده ، می گویم که این موقعیت برای ساکل کشنده بود - در سال 1946 او به دلیل جنایت علیه بشریت در نورنبرگ به دار آویخته شد. قابل توجه است که قبل از شکست در نزدیکی مسکو ، منابع انسانی "تازه وارد" عمدتا در کشاورزی کار می کردند و تنها 8 ، 4 of از نیروی کار را تشکیل می دادند. وقتی زمستان نزدیک مسکو ، برای آلمان ها غم انگیز اتفاق افتاد ، صنعتگران قسمت خوبی از پتو را بیرون کشیدند. ساوکل ، در پاسخ به درخواست ها ، نزدیک به سه میلیون نفر را از اوایل سال 1942 تا ژوئن 1943 برای کار در آلمان بسیج کرد. به طور طبیعی ، اکثر آنها مردان و زنان جوان 12 تا 25 ساله بودند. تا سال 1944 ، دفتر ساوکل 7،907،000 نفر را به کار برده سوق داد ، که یک پنجم کل نیروی کار رایش سوم بود. یعنی ظرف دو سال نیروی کار سهم بیگانگان را در اقتصاد همیشه نیازمند کشور دو برابر افزایش داده است. آدام توز در کتاب به سخنان معمولی وزیر امور خارجه میلچ در مورد نقش "استاربیتر" در تولید اشاره می کند:
"Ju-87" Stucka "80 Russian روسی است."
در کارخانه های نظامی ، سهم کار برده حتی بیشتر بود - حدود 34.
به طور متناقض ، آلمانی ها نسبت به فرصت های احتمالی سرزمین های اشغالی سهل انگاری کردند. با کمبود شدید کارگران در آغاز جنگ ، آنها به خود اجازه دادند صدها هزار زندانی نگون بخت ارتش سرخ را گرسنه کنند. و حتی وقتی بحران بارباروسا در حال افزایش بود ، اسرای جنگی منتقل شده به آلمان در شرایط وخیم به زندگی خود ادامه دادند. کارگران غیرنظامی ، که از گوشه و کنار سرزمین های اشغالی رانده شده اند (یا با فریب) فریب داده شده اند ، در طول جنگ در شرایط غیرانسانی نگهداری شدند. گشتاپو به سختی وقت داشت که فراریان را از شرایط وخیم گروه صنعتی روهر بگیرد. در ابتدا ، ساوکل موفق شد تلفات مرگ و میر را با منابع جدید از شرق دوباره پر کند ، اما این در همه جا جواب نداد. اغلب صنعتگران شکایت می کردند:
"به دلیل گرسنگی ، حداکثر ده درصد از کارگران غیر ماهر می توانند بمیرند ، که می توانند ظرف چند روز با کارگران جدید جایگزین شوند ، اما با متخصصی که در یک تولید پیچیده کار می کند ، چه باید کرد؟"
در همان زمان ، بسیاری از کارگران برای جلوگیری از همه گیری و همچنین به دلیل واکنش منفی آلمانی های بومی مجبور به بازگشت به وطن خود شدند. شاهدان عینی در مورد چنین "قطارهای مرگ" نوشتند:
"قطار برگشت مسافران مرده را حمل می کرد. زنانی که با این قطار حرکت می کردند در راه بچه هایی به دنیا آوردند که در راه از پنجره ای باز به بیرون پرتاب شدند. در همان ماشین افراد مبتلا به سل و بیماری های مقاربتی بودند. افراد در حال مرگ در جعبه های اتومبیل دراز کشیده بودند ، جایی که حتی نی وجود نداشت و یکی از کشته شدگان به خاکریز پرتاب شد."
آلمانی ها به هیچ وجه سعی نکردند حقایق چنین رفتار غیرانسانی خود را نسبت به مردم از مردم غیرنظامی پنهان کنند - قطارهای متعفن با مردگان اغلب در کنار خطوط راه آهن ایستاده بودند.در نتیجه ، اطلاعات مربوط به همه "لذت" های کار برای رایش سوم به سرزمین های شرقی رسید و از پاییز 1942 ، کل نیروی کار اکنون به طور انحصاری با نیروی اجباری به کار گرفته شد.
ملاحظات اقتصادی به وضوح در اوج ایدئولوژی در شرایط کشتار نسل یهودیان اروپا بود. بدیهی بود که نابودی کامل منابع عظیم انسانی ، صنعت کشور را بدون کارگر رها می کند. در مجموع ، آلمانی ها اجساد جنازه سوخته را در کوره ها سوزاندند ، در محله یهودی نشین از گرسنگی مردند و حداقل 2.5 میلیون یهودی را به ضرب گلوله کشتند. این علیرغم این واقعیت که ساوکل توانست در طول جنگ تنها سه برابر بیشتر به اجبار به کار برده بپردازد! آدام توز محاسبه کرد که پس از بحران سال 1942 ، در نتیجه جنایات آنها ، آلمانی ها در مجموع حدود 7 میلیون نفر را از دست دادند - در اینجا یهودیان ، اسرای جنگی ارتش سرخ و اوستاربیترها هستند که در شرایط غیرقابل تحمل جان باختند.
تغذیه با تولید
یکی از عوامل پشت میزان بالای مرگ و میر در بین کارگران خارجی در اردوگاه های کار ، کمبود مواد غذایی معمولی بوده است. کارفرمایان مجتمع صنعتی در مورد چگونگی اطمینان از میزان مورد نیاز بهره وری نیروی کار با رژیم غذایی نامناسب ، ایده "تغذیه از طریق تولید" را مطرح کردند. در حقیقت ، در این مورد ، چربی ها ، پروتئین ها و کربوهیدرات ها به سادگی بین کارگران توزیع می شوند. اگر او هنجار روزانه را برآورده کرد ، یک رژیم معمولی دریافت کرد ، و اگر نه ، باید مجبور شود آن را با کسی که از حد معمول فراتر رفته است به اشتراک بگذارد. این نحوه انتخاب طبیعی در پوزخند وحشیانه نازی ها بود. هنگامی که وضعیت جبهه کار برای آلمانی ها کاملاً غیرقابل تحمل شد ، در پایان سال 1944 این منطق توزیع غذا بسته به میزان تولید در همه جا فراگیر شد.
یکی دیگر از سنت های بسیار خونخواه تر ، تخریب با کار سخت بود. از زمان آشویتس ، در اردوگاه های کار اجباری ، زندانیان به طرز وحشیانه ای مورد سوء استفاده قرار گرفته اند ، دریاها با گرسنگی و شرایط غیربهداشتی کامل. علاوه بر بدنام I. G. در اردوگاه های کار اجباری ، زیمنس ، دایملر بنز ، بی ام و ، استایر دایملر پوچ ، هاینکل و مسر اشمیت از این اردوها اجتناب نکردند. در مجموع ، حداکثر 5 درصد از نیازهای اقتصاد نظامی در نیروی کار توسط زندانیان اردوگاه های کار اجباری تأمین می شد. باید بگویم که آلمانی ها ، در سرخوشی ، حتی ایجاد اردوگاه های مرگ جدید را که مردم در آن زندگی نمی کردند ، اما در اولین روز ورود تخریب شدند ، متوقف کردند. تا سال 1942 ، نازی ها کمی به آن زیاده روی کردند ، تاکتیک های تخریب توسط نیروی کار بسیار زیاد شد - تعداد بیشتری در حال مرگ بودند تا زمانی که SS برای بازسازی آن زمان داشت. پاسخ به بهبود تجهیزات پزشکی ، سیستم پاداش برای دخانیات و جیره های اضافی بود.
اگر نگاهی گذرا به نگرش آلمان نسبت به نیروی کار در طول جنگ جهانی دوم داشته باشید ، مشخص می شود که از همان ابتدا نوعی بی توجهی به کارگران خارجی حاکم بود. دستگاه هولوکاست در حال کار بود و میلیون ها کارگر بالقوه را از اقتصاد بیرون کرد و صدها هزار نفر بر اثر کار زیاد جان باختند. اما با وخامت اوضاع در جبهه ها در اواخر جنگ ، آلمانی ها به طور طبیعی توجه ویژه ای به کارگران درگیر داشتند. و حتی آنها توانستند بهره وری را به طرق مختلف افزایش دهند - برای کارگران فرانسوی 80 درصد از سطح آلمان و برای اسرای جنگی روسیه ، حتی در بهترین زمان ، از 50 درصد تجاوز نمی کرد. و تا سال 1944 ، آلمانی ها مجبور شدند مولوخ نسل کشی یهودیان را به طور جدی محدود کنند. در ماه مارس ، آخرین اقدام بزرگ برای نابودی یهودیان مجارستان انجام شد. با این حال ، در طول جنگ ، آلمانها به سادگی با تناقض بین نفرت از یهودیان و اسلاوها و امکان اقتصادی استفاده از کار برده از هم پاشیدند. و نبرد برای کالری در رایش سوم نقش مهمی در این زمینه ایفا کرد.
