ما اغلب در مورد این مشکل صحبت می کنیم که شرکت های صنایع دفاعی روسیه نمی توانند به طور کامل با تعهدات تحمیلی خود کنار بیایند. در عین حال ، اگر قبلاً مشکل اصلی کمبود بودجه و عدم رویکرد سیستماتیک برای بارگیری شرکت های دفاعی توسط دولت بود ، امروزه به نظر می رسد و با تأمین مالی همه چیز بسیار بهتر است ، و گاهی اوقات بار به حدی است که تنها باقی مانده است که آستین ها را بالا بزنیم و به معنای واقعی کلمه خود را در کار مورد انتظار طولانی مدت غوطه ور کنیم.
با این حال ، همانطور که معلوم شد ، اخیراً حداقل یک مشکل دیگر در بخش صنایع دفاعی بوجود آمده است که مانع توسعه این صنعت می شود. این مشکل در فقدان کامل متخصصان واجد شرایط است که بتوانند دانش به دست آمده در موسسات آموزشی را برای اجرای خود در تولید مستقیم به کار گیرند. واقعیت این است که امروزه ، بر اساس برآوردهای خشن ، تعداد متخصصان جوان در حوزه نظامی-صنعتی از 20 درصد کل کارکنان تجاوز نمی کند. در عین حال ، متأسفانه این گرایش به منظور کاهش این سهم نیز انجام شده است. میانگین سن متخصصان صنایع دفاعی بیش از 40 سال است. بیش از یک سوم کارکنان شرکت های صنایع نظامی قبل از بازنشستگی و سن بازنشستگی هستند.
این وضعیت به دلیل این واقعیت که اغلب تولید خود بر اساس آن دسته از کارمندان است که دیگر نمی توانند همیشه با ایده های خلاقانه در زمینه حل برخی مشکلات فنی ، مشکوک تر به نظر برسند. همانطور که می گویند ، تجربه در هر مشاغل ، البته چیز خوبی است ، اما وقتی ارتباط بین نسل ها در یک صنعت کامل قطع می شود که به طور مستقیم به توسعه توانایی دفاعی دولت کمک می کند ، و هنگامی که هیچکس به سادگی انتقال نمی دهد تجربه ای که حتی با وجود همه تمایلات به دست آمده است ، سپس بطور کلی تهدیدی برای بقای صنعت است.
خوب ، شما باید اعتراف کنید که حل مشکل پرسنلی مشابه شرکت های دفاعی با کمک همان کارگران مهمان که البته با اشتیاق شروع به کار می کردند ، حتی بدون آموزش کامل فنی برای این امر ، غیرممکن است…
اعضای اتاق عمومی امروز نگران این مشکل هستند. به ویژه ، الکساندر کانشین ، رئیس کمیسیون امنیت ملی OP ، چشم انداز خود را برای حل مشکل مربوط به کمبود متخصصان جوان واجد شرایط در شرکت های حوزه نظامی و صنعتی ارائه داد. باید پذیرفت که پیشنهادات الکساندر کانشین در زمینه حل مسائل مربوط به مقررات امنیت ملی و حفاظت از منافع پرسنل نظامی و خانواده های آنها همیشه با اصالت متمایز بوده است. به طور خاص ، شایان ذکر است که رئیس کمیسیون مذکور در اتاق عمومی چندی پیش پیشنهاد کرد که هنگام اخراج پرسنل نظامی ، به آنها آپارتمان اختصاص داده نشود ، بلکه قطعات زمین به مساحت 5 هکتار در هر منطقه که در آن آرزو دارند پیشنهاد جدید الکساندر کانشین نیز کاملاً اصلی به نظر می رسد ، اما در عین حال بستر منطقی خاصی نیز در زیر آن وجود دارد.
بنابراین ، Kanshin پیشنهاد می کند که وضعیت خدمات غیرنظامی جایگزین را برای جوانان در سن خدمت و کار در شرکت های دفاعی برابر کند.به نظر وی ، جوانانی که در چارچوب یک برنامه دولتی ویژه برای آموزش دانشمندان و سایر متخصصان در مجتمع نظامی و صنعتی آموزش مناسب دیده اند و پس از آن با کارفرما قرارداد امضا کرده اند ، ممکن است به اصطلاح تبدیل شوند. جایگزین، گزینه ها.
پیشنهاد صحیح است. مشکلات خاص خود را دارد ، اما هنوز هم می توانید از آنها دور شوید. واقعیت این است که طبق قانون خدمات کشوری جایگزین ، ACS خود یک فعالیت کارگری به نفع جامعه و دولت است. و اگر کار نظم دهندگان در خانه های جانبازان و معلولان با خدمات غیرنظامی جایگزین برابر است ، پس چرا کار در یک شرکت نظامی-صنعتی را تحت این وضعیت قرار نمی دهید؟ در اینجا ، با تحصیلات مناسب و موقعیت های خالی ، تعداد کافی وجود دارد و کارگران همیشه تقاضا خواهند داشت.
سنگهای مشابه در این س mightال ممکن است شبیه این باشند:
واقعیت این است که الکساندر کانشین ، با بیان ایده هویت احتمالی AGS و کار در شرکت های دفاعی ، به ضرورت اجرای برنامه دولتی جدید برای تأمین مالی آموزش متخصصان جوان که بعداً به کارخانه های دفاعی می آیند ، اشاره می کند. اما در عین حال ، هنوز مشخص نشده است که چه مقدار بودجه برای برنامه دولت جدید لازم است ، زیرا مشخص نیست چند جوان آماده پاسخگویی به این نوع پیشنهادات خواهند بود. و آیا معلوم نمی شود که هنگام امضای قرارداد با یک شرکت در بخش صنایع دفاعی ، متخصص به اصطلاح جوان فقط در این شرکت ذکر می شود و همان جانباز موهای خاکستری صنعت تمام کارها را انجام می دهد برای او … پس از همه ، متأسفانه ، با توجه به میزان فسادی که امروز در کشور ما وجود دارد ، بسیاری از جوانان در چنین پیشنهادی ، یک حفره دیگر را می بینند ، تا به طرز ماهرانه ای از خدمت اجباری دور شوند.
یکی از گزینه هایی که به حل این مشکل کمک می کند این است که کار یک متخصص جوان در سیستم صنایع دفاعی حتی ممکن است با خدمات جایگزین مرتبط نباشد ، بلکه خود سربازی باشد. این گزینه ، در اصل ، قبلاً به شکل خاصی در کشور ما اجرا شده است: ورزشکارانی که در همان زمان سربازان وظیفه ارتش روسیه بودند و هستند. در چنین شرایطی ، یک فرد قادر خواهد بود به زادگاه خود بسیار مivelyثرتر از کسی که در سطح ناخودآگاه می فهمد که "جایگزین" هنوز بسیار بیشتر از یک خدمت سربازی واقعی کمک می کند ، گرچه مدت AGS 21 ماه است. به جای 12 ماه "مهلت".
با توجه به اینکه سالانه ده ها هزار فارغ التحصیل از دانشگاه های فنی ، دانشکده های فنی تخصصی و کالج ها در کشور ما فراخوانده می شوند ، می توان دانش و مهارت های این جوانان را در زمینه توسعه صنایع نظامی و نظامی به کار گرفت. بخش در عین حال ، به یک متخصص جوان که با او قرارداد بسته می شود ، حقوق معمولی پرداخت می شود ، تا بعداً بتواند در یک شرکت دفاعی بماند و مشتاق نباشد که سریع به "سربازی" برود و یکبار برای همیشه این موضوع را فراموش کند. صنایع دفاعی
چنین پیشنهادی ، البته ، دارویی نیست ، اما اگر به نتیجه برسد ، می تواند دو مشکل را به طور همزمان حل کند: افزایش اعتبار خدمت سربازی برای افرادی که دارای آموزش فنی با کیفیت بالا هستند ، و همچنین کادرهای مهندسی و کار جدیدی برای شرکتهای دفاعی با شرایط مطلوب ، هم برای این جوانان و هم برای خود شرکتها بدست آورید.
