سالهای پایانی وجود اتحاد جماهیر شوروی یک کلیدوسکوپ واقعی از جزئیات است که با ذات منفی آنها حتی امروز شگفت انگیز نیست. تغییر در وضعیت سیاسی ، اقتصادی و اجتماعی این کشور عظیم ، که برای چندین دهه ساخته شده بود ، با سرعتی بی سابقه اتفاق می افتاد. به نظر می رسد که حتی نابغه شیطانی اکومنیک نمی تواند در مدت کوتاهی آنچه را که بر پایه ای پایدار ساخته شده است از بین ببرد. با این حال ، همانطور که معلوم شد ، کاری که نابغه شیطانی جهان نمی تواند انجام دهد ، فقط چند نفر که به قدرت رسیده اند می توانند به خوبی انجام دهند.
در پایان سال 1988 - آغاز 1989 ، شکاف های بحرانی در اتحاد جماهیر شوروی به معنای واقعی کلمه در هر سطح از زندگی دولتی و عمومی ظاهر شد. وضعیت اقتصادی روز به روز اسفناک تر می شود و هیچ یک از کارشناسان اقتصادی آن زمان و مدرن تمایل ندارند بگویند که یک قیف بزرگ اقتصادی در وسعت اتحاد جماهیر شوروی به طور طبیعی بوجود آمده است.
تا سال 1986 ، یک مدل اقتصادی در اتحاد جماهیر شوروی شکل گرفت که اساساً نه بر اساس توسعه تولید داخلی ، بلکه بر استفاده از درآمد حاصل از فروش مواد اولیه در خارج استوار بود. رونق صنعتی پس از جنگ ، که برای مدت طولانی مشاهده می شد ، با تغییر به سمت بخش کالا جایگزین شد ، که با سودآوری آن جذب می شود. اقتصاد اتحاد جماهیر شوروی به طور سیستماتیک به کانال مواد اولیه تغییر کرد ، از دهه 70 شروع شد ، هنگامی که قیمت نفت در سراسر جهان شروع به افزایش کرد. اگر قیمت هر بشکه نفت در اوایل دهه 70 در حدود 2 دلار در نوسان بود ، که امروز چندان قابل درک نیست ، پس از تشدید اوضاع در خاورمیانه و اعمال تحریم بر عرضه نفت علیه کشورهایی که از اسرائیلی ها حمایت می کنند ، در درگیری اعراب و اسرائیل ، قیمت نفت به آرامی آغاز شد ، اما مطمئناً در حال افزایش است. اگرچه در اینجا کلمه "آهسته" به سختی حتی مناسب است.
اتحاد جماهیر شوروی ، به عنوان کشوری که به طور فعال در اکتشاف میادین نفتی و تولید "طلای سیاه" مشارکت داشت ، کاملاً احساس کرد که چه ترجیحات اقتصادی را می توان از رشد قیمت نفت به دست آورد. احمقانه نیست که از این واقعیت استفاده نکنیم که اقتصادهای رو به رشد جهان به منابع انرژی نیاز دارند که هزینه آنها بیشتر و بیشتر می شود. تا سال 1980 ، قیمت نفت در مقایسه با سال 1972 بیش از 40 برابر جهش کرده بود و طبق آمارهای رسمی ، در آن زمان به 82 دلار در هر بشکه می رسید. این قیمت هر بشکه نفت به دولت شوروی اجازه داد تا به چنین مدل مالی توسعه ای برسد ، در حالی که این درآمد نفت است که بیشترین حجم بودجه دولت را تعیین می کند.
با این حال ، هیچ رشدی نمی تواند به طور نامحدود ادامه یابد و اولین علامت رکود قیمت نفت در سال 1982 در سراسر اقتصاد جهان پخش شد. تنها در 4 سال آینده ، قیمت "طلای سیاه" بیش از سه برابر کاهش یافت و در حدود 20-25 دلار در هر بشکه متعادل شد. البته ، می توان این مقادیر را کاملاً قابل قبول دانست ، اما نه برای اقتصاد ، که تنها در 10-8 سال موفق شد به وابستگی به مواد اولیه عادت کند.
میخائیل گورباچف ، که در مارس 1985 ریاست کشور را بر عهده داشت ، تصمیم گرفت از این وضعیت برای رهایی از وابستگی اقتصاد به مواد اولیه استفاده کند.با حمایت اقتصاددانان معروف آن زمان L. I. Abalkin ، A. G. Granberg ، P. G. Bunich ، T. I. زاسلاوسکایا مرحله معروف بازسازی اقتصادی را آغاز می کند ، که قرار بود اتحاد جماهیر شوروی را از وابستگی صادراتی به فروش هیدروکربن ها خارج کرده و اقتصاد اتحادیه را بر اساس رشد صنعتی و اصلاحات برای ایجاد بخش خصوصی به کانال توسعه منتقل کند.
در ظاهر ، چنین پیامی به عنوان تغییر جهت اقتصاد کاملاً امیدوارکننده به نظر می رسید و نوید مزایای جدی را می داد. اما فقط اجرای ایده های طرح شده با چنین روش هایی انجام شد که دیگر روشهای معمول شوروی نبودند ، اما هنوز لیبرال کلاسیک نشده بودند.
دولت با وضعیتی روبرو شد که اصلاحات جاری به سادگی قابل کنترل نبود. روشهای قدیمی کنترل قبلاً کار نمی کرد ، روشهای جدید هنوز کار نمی کرد. مدل اقتصادی اتحاد جماهیر شوروی در موقعیتی نیمه قرار گرفت ، هنگامی که قیمت نفت کاهش یافت ، منابع درآمدی جدیدی مورد نیاز بود ، اما اگرچه این منابع ظاهر شدند ، فقط منابع آنها به جایی رفت ، اما نه برای توسعه سیستم مالی.
خود گورباچف ، که تغییر جهت سریع مدل اقتصادی را آغاز کرد ، ظاهراً خود نمی فهمید که چگونه همه آنچه را که کارشناسان اقتصادی به او پیشنهاد می دهند پیاده کند. در نتیجه ، شرایط زمانی به چنین شکلی تبدیل شد که تقریباً هر تصمیم بعدی مقامات بر اساس نفی تصمیمات قبلی بود. وضعیت عدم قطعیت اقتصادی به وجود آمد که دولت دیگر نمی تواند با آن کنار بیاید. اظهارات میخائیل گورباچف مبنی بر وفاداری به آرمان های سوسیالیستی ، اما در عین حال برای توسعه اقتصاد بازار در اتحاد جماهیر شوروی ، مات و مبهوت بود ، باعث سردرگمی شد ، زیرا هیچ یک از دوره های ارائه شده به طور واضح تجسم نمی یافت. مقامات ، بدون تکمیل یک کار ، تعهد دیگری را متقبل شدند و باعث عدم قطعیت مقیاس همه اتحادیه ها شد.
تنها در سالهایی که میخائیل گورباچف در بالاترین پست دولتی اتحاد جماهیر شوروی بود ، بدهی خارجی 5 ، 2 برابر افزایش یافت. کشورهای خارجی ، از طریق بخش بانکی ، کاملاً مایل بودند که به اتحاد جماهیر شوروی وام بدهند ، فرض کنید نرخهای سود جالبی دارند ، که امروزه ، با ظاهر خود ، نشان دهنده وام "شدید" است. از سال 1985 ، به منظور تحت کنترل نگه داشتن وضعیت اقتصادی و پیگیری روند اصلاحات انجام شده ، دستگاه دولتی به سراغ ذخیره طلا رفت که تا سال 1991 از تقریباً 2500 تن به 240 تن کاهش یافته بود (بیشتر بیش از 10 بار) به طور خلاصه ، آنها سعی کردند سوراخ های جدیدی را که با طلا ظاهر شده اند ، ببندند. اما نسبت تعداد حفره های اقتصادی و حجم ذخایر طلا به نفع دومی نبود.
در این زمینه ، کشور دچار بحران شدید همراه با ناتوانی در ارائه کالا و خدمات به مردم می شود. با این حال ، در اینجا همان کارشناسان اقتصادی می گویند که این بحران به وضوح مصنوعی بوده است. در سالهای 1989-1990 ، زمانی که تورم بسیار قدرتمند خود را نشان می داد ، تولید کنندگان اغلب سعی می کردند خود محصولات نهایی را "عقب نگه دارند" ، که در نهایت به سادگی در انبارها پوسیدند. در همان زمان ، قفسه های فروشگاه ها به سرعت خالی می شدند. حتی سیستم جیره بندی معرفی شده برای توزیع محصولات ضروری ، یک کشور بزرگ را نجات نداد. اما دلایلی که محصولات تولیدی به دست مصرف کننده نرسید نه تنها در تورم رو به رشد نهفته است. در این رابطه ملاحظاتی وجود دارد که تولیدکنندگان محصول روز به روز منتظر انتشار فرمان آزادسازی قیمت و کارآفرینی خصوصی هستند. بسیاری از بنگاهها با درک اینکه امکان فروش یک بانک بسیار بزرگتر از فروش کالاهای تولیدی وجود دارد ، همانطور که می گویند در یک انبار کار کردند یا به سادگی با ماشینهای متوقف شده منتظر زمانهای بهتر بودند. پیش پا افتاده است: من می خواستم با قیمت بالاتری بفروشم … برابری و روح جمع گرایی در هوا حل شد - به نوعی ، خیلی سریع ، تولیدکنندگان به یاد آوردند که مصرف کننده یک هدف برای کسب سود است …
به نظر می رسد داستانهایی که در اتحاد جماهیر شوروی در اواخر دهه 80 - اوایل دهه 90 هیچ پایه مواد اولیه ای برای تولید پایدار وجود نداشت ، افسانه های معمولی هستند که نیروهای خاصی سعی می کنند اقدامات رهبران وقت را توجیه کنند.
در نتیجه ، مردم اتحاد جماهیر شوروی تبدیل به یک گروگان واقعی برای مبارزه برای قدرت بین مرکز اتحادیه و "شاهزادگان" منطقه ای شدند ، گروگان یک توافقنامه بزرگ صنعتی ، که امروزه به آن تبانی انحصارطلبان گفته می شود. در این رابطه ، اولین مبارزه مخفیانه و سپس کاملاً آشکار بین گورباچف و یلتسین ، که هر یک از آنها سعی کردند بهترین ترجیحات را برای خود به دست آورند ، به ویژه منفی به نظر می رسد. و اگر گورباچف قبلاً فهمیده بود که اصلاحات آغاز شده شکست خورده است و تلاش برای مقاومت بی معنی است ، بوریس یلتسین تصمیم گرفت از این لحظه استفاده کرده و اعلام کند که قطعاً کشور را در مسیر درست قرار می دهد و آن را در مسیر قرار می دهد. اصلاحات مهم استراتژیک
در آن لحظه به نظر می رسید که اقتصاد داخلی قربانی واقعی افرادی است که سعی می کردند برای خود امتیاز سیاسی یا مالی کسب کنند. آزادسازی قیمت ها سرانجام جذابیت کشور را برای پروژه های سرمایه گذاری در خاک خود دفن کرد ، زیرا فروش همه کالاها به خارج از کشور و دریافت پول واقعی برای آن برای همه تولیدکنندگان بسیار سودآورتر از تجارت با محصولات به اصطلاح "چوبی" بود. این وضعیت ، هنگامی که هر فردی که فرصت هدایت اقتصاد جدید روسیه را داشت ، سعی کرد در جریان سیستم مالی یادداشت های مورد علاقه خود را برای او به ارمغان آورد ، منجر به این واقعیت شد که فقر مردم روسیه به اوج خود رسید. به
یگور گایدار ، استانیسلاو شاتالین ، گریگوری یاولینسکی وعده دادند که کشور را از بحران کل اقتصادی خارج خواهند کرد. دو مورد آخر نویسندگان برنامه پرشور "500 روز" بودند که برای تسریع بهبود اقتصادی طراحی شده بود. خصوصی سازی در مقیاس بزرگ اساس این برنامه شد. شاتالین و یاولینسکی چیزهای شگفت انگیزی به کشور ارائه کردند: خصوصی سازی تمام دارایی های ثابت دولت بزرگ در 3 ماه. در عین حال ، امروزه حتی شخصی که از اقتصاد بسیار دور است می تواند اعلام کند که ترتیب خصوصی سازی بر اساس روش "حمله رعد اسا" در کشوری که نرخ تورم تا پایان سال از 2000٪ فراتر رفته است ، غیرقابل تصور است. به هرگونه خصوصی سازی باید با توجه به ثبات بازار ارز دولتی یا با تکیه بر شاخص دیگری برای ارزیابی ارزشهای مادی انجام شود. طبق برنامه خصوصی سازی ، که به یاد می آوریم ، قرار بود تنها 3 ماه پس از شروع تکمیل شود ، روبل به عنوان پایه تعیین شد ، که با جهش از استراتوسفر با نرخ فلیکس بامگارتنر کاهش یافت.
و اینکه چگونه می توان به پول ملی متکی بود ، که بیشتر ارزش خود را در پایان روز از دست داد ، کاملاً مشخص نیست. با این حال ، همانطور که همه می دانیم ، خصوصی سازی آغاز شده است. بله ، در سه ماه به پایان نرسید ، اما شدیدترین جهش دقیقاً در زمان تورم افسار گسیخته رخ داد ، زمانی که کل انجمن های صنعتی بدون هزینه خریداری می شدند. کسانی که هم به بودجه دولتی و هم به وام های خارجی دسترسی داشتند ، به معنای واقعی کلمه ، دسته ای از شرکت ها را با 1 درصد ارزش واقعی خود خریداری کردند و امروز مصاحبه هایی در مورد نحوه موفقیت خود در "ثروت" خود انجام می دهند.
خصوصی سازی به سبک حمله رعد اسا در چارچوب به اصطلاح شوک درمانی انجام شد ، که طبق تعریف اقتصادی ، علاوه بر آزادسازی قیمت فوق ، شامل خلع سلاح شرکت های غیر سودآور می شود. باید تأکید کرد که آنها سوددهی ندارند. همانطور که معلوم شد ، به معنای واقعی کلمه در 2-3 سال ، اکثریت قریب به اتفاق بنگاه های اقتصادی کشور از جمله سوددهی نبودند - س noالی که کمتر از س thatالی که بر وابستگی مکانیسم های خصوصی سازی بر روبل در حال سقوط بی پایان تأثیر می گذارد ، اهمیت ندارد.
بنابراین ، در اولین سال اعلام خلع ید ملی ، 24 هزار شرکت "بی سود" و بیش از 160 هزار مزارع جمعی (مزارع کشاورزی) خصوصی شدند. جمعیتی که امکانات لازم برای تغذیه خود را ندارند ، به دلایل واضح نمی توانند به طور کامل در فرایند خصوصی سازی شرکت کنند. فقط تعداد کمی از آنها صاحب سهام شرکت ها شدند. دور کوپن خصوصی سازی منجر به این شد که افراد دارای وجوه به عنوان خریدار عمده چکهای خصوصی خصوصی ظاهر می شدند و خرید اغلب با هزینه ای ده برابر کمتر از مقدار مشخص شده چک خصوصی سازی انجام می شد. در اینجا لازم به یادآوری است که آناتولی چوبایس ، یکی از ایدئولوژهای خصوصی سازی کوپن ، زمانی وعده داد که هزینه یک چک خصوصی سازی که توسط شهروندان روسی در یک سال خصوصی سازی دریافت می شود ، معادل هزینه یک ماشین جدید ولگا است. به
هزینه شرکت های بازخرید متالورژی ، معدن زغال سنگ و نفت و گاز در حیاء غیرمنتظره خود چشمگیر بود. پس از یک مطالعه وسیع توسط متخصصان اتاق حساب ، مشخص شد که در کل در دوران دهه 90 ، حدود 130 هزار شرکت خصوصی شده است. در عین حال ، درآمد حاصل از کل این خصوصی سازی به 65 میلیارد روبل در قیمت های ماه پیش از پیش فرض 1998 رسیده است. این مبلغ حدود 10 میلیارد دلار است. تنها 10 میلیارد دلار در یک دهه کامل! برای مقایسه: امروز بریتیش پترولیوم 50 درصد از سهام TNK-BP را به مبلغ 17 میلیارد دلار + 13 درصد سهام روسنفت می فروشد.
معلوم می شود که یک معامله یک بار از نظر پارامترهای آن به طور قابل توجهی از درآمد ده ساله در سراسر کشور فراتر می رود … اگر بگوییم که درآمد بودجه دولتی از خصوصی سازی دهه 90 مضحک است و خصوصی سازی خود صریحاً درنده است ، پس این مطلقا چیزی نیست
به نظر می رسد که سیستم سیاسی آن زمان خود همه شرایط را برای یک حلقه باریک از مردم ایجاد کرده است تا بتوانند همه منابع اصلی ملی را به اشتراک بگذارند و به شرایط دیکته کننده خود مقامات دولتی دسترسی پیدا کنند. اگر چنین است ، پس این چیزی جز اقتصاد بازار نیست. شوک درمانی برای مردم روسیه یک شوک باقی ماند ، با این حال ، برای ایدئولوژهای خصوصی سازی و مکانیزم های آزادسازی اقتصادی ، نه تنها به عنوان راحت ، بلکه به عنوان یک مانای واقعی از آسمان ظاهر شد. شگفت آور است که امروزه همین افراد همچنان بر معاملات مالی خود مشکوک هستند.
همانطور که کلاسیک گفت ، با چنین شادی و آزادی …
