پایان نامه تخلیه در جنگ بزرگ میهنی. (قسمت سوم)

پایان نامه تخلیه در جنگ بزرگ میهنی. (قسمت سوم)
پایان نامه تخلیه در جنگ بزرگ میهنی. (قسمت سوم)

تصویری: پایان نامه تخلیه در جنگ بزرگ میهنی. (قسمت سوم)

تصویری: پایان نامه تخلیه در جنگ بزرگ میهنی. (قسمت سوم)
تصویری: سخنرانی 14 - ماشین های بردار پشتیبانی 2024, ممکن است
Anonim

ما آشنایی خود را با کار علمی ادامه می دهیم - پایان نامه برای درجه نامزد علوم تاریخی ، تهیه و دفاع در سال 1986. نویسنده اثر ، همکار من در پنزا ، ویاچسلاو سولوویف است. خوب ، او کار خود را به طور خاص برای انتشار بخشهای خاصی از آن در VO به من قرض داد. دو قسمت اول با علاقه بازدیدکنندگان سایت مواجه شد. اولا ، آنها اغلب مجبور نیستند مطالبی را در اینجا بخوانند ، نویسندگان آنها زمان زیادی را در آرشیو حزب و دولت گذرانده اند. ثانیاً ، داشتن پیوندهای زیاد به منابع این بایگانی ها. خوب ، و سوم ، اطلاعات واقعا جالبی دارد ، حتی اگر به روح آن زمان و بدون ستایش به کمیته مرکزی CPSU ، مارکس ، انگلس ، لنین و گورباچف ارائه شود ، بدون آن نبود.

پایان نامه تخلیه در جنگ بزرگ میهنی. (قسمت سوم)
پایان نامه تخلیه در جنگ بزرگ میهنی. (قسمت سوم)

در پاییز 1941 ، حدود 40 شرکت بزرگ دفاعی به کوئیبیشف تخلیه شدند و تولید محصولات مهم نظامی از جمله هواپیماهای تهاجمی Il-2 آغاز شد.

فصل 2. حزب سازماندهنده افزایش کارگران جمعیت تخلیه شده است.

I. رهبری کمیته های حزب در زمینه فعالیتهای تخلیه شده برای بازیابی شرکتهای مبتنی بر قرمز.

حزب کمونیست فعالیتهای اقتصادی و سازمانی خود را در طول جنگ بزرگ میهنی بر اساس گزاره های مارکسیستی-لنینیستی بنا کرد: "… پیروزی … بر اساس تولید سلاح است و تولید سلاح به نوبه خود ، بر اساس در مورد تولید به طور کلی ، بنابراین … در مورد وسایل مادی "(انگلس F. Anti -Dühring. - K. Marx، F. Engels Soch.، 2nd edition، V. 20، p. 170.) I. On a business اساس. - مجموعه کامل آثار ، جلد 35 ، ص 406.).

یکی از وظایف مهم نیروهای عقب شوروی در شش تا ده ماه اول جنگ این بود که شرکتهای صنعتی را به مناطق امن منتقل کرده و در اسرع وقت به بهره برداری برسانند. از اهمیت زیادی برای احیای صنعت تخلیه شده ، فرمان دولت "در مورد اعطای حق انتقال به کارگران و کارمندان به کار دیگر به شورای کمیسارهای خلق جمهوری ها و کمیته های اجرایی ناحیه / منطقه" برخوردار بوده است (قوانین قانونی و اداری-حقوقی م. ، 1943 ، ص 83 ، 84)) مورخ 23 ژوئیه 1941 ، بر اساس آن دهها هزار کارگر و متخصص ماهر از مناطق تهدید شده آواره شدند.

کمیته مرکزی BKP / b / و شورای کمیسارهای خلق اتحاد جماهیر شوروی در 16 اوت 1941 ، برنامه نظامی اقتصادی را برای سه ماهه اول سال 1941 و 1942 برای مناطق شرقی تصویب کردند ، که قرار بود سازماندهی شوند (استقرار اساسی تجهیزات شرکتهای تخلیه شده از خط مقدم و ایجاد محصولات بر روی آنها برای ارتش.

کمیته مرکزی حزب کمونیست اتحادیه / b / و شورای کمیسارهای خلق اتحاد جماهیر شوروی ، با قطعنامه 25 اکتبر 1941 ، امور نایب رئیس OIC اتحاد جماهیر شوروی ، عضو دفتر سیاسی کمیته مرکزی حزب کمونیست اتحادیه / b / IA ووزنسنسکی. وظایف دبیر کمیته مرکزی حزب A. A. آندریف ، که با بخشی از دستگاه کمیته مرکزی CPSU / b / به کوئیبیشف آمده بود ، فعالیتهای کمیته های منطقه ای ولگا ، سیبری و آسیای مرکزی را در زمینه سازماندهی صنعت در ارتباط با تخلیه هدایت می کرد. نیروهای مولد به این مناطق.

شرکتهای تخلیه شده مطابق با برنامه نظامی-اقتصادی برای بازسازی صنعت به صورت نظامی در عقب واقع شده اند که با در نظر گرفتن اصول لنینیستی در مورد مواد اولیه ، سوخت و منابع انرژی تنظیم شده است. در منطقه ولگای میانه ، حدود 170 کارخانه و کارخانه منتقل شده وجود دارد. M. I. با تأکید بر اهمیت جابجایی صنعت در طول سال های جنگ ، کالینین نوشت: … مناطق شرقی … به معنای واقعی کلمه انقلاب صنعتی را تجربه کردند و از همان آغاز جنگ تجهیزات کارخانه تخلیه شده به طور مداوم به آنها ریخته شد ، هزاران کارگر و خانواده های آنها آمدند. لازم بود تجهیزات ورودی را در اسرع وقت در سایتها قرار داده و در اسرع وقت تولید را آغاز کنند. این کار واقعاً غول پیکر انجام شده و بیشتر به طور رضایت بخش به پایان رسیده است. به جرات می توان گفت که حزب ما ، کادرهای اتحاد جماهیر شوروی و فنی توانایی های سازمانی فوق العاده ای را به تمام جهان نشان داده اند ، از چنین مکتبی کاربردی عبور کرده اند که تاریخ نمی دانسته است. در کتاب: مقالات و سخنرانی ها. / 1941 - 1946 /. M. ، 1975 ، S. 283.)

در منطقه ولگای میانه ، حتی قبل از جنگ ، به ابتکار کمیته مرکزی دبیرستان / b / ، ساخت کارخانه های پشتیبان با سرعت زیادی پیش می رفت ، که مبنایی برای استقرار و راه اندازی تخلیه های موجود شد. شرکت ها یکی از وظایف اولویتی که کمیته های حزبی منطقه با آن روبرو بودند ، سازماندهی کار سازمانهای حزبی در شرکتهای تازه وارد بود ، زیرا این امر پیش نیاز بازسازی به موقع بود. بیش از 378 هزار کمونیست با شرکتهای تخلیه شده برای راه اندازی و متعاقباً تولید محصولات دفاعی در مناطق شرقی آمدند. در نتیجه جابجایی ، تعداد سازمانهای حزبی در مناطق عقب افزایش یافت ، اولین موج تخلیه ، که بیشترین آنها بود ، 2910 عضو و نامزد برای اعضای CPSU رتبه سازمانهای حزبی در منطقه پنزا را پر کرد (ب)

در 30 ژوئیه 1941 ، 830 کمونیست وارد سازمان حزبی شهر کوئیبیشف شدند ، سازمان حزبی شهر سیمران در سال 1941 165 نفر از اعضای حزب تخلیه شده را دریافت کرد. کمونیست های تازه وارد به مناطقی فرستاده شدند که فاقد کادر حزبی بودند ، جایی که امکانات اقتصادی مهم ملی در آن وجود داشت. با تصمیمات دفتر کمیته های حزبی ، توصیه شد که سازمانهای حزبی و کمسومول در شرکتهای تخلیه شده ایجاد شوند و آنها را با وضعیت آشنا کنند. هدف از تجدید ساختار داخلی حزب (حتی در اینجا این کلمه به دست آمد - وای! - یادداشت V. Sh) اطمینان از نظم و انضباط ، توزیع منطقی نیروهای حزب ، افزایش سطح رهبری صنعت تخلیه شده ، کارگران رسیده بود.

اگر در 1 اکتبر 1941 ، 496 کمونیست در منطقه مولوتوفسکی کوئیبیشف وجود داشت ، پس تا پایان سال حدود 11 هزار نفر از آنها وجود داشت (PAKO، F.656. Op. 32. D.3. L.173) و تعداد کمونیستها با چنان سرعتی افزایش یافت که سازمانهای حزبی منطقه ای کراسنوگلینسک و کوئیبیشف در کویبیشف شکل گرفت و سه سازمان حزبی منطقه ای دیگر در سیزران ایجاد شد. تعداد سازمانهای حزبی 2 ، 6 برابر در سال 1944 در منطقه اولیانوفسک افزایش یافت.

جالب است که اگرچه تعداد کارگران و کارمندان در کشور تا سال 1943 در مقایسه با 1940 تا 38٪ کاهش یافته است (Kumanev G. A.، در مناطق شرقی کشور ، برعکس ، افزایش یافته است: در اورال 36٪ ، در منطقه ولگا 16. منابع کار مناطق پنزا ، کوئیبیشف و اولیانوفس به دلیل تخلیه بیش از 143 هزار نفر افزایش یافت.

در همان زمان ، تجارت به گونه ای سازماندهی شد که کارگر مسئول دستگاه ، واحد بود ، آن را برچید ، گاهی اوقات با او سوار می شد ، در مکان جدیدی که مشغول تنظیم آن بود ، در تلاش برای تولید سریع محصولات برای ارتش.

قرار دادن پرسنل و سازماندهی یک مسابقه کار بین تیم های راه انداز مورد توجه قرار گرفت. در نتیجه ، کارخانه شماره 530 ، که وارد کوئیبیشف شد ، در 12 روز فعال شد و وظیفه سپتامبر را 107.7 fulf انجام داد. (CPA IML. F.17. Op.88. D.63. L.1).

کارخانه شماره 454 تخلیه شده از کیف در 16 ژوئیه 1941 وارد کوئیبیشف شد. سازمان مهمانی بلافاصله پس از ورود شکل گرفت. سازمان دهنده حزب کمیته مرکزی حزب کمونیست اتحادیه / b / در کارخانه Golosov خاطرنشان کرد: "ما به محل رسیدیم ، که نه آب ، نه فاضلاب و نه سوخت داشت ، ما مجبور بودیم در کوتاه ترین زمان ممکن به سایت تسلط پیدا کنیم زمان ، و برای این امر لازم بود که مسابقه ای در تیم ها انجام شود … برای انجام کارهای دسته جمعی سیاسی در شرایط غیر معمول. ما مجبور نبودیم جلسات بزرگی ترتیب دهیم ، اما جلسات و گفتگوها در هر شعبه اخذ رای انجام می شد. " اشکال رقابت بسته به شرایط کار تغییر می کند ، رقابت بین کارگران شیفت برای انجام کارهای روزانه نتیجه می دهد ، کارگران را به خود جلب می کند و کار بخش کنترل فنی را تحریک می کند. (جالب است ، اما بدون رقابت امکان دستیابی به نتایج مشابه وجود داشت یا خیر؟ این یک سوال اساسی برای آینده است. یا آیا تجمعات و مکالمات اجباری هستند و بدون آنها نمی توانید انجام دهید؟ - V. ش.)

در نتیجه ، کار سازمانی کمونیست ها ، کار فداکارانه کارگران و مهندسان به کارخانه اجازه داد تا در 5 اوت راه اندازی شود. احیای کارخانه های هواپیما بر اساس برنامه استقرار شرکت های هواپیمایی تخلیه شده تصویب شده توسط دفتر سیاسی کمیته مرکزی BKP / b / در 26 ژوئن 1941 انجام شد. در سپتامبر ، کمیته دفاع دولتی برنامه تولید هواپیماها و موتورهای هواپیما را برای سپتامبر-دسامبر 1941 تصویب کرد. بازسازی هر گیاه تخلیه شده ویژگی های خاص خود را داشت. اما نمونه عمومی و مهمتر از همه ، شخصی کمونیستها ، نقش سازماندهی سازمانهای حزبی نیز وجود داشت. به عنوان مثال ، در کارخانه. وروشیلوف ، که از ورونژ وارد کوئیبیشف شد ، تصمیم گرفته شد تا کار به پایان نرسد. راه اندازی مطبوعات کار سختی بود که شش ماه به طول انجامید. اما کمونیست ها و اعضای کومسومول آنقدر زحمت کشیدند که توانستند او را به مدت 25 روز رها کنند!

جالب است که به پویایی تولید نظامی در کارخانه KPZ-4 منتقل شده از مسکو به کویبیشف نگاه کنیم. برای تقویت کار مهمانی در کارخانه ، پیشنهاد شد انتشار روزنامه ای با تیراژ دو هزار نسخه (PAKO. F.656. Op.6 ، D.3. L.50) سازماندهی شود. و نتایج در اینجا آمده است: در نوامبر 1941 ، کارخانه 3 هزار بلبرینگ تولید کرد ، در ژانویه 1942 - 225 هزار ، در مارس 658 هزار ، و در پایان 1942 به ظرفیت طراحی خود رسید (PAKO. F.656. Op. 36، D.410. L.111).

یعنی ، بدیهی است - نویسنده نتیجه می گیرد که رهبری حزب در منطقه ولگای میانه در سال های جنگ بسیار مثر بود.

توصیه شده: