روندهای کلی توسعه بازار جهانی اسلحه به درستی توسط مجری سیاست دولت در زمینه همکاری های نظامی و فنی مشخص شد.
مرکز فرهنگی و اطلاع رسانی در استرومینکا میزبان کنفرانس مطبوعاتی آناتولی ایسایکین ، مدیرکل Rosoboronexport ، "15 سال Rosoboronexport: مراحل یک سفر طولانی" بود. خوانندگان "پیک نظامی-صنعتی" به سخنان مقدماتی وی دعوت می شوند.
اول از همه ، من می خواهم نتایج فعالیتهای Rosoboronexport در 15 سال گذشته را اعلام کنم. این دقیقاً زمانی است که از ایجاد سازمان ما و تا به امروز گذشته است.
این نتایج چیست؟
شاید مهمترین آن این باشد که امروز ، در شرایط سخت بازار و رقابت ناعادلانه تعدادی از کشورهای غربی - منظور من ، اول از همه ، تحریم است ، و نه تنها در رابطه با Rosoboronexport ، بلکه در مورد شرکتهای نظامی مجتمع صنعتی ، شرکت شاخص های سالانه برنامه ریزی شده را کاهش نمی دهد.
ما انتظار داریم که برنامه سال 2015 به طور کامل توسط ما اجرا شود.
در نوامبر 2013 ، Rosoboronexport استراتژی توسعه برای دوره تا 2020 را در هیئت مدیره تصویب کرد. البته ، در آن زمان ما به همه جلوه های منفی که اکنون می بینیم فکر نمی کردیم. این تحریم ها ، کاهش ارزش روبل و تورم است. با این وجود ، به طور کلی ، همانطور که معلوم شد ، روندهای کلی در توسعه بازار جهانی تسلیحات به درستی مشخص شد ، که به انجام وظیفه اصلی کمک کرد - حفظ میزان عرضه تسلیحات در سطحی که در سال 2012-2014 به دست آمد. اجازه دهید یادآوری کنم که در سال 2012 حجم تسلیحات از طریق Rosoboronexport به 12.9 میلیارد دلار ، در 2013 و 2014 - 13.2 میلیارد دلار بالغ شد.
بیایید به یاد بیاوریم که از کجا شروع کردیم: در سال 2000 این حجم تنها 2.9 میلیارد دلار بود. یعنی در 15 سال گذشته ما در مورد بیش از چهار برابر افزایش حجم صادرات صحبت می کنیم. به مدت 15 سال ، Rosoboronexport محصولات نظامی روسیه و دوبار مصرف را به 116 کشور به ارزش بیش از 115 میلیارد دلار عرضه کرده است.
همانطور که می توانید تصور کنید ، این یک کار بسیار بزرگ در مقیاس بزرگ نه تنها توسط تیم Rosoboronexport ، بلکه توسط صنایع دفاعی روسیه به طور کلی است.
من همچنین می خواهم به موارد زیر توجه کنم: امروزه به طور متوسط تنها Rosoboronexport که حدود 80 درصد از کل صادرات تسلیحات روسیه را تشکیل می دهد ، سالانه حدود یک و نیم تا دو هزار درخواست از مشتریان خارجی برای تامین تجهیزات نظامی روسیه
طی 15 سال گذشته ، Rosoboronexport در روسیه برای بیش از 5000 هیئت خارجی به سرپرستی وزرای دفاع ، معاونان آنها ، روسای ستاد کل و فرماندهان کل نیروهای مسلح کار کرده است. در نتیجه کار بازاریابی ، Rosoboronexport تقریباً 20 هزار سند مختلف قرارداد امضا کرد.
مجموعه سفارشات صادراتی Rosoboronexport امروز 45 میلیارد دلار است. به طور کلی ، در طول 15 سالی که از تأسیس شرکت می گذرد ، حجم ثبت شده سالانه سبد سفارشات تجهیزات نظامی روسیه پنج برابر شده است.
کتاب سفارشات Rosoboronexport از نظر انواع نیروهای مسلح پایدارتر و متعادل تر شده است. من فکر می کنم همه شما به خوبی آغاز تأسیس کار Rosoboronexport را به یاد می آورید ، زمانی که تقریبا 81 درصد از تمام محصولات عرضه شده تجهیزات هوانوردی را شامل می شد.اکنون کتاب سفارش تقریباً در تمام شاخه های نیروهای مسلح به طور مساوی توزیع شده است.
سهم تجهیزات هوانوردی 41 درصد از کل عرضه است. تجهیزات و سلاح برای نیروهای زمینی - 27 درصد. این یک تغییر کاملاً محکم است ، زیرا بیش از 15 سال به معنای بیش از ده برابر افزایش تجهیزات و تسلیحات از طریق نیروهای زمینی است. تجهیزات دفاع هوایی - 15 درصد و تجهیزات دریایی - 13 درصد. چهار درصد مربوط به محصولات صادراتی در سایر مناطق از جمله فضا ، تجهیزات فنی ویژه و غیره است.
در بعد منطقه ای ، بیشترین عرضه محصولات نظامی از نظر حجم آنها در حال حاضر به کشورهای منطقه آسیا و اقیانوسیه (42 درصد) انجام می شود. بعد از آن کشورهای خاورمیانه و شمال آفریقا (36 درصد) ، کشورهای آمریکای لاتین و کشورهای مستقل مشترک المنافع (هر کدام حدود 9 درصد) می آیند. بقیه بازارها حدود چهار درصد را شامل می شود.
چشم اندازهای صادرات تجهیزات نظامی روسیه را با چه چیزی مرتبط می کنیم؟
اجازه دهید به شما یادآوری کنم که سالهاست روسیه با اطمینان در رتبه دوم تأمین کنندگان عمده تسلیحات در جهان قرار گرفته است. و ما بر تقویت بیشتر موقعیت روسیه در بازار جهانی تسلیحات و حفظ عملکرد بالای صادرات متمرکز شده ایم.
ما از رقابت پذیری بالای محصولات نظامی روسیه دلگرم هستیم. ما بزرگترین چشم انداز را با جنگنده های سوخو و میگ ، هواپیماهای آموزشی رزمی Yak-130 ، بالگردهای Mil و Kamov ، سیستم های موشکی ضد هوایی S-400 و Antey-2500 ، سیستم های موشکی ضد هوایی Buk-M2E "،" Tor-M2E "،" Pantsir-S1 "، کشتی های پروژه های 22356 و 20382 ، زیردریایی های" Amur-1650 "، تانک های مدرن T-90SM ، خودروهای جنگی پیاده BMP-3 ، خودروهای زرهی جدید" Typhoon "و" Tiger "، سیستم های موشکی" Iskander " -E "و مدلهای دیگر.
من معتقدم که پروژه "امنیت یکپارچه سازه های بزرگ اداری ، امکانات مهم و مرزهای دولتی" که توسط Rosoboronexport توسعه یافته است نیز در جهان مورد تقاضا خواهد بود. هنوز هم توجه قابل توجهی را در بین مشتریان ما برانگیخته است. بر اساس تجزیه و تحلیل عمیق تهدیدات احتمالی ، 10 پروژه استاندارد سیستم های امنیتی یکپارچه (برای حفاظت از مرزها ، بنادر و منطقه ساحلی ، اطمینان از ایمنی شهرها ، تأسیسات مهم صنعتی ، برگزاری رویدادهای جمعی و غیره) ایجاد شد. به چنین سیستمی با هدف هماهنگی و مدیریت اقدامات سازمان های اجرای قانون ، یک فضای اطلاعاتی واحد را تشکیل می دهد و به طور قابل توجهی اثربخشی مبارزه با جنایتکاران و تروریست ها ، شورش ها ، مهاجرت غیرقانونی را افزایش می دهد ، که امروزه در جهان بسیار مهم است.
به طور کلی ، ما هزاران محصول منحصر به فرد را برای صادرات تبلیغ می کنیم. در عین حال ، حسابداری و فهرست بندی کل طیف وسیعی از قطعات یدکی ، مواد ، ابزار ، تجهیزات کمکی و آموزشی که برای اطمینان از عملکرد تجهیزات نظامی صادر شده ارائه می شود ، انجام می شود. حجم این نامگذاری بیش از سه میلیون مورد عرضه است ، از جمله مواردی که طبق قوانین بین المللی و استانداردهای ناتو فهرست بندی شده اند.
اگر قبلاً تجهیزات نظامی به این صورت فروخته می شد ، اکنون مجموعه ای از خدمات برای اطمینان از کل چرخه عمر تجهیزات نظامی ارائه شده ارائه می شود: اینها تعمیر و نگهداری ، نوسازی ، تعمیر و دفع سلاح های قدیمی است. در بسیاری از کشورهای مشتری ، متخصصان روسی پایگاه های تعمیر ، مراکز خدمات ، مدرن سازی ، آموزش رزمی و پرسنل فنی را ایجاد می کنند. همه اینها عناصر بسیار مهمی از رویکرد جامع Rosoboronexport در زمینه همکاری های فنی و نظامی است ، رویکردی که شرکای ما در همکاری های فنی و نظامی از آن بسیار استقبال می کنند.
همانطور که می بینید ، 15 سال گذشته در مقیاس بزرگ ، قابل توجه و جالب برای روسیه و برای ما بوده است.البته ، در توسعه ما ، تجربه وسیع پیشینیان خود ، از جمله همکاری نزدیک با جانبازان سیستم همکاری نظامی و فنی را در نظر گرفتیم.
برای نتایج به دست آمده در کار فقط از سال 2010 ، یعنی در چهار سال گذشته و کمی ، 19 کارمند Rosoboronexport جوایز دولتی ، جوایز وزارت دفاع روسیه - 286 کارمند ، FSMTC روسیه - 845 کارمند ، شرکت دولتی روستک - 62 نفر ، جوایز وزارتخانه ها و بخشهای دیگر - 27 کارمند.
همچنین لازم به ذکر است که Rosoboronexport ، به عنوان مجری سیاست دولت در زمینه همکاری های نظامی و فنی ، مشارکت فعالانه در فعالیتهای خیریه و حمایت را فراموش نمی کند. طی 15 سال گذشته ، ما چندین صد چنین رویدادی را برگزار کرده ایم. تنها در سال جاری ، ما بیش از 40 پروژه خیریه و حمایت مالی را اجرا کرده ایم.
این به طور خلاصه اصلی ترین چیزی است که می خواستم در سخنان آغازین خود بگویم.
سپس آناتولی ایسایکین به سوالات روزنامه نگاران پاسخ داد
- وضعیت اوکراین چگونه بر صادرات تسلیحات و تجهیزات نظامی روسیه تأثیر گذاشت؟
- توقف کامل همکاری بین مجتمع نظامی و صنعتی اوکراین و فدراسیون روسیه نمی تواند بر صادرات تأثیر بگذارد. البته ، ما باید به دنبال گزینه هایی برای جایگزینی قطعاتی بودیم که مدتی از اوکراین آمده بودند. اما نکته اصلی این است که منابع ما به سمت پایین تغییر نمی کند. ما برنامه را دنبال می کنیم. اکنون اکتبر است ، شلوغ ترین ماه امسال از نظر همکاری های نظامی و فنی. و ما جلو می رویم ، عقب نمی مانیم. برای آینده ، یا آنچه را که قبلاً از اوکراین تهیه شده بود تولید می کنیم ، یا به دنبال گزینه های دیگر می گردیم.
- آیا می توانید حجم تسلیحات و تجهیزات نظامی به سوریه را نام ببرید و ما به طور خاص چه چیزی در آنجا تامین می کنیم؟
- اخیراً رهبری کشورمان درباره سوریه حرف های زیادی زده است. عرضه سلاح و تجهیزات نظامی به سوریه کاملاً قانونی است. و حقیقت این تحویل ها یک راز نیست. هدف آنها مبارزه با سازمان های تروریستی است. هیچ اشتباهی در آن مورد وجود ندارد. و بدون نقض تعهدات بین المللی. از نظر ظرافت و جزئیات ، باید درک کنید که این موضوع چقدر حساس است. کمیت ، نامگذاری و هر چیزی که به سوریه عرضه می شود در براکت بحث ما باقی مانده است.
- روابط شما با جهان عرب به طور کلی و مصر به طور خاص در 15 سال گذشته را چگونه توصیف می کنید؟
- هنگامی که "انقلاب های رنگی" در جهان عرب رخ داد ، آنها رکود اقتصادی ، کاهش شدید همکاری های نظامی و فنی و جهت گیری مجدد کشورهای جهان عرب را به سمت کشورهای غربی پیش بینی کردند. در حقیقت ، دقیقاً عکس این اتفاق افتاد. ما نه تنها روابط دوستانه سنتی با کشورهایی مانند مصر ، عراق ، سوریه ، لبنان را حفظ کرده ایم ، چه برسد به کشورهای با ثبات تر مانند الجزایر ، بلکه این روابط از طریق همکاری های نظامی و فنی قوی تر شده است. ما اکنون چشم اندازهای بزرگی برای توسعه همکاری های نظامی و فنی با این کشورها داریم. و در حال حاضر نتایج کاملاً خوبی وجود دارد: توافق های مشخصی وجود دارد ، مذاکرات برای آینده در حال انجام است. تا اینجا ، من فقط پویایی مثبت در این زمینه می بینم. کشورهای منطقه امروز 37 درصد از منابع تسلیحاتی و تجهیزات نظامی ما را در اختیار دارند. به عنوان یک قاعده ، اینها توافقنامه های پیچیده ای هستند و برای تأمین بلند مدت ، نگهداری و نوسازی انواع سلاح هایی که ما در آنجا عرضه می کنیم و تهیه خواهیم کرد ، طراحی شده اند.
- تحریم ها چگونه بر فعالیت های Rosoboronexport تأثیر می گذارد و چشم اندازهای این امر چیست؟
- ما قبلاً تحت تحریم های یک جانبه آمریکا بودیم. نتیجه این تحریم ها این بود که ما عرضه سلاح و تجهیزات نظامی را یک و نیم برابر افزایش دادیم. در حال حاضر تحریم ها در عبارت استاندارد کاملاً غلط شده اند که در مورد Rosoboronexport کاملاً نادرست است. ما هرگز فناوری موشکی به کشورهایی که در فهرست ایالات متحده قرار گرفته اند ، عرضه نکرده ایم.البته تحریم ها تاثیر منفی دارند. اول از همه ، این محاسبات مالی را دشوار می کند. این تحریم ها در درجه اول مربوط به تولیدکنندگان آمریکایی ، شرکت ها ، بانک ها ، شعب آنها و کسانی است که از طریق همکاری نظامی و فنی با روسیه با آنها همکاری می کنند. به طور طبیعی ، ما برخی مشکلات را احساس می کنیم. با این وجود ، تسویه حساب های تحت قرارداد ما در حال انجام است. ما انعطاف پذیرتر شده ایم تا در این راستا کار کنیم. ما با شرکای سنتی خود سعی می کنیم تسویه حساب ها را با ارزهای ملی انجام دهیم. و در حال حاضر تحت بسیاری از قراردادها کار می کند. بنابراین ، در زمینه امنیت مالی قراردادها ، ما هیچ مشکل بزرگی نمی بینیم. چه چیز دیگری می تواند دشوار باشد؟ سهم معینی از واردات سلاح و تجهیزات نظامی وجود داشت. به طور دقیق تر ، در سالهای گذشته بود. ما آن را به درخواست شرکایمان برای تجهیزات روسی سفارش دادیم. بیشتر اوقات این خواسته مشتریان و شرکای ما بود. آنها می توانند تجهیزات روسی را با پیکربندی اصلی تهیه کنند ، یا به درخواست خود ، برخی از عناصر این سیستم ها را که سالها در این کشور تولید شده است نصب کنند. ما واحدهای وارداتی را خریداری کردیم ، به ویژه در فرانسه ، در ایتالیا. اینها تامین کنندگان اصلی ما بودند. اکنون تحویل عملا متوقف شده است. ما به دنبال گزینه هایی برای جایگزینی محصولاتی هستیم که به دلیل تحریم ها به روسیه عرضه نمی شوند. اما به طور کلی ، این بر تحویل ها تأثیر نمی گذارد. ما گزینه هایی را برای جایگزینی با روسی یا اجزای کشورهای دیگر پیدا می کنیم. در واقع ، تحریم ها بیشتر به کشورهایی وارد شد که آنها را معرفی کردند.
- لطفا پنج شریک برتر Rosoboronexport را نام ببرید.
- هند همیشه شریک اصلی ما بوده است. چین نیز شریک اصلی ما است. بقیه پنج مورد ناپایدار هستند. در حقیقت ، چنین پنج موردی وجود ندارد. 10 کشور وجود دارند که شرکای اصلی ما هستند. ما میتونیم این کارو انجام بدیم. قبلاً اینگونه بود: هند و چین - 80 درصد ، بقیه - 20 درصد. اکنون وضعیت متفاوت است - 10 کشور 70 درصد را تشکیل می دهند.
- چشم انداز همکاری بین Rosoboronexport و کشورهای حوزه خلیج فارس چگونه است؟
- ما اکنون مرحله جدیدی را در توسعه همکاری با کشورهای حوزه خلیج فارس تجربه می کنیم. اینها دولتهایی هستند که نفوذ کشورهای اروپای غربی و ایالات متحده به طور سنتی قوی بوده است. چندین سال پیش ما تماس های نزدیکی با برخی از کشورهای حوزه خلیج فارس داشتیم ، در درجه اول با عربستان سعودی و امارات متحده عربی. حتی در آن زمان ، ما یک سری تماس موفق در بالاترین سطح سیاسی و در سطح وزارتخانه های دفاعی این کشورها داشتیم. و حتی در آن زمان ما رابطه خوبی داشتیم. ما شروع به درک بیشتر یکدیگر کردیم. اگر در آن زمان ما به امضای قراردادها نزدیک نشدیم ، اگرچه چنین نیت هایی با عربستان سعودی و به مبلغ قابل توجهی وجود داشت ، پس تعدادی از شرایط مانع از این امر شد ، که من لیست نمی کنم. در حال حاضر ، به ویژه در یک سال و نیم گذشته ، احیای شدید تماس ها در همه سطوح صورت گرفته است. هم در بالاترین سطح سیاسی و هم از طریق همکاری های نظامی و فنی. ما چشم اندازهای بسیار خوبی با این کشورها برای توسعه همکاری های نظامی و فنی داریم. این امر نه تنها در مورد تامین تسلیحات روسی ، بلکه در مورد پیشرفتهای مشترک ، عمدتا در زمینه انتقال فناوریهای روسی و ایجاد مدلهای خاصی از تجهیزات نظامی در قلمرو این ایالتها صدق می کند. ما قبلاً چنین تجربه ای داشتیم. می دانید که مجموعه Pantsir-C1 به طور مشترک با امارات متحده عربی ایجاد شده است. آنها تا حدی در سرمایه گذاری این پروژه مشارکت داشتند. و این تجربه فقط اولین نشانه بود. وی نشان داد که تعامل بین روسیه و کشورهای حوزه خلیج فارس در این سطح می تواند منجر به ایجاد انواع جدیدی از سلاح ها و تجهیزات نظامی شود که نه تنها در این منطقه بلکه در سراسر جهان مورد تقاضا خواهد بود. در حال حاضر "Pantsir-C1" تقاضای زیادی دارد. ما تعداد زیادی برنامه کاربردی برای آن از کشورهای مختلف دریافت کرده ایم و این سیستم موشکی پدافند هوایی را به مناطق مختلف جهان عرضه می کنیم. دفتر طراحی ابزار در تولا مشغول کار است.
مذاکرات با کشورهای حوزه خلیج فارس در مورد طیف وسیعی از مسائل در حال انجام است. اما یک دوره نسبتاً مهم از تمایل به همکاری برای انتقال به برنامه های خاص و بیشتر به قراردادها می گذرد. زمان می برد تا متخصصان با این فناوری آشنا شوند ، سپس یک ظاهر فنی برای فناوری مورد نیاز خود در شرایط خاص یک کشور خاص ایجاد کنند. پس از آن ، لازم است آزمایشات انجام شود. هر کشوری از خلیج فارس ، طبق قوانین خود ، باید آزمایش تجهیزات انتخاب شده را در قلمرو این کشورها انجام دهد. گذراندن مراحل بوروکراتیک نیز زمان قابل توجهی را می طلبد. بنابراین ، هنوز زود است که درباره این که این همکاری فعال با کشورهای منطقه چه زمانی ، و در چه حجم عرضه ای نتیجه خواهد داد ، صحبت کنیم. اما این تماس ها بسیار پیشرونده و ثمربخش پیش می رود.
- مصر میسترال را از فرانسه خرید. آیا تجهیزات و تسلیحات روسی در نظر گرفته شده برای این کشتی ها به قاهره داده می شود؟
- در مورد Mistrals ، الحاقی به قرارداد امضا شد ، جایی که در مورد لغو قرارداد گفته شد. این ضمیمه شامل کلیه شرایط فسخ این قرارداد است. یکی از شرایط برچیدن تجهیزات روسی نصب شده بر روی این کشتی ها است. اکنون در کشتی است و تیم های ما به همراه متخصصان فرانسوی فقط این کار را انجام می دهند. به محض این که برچیدن انجام شود و تجهیزات این کشتی ها عازم فدراسیون روسیه شوند ، فرانسه بنا به تشخیص خود از این کشتی ها استفاده خواهد کرد. آنها می توانند آنها را بازیافت کنند ، آنها را به برخی از کشورها بفروشند. این در حال حاضر متعلق به فرانسه است. اگر توافقی بین فرانسه و مصر وجود داشته باشد ، این توافق بین این کشورها خواهد بود. اگر مصر بخواهد تجهیزات روسی را روی این کشتی ها نصب کند یا بالگردهای روسی بخرد ، منطقی خواهد بود ، زیرا کشتی ها برای بالگردهای Ka-52K روسی ساخته شده اند. البته ما در نیمه راه ملاقات خواهیم کرد. و هیچ مشکلی در اینجا وجود نخواهد داشت. اما هنوز هیچ درخواست تجدید نظر رسمی وجود ندارد. هنوز زود است درباره آنچه هنوز انجام نشده صحبت کنیم.
- لطفاً به من بگویید که Rosoboronexport چقدر در تجهیز نیروهای واکنش جمعی سازمان پیمان امنیت جمعی به تجهیزات نظامی و انواع دیگر سلاح ها مشارکت دارد و آیا این ساختارها از اولویت خرید محصولات نوآورانه برخوردارند؟
- البته ما توجه ویژه ای به توسعه روابط نظامی- فنی با نزدیکترین همسایگان و دوستان خود داریم و قزاقستان یکی از شرکای اصلی ما است. بر اساس CSTO ، موافقت نامه هایی وجود دارد که به اصطلاح منابع ترجیحی را ارائه می دهد ، که از نظر قیمت بهتر از کالاهای تجاری به کشورهای دیگر متفاوت است. تماس های ما با قزاقستان طی 5-10 سال گذشته تشدید شده است. آخرین بیانیه مشترک سران کشورهای روسیه و قزاقستان از همکاری در زمینه نه تنها تامین سلاح ، بلکه انتقال فناوری ، توسعه کل بخش های صنایع دفاعی ملی ، گامی جدید در میدان فضایی ، که به توسعه کار در زمینه اکتشافات فضایی ، پرتاب ماهواره و فضانوردان انگیزه می دهد.
- آیا Rosoboronexport اطلاعاتی در مورد ایمنی سیستم های موشکی ضد هوایی قابل حمل Dzhigit دارد که به مقدار زیاد به لیبی و عراق عرضه می شود؟ آیا خطر افتادن این موشک ها به دست گروه های تروریستی وجود دارد؟
- من هیچ اطلاعی ندارم که سامانه های موشکی ضدهوایی از نوع "جژییت" به لیبی تحویل داده شده است. در صورت تکه تکه شدن دولت ، رهبری واحد و ارتش واحد وجود ندارد ، هر نوع سلاح می تواند به دست هر کسی بیفتد. نمی توان گفت زرادخانه ها در دست چه کسانی است. ممکن است سلاح هایی از نقاط مختلف جهان وجود داشته باشد. آخرین اطلاعات نشان می دهد که در عراق ، بخش عمده ای از سلاح های منتقل شده توسط ایالات متحده به دست داعش و دیگر سازمان های تروریستی رسیده است.در عراق ، ما فقط به دولت مرکزی سلاح می دهیم. به طور طبیعی ، در قراردادها یک بند اجباری وجود دارد که انتقال سلاح های ارائه شده از روسیه به دست دیگر را ممنوع می کند. ما اطمینان داریم که دولت عراق نیز مانند حکومت سوریه به این قانون پایبند خواهد بود. البته جنگ ، جنگ است و سلاح ها می توانند در جریان خصومت ها دست به دست شوند. اما به طور کلی ، ما به نقاط داغ سلاح نمی دهیم ، هیچ جا چنین شرطی در مورد انتقال سلاح های عرضه شده و تجهیزات نظامی به اشخاص ثالث وجود ندارد. در صورت فاش شدن چنین حقایقی ، نقض شرایط ، در سطح فدراسیون روسیه تصمیمات مناسب اتخاذ می شود. قراردادهایی با کشورهایی که این شرایط را نقض می کنند منعقد نمی شود. قوانین مشابه نه تنها در فدراسیون روسیه ، بلکه در سایر کشورها نیز وجود دارد.
- حجم واردات تسلیحات و تجهیزات نظامی در پایان سال 2015 چگونه تخمین زده می شود؟
- ما هنوز نتایج را جمع بندی نکرده ایم. اکنون فقط می توان ارقام تقریبی را نام برد. حجم واردات در سالهای گذشته حدود 100-200 میلیون دلار بوده است. امسال بسیار کمتر خواهد بود. فکر نمی کنم از 70-80 میلیون دلار تجاوز کند. این رقم تقریبی است.
- وضعیت ادعای ایران برای اس -300 را شرح دهید. مذاکرات چگونه پیش می رود و آیا مهلت هایی وجود دارد ، آیا نتیجه ای حاصل خواهد شد؟
- نتیجه مثبت خواهد بود. این یک داستان طولانی است ، قرارداد به حالت تعلیق درآمده است. اما در حال حاضر هیچ مانعی وجود ندارد. مذاکرات تجاری در حال انجام است ، این کار نزدیک به اتمام است.
- آیا ایران ادعای خود را از دادگاه پس گرفته است؟
- می توانم بگویم که این مسئله حل شده و به صورت مثبت حل شده است. با طرف ایرانی توافق شده است که به محض اجرایی شدن قرارداد ، این ادعا پس گرفته می شود.
-وضعیت عرضه هلیکوپترهای Mi-17V-5 به افغانستان چگونه است؟
- تحویل بالگردهای Mi-17 به افغانستان بر اساس قراردادی بین فدراسیون روسیه و ایالات متحده انجام شد. 63 فروند بالگرد تحویل داده شد. ما از تماس های شخصی می دانیم که بالگردهای روسی تقاضای زیادی در افغانستان دارند. فقط بالگردهای ما قادر به فعالیت در مناطق کوهستانی بیابانی این کشور هستند. نبردها معمولاً در کوهها انجام می شود و بالگردهای روسی این شرایط را دارند. افغان ها به کنترل بالگردهای روسی معتبر با کنترل های ساده عادت کرده اند. بنابراین ، درخواست های مداوم از افغانستان دریافت می شود. اما مشکلاتی در این واقعیت وجود دارد که Rosoboronexport می تواند تجهیزات را تأمین کند ، اما همچنان تأمین سلاح و تجهیزات نظامی به افغانستان با هزینه ایالات متحده. و در شرایط تحریم ، این اتفاق نمی افتد. بنابراین ، مشکل افغانستان این است که باید بودجه ای برای خرید این هلیکوپترها در نسخه تجاری یا دریافت کمک از روسیه پیدا کرد. اما این بستگی به رهبری کشور و وزارت دفاع دارد. بدیهی است که افغانستان به این بالگردها نیاز دارد.
- چشم انداز همکاری های نظامی و فنی با ویتنام را چگونه ارزیابی می کنید؟
- ویتنام دوست قدیمی و شریک سنتی ما است. ما در تمام خطوط به روابط مشارکتی وابسته هستیم-هم در زمینه سیاسی اجتماعی و هم در زمینه نظامی-فنی. من چشم انداز همکاری نظامی و فنی با ویتنام را بسیار بالا ارزیابی می کنم. کشور پررونق است. علاوه بر این ، ویتنام نه تنها می تواند تجهیزات نظامی خریداری کند ، بلکه می تواند تجهیزات نظامی نیز تولید کند. من فکر می کنم این مسیر در آینده نزدیک بسیار فعال توسعه خواهد یافت.
-در مورد تامین سامانه های دفاع هوایی S-400 به چین و چشم اندازهای انعقاد قرارداد ، که مدت هاست در مورد Su-35 بحث شده است ، توضیح دهید.
- چین اولین کشوری بود که قرارداد سیستم دفاع هوایی اس -400 را امضا کرد. تحویل به موقع انجام می شود. در مورد Su -35 ، فقط یک چیز می توانم بگویم - مذاکرات در حال انجام است.
- چنین شد که منابع اصلی تجهیزات هوانوردی با نام تجاری سوخو مرتبط بود. در این رابطه ، چشم اندازهای آینده جنگنده میگ چگونه است؟ این امر در چه جهتی می تواند حرکت کند و مشتریان احتمالی این ماشین ها چه کسانی هستند؟
- در واقع ، هواپیماهای سوخو محبوبیت بیشتری دارند. قبل از آن ، MiG تقاضای بیشتری داشت ، به ویژه در هند. نام تجاری MiG چشم اندازهای بسیار خوبی دارد. به عنوان مثال ، MiG-35 یک هواپیمای عالی است.این قابلیت را دارد که به یک جنگنده سبک نسل پنجم تبدیل شود. علاقه به او بسیار زیاد است. علاوه بر این ، MiG-29 در تغییرات مختلف در حال حاضر ارائه شده است. بسیاری از مشتریان به این هواپیماها علاقه مند هستند.
