این بخش آخرین بخش مقاله در جبهه جنوب است. در بخش 1 و قسمت 2 ، ما اطلاعات و رویدادهای اطلاعاتی در آستانه جنگ را مرور کردیم ، اسناد مربوط به تعداد نیروهای مورد انتظار آلمان که توسط رهبری ارتش سرخ (KA) در جنگ با اتحاد جماهیر شوروی شرکت خواهند کرد. ، و اسناد مربوط به ایجاد اداره خط مقدم جبهه جنوبی (SF). قسمت قبلی به وقایع مربوط به بسیج بخش عملیات (OO) مقر اصلی جبهه جنوبی (LF) اختصاص داشت. یک س legitimateال مشروع ایجاد می شود: شاید سایر بخشها و خدمات ستاد از قبل بسیج شده باشند و فقط OO تا حدودی در استقرار آن دیر کرده باشد؟
بسیج بخشها و خدمات مدیریت موسسه حقوقی
ممکن است اطلاعاتی در مورد فرماندهان بخش موسسه حقوقی که بخشی از OO نبودند ، پیدا شود. آنها در 22 ژوئن 1941 از ذخیره دعوت شدند: دستیار ارشد رئیس بخش توپخانه A. Z. کراسنوف (Krasno-Presnensky RVK) ، دستیار ارشد PA مقر فرماندهی توپخانه P. E. اگوروف (کمیساریای نظامی منطقه ای سوردلوفسک مسکو) ، دستیار رئیس بخش تامین بخش بهداشت I. Ya. اوسیپوف (Kominternovsky RVK) ، دستیار رئیس بخش راهداری بخش تدارکات T. I. تیتوف (Sokolniki RVK) ، اعزام کننده بخش سوخت P. I. سیماکوف (Tagansky RVK) ، فرمانده بخش ارتباطات I. I. وولگوف (تهیه شده توسط Moskvoretsky RVC). سرباز ارتش سرخ (راننده) بخش مالی مقر جلو Y. P. Finogenov در 22.6.41 (Kirovsky RVK) پیش نویس شد و در همان روز با اتومبیل M-1 برای SF حرکت کرد. شاید با او عازم جبهه و یک دسته موتورسیکلت برای محافظت از اداره میدانی موسسه حقوقی شد.
مطابق با مواد آماری ، یک گردان گارد جداگانه از گروه موسسه حقوقی از 25.6.41 در ارتش فعال ثبت شده است و تشکیل خود را در Vinnitsa آغاز کرد.
در کتاب «K. A. ورشینین. هوای چهارم گفته می شود که پس از شروع جنگ بزرگ میهنی ، یک گروه کنترل عملیاتی نیروی هوایی JF مسکو را به مقصد وینیتسا ترک کرد. گروه شامل: فرمانده P. S. شلوخین (تا 22.6.41 ، معاون فرمانده نیروی هوایی منطقه نظامی مسکو) ، معاون فرمانده در امور سیاسی V. I. الکسوا (تا 22.6.41 - رئیس بخش پرسنل ویژه اداره اصلی تبلیغات سیاسی فضاپیما) ، رئیس سازمان عمومی K. N. اودینتسوف (تا 22.6.41 - رئیس بخش اطلاعات ستاد نیروی هوایی منطقه نظامی مسکو) ، رئیس بخش اطلاعات G. A. دروزدوف (تا 22.6.41 - رئیس ستاد IAP) ؛ رئیس ارتباطات K. A. کوروبکوف (تا 22.6.41 ، رئیس ارتباطات نیروی هوایی منطقه نظامی مسکو) ، ناوبر شاخص V. I. Suvorov (تا 22.6.41 ، ناوبر پرچم نیروی هوایی منطقه نظامی مسکو). دو روز بعد ، بقیه فرماندهی نیروی هوایی عازم جبهه شد. بخش تازه تاسیس فقط 60-65 staff نیرو داشت. تا 1 ژوئیه ، اساساً کار این بخش تأسیس شد.
از اطلاعات ارائه شده می توان دریافت که ستاد و اداره میدانی موسسه حقوقی استقرار آنها تنها پس از شروع جنگ آغاز شد … چطور؟ در واقع ، مطابق با یادداشت NKO اتحاد جماهیر شوروی و ستاد کل فضاپیما در دفتر سیاسی کمیته مرکزی حزب کمونیست اتحادیه (بلشویک) و شورای کمیسارهای خلق اتحاد جماهیر شوروی (فوریه 1941) ، با طرح طرح استقرار بسیج فضاپیما ، گفته می شود که با توجه به بسیج برنامه ریزی شده است ، 9 اداره میدانی جلو مستقر شوند؟ جبهه شرق دور قبلاً وجود داشت. اعزام مدیران خط مقدم قرار بود در ZabVO ، ZakVO ، LVO ، PribOVO ، ZAPOVO ، KOVO ، ARVO و MVO انجام شود.اگر تلگرام در مورد استقرار فرماندهی خط مقدم در 19 ژوئن به ARVO رفت ، پس چرا استقرار همان فرماندهی در منطقه نظامی مسکو آغاز نشد؟ پاسخ در سطح نهفته است.
این طرح استقرار نیروها را در صورت جنگ در نظر گرفت ، که لزوماً نباید در 22 ژوئن آغاز شود. این سند قرار بود احتمال شروع جنگ در سالهای 1941 یا 1942 را ارائه دهد.
سفیر انگلیس در اتحاد جماهیر شوروی در تلگاری به تاریخ 23.4.41 نوشت:
ارتش ، که شروع به تبدیل شدن به یک نیروی خارج از حزب کرده است ، متقاعد شده است که جنگ اجتناب ناپذیر است ، اما مشتاق هستند که آن را حداقل تا زمستان به تعویق بیندازند …
البته ، در آن زمان ، رهبری کشور و فضاپیما به تعویق افتادن جنگ امیدوار بودند ، زیرا طبق اطلاعات ، تعداد لشگرهای آلمان در مرز از نوامبر 1940 تقریباً تغییر نکرده است.
با توجه به همین توجه داشته باشید برنامه ریزی شده بود که 30 اداره مکانیزه سپاه ، 30 موتور موتوری و 60 لشکر تانک در فضاپیما مستقر شود. تشکیل چنین تعداد از تشکل ها و انجمن ها در آغاز جنگ برنامه ریزی نشده بود. اینها برنامه هایی برای آینده بود.
به یاد داشته باشید که رئیس GABTU چه پاسخی به ژنرال D. D. لیلوشنکو؟
حدود یک ماه قبل از شروع جنگ ، در حالی که در GABTU KA بودم ، از رئیس پرسیدم
- تانک ها کی می رسند؟ به هر حال ، ما احساس می کنیم آلمانی ها در حال آماده سازی هستند …
سرلشکر Ya. N. گفت: "نگران نباشید." فدورنکو - طبق برنامه ، سپاه شما باید در سال 1942 به طور کامل تکمیل شود.
- و اگر جنگ باشد؟
- فضاپیما حتی بدون سپاه شما قدرت کافی خواهد داشت …
در ماه ژوئن ، وضعیت تا حدودی تغییر می کند. در 22 ژوئن ، سپاه مکانیزه 21 دارای 30 تانک شعله افکن ، 98 تانک T-26 و BT-7 بود. با وجود تعداد کمی از تانکهای منسوخ ، بدنه برای استفاده در جهت داگاوپیلز برنامه ریزی شده است. در 15 ژوئن ، فرماندهان تشکیلات سپاه عملیات شناسایی را انجام می دهند. این با انجام ماموریت رزمی توسط نیروهای مکانیزه در آینده پس از دریافت مواد اضافی منافاتی ندارد.
رویدادهای مشابهی در منطقه نظامی مسکو در حال وقوع است. در اوایل ژوئن ، ژنرال تایولنف به رئیس ارشد ستاد منطقه گفت:. با این حال ، هیچ تاریخی مشخص نشده و هیچ وظیفه خاصی برای پرسنل فرماندهی تعیین نشده است. همچنین ، تئاتر عملیات نظامی ، جایی که کنترل خط مقدم باید در آنجا ظاهر شود ، نامگذاری نشده است.
قطعات ارتباطی KA
بدون چه چیزی ، مدیریت خط مقدم هنوز نمی تواند وجود داشته باشد؟ بدون ارتباط! بدون ارتباط مناسب ، مدیریت جبهه یک ستاد نیست ، بلکه فقط گروه بزرگی از فرماندهان است.
هر ناحیه نظامی (در زمان جنگ - جبهه) توسط هنگ ارتباطی جداگانه خود (آپ) خدمت می کرد و سایر عملیات در رزرو فرماندهی عالی (RGK) قرار داشت. در زمان صلح ، در مقر ارتش یک گردان ارتباطی جداگانه وجود داشت ، که قرار بود پس از اتمام بسیج ، به یک هنگ کامل ارتباطی افزایش یابد. در پنج ستاد ارتش قبلاً عملیات تشکیل شده بود. همه واحدهای ارتباطی در ایالت های صلح کار می کردند.
در این مقاله آمده است که نیروهای سیگنال قبل از جنگ RGK شامل 19 عملیات (14 منطقه و 5 ارتش) ، 25 گردان ارتباطی جداگانه ، 16 گردان رادیویی ویژه (برای رهگیری رادیویی) و 17 مرکز ارتباطی (یکی برای درجه داران و دیگری برای هر منطقه نظامی). این واحدها فقط روی کاغذ وجود داشت و باید در روز نهم … دهم جنگ بسیج می شدند.
طبق برنامه های ستاد کل ، در طول جنگ ، پس از استقرار یگان ها ، ساختار نیروهای سیگنال از 37 عملیات ، 98 گردان ارتباطی جداگانه و 298 شرکت ارتباطی جداگانه تشکیل شد. اما در واقعیت ، تنها 17 هنگ ایجاد شد (کمبود 48.6 درصد) ، 25 گردان (کمبود 74.4 درصد) و 4 گروه (کمبود 98 درصد).
قبل از بسیج واحدهای ارتباطی RGK ، قرار بود ارتباطات در پیوند فرماندهی "جبهه - ارتش" در دوره اولیه جنگ با هزینه شبکه کمیساریای خلق ارتباطات سازماندهی شود. این رویکرد که توسط ستاد کل اتخاذ شد ، یکی از دلایل شکست نیروهای ZapOVO و PribOVO در نبردهای مرزی به دلیل از دست دادن فرماندهی و کنترل بود.
پس از اعلام بسیج ، مدت آمادگی بازرسی های ارتباطات 3 روز تعیین شد. آمادگی شرکتهای ساخت تلگراف و عملیات تلگراف-از 6 تا 11 روز.اگر برای سطوح دوم و بعدی عملیاتی-استراتژیک چنین شرایطی از تشکیلات آژانس های ارتباطی قابل قبول باشد ، آنها به هیچ وجه با وظایف فرماندهی ارتش های تحت پوشش که در اولین روزهای جنگ وارد جنگ شده بودند مطابقت نداشت. جنگ.
لازم به ذکر است که در 22 ژوئن 1941 ، کمبود در واحدها و م institutionsسسات آموزشی ارتباطات عبارت بود از: برای کارکنان فرماندهی - 24 and و برای ستاد فرماندهی خردسال (گروهبانان) - حدود 10.
هنگام برنامه ریزی برای انجام اقدامات خصمانه در دوره اولیه جنگ ، ستاد کل به مشکلات احتمالی ارتباطات در مناطق مرزی در این دوره اهمیت نمی داد. در آخرین روزهای صلح ، هیچ تصمیمی برای استقرار واحدهای ارتباطی و خروج سلاح های ارتباطی از انبارها اتخاذ نشد.
خوانندگانی که مجموعه مقالات نویسنده ویکتوریا را خوانده اند باید به خاطر داشته باشند که وضعیت مشابهی در مورد بخش هایی از VNOS وجود داشت. استقرار کامل آنها تنها پس از شروع جنگ آغاز شد. طبق استانداردها ، زمان استقرار تا 7-8 ساعت بود. در جایی نقاط سیستم هشدار مستقر شده بود ، در جایی پرسنل در حین پیشروی پراکنده یا نابود شده بودند. در نتیجه ، در نیمه اول روز در 22 ژوئن ، واحدهای پدافند هوایی و نیروی هوایی فقط توسط نقاط شرکت VNOS (به طور متوسط چهار نقطه به جبهه ارتش) خدمت می کردند. این منجر به تأخیر در رسیدن اطلاعات از سری "هوا" به فرودگاه های جنگنده و یگان های پدافند هوایی شد. بخشی از هواپیماهای دشمن حتی تا زمانی که وارد منطقه مورد نظر نشدند ، شناسایی نشد. و پس از استقرار سیستم VNOS ، مشکلات با خطوط ارتباطی سیمی آغاز شد. به عنوان مثال ، در شب 22 ژوئن در PribOVO تقریباً ارتباط کامل از بین می رود.
در دستورالعمل شماره 1 به ویژه تأکید شده است که بلند کردن پرسنل تعیین شده نباید انجام شود. بلافاصله پس از شروع جنگ (در ساعت 4-00) ، یک تلگرام رمزنگاری (SHT) از پست فرماندهی PribOVO با درخواست اجازه تماس پیام دهندگان ارسال می شود.
رئیس ستاد کل. نقاط ضعف ارتباطات منطقه که می تواند باعث بحران شود عبارتند از:
1. ضعف واحدهای ارتباطی خط مقدم و ارتش از نظر اندازه و قدرت در ارتباط با وظایف خود.
2. مراکز ارتباطی بدون تجهیزات ارتش و جبهه.
3. توسعه ناکافی سیمها از مراکز ارتباطی Panevezys و Dvinsky.
4. فقدان امکانات ارتباطی برای ارائه ارتباطات لجستیکی.
5. امنیت ضعیف ارتباطات منطقه ، واحدهای ارتباطی ارتش و نیروی هوایی.
من می خواهم: 1. اجازه بسیج جزئی واحدهای ارتباطی خط مقدم و ارتش با بسیج هنگ های ارتباطی ، گردان های خط ، شرکت های عملیاتی و اسکادران های ارتباطی … P. Klenov همچنین ، SHT منابع مورد نیاز برای عملکرد ارتباطات را ذکر کرد نیروهای.
عدم درک مشکلات سازماندهی ارتباطات نه تنها در ستاد کل ، بلکه در واحدهای کنترل جبهه ها و ارتش نیز وجود داشت.
رئیس بخش ارتباطات PribOVO General پ.م. کوروچکین وی با توصیف روش پیش از جنگ آموزش رزمی ستاد و پرسنل فرماندهی نیروهای سیگنال ارتش و سطوح فرماندهی و کنترل ارتش ، نوشت:
ارتباط در زمینه تمرینات و مانورها همیشه از قبل ، 2-3 هفته قبل آماده می شد. برای ارائه ارتباطات برای مانورهای انجام شده در هر منطقه نظامی ، بسیاری از واحدهای ارتباطی از سایر مناطق جمع آوری شد. ارتباطات دولتی به طور گسترده مورد استفاده قرار گرفت. تمام ارتباطات آماده فقط برای فرماندهی عملیاتی و کنترل نیروها استفاده می شد.
در مورد ارتباطات مورد نیاز برای کنترل پدافند هوایی ، نیروی هوایی و خدمات عقب ، یا اصلاً مورد توجه قرار نگرفت ، یا سازمان آن در کلاسهای خاصی مورد مطالعه قرار گرفت ، که در آن مسائل مربوط به ارائه ارتباطات برای رهبری عملیاتی نبود. فهمیده شد ، یعنی از نو شرایط مساعد ایجاد شد … تحت چنین شرایطی فرماندهان و کارکنان به این واقعیت عادت کردند که سازمان ارتباطات هیچ مشکلی ایجاد نمی کند ، آنها همیشه ارتباطات را در اختیار خود خواهند داشت ، و نه فقط هر گونه ، بلکه با سیم.
آیا این ظاهر رفاهی در زمینه ارائه ارتباطات ، که در زمان صلح ایجاد شده بود ، نبود که باعث شد فرماندهان و کارکنان سلاح های ترکیبی از مشکلات سازماندهی ارتباطات که در ابتدای جنگ در هر مرحله با آن مواجه شده بود ، غفلت کنند؟ آیا این یکی از دلایلی نبود که منجر به مشکلات بزرگی در رهبری نیروها شد و اغلب منجر به از دست دادن کامل کنترل …
ستاد PribOVO از این مشکل مطلع بود و مدتها قبل از جنگ ، ستاد کل را در مورد مشکلات احتمالی مطلع کرد. پ.م. کوروچکین:
با تجزیه و تحلیل قابلیت بقا ارتباطات در کشورهای بالتیک ، ما متوجه شدیم که همه خطوط اصلی از نزدیک خطوط راه آهن و بزرگراه ها عبور می کنند و بنابراین می توانند در طول بمباران هوایی از بین بروند. گره های اصلی واقع در شهرک های بزرگ یا مناطق تقاطع های راه آهن نیز از نظر هوا بسیار آسیب پذیر بودند ، در حالی که هیچ قسمت ذخیره ای وجود نداشت. بنابراین ، برای آماده سازی مناسب ارتباطات در تئاتر عملیات ، باید مقدار زیادی کار انجام شود. آنها به مصالح ساختمانی ، نیروی کار ، پول و مهمتر از همه به زمان نیاز داشتند … همه اینها رئیس ستاد منطقه ، ژنرال PS است. کلنوف به ستاد کل گزارش داد. اما ، متأسفانه ، ما حتی بیستمین قسمت مورد نیاز را بدست نیاورده ایم …
مسئولیت سازماندهی و حفظ ارتباطات بین ستاد کل و جبهه ها و جبهه ها با ارتش به ترتیب به رئیس بخش ارتباطات فضاپیما و رئیس ارتباطات جبهه ها محول شد. علاوه بر دستگاه رئیس اداره ارتباطات فضاپیما ، ارگان دیگری نیز وجود داشت - بخش ارتباطات اداره عملیاتی ستاد کل ، که همچنین مسئول توسعه مسائل ارتباطی بود ، اما تابع آن نبود. به رئیس اداره ارتباطات فضاپیما علاوه بر این ، بخشهای ارتباطی نیروی هوایی و نیروی دریایی نسبتاً مستقل بودند. این وضعیت نمی تواند بر کیفیت مدیریت ارتباطات از دفتر مرکزی تأثیر بگذارد. در آغاز جنگ ، ستاد کل نیروها و وسایل ارتباطی خود برای اطمینان از ارتباط با جبهه ها و ارتش ، با تکیه بر کمیساریای ارتباطات مردمی برنامه ای برای استقرار نداشت. رئیس بخش ارتباطات فضاپیما ، بخش ارتباطات مدیریت عملیاتی ستاد کل ، اداره اصلی پدافند هوایی تابع G. K. ژوکوف …
واحدهای ارتباطی خط مقدم شرکت حقوقی
مطابق با ودوموستی از قدرت رزمی تشکیلات و واحدهای موسسه حقوقی در 1.7.41 ، نیروهای سیگنال جلو شامل 40 OPS بودند که شامل: 377 گردان ارتباطی خطی جداگانه (olbs) ، 378th olbs ، 379th olbs ، 3 - پنجمین شرکت جداگانه کابل (okshr) ، 240 okshr ، 252 okshr ، 255 مین شرکت جداگانه عملیات تلگراف (oter) ، ایستگاه پست نظامی شماره 1. واحدهای ارتباطی نشان داده شده تازه در 1 ژوئیه وارد جبهه می شوند.
به گفته منابع دیگر ، یک گردان تلگراف در نیروهای سیگنال LF وجود داشت که قبل از ورود عملیات چهل و یکم به جبهه وجود داشت.
ما موفق شدیم چندین سرباز را پیدا کنیم که در برخی از واحدهای ارتباطی نشان داده شده خدمت می کردند. همه آنها فقط پس از شروع جنگ به فضاپیما اعزام شدند. در 377 مین ارتش ، سربازان ساکن مسکو در 23 ژوئن 1941 فراخوانده شدند: Averin I. L. (Tagansky RVC) ، Voskoboinik G. D. (Sokolniki RVC) ، Zhuravsky D. V. (Rostokinsky RVC) و Krylov V. A. (RVK پرولتاریا). در 378th Olbs ، A. S. Korotkov اعزام شد. 22.6.41 (Moskvoretsky RVC). در 240th okshr در 24.6.41 ، E. A. Lisin فراخوانده شد. (Komsomolsk RVK منطقه ایوانوو). می توان فرض کرد که این مورد در بقیه واحدهایی که بخشی از 40 OPS هستند نیز صادق بوده است.
بر اساس مواد آماری 377 ، 378 و 379 olbs ، 252 okshr در ارتش فعال از 1.7.41 گرم ، و 240 okshr و 255 سمور - از 25.6.41 g ذکر شده است. اطلاعاتی در مورد 3 okshr در مجموعه وجود ندارد. حضور در جبهه در 25 ژوئن سالهای 240 و 255 Oter تردیدهایی را ایجاد می کند ، زیرا ودوموستی نشان می دهد که آنها در 1 ژوئیه می رسند. علاوه بر این ، سرباز لیسین E. A. در 24 ژوئن به 240th okshr ارسال شد. در نتیجه ، 240th okshr از 22 ژوئن شروع به باز شدن کرد و شکل گیری خود را در 24 ژوئن ادامه داد. بنابراین ، او به سادگی نمی تواند در 25 ژوئن در جبهه باشد.
به عنوان بخشی از نیروهای MVO ، تنها یک عملیات منطقه ای وجود داشت - عملیات اول.در زمان صلح ، هنگ های سیگنال ولسوالی های داخلی در شماره ایالتی 14/913 وجود داشت و قدرت آنها 840 نفر بود. وظیفه تشکیل کل مجموعه واحدهای ارتباطی خط مقدم و ارتش و همچنین قطعات یدکی به هنگ ها و گردان های ارتش در زمان صلح واگذار شد. هر یک از این قسمتها باید از 8 تا 14 قسمت ارتباطی جداگانه تشکیل دهند. پس از شروع جنگ ، بر اساس عملیات 1 ، عملیات 40 و 67 شروع به ظهور کردند. یاد فرمانده گروهان عملیات 67 I. E. میلکینا:
صبح یکشنبه ، 22 ژوئن ، از خواب بیدار شدم ، اما هنوز بلند نشده بودم و در تختخواب دراز کشیده ، در حیاط صدای زنان را شنیدم که با صدای بلند صحبت می کردند و کلمه "جنگ ، جنگ" را تکرار می کردند. "آنها درباره چه نوع جنگی صحبت می کنند؟" - فکر کردم …
[23 ژوئن] برای مأموریت در ارتش فعال به کمیساریای نظامی منطقه سوردلوفسک رفتم. در آنجا خود را به عنوان فرمانده خط رادیو به کمیسیون معرفی کردم. بلافاصله به عنوان فرمانده گردان رادیویی عملیات 67 منصوب شدم. دو روز به من مهلت داده شد تا مواد را دریافت کنم و یک گردان رادیویی تشکیل دهم. این استخدام در قلمرو واحد ارتباطات نظامی در منطقه خیابان ماتروسکایا تیشینا انجام شد. در روز سوم [26.6.41] عازم جبهه شمال غربی شدیم …
تعداد زیادی پرسنل از واحد ذخیره در واحدهای ارتباطی که ایجاد می شد ، فراخوانده شد. نسبت پرسنل و پرسنل استخدام شده از ذخیره تنها برای دوره اولیه جنگ شوروی و فنلاند یافت شد: در منطقه نظامی مسکو ، برای 500 پرسنل ، هنگام استقرار واحدهای ارتباطی ارسال شده به تئاتر عملیات نظامی ، حدود 6500 نفر وجود داشت. مردم از محل رزرو تماس گرفتند. با آغاز جنگ بزرگ میهنی ، فرماندهی ما قبلاً در استقرار بسیج واحدهای سیگنال خط مقدم و ارتش (منظور جنگ شوروی و فنلاند ، و همچنین عملیات برای آوردن نیروهای شوروی به کشورهای بالتیک) تجربه منفی داشت. ، در مناطق غربی بلاروس و اوکراین) ، اما تا ژوئن در سال 1941 ، در واقع ، هیچ چیزی تغییر نکرد (سالنامه. جلد 4. ارتباطات نظامی).
پرسنلی که از ذخیره فراخوانده شده اند قبلاً عملاً برای آموزش فراخوانده نشده بودند. در سال 1940 ، رئیس ارتباطات منطقه نظامی غربی ، ژنرال A. G. گریگوریف (به ضرب گلوله به همراه فرمانده ZapOVO) در نامه ای به رئیس بخش ارتباطات فضاپیما نوشت:
"… هر سال گزارشاتی را به ستاد کل ارسال می کردم که از من اجازه می خواست حداقل بخشی از شرکت ها را برای آموزش فرا بخوانم ، اما مجوز دریافت نکردم …"
شروع جنگ برای دفاتر ثبت نام و ثبت نام ارتش شهر مسکو و منطقه مسکو غیر منتظره بود. دوره تعطیلات و خروج افراد در تعطیلات در روز یکشنبه منجر به افزایش زمان برای جذب تیم ها شد ، حتی اگر ذخیره ای در آنها وجود داشته باشد. به عنوان مثال ، انتصاب I. E. میلکین ، که در ترکیب تعیین شده عملیات 67 قرار نداشت ، فرمانده گردان رادیویی بود.
م.ن. اسبیتنف (کمیسر نظامی منطقه Dzerzhinsky مسکو):
ما در مورد حمله خائنانه آلمان نازی به سرزمین مادری خود در صبح زود در 22 ژوئن در کمیساریات نظامی شهر ، جایی که همه کمیسارهای نظامی منطقه جمع شده بودند ، مطلع شدیم. کمیسر نظامی مسکو G. K. چرنیخ با اعلام آغاز جنگ ، دستور استقرار فوری نقاط مونتاژ و پذیرش را صادر کرد. غروب همان روز ، ما آماده بسیج بودیم. در آن صبح کمی ابری اما گرم 22 ژوئن ، بسیاری از مسکوئی ها از شهر خارج شدند. مسکو هنوز زندگی مسالمت آمیزی داشت. در ساعت 12 ، پیامی از دولت در مورد حمله نازی ها ارسال شد …
V. Kotelnikov: آغاز جنگ بزرگ میهنی برای رهبری کشور و کل مردم شوروی ، با وجود اجتناب ناپذیری ، هنوز هم یک شگفتی بزرگ بود … این را می توان با این واقعیت اثبات کرد که بسیج در قلمرو کیرسانوف و منطقه کیرسانوفسکی نه در 22 ژوئن 1941 آغاز شد … بلکه فقط در 23 ژوئن ، تقریباً یک روز بعد … اولین روزهای بسیج نیز نشان داد تعدادی از مشکلات که بر اجرای کامل و سیستماتیک وظیفه محوله تأثیر می گذارد … با وجود این واقعیت که همه تیم ها بودند ذخیره ، تحویل اضافی منابع انجام شد برای هفت ، و برای برخی تشکیلات نظامی و تا 10 روز … دلایل اصلی این وضعیت ، قبل از هر چیز ، می تواند تغییر مجدد آگاهی شهروندان به صورت نظامی ، بدون درک تهدیدی که بر اتحاد جماهیر شوروی آویخته بود ، نامیده شود …
از آنجا که استقرار هنگ ارتباطی خط مقدم شرکت حقوقی در 20 ژوئن آغاز نشده بود ، ظهور مدیریت میدانی در منطقه نظامی مسکو در 20.6.41 نمی تواند با پیشرفت مدیریت در Vinnitsa در پیش بینی ارتباط داشته باشد. جنگ
تبلیغ دفتر میدانی موسسه حقوقی
بر اساس خاطرات ژنرال زاخاروف ، قبل از شروع جنگ ، مقر ODVO مشکوک نبود که نیروهای منطقه در SF گنجانده شده باشند. مسکو در صورت وقوع جنگ هیچ اطلاعاتی در مورد این موضوع دریافت نکرد. پس از شروع جنگ ، تلگراف هایی از ستاد کل به مناطق نظامی خارکف و اودسا با اطلاع از ایجاد دفتر حقوقی رسید.
PCS # 1456 / op از 22.6.41: به فرمانده نیروهای HVO. کمیسر دفاع مردمی دستور داد ، بدون انتظار برای افزایش مدیریت ارتش ، اولین رده مدیریت ولسوالی با واحدهای ارتباطی لازم را در 22.6.41 به نقطه جدید ارسال کند. شما ، یکی از اعضای شورای نظامی و رئیس ستاد منطقه ، باید در رده اول باشد. N. Vatutin
مجله عملیات نظامی ارتش هجدهم: … از صبح 22.6.41 ، فرمانده ناحیه نظامی خارکف ، مطابق دستورالعمل کمیسر خلق دفاع اتحاد جماهیر شوروی شماره _ ، دستور تخصیص داد یک اداره کامل ارتش در 29 ژوئن 1941 ، اداره میدانی ارتش از 4 درجه به طور کامل در منطقه کامنتس-پودولسک متمرکز شد. 26 ژوئن 1941 نیروی کار Shtarm (درجه 1) در ساعت 2-30 وارد Kamenets-Podolsk شد …
PCS شماره 05 23-25 23.6.41: به فرمانده ارتش هجدهم.
1. به دستور کمیسر دفاع مردمی شماره 04 ، موسسه حقوقی تأسیس شد. ژنرال ارتش Tyulenev به عنوان فرمانده نیروهای موسسه حقوقی منصوب شد ، یکی از اعضای شورای نظامی کمیسر ارتش درجه 1 Zaporozhets و رئیس ستاد جبهه سرلشکر شیشنین بود. ستاد جلو در صبح 24.6 - Vinnitsa.
2. ارتش هجدهم از 00-05 25.6.41 در SF … Vatutin گنجانده شده است
PCS # 08 23-30 23.6.41: به فرمانده ارتش نهم.
1. به دستور کمیسر دفاع مردمی شماره 04 ، موسسه حقوقی تأسیس شد. ژنرال ارتش Tyulenev به عنوان فرمانده نیروهای موسسه حقوقی منصوب شد ، یکی از اعضای شورای نظامی کمیسر ارتش درجه 1 Zaporozhets و رئیس ستاد جبهه سرلشکر شیشنین بود.
2.9 ارتش از 00-05 25.6 1941 در SF گنجانده شده است.
3. سپاه نهم ویژه از 00-05 25.6 از ارتش نهم خارج شده و مستقیماً به فرمانده LF گزارش می دهد.
4. مرا در مورد برقراری ارتباط با ستاد جلو مطلع کنید. واتوتین
خروج قطار ویژه برنامه ریزی نشده در 22 ژوئن آنقدر شتابزده و غیرمنتظره بود که در مقر دفتر حقوقی هیچ کس از وضعیت منطقه اعزام آینده خود مطلع نبود. A. F. خرنوف:
ما عصر 23 ژوئن وارد کیف شدیم. ماشینی از دفتر مرکزی منطقه در ایستگاه منتظر ما بود. من یکی از کسانی بودم که به مقر رفتم …
برای دریافت اطلاعات ، نقشه های توپوگرافی و سایر اسناد مربوط به UR ها ، و همچنین شبکه جاده ها و فرودگاه ها در نوار LF ، به بخش ها و اداره های ستاد رفتم. اوضاع در دفتر مرکزی تا حدودی من را گیج کرده بود. دفاتر خالی از سکنه شدند - صاحبان آنها ، که کاملاً طبیعی بود ، در ترنوپیل به سر می بردند. اما کسانی که باقی ماندند دارای قدرت کافی نبودند و به اسناد مورد علاقه من دسترسی نداشتند …
کارکنان بخش مهندسی که خود را در محل دیدند به من کمک کردند. آنها وضعیت UR ها ، جاده ها و فرودگاه ها را از حافظه برایم شرح دادند. ما طرح تقریبی پست فرماندهی بتن مسلح را در وینیتسا ، در کرانه اشکال جنوبی ترسیم کردیم - در آنجا بود که قرار بود فرماندهی خط مقدم ما واقع شود. آنها همچنین هشدار دادند که ممکن است پست فرماندهی وسایل ارتباطی لازم و محاسبه کامل تیم خدمات را نداشته باشد …
سحرگاه 24 ژوئن به وینیتسا رسیدیم … طرح دریافت شده در کیف امکان یافتن پست فرماندهی را به راحتی امکان پذیر کرد … عصر روز بعد ، رده دوم فرماندهی میدانی جبهه با خیال راحت رسید …
به عنوان ژنرال I. V. Tyulenev ، او از وجود یک پست فرماندهی در Vinnitsa چه در ستاد کل و چه در مقر منطقه نظامی کیف مطلع نشد. ایوان ولادیمیرویچ در مورد او از رئیس نیروهای مهندسی جبهه یاد گرفت ، اگرچه این نقطه در سالهای 1939-1940 ساخته شد. I. V. تیولنف: … عصر روز 24 ژوئن ، من با یک قطار ویژه وارد وینیتسا شدم. حیرت و ناراحتی من حد و مرزی نداشت: پست فرماندهی جبهه کاملاً آماده نبود - نه یک دستگاه تلفن و تلگراف ، نه یک ایستگاه رادیویی. من مجبور شدم منابع محلی را بسیج کرده و از آنها برای برقراری ارتباط با سربازان استفاده کنم …
M. V. زاخاروف:
ژنرال ارتش I. V. تیولنف. اول از همه ، او از من خواست که نقشه ای را با وضعیت و چندین دستگاه تلگراف برای او ارسال کنم … مجبور شدم فوراً افسر بخش عملیاتی ستاد ارتش نهم را با نقشه وضعیت و چندین دستگاه تلگراف به وینیتسا بفرستم. …
V. D. تاراسووا:
22.6.41 گرم من ساعت 9 سر کار به وظیفه آمدم. چراغ ها در اتاق کنترل در همه ایستگاه ها روشن بودند ، این بدان معنا بود که هیچ ارتباطی وجود نداشت. در دفتر تلگراف مردان نظامی حضور داشتند و سرتیپ نادیا یاسکووا گفت که جنگ آغاز شده است. رفتیم سمت پادگان. 30.6.41 گرم در ساعت 20 یک کامیون از مرکز ارتباطات شرکت حقوقی آمد و شیفت جوانان ما … به مرکز ارتباطات دفتر مرکزی دفتر حقوقی فرستاده شد. ما را به گردان تلگراف 40th Ops اختصاص دادند که به مقر دفتر حقوقی خدمت می کرد. من جنگ را در درجه نظامی یک سرباز ، در پست یک سیگنال بدنساز شروع کردم …
آغاز کار گروه موسسه حقوقی
در 25 ژوئن ، فرماندهی شرکت حقوقی اولین دستورالعمل خود را برای سربازان ارسال کرد.
اولین. با دستور کمیسر خلق دفاع شماره 04 از 24.6.41 ، JF ایجاد شد تا نیروهای نیروهای ما را در برابر نیروهای دشمن مستقر در رومانی متحد کند.
دومین. من به عنوان فرمانده دانشکده حقوق منصوب شدم ، به عنوان عضو شورای نظامی ، کمیسر ارتش درجه 1 زاپروژتس ، رئیس ستاد جبهه - سرلشکر شیشنین منصوب شدم …
فرمانده شرکت حقوقی ، ژنرال ارتش Tyulenev
عضو شورای نظامی ، کمیسر ارتش درجه 1 Zaporozhets
رئیس ستاد جبهه ، سرلشکر شیشنین.
وضعیت بدون عارضه در بخش جنوبی ، در مقایسه با وضعیت جبهه های غرب و شمال غرب ، به فرماندهی میدانی رسیده اجازه داد تا فرماندهی و كنترل نیروها را ایجاد كرده و فقط در آغاز ماه ژوئیه وارد جریان امور شود. فقدان سلاح های ارتباطی در پست فرماندهی در وینیتسا در روزهای اولیه کارگران خط مقدم مجبور به استفاده از وسایل کمیساریای خلق ارتباطات بودند که این امر محرمانه بودن مذاکرات را تضمین نمی کرد و تعداد خطوط ارتباطی را محدود می کرد. به جبهه های غرب و شمال غرب چنین تاخیری نداشتند …
در 22.6.41 در ایالت ، تعداد افراد در ستاد کنترل میدانی خط مقدم 333 نفر بود.
بر روی میز یادداشتی وجود دارد که مدیریت جبهه ها (ارتشها) شامل مدیران سیاسی (بخشها) ، مدیران (بخشهای) فرماندهی نیروی هوایی ، بخشهای ویژه است که در ایالتهای خودشان موجود بود. سربازان ادارات یا بخشهای مشخص شده در تعداد کل سربازانی که در شکل نشان داده شده است گنجانده نشده اند.
از 27 ژوئن ، کمبود زیادی در ستاد دفتر حقوقی وجود دارد: حدود 100 نفر وجود دارد. در مقر شرکت حقوقی یک شرکت امنیتی وجود دارد که حدود 160 جنگنده در آن حضور دارند.
دستورالعمل های سازماندهی نیروهای پدافند هوایی مقر واحد نظامی 1080 در 27 ژوئن 1941.
حفاظت از انسان:
الف) ده اسلات میدان باز با پروفایل کامل با ظرفیت عادی را تا 28.6.41 باز کنید و مجهز کنید تا 160 نفر در آنها پناه بگیرند. مبارزان.
ب) بازکردن و تجهیز تا 29.6.41 شش اسلات میدان باز با مشخصات کامل ، ظرفیت عادی برای 100 نفر … پناه دادن به آنها برای پرسنل ستاد واحد نظامی 1080 …
پس از جابجایی مجدد مدیریت خط مقدم شرکت حقوقی ، کمبود پرسنل در اوایل ژوئیه برطرف شد. به گفته ایالت ، تعداد افراد در بخش 925 نفر بود و تا 12 ژوئیه ، این بخش قبلاً 1190 پرسنل فرماندهی و 1668 پرسنل درجه دار (در مجموع 3246 نفر) داشت.
سرلشکر G. D. شیشینین. گفتن اینکه چگونه او کار ستاد را عملاً بدون ارتباط و با کمبود زیاد پرسنل ، که بیشتر آنها از ذخیره فراخوانده بودند ، رهبری می کرد ، دشوار است. همانطور که به خاطر دارید ، پرسنل استخدام شده از ذخیره به OO کاملاً آماده نبودند.فرمانده جبهه Tyulenev و عضو شورای نظامی Zaporozhets "به مسکو" سیگنال دادند "که فرماندهی ستاد جلو توسط شیشینین انجام می شود. احتمالاً آنها سعی کردند خود را از مسئولیت بد فرماندهی نیروهای پیشین خلاص کنند … در 30 ژوئن ، ژنرال شیشینین با سرپرست جدید ، سرهنگ F. K. جایگزین شد. کورژویچ.
در دستورالعمل 12.8.41 ، استالین به بودنی اشاره کرد:
Komfronta Tyulenev غیرقابل کنترل بود. او نمی داند چگونه حمله کند ، اما همچنین نمی داند چگونه نیروها را بیرون بکشد. او دو ارتش را به روشی از دست داد که حتی هنگ ها نیز از دست نمی دهند … به نظر من تیولنف بی روح است و نمی تواند جبهه را رهبری کند …
استقرار مدیریت موسسه حقوقی بسیار آشفته و برنامه ریزی نشده بود ، که تنها می تواند با شروع غیرمنتظره جنگ در ژوئن 1941 برای رهبری فضاپیما و عدم درک آنها از نحوه عملکرد ارتش آلمان در ارتباط باشد. عملیات در دوره اولیه جنگ با ورود نیروها به بسارابی در سال 1940 ، همه چیز منظم تر شد (مقاله).
ما رویدادها و اسناد مربوط به استقرار اداره میدانی موسسه حقوقی را مرور کردیم. نویسنده تکرار نتیجه گیری های ارائه شده از مطالب ارائه شده را غیر ضروری می داند. به گفته نویسنده ، امتناع رئیس ستاد کل از پیشنهاد شورای نظامی OdVO برای استقرار کنترل خط مقدم بر اساس مقر ولسوالی در آغاز جنگ و اعزام مجدد یک ارتش از مناطق داخلی یک اشتباه بود.
