من آخرین قایقرانی به دریای فرمانده کل نیروی دریایی اتحاد جماهیر شوروی ، دریاسالار ناوگان اتحاد جماهیر شوروی ، سرگئی گورشکوف ، در ناوگان شمالی را به یاد می آورم ، که در 6 اکتبر 1984 انجام شد و در ممیزی قرار گرفت. نتایج سال انجام شده توسط فرمانده کل قوا.
سه روز قبل از رفتن به دریا ، من - آن زمان فرمانده ناوگان سرخ بنای نیروهای ناهمگن - از فرمانده ناوگان شمالی ، دریاسالار آرکادی میخایلوفسکی دستور دریافت کردم: "برای برنامه ریزی ، به تشخیص شما ، یک سری تمرینات تاکتیکی ناوگان با کشتی های دسته 2 که شلیک موشک ضد هوایی انجام می دهند. سازماندهی پشتیبانی همه جانبه برای خروج دسته ای از کشتی ها. علاوه بر این ، فرمانده کل قوا قصد دارد در خروجی با کشتی های نسل سوم پروژه 1155 به تفصیل آشنا شود. " در مورد دوم ، ما جدیدترین کشتی بزرگ آن زمان در زیر دریایی (BOD) "Marshal Vasilevsky" را مشخص کردیم.
مورد جدید نیست ، اما حجم
این کار جدید نبود ، بلکه در مقیاس وسیع و با استفاده از نیروها و وسایل زیاد بود. نیازی به گفتن نیست که باید حداکثر 80 واحد نیروهای مختلف در دریا وجود داشته باشد. لازم بود بسیاری از دستورات رزمی تهیه شود ، یک جدول برنامه ریزی شده از نیروها تهیه شود ، که به آنها ، هنگامی که ، کجا باید بروند ، منطقه وسیعی از دریای بارنتز ، از جمله خلیج کولا را ببندند ، تعداد زیادی از آنها را بفرستند. اعلان ها و غیره صبح روز عزیمت ، تصمیمات همه شرکت کنندگان در مقر ناوگان دریافت شد. خلبانان نگران بودند. اگرچه خروج از اسکله شماره 8 کشتی بزرگ ضد زیردریایی "مارشال واسیلوسکی" زود برنامه ریزی نشده بود - در ساعت 10.00 ، خلبانان همیشه با شرط "اما …" کار می کردند.
در روز عزیمت ، به عنوان رهبر یک رزمایش بزرگ ، صبح زود ، به مقر ناوگان فراخوانده شدم تا به فرمانده کل برنامه رزمایش گزارش دهم. همه کارت ها را آویزان کردیم ، اسناد دیگر را آماده کردیم و منتظر ظاهر شدن بزرگترها بودیم. ناگهان ، افسر وظیفه عملیاتی ناوگان اعلام کرد که فرمانده کل در حال حرکت به سمت اسکله ای است که BOD در آن قرار داشت. همه ما به سرعت برگشتیم ، اما ، البته ، دیر رسیدیم. فرمانده کل قوا قبل از ما وارد کشتی شد. البته مرسوم نبود که به کسی مراجعه شود و مجبور بود به فرمانده کل قوا که قبلاً روی پل ناوبری گزارش شده بود گزارش دهد.
این رزمایش ها در مرکز فرماندهی مرکزی مستقر شدند و در آنجا ، نزدیک به واقعیت ، گزارشی از قسمت های خروج و تمرینات رزمی انجام شده به فرمانده کل ارتش ارائه کردم. هیچ س questionsالی دریافت نشد. توده همراه S. G. "مقامات" گورشکوف مستقیماً به اسناد ما حمله کردند: آنها چیزی را ضبط می کردند ، بازنویسی می کردند ، بازگو می کردند و غیره.
همه نیروها قبلاً در دریا بودند. کشتی بزرگ ضد زیردریایی "مارشال واسیلوسکی" (فرمانده کشتی یو. شالنوف) با انرژی از اسکله دور شد. هنگام عبور از خلیج کولا ، مجبور شدم در مورد سازماندهی تعامل نیروها در خروجی به فرمانده کل ارتش گزارش دهم: با تیپ 42 موشک های ضد هوایی پدافند هوایی ، با مرزبانان ، با پست فرماندهی هنگ جنگنده در مونچگورسک و غیره با پیش بینی سوالات فرمانده کل قوا ، جنگنده ها با هشدار در هوا بلند شدند ، که با فرود در عرض 20 دقیقه از بالای کشتی عبور کردند.
فرمانده کل این را با دقت مشاهده کرد ، چیزی نگفت. ابیم در مورد توروس قبلاً دارای مین روب های پشتیبانی بود که آماده انتقال ترال به هلیکوپتر بودند. هلیکوپترها نیز ظاهر شدند. آنها در کنار کشتی پایین رفتند و به سمت گروه ترال رفتند. پس از مدتی که وظیفه خود را حل کردند ، پس از مدتی ، در خط مقدم ، آنها از کنار BOD عبور کردند ، در حالی که فرمانده کل قوا شخصاً صحت دنباله های کشتی را در نوار جاروب شده بررسی کرد. سپس S. G.گورشکف شروع به گفتن کرد که گزینه هایی برای طراحی مین روب های بدون سرنشین وجود دارد و به طور کلی برنامه هایی برای یک کشتی بزرگ بدون سرنشین در منطقه اقیانوس وجود دارد. ما همه اینها را نوعی فانتزی تلقی کردیم.
مارشال واسیلوسکی BPK با پردازش تمام مسائل با نیروهای پشتیبانی ، با سه کشتی گشت پروژه 1135 از تیپ 130 کشتی های زیر زیردریایی ارتباط برقرار کرد ، که از زوایای کمان وارد اسکورت خود شده و منطقه آموزش پدافند هوایی را دنبال کردند. سرعت 22 گره حتی در خروجی از خلیج ، یک حالت کامل سکوت رادیویی در اتصال برقرار شد ، که فرمانده کل با تأیید واکنش نشان داد. اطلاعات از پست فرماندهی ناوگان آمده است: "در فلان نقطه ، مجموعه موشکی نروژ" Maryata "وجود دارد ، از AS Bodø" Orion "برخاست ،" بزرگ "ما در هوا هستند". و غیره
مرحله یادگیری فعال
سازماندهی تمرینات مشخص بود ، جدول برنامه ریزی شده یک به یک انجام شد. من همچنین به فرمانده کل قوا در مورد اقدامات نیروهای دیگرمان گزارش دادم که ما نمی توانستیم آنها را ببینیم. من او را به صفحه "Lumberjack" دعوت کردم ، جایی که وضعیت کاملاً مشخص شد ، از جمله نقاط شروع هواپیما برای تمرین پدافند هوایی ، اما فرمانده کل ، با نگاهی کوتاه به صفحه ، به بال هواپیما رفت. پل او این صفحات را دوست نداشت.
سپس رزمایش پدافند هوایی آغاز شد. فرمانده لشکر 2 V. V. گریشانف (ارشد) یک ملوان با تجربه بود ، کارکنان خوبی داشت. مطابق با TR-80 ، او سیستم سازماندهی دفاع هوایی را با استفاده از انواع AIA ، تداخل و غیره "باز کرد". توده "مقامات" که از مسکو آمده بودند در اطراف صفحه نمایش ها جمع شده بودند و با توجه و تمایل فراوان ، هرگونه نادرستی را در پست پدافند هوایی این لشکر گرفتند.
در پایان تمرین ، مانند همیشه ، داده های نتایج آن با عجله جمع آوری شد و مستقیماً از کاغذ ردیابی پست پدافند هوایی ، فرمانده لشکر این نتایج را به فرمانده کل ارتش و همچنین این واقعیت که او گروه جستجو و ضربه کشتی (KPUG) تیپ 130 را در شلیک موشک واقعی می پذیرد.
پس از تمرین ، کشتی ها ، پس از سازماندهی مجدد به شکل بیدار ، به سمت منطقه شلیک موشک حرکت کردند. موشک های هدف P-15 قرار بود توسط قایق هایی که تمرینات خود را برای انجام حمله موشکی به KPUG انجام می دادند ، پرتاب شود. دو قایق موشکی دارای سه موشک کروز بود. این مورد با بخش تسلیحات موشکی و توپخانه نیروی دریایی موافقت شد ، زیرا موشک های قدیمی با عمر مفید منقضی شده برای چنین شلیک هایی اختصاص داده شده بود و در صورت بروز برخی از انواع خرابی یا سقوط اهداف ، محصولات اضافی ذخیره می شد. فرمانده تیپ 55 موشکی ، کاپیتان درجه دوم D. Grechukhin ، با ستاد فرماندهی کشتی کنترل (همچنین پروژه 1135 TFR) بود و هنگام حمله قایق ها را کنترل می کرد.
قبل از حمله به KPUG ، فرمانده تیپ 55 در ارتباطات ، و ما او را "بلند" صدا کردیم ، خطاب به من ، در حضور فرمانده کل در مورد تجزیه و تحلیل او از وضعیت و تصمیم برای حمله گزارش داد. من تصمیم او را تأیید کردم. در مورد موارد زیر ، وضعیت به شرح زیر است: موشک هدف اول - شروع عادی ، پرواز عادی. دوم - بلافاصله پس از شروع سقوط کرد ؛ سوم - شروع عادی ، پرواز عادی ؛ چهارم - شروع عادی ، با فاصله افتاد. علاوه بر این ، طبق دستورالعمل من ، فرمانده تیپ 55 موشک های 5 و 6 را به تنهایی شلیک کرد ، دیگر از هیچ کس نپرسید. البته طبق طرح شلیک موشک ، سه هدف برنامه ریزی شده بود و چهار هدف به آنها رسید که سرنگون شدند و قبل از تشکیل کشتی ها در فاصله 4 تا 7 کیلومتری به آب افتادند.
"در مورد چه چیزی!"
شلیک موشک پویا بود. این ناوها علاوه بر موشکهای ضد هوایی هدایت شونده اوسا ، هر دو تاسیسات توپخانه و راه اندازی (PK-16) را شلیک کردند. مارشال واسیلوسکی نیز آماده شلیک بود. وظیفه تیراندازی در دفاع شخصی (در این صورت!) به او محول شد.
فرمانده کل قوا جای خوبی را روی پل گرفت ، جایی که همه چیز را می دید ، پس از هر هدف موشکی انگشتان خود را خم می کرد. ما یک سیگنالینگ هوشمند را در کنار او قرار دادیم که توجه فرمانده کل ارتش را به تغییر وضعیت کنونی جلب کرد.
پس از تیراندازی ، در حالی که ستاد من هنوز در حال آماده سازی تجزیه و تحلیل سریع ما از تیراندازی بود ، یک بازرس از ستاد اصلی نیروی دریایی به سمت فرمانده کل ارتش پرید و با خفگی با اطلاعات و شادی زیاد ، بلافاصله گزارش داد: " شرایط تیراندازی نقض شد ، به جای سه هدف ، چهار مورد پرتاب شد ".
فرمانده کل سکوت می کند.
"رویکرد همزمان به موشک های هدف KPUG تضمین نشده است."
انگشتان دست خم شده را فرمانده کل قوا در دست دارد.
"KPUGom اجازه پرتاب موشک های ضد هوایی را داد!"
فرمانده کل سکوت می کند.
"وضعیت تداخل کافی نبود!"
فرمانده کل سکوت می کند.
"کشتی بزرگ ضد زیردریایی" مارشال واسیلوسکی "فقط برای توپخانه تعیین هدف کرد."
فرمانده کل سکوت می کند!
و در حال حاضر کاملاً بی سر و صدا ، گوینده اضافه کرد: "بازتابنده های گوشه بادی بیرون ریخته نشد" …
فرمانده کل کلمه به همه اینها چیزی نگفت و ما می دانستیم که او چیزی نمی گوید ، زیرا همه اهداف موشکی که او دید به شکل کشتی ها نرسید ، زیرا آنها سرنگون شدند. و این نکته اصلی است. به هر حال ، این یک نبرد ضد هوایی واقعی بود و همه چیز مانند یک نبرد پیش رفت. فرمانده تیپ 55 نیز وظیفه خود را حل کرد - او به KPUG ضربه زد. آنچه او از طریق تلگرام گزارش داد.
هلیکوپترها وارد تجارت می شوند
پس از تأسیس "آمادگی رزمی 2 ، گزینه دفاع هوایی" این فرمان به صدا درآمد: "کشتی را برای پروازهای هلیکوپتر آماده کنید!" این کار بسیار سازمان یافته و سریع انجام شد. Ka-27PS قبلاً پیچ ها را باز کرده است. طبق برنامه ، فرمانده کل بدون ورود به منطقه رزمایش بر روی رزمناو موشکی هسته ای سنگین Frunze (TARKR) که در دریای آزاد نه چندان دور از ما قرار داشت فرود آمد. فرمانده کل یک جلیقه نجات به تن کرد و به جای ناوبر سوار هلیکوپتر شد. این رزمناو با سرپرست دریادار ولادیمیر کروگلیکوف آماده رفتن به ناوگان اقیانوس آرام بود و فرمانده کل نیروی دریایی تصمیم گرفت تا کشتی را اسکورت کند. سپس ، پس از دیدن کشتی Frunze TARKR ، فرمانده کل با همان هلیکوپتر به سویورومورسک پرواز کرد.
تجزیه و تحلیل بررسی نهایی توسط فرمانده کل در دفتر فرمانده ناوگان ، تنها با شورای نظامی ناوگان انجام شد. وی با اشاره به دستاوردهای بزرگ زیر دریایی ها در تسلط بر تسلیحات و تجهیزات جدید ، به عنوان مثال نبرد ضد هوایی گروه جستجو و ضربه کشتی تیپ 130 را ذکر کرد ، که از هیئت مارشال واسیلوسکی BPK مشاهده کرد. وی همچنین به فرمانده تیپ تیپ 55 قایق موشکی اشاره کرد که فعال عمل کرده و در زمان مقرر با تمام قایق های موشکی به KPUG حمله کرد.
فرمانده کل همه چیز را با هم ارزیابی کرد: تدبیر ، پشتکار در انجام وظیفه محوله ، وضعیت فناوری و سیستم های تسلیحاتی ، سازماندهی نسبتاً خوب کار ستاد ، پست فرماندهی ناوگان ، نزدیکی موقعیت به آنچه واقعاً می تواند در جنگ رخ دهد به طور کلی ، در حالی که در کشتی در دریا بود ، آنچه را که سالها به ملوانان آموزش می داد ، دید. وی در مورد اظهارنظر بازرسان اظهار نظری نکرد. بسیار عالی ، فرمانده کل ، که او هرگز چیزهای کوچک را عوض نکرد ، اما کار کرد و همه چیز را در مقیاس بزرگ و برای آینده ارزیابی کرد. ملوانان واقعی این را کاملاً درک کردند.
در مجموع ، هفت تیپ ، پنج هنگ ، مقر تیپ ها ، لشکرها ، ناوگان دریایی ، نیروی دریایی ، 10 پست فرماندهی ، حدود 5 هزار پرسنل در رویدادهای خروجی فوق شرکت کردند.
پس از انتشار اسناد راهنما و روشن شدن وظایف نیروهای آماده سازی و انجام خدمات رزمی ، S. G. گورشکوف و معاونانش به ناوگان سفر کردند و درک وظایف محوله و سطح کار فرماندهان و فرماندهان برای بهبود سیستم خدمات رزمی را بررسی کردند.
هنگام بازدید از ناوگان ، فرمانده کل شخصاً با فرماندهان تیپ ها و لشکرها ، با فرماندهان کشتی ها کار می کرد و درک آنها از تصمیمات فرماندهی نیروی دریایی و روشهای اجرای آنها را بررسی می کرد. به طور کلی ، این ارزیابی وضعیت و مهمتر از همه ، مطالعه افراد بود.
در مأموریت های پرسنلی ، گورشکوف عملاً اشتباه نمی کرد و می دانست چگونه رهبران شایسته ای رشد می دهد. اما ، با انتخاب افراد برای پست های رهبری ، او ، از یک سو ، "دنده عقب نداشت" ، و از سوی دیگر ، حتی یک اشتباه را نیز نبخشید.نمی دانم درست بود یا نه ، اما همه زمینه های فعالیت نیروی دریایی به طور پیوسته در حال توسعه و بهبود بود و معیار اصلی ارزیابی رهبران ، تجربه خدمات رزمی ، تجربه سفرهای طولانی و حل وظایف محوله در دریا بود. به
