هنگام خواندن گزارش های پیروزمندانه در مورد دستاوردهای ما در زمینه اتوماسیون فرماندهی و کنترل نیروها (به ویژه نیروهای زمینی ، به ویژه در ردیف تاکتیکی) ، که اخیراً به تعداد زیادی در مطبوعات نظامی و شبه نظامی ظاهر شده است ، علاوه بر این احساس می کنید احساس غرور در کشور ما و مجموعه نظامی-صنعتی آن ، احساس عجیب.
نام آن "شک" است.
در نگاه اول همه چیز خوب است. تیپ های آمادگی مداوم نیروهای زمینی به سیستم های فرماندهی و کنترل خودکار مجهز می شوند که "پتانسیل رزمی آنها را دو برابر می کند". پیشرفتهای آزمایشی و طراحی به عنوان تولید سری ، جهشی گسترده است ، افسران ارشد وزارت دفاع مسئول توسعه و اجرای سیستمهای خودکار در نیروها ، در یک صدا با توسعه دهندگان چنین سیستمهایی ، موفقیت آزمایشهای بعدی را اعلام می کنند انجام شده و پیش بینی های خوش بینانه انجام داده است. فرماندهان درجه پایین ، که این شانس را داشتند که از نمونه های اولیه چنین سیستم هایی استفاده کنند ، با عبارات حفظ شده "روی دوربین" اعلام کردند که زندگی با چنین سیستم هایی و مبارزه با سرگرمی بهتر است.
فقط ، همه آن مقاماتی که در توسعه و آزمایش این سیستم ها مشارکت دارند ، با اتفاق نظر نادر ، از پاسخ به س questionsالات مربوط به چشم اندازهای توسعه ACCS ، بلکه وضعیت فعلی آنها ، اجتناب می کنند. و آنها همچنین از اعلام شاخص های واقعی به دست آمده از طریق استفاده از نمونه ها ، مجتمع ها و سیستم ها در نیروها ، که "در آینده نزدیک" برنامه ریزی شده است تا به طور گسترده به سربازان تحویل داده شود ، خودداری می کنند.
راز نظامی؟
تردید در قابلیت اطمینان اطلاعات در مورد وضعیت واقعی (و اعلام نشده) ACCS به دو دلیل شروع می شود:
1. فقدان کامل اطلاعات در مورد دستاوردهای خاص از نظر تحقق مهمترین معیار برای مصلحت استفاده از ACCS - کاهش چرخه کنترل مبارزه.
2. به تعویق انداختن تصویب نتایج یک یا چند ROC اختصاص داده شده به خودکارسازی فرمان و کنترل.
در واقع ، ده سال از شکل گیری نگرانی Sozvezdie می گذرد ، که هدف اصلی آن ایجاد یک سیستم مدیریت پیوند تاکتیکی واحد (ESU TZ) بود. بنابراین ، به اصطلاح ، "تحت یک فرمان واحد" ، در چارچوب یک ROC ، عناصر ناهمگن و متمایز اتوماسیون تسلیحات رزمی که از قبل در ارتش (و همچنین در قالب تحولات تجربی) موجود بود ، در آن زمان وجود دارد.
و تقریباً یک سال از سفر نخست وزیر V. V. پوتین به ورونژ ، اختصاص داده شده به مشکل خودکار مدیریت ساختارهای نظامی ، که طی آن رهبران نگرانی و مقامات ارشد وزارت دفاع قول دادند در پاییز سیستم Sozvezdiye 2M به استاندارد برسد.
در عین حال ، تنها در ده سال کار ، حدود یک تریلیون روبل برای این اهداف هزینه شد. از این تعداد ، تنها در سال جاری - چهار میلیارد.
پول کجاست ، زین؟
در نوامبر 2010 ، در آلابینو ، منطقه مسکو ، بر اساس تیپ 5 Omsb ارتش بیستم منطقه نظامی غربی ، یک تمرین فرماندهی ستادی تحقیقاتی با استفاده از مجتمع ESU TZ Sozvezdiye انجام شد. این تمرین به عنوان آخرین رویداد در پایان OCD با موضوع "صورت فلکی" به عموم ارائه شد. و در پایان ماه نوامبر ، در طول گردهمایی ستاد فرماندهی تحت رهبری فرمانده کل نیروهای زمینی ، عناصر این تمرین نیز در زمین تمرین گوروخوتس بازسازی شد.
برای نمایش به فرماندهان تیپ فعلی و معاونان آنها.
بنابراین بیایید سعی کنیم نتایج این اقدامات را از دیدگاه این مقامات - فرمانده سلاح های ترکیبی و افسران ستاد مربوطه - تجزیه و تحلیل کنیم. یعنی همان افرادی که سیستم های کنترل خودکار (از جمله "صورت فلکی - M" را در صورت پذیرش به کار می گیرند.
1. نقشه ها
برای اینکه تجزیه و تحلیل تا حد ممکن صحیح و "ماهیتی" باشد ، ما سعی می کنیم در هنگام انجام یک نبرد خاص ، کار فرمانده و مقر یک تیپ تفنگ موتوری مجهز به سیستم فرمان و کنترل خودکار را در نظر بگیریم. ماموریت
بنابراین ، ایده: تیپ ، در منطقه تمرکز ، وظیفه رفتن به دفاع را می پذیرد و آماده انجام نبرد دفاعی می شود. به دلایل درستی سیاسی ، ما دشمن را نشان نمی دهیم. بگذارید تا آنجا که ممکن است "مشروط" باشد.
فرمانده تیپ ما اطلاعات مربوط به اقدامات آینده را از کجا دریافت می کند؟ از دستور اولیه متنی یک دفتر مرکزی بالاتر. اگر این دستور به درستی تنظیم شده باشد ، می توانید اطلاعات مربوط به منطقه عملیات رزمی آینده تیپ را از آن استخراج کنید. این بدان معناست که - یک پایگاه توپوگرافی مناسب تهیه کنید.
بیش از ده سال است که ستاد ارتش ما از نقشه های الکترونیکی مقیاس های مختلف استفاده می کند. همه آنها با مجموعه ای از پرونده ها که ورق های جداگانه نقشه های توپوگرافی کاغذ در مقیاس مناسب را تولید می کنند ، نشان داده شده است. این فایل ها (ورق ها) به طور مناسب "چسبیده" (که با کمک نرم افزارهای خاص انجام می شود) منطقه خاصی را تشکیل می دهند ، که توسط ستاد مرکزی به عنوان پایگاه توپوگرافی مورد استفاده قرار می گیرد ، که بر روی آن اسناد گرافیکی مختلف رزمی کار شده است - تصمیمات ، برنامه ها و غیره
فایلهای نقشه الکترونیکی در حال حاضر در نیروهای مسلح RF دقیقاً چیست؟ ویژگی و تفاوت آنها با نقشه های معروف Google و Yandex چیست؟ واقعیت این است که فایلهای نقشه های الکترونیکی سیستم اطلاعات جغرافیایی "Karta 2005" با فرمت *. SXF برای تأمین نیروهای مسلح فدراسیون روسیه (دستور وزیر دفاع 15 ژوئیه 2009 از فدراسیون روسیه N 722) کپی دقیق همتایان کاغذی خود هستند - نقشه های توپوگرافی منتشر شده توسط ستاد کل … هم در نامگذاری و مقیاس ، و هم در میزان جزئیات اشیاء نمایش داده شده ، و هم سال انتشار (به روز رسانی).
یعنی اگر در نقشه الکترونیکی نظامی مقیاس ، به عنوان مثال ، 1: 500،000 ، یک شهر خاص به صورت چند ضلعی نارنجی با حاشیه سیاه نازک نمایش داده شود ، در هنگام بزرگنمایی (نزدیک شدن به یک شیء به سادگی با چرخاندن چرخ موش) ، اندازه این چند ضلعی به سادگی افزایش می یابد. با این حال ، و همه اشیاء دیگر نقشه (جاده ها ، برچسب ها و غیره). بدون توضیحات در مورد محله ها ، خیابان ها و خانه ها ، همانطور که در نقشه های الکترونیکی گوگل ، Yandex و مشابه "مدنی" پیاده سازی شده است.
چنین ناقصی از مواد توپوگرافی الکترونیکی که توسط سازه های نظامی استفاده می شود ، در برنامه ریزی و کنترل مشکلات زیادی را به دنبال دارد ، زیرا دستگاه های فرماندهی و کنترل نظامی در سطوح مختلف سلسله مراتب مجبور به استفاده از نقشه های الکترونیکی هستند که در مقیاس متفاوت (و بنابراین در درجه جزئیات)
برای اینکه بتواند برنامه ریزی را در سطح خود انجام دهد ، همچنین وظایف خود را تعیین کرده و اجرای این طرحها را در ساختارهای زیرمجموعه واقع در "نردبان" سلسله مراتبی تنها یک مرحله پایین تر انجام دهد ، هر فرمانده نظامی مجبور است حداقل از دو کارت الکترونیکی مقیاس
ستاد کل از نقشه هایی در مقیاس 1: 1،000،000 و 1: 500،000 ، مقر مناطق نظامی (فرماندهی عملیاتی - استراتژیک) - 1: 500،000 و 1: 200،000 ، ارتش (فرماندهی عملیاتی) - 1: 200،000 و 1: 100،000 استفاده می کند. ، و غیره.:
برنج. 1 تصویر نقشه مقیاس 1: 500،000 بر روی صفحه مانیتور
برنج. 2 تصویر قطعه ای از همان نقشه در مقیاس 1: 50،000
به عبارت دیگر ، برای به دست آوردن اطلاعات بصری دقیق در مورد منطقه عملیات آینده ، وضعیت زمین و اقلام محلی ، فرماندهان (فرماندهان) و کارکنان آنها مجبورند همزمان چندین منطقه توپوگرافی در مقیاس های مختلف را اداره کنند. این امر به طور قابل توجهی ارزیابی زمین را در حین آماده سازی و به ویژه در هنگام انجام عملیات (نبرد) پیچیده می کند. اما ما از خودمان جلوتر می رویم. برگردیم به تیپ "مجازی" خود.
برنج. 3 قطعه ای از نقشه در مقیاس 1: 100،000 - نقشه اصلی مورد استفاده فرمانده تیپ و ستاد.
برنج. 4 قطعه ای از نقشه با مقیاس 1: 50،000 - نقشه اصلی مورد استفاده فرماندهان گردان (لشکر)
برنج. 5 قطعه ای از نقشه در مقیاس 1: 25000 - نقشه اصلی مورد استفاده فرماندهان گروهان و دسته ها
در حال حاضر (با دریافت دستور اولیه) ، فرمانده ، رئیس ستاد و رئیس خدمات توپوگرافی تیپ مجبور می شوند در انتخاب و "چسباندن" نه یک ، بلکه چندین حوزه الکترونیکی اقدامات آینده در مقیاس های مختلف شرکت کنند (شکل. 3-5).
به این معنا که افسران تیپ ما به جای استفاده از یک پایگاه توپوگرافی "واحد" با یک تصویر "از طریق" اشیاء زمین (مطابق با مقیاس تجسم انتخاب شده) مجبورند از سه منطقه مختلف توپوگرافی از سه مقیاس مختلف استفاده کنند. تفاوت در میزان جزئیات ، طبقه بندی اشیاء توپوگرافی نمایش داده شده ، و (که مهم است!) سال انتشار نسخه اصلی ، یعنی به روش تایپوگرافی ، صفحات پایه توپوگرافی منتشر می شود.
مثلا. در قطعات فوق (فایل) نقشه های توپوگرافی الکترونیکی ، تاریخ عکسبرداری از مواد اولیه توپوگرافی به شرح زیر است: برای نقشه در مقیاس 1: 100،000 - 2006-01-06. نقشه مقیاس 1: 50،000 - 01.01.1996. به قول معروف "تفاوت را احساس کنید". در برخی از برگه ها (پرونده ها) نقشه های توپوگرافی الکترونیکی که توسط نیروهای نظامی مورد استفاده قرار می گیرد ، می توان سالهای "نادر" انتشار مانند 1992 و حتی 1986 را یافت.
اما موضوع این نیست. متأسفانه ، قلمرو وسیع فدراسیون روسیه هنوز نه تنها در مقیاس 1: 50،000 ، بلکه حتی در مقیاس 1: 100،000 "دیجیتالی" نشده است. اما دقت هنجاری ترسیم علائم توپوگرافی (اشیاء) در هر نقشه محکم با مقیاس خود گره خورده است … یعنی هر چه مقیاس نقشه بزرگتر باشد ، ترسیم اجسام دقیق تر است.
در عمل ، این بدان معناست که فقط یک نقشه با مقیاس 1: 50،000 ملاک دقت تعیین مختصات تعیین شده برای آماده سازی داده ها برای شلیک توپخانه را دارد. هیچ یک از توپخانه های عاقل مختصات موقعیت ها و اهداف شلیک را بر روی یک نقشه "صد" ، حتی در مقیاس 1: 50،000 - برای جلوگیری از شلیک به نیروهای خود تعیین نمی کند. و "پنجاه" های الکترونیکی در بخش اروپایی روسیه در حال حاضر در کشور ما "در بهترین حالت" محل تمرینات سلاح های ترکیبی و منطقه مسکو "تحت پوشش" قرار می گیرند. خوب ، همچنین قلمرو جمهوری چچن و مناطق اطراف آن. همچنین ، نوعی "چند ضلعی". چگونه می خواهیم در سراسر کشور تیراندازی کنیم؟
با این وجود ، فرض کنید که تمام برگه ها (پرونده ها) نامگذاری مورد نیاز و مقیاس های مورد نیاز در اختیار رئیس بخش خدمات برتر تیپ است. و این افسر قادر است در مدت کوتاهی مناطق مناسب را از آنها ایجاد کند. چگونه او آنها را به مجریان منتقل می کند؟ هیچ س questionsالی از ستاد تیپ وجود ندارد.
و تقسیمات؟ از پست فرماندهی تیپ تا دورترین گردان (لشکر) KNP در منطقه ای که تیپ در آن متمرکز است ، می تواند 25 و 30 کیلومتر باشد. اندازه یک فایل منطقه ای (*.map) با مقیاس 50،000 ، شامل تنها 8 برگ ، از 10 تا 16 مگابایت متغیر است.
در همان زمان ، همانطور که توسط آزمایشات میدانی نشان داده شده است ، قابلیت های ایستگاه های رادیویی مایکروویو با ظرفیت حمل بالا که در مجتمع Sozvezdiye-M استفاده می شود محدوده برد آنها تا سه کیلومتر است. علاوه بر این ، در یک منطقه باز.پهنای باند ایستگاه های رادیویی VHF دیجیتالی موجود در مجتمع 1 ، 2 - 1 ، 6 کیلوبیت بر ثانیه است. یعنی انتقال فایل هایی با این اندازه روی کانال های رادیویی بسیار مشکل ساز است. تعقیب افسران رابط با درایوهای فلش به سمت فرماندهی تیپ؟ از این گذشته ، امکان قرار دادن یک کابل میدانی از پست فرماندهی تیپ به هر KNP گردان (لشکر) و شرکت های جداگانه همیشه وجود ندارد.
آیا معلوم نمی شود که فرمانده گردان پس از پایان آن ، یک پایگاه الکترونیکی توپوگرافی از ناحیه دریافت می کند؟
2. اخذ مأموریت رزمی
فرمانده "تیپ مجازی" ما می تواند به شیوه های مختلف یک ماموریت رزمی برای انتقال به دفاع دریافت کند:
صدای محکم فرمانده یک رئیس ارشد (تلفنی یا حضوری) ؛
بسته ای از اسناد متنی (در مجموع حدود 50 صفحه A4) ، که از طریق تلگراف ، پست الکترونیکی ارسال می شود ، یا توسط یک سرویس پست پستی (افسر رابط) به تیپ منتقل می شود.
به شکل گرافیکی (نقشه کاغذی ، کاغذ پیگیری یا لایه نقشه الکترونیکی).
روش دوم ترجیح داده می شود ، زیرا به فرمانده و کارکنان اجازه می دهد تا کار را برای روشن شدن کار بلافاصله پس از دریافت بدون "رمزگشایی" اولیه و نمایش ساختارهای شفاهی اسناد متنی بر روی نقشه آغاز کنند. فرمانده به سادگی وضعیت الکترونیکی دریافتی را روی نقشه (الکترونیکی) خود می پوشاند و بلافاصله روی صفحه می بیند که تیپ باید چه کار کند.
اوضاع با انتقال وضعیت گرافیکی الکترونیکی بین سطوح کنترل عملیاتی (ارتش) و تاکتیکی (تیپ) چگونه پیش می رود؟
نه هنوز.
اداره ارتش بیستم ، که تیپ 5 Omsb تابع آن است ، مجهز به مجتمع Akatsiya است که توسط شرکت مسکو Sistemprom تولید می شود. این مجموعه به شما امکان می دهد تصمیم فرمانده ارتش (فرماندهی عملیاتی) را بر روی نقشه الکترونیکی تنظیم کنید. بر این اساس ، ماموریت رزمی تیپ تابعه نیز می تواند در قالب یک فایل محیط گرافیکی رسمی شود. بدون شک انتقال لایه الکترونیکی نقشه الکترونیکی ، که در مقر ارتش تهیه شده بود ، حاوی تصویر گرافیکی از ماموریت رزمی آن ، از طریق کانال های ارتباطی موجود ، به تیپ امکان پذیر است.
فقط یک "اما" کوچک وجود دارد. مجموعه Akatsiya از ویرایشگر گرافیکی Rokada که توسط شرکت Sistemprom توسعه یافته است برای نمایش محیط گرافیکی استفاده می کند. به طور طبیعی ، مبلمان در آن انجام می شود.
و در تیپ ، که دارای مجتمع ESU TZ است ، از ویرایشگر کاملاً متفاوتی از محیط گرافیکی استفاده می شود که در نگرانی Sozvezdie ایجاد شده است. باز کردن پرونده ایجاد شده در ستاد ارتش با کمک این ویرایشگر غیرممکن است و بنابراین ، مشاهده ماموریت رزمی تیپ به طور مستقیم بر روی نقشه الکترونیکی فرمانده تیپ غیرممکن است.
دو برنامه متفاوت ، می دانید؟ که حتی در اصول ایجاد و نمایش یک محیط گرافیکی متفاوت است.
چه باید کرد؟
اگر تیپ دارای پایانه ای باشد که دارای نرم افزار Rokada از مجموعه Akatsiya باشد ، افسران-اپراتورها مجبور می شوند وضعیت را به صورت دستی از صفحه نمایش این پایانه به صفحه پایانه سیستم خود منتقل کنند. اما تا کنون چنین کامپیوتری با "Rokada" روی آن در تیپ نصب نشده است.
گزینه: دوباره ، آنچه را که در دستور رزمی متنی (فرماندهی رزمی ، فرماندهی مقدماتی) دریافت شده از ستاد ارتش به صورت دستی روی صفحه نمایش داده می شود.
هنوز راه دیگری وجود ندارد.
3. ارزیابی وضعیت
پس از مشخص شدن مأموریت رزمی در مقر تیپ ، کار برای ارزیابی وضعیت آغاز می شود. در طول ارزیابی ، فرمانده نتیجه گیری می کند ، که در واقع عناصر طراحی نبرد است. برای اینکه ارزیابی به سرعت و در عین حال با کیفیت بالا انجام شود ، کار بین افسران مدیریت و ستاد ، که به طور موازی کار می کنند - به عنوان مثال ، توزیع می شود. ارزیابی دشمن توسط رئیس شناسایی ، نیروهایش - توسط رئیس بخش عملیاتی ، ارزیابی وضعیت زمین - توسط رئیس خدمات مهندسی و غیره انجام می شود.برای هر مورد ارزیابی ، نتیجه گیری می کنند و آنها را در زمان تعیین شده به فرمانده گزارش می دهند.
متوقف کردن. توسط چه کسی تاسیس شده است؟ مقامات از کجا می دانند فرمانده چه موقع آنها را می شنود؟ و چقدر زمان برای هر ارائه در نظر گرفته شده است؟
برای انجام این کار ، بلافاصله پس از دریافت یک مأموریت رزمی ، رئیس ستاد (یا به دستور وی ، رئیس بخش عملیاتی) یک سند کوچک اما بسیار مهم - زمان بندی می سازد. در آن مشخص می شود چه کسی ، چه چیزی ، چه موقع و در چه ترتیبی به فرمانده گزارش می دهد ، چقدر زمان برای تصمیم گیری اختصاص داده می شود ، چقدر زمان صرف برنامه ریزی نبرد می شود ، چه زمانی باید دستورات رزمی به نیروها داده شود و غیره به مطابق با این محاسبه ، تمام کارهای آماده سازی نبرد سازماندهی شده است. بر اساس محاسبه زمان ، برنامه کاری مدیریت تیپ ، برنامه آماده سازی تیپ برای نبرد و برنامه کار شخصی فرمانده در طول این آموزش تهیه می شود (مشخص شده). همه این اسناد باید از نظر زمان و فعالیت هماهنگ شوند. پردازش با کیفیت این اسناد تضمین انسجام کار بخش است.
در عین حال ، ترتیب کار مدیریت تیپ در آماده سازی آن برای اقدامات تاکتیکی اصلی توسط منشورها و دستورالعمل ها تعیین می شود ، و بنابراین ، از قبل شناخته شده است. و باید برای الگوریتم سازی مناسب باشد!
به نظر می رسد که این محدوده ای برای خودکارسازی فرآیندهای کنترل است!
با این حال ، بسته نرم افزاری "Constellation-M" اتوماسیون کار در زمینه ایجاد ، مشخص کردن و ارسال این اسناد مهم سازمانی به مقامات را ارائه نمی دهد.
چنین برنامه هایی وجود ندارد. متاسفانه
مداد بردار ، رفیق رئیس ، و با دست ، با دست! در بهترین حالت ، اسناد فوق با استفاده از نرم افزاری مانند "Office" یا "Open Office" اجرا می شود. به طور خلاصه ، شرکت آمریکایی مایکروسافت در این زمینه تا کنون کمی بیشتر نسبت به شرکت روسی Sozvezdiye برای خودکارسازی نیروهای مسلح فدراسیون روسیه تلاش کرده است.
4. مفهوم
مطابق با اصول سازماندهی کار بر روی پرتاب کننده ، فرمانده تیپ مجازی ما می تواند هنگام تعریف یک ایده و توسعه تصمیم ، چندین "سبک کار" را انتخاب کند. با این حال ، اصلی ترین و اغلب مورد استفاده موارد زیر است.
فرمانده ، بر اساس روشن شدن وظیفه ، ارزیابی وضعیت و محاسبات اولیه انجام شده توسط ستاد ، به تنهایی طرح را تعیین می کند و روی نقشه کار می کند و نکات زیر را روی آن ترسیم می کند (به عنوان مثال ، مانند در مورد ما ، هنگام رفتن به حالت دفاعی):
1. جهت تمرکز تلاشهای اصلی (NOCS).
2. مناطق (مقاطع) از زمین که پایداری دفاع به آنها بستگی دارد.
3. طرح کلی موقعیت رو به جلو ، لبه جلو ، ترانشه ها و موقعیت موقعیت های دوم و سوم
4. طرح کلی موقعیت های برش.
5. خطوط و جهت ضد حملات و غیره.
به طور خلاصه ، هر چیزی که در اصطلاح اصطلاحاً "قرمزی" نامیده می شود ، اساس بازوهای ترکیبی این طرح را تشکیل می دهد. در واقع ، این "پیش نویس" ایده است.
بر اساس استانداردهای توسعه ایده در مدیریت تیپ ، بیش از 20-25 دقیقه نباید مستقیماً برای کار نقشه برداری این نقاط صرف شود.
در همان زمان ، قبل از اینکه فرمانده این داده ها را به مقامات ارشد (معاونان و فرماندهان تسلیحات و خدمات رزمی خود) برساند ، پیشنهادات آنها در مورد استفاده خاص از واحدهای زیرمجموعه تسلیحات جنگی سریعتر ، پیوسته و بهتر ارائه می شود. نیروهای ویژه ، و همچنین واحدهای پشتیبانی ، کار خواهند کرد.
در عین حال ، مهم است که NRViS این داده ها را همزمان دریافت کند! هنگامی که آنها "پیش نویس مفهوم" را دریافت کردند ، می توانند کار آماده سازی پیشنهادات خود را آغاز کنند.
بدون ابزارهای اتوماسیون ، فرایند تعریف مفهوم به عملیات متوالی تقسیم می شود ، زیرا از نظر فیزیکی ساختن ده فلج به طور همزمان غیرممکن است. و این کار را بسیار کند کرد.
مثال برای شفاف سازی:
به منظور قرار دادن گروه توپخانه بر روی زمین (به عنوان مثالرئیس توپخانه برای تهیه پیشنهادات مناسب برای فرمانده) ، لازم است دقیقاً NSOU را بشناسید. کاغذ ردیابی واحد تسلیحاتی ترکیبی طرح به رئیس توپخانه.
به علاوه. بدون دانستن اینکه گروه اصلی MFA در کجا مستقر می شود ، تعیین موقعیت سلاح های پدافند هوایی غیرممکن است. کاغذ ردیابی واحد تسلیحات ترکیبی طرح + کاغذ ردیابی از نقشه رئیس توپخانه - تا رئیس پدافند هوایی.
بدون اطلاع از مواضع توپخانه و پدافند هوایی ، تعیین مسیرهای تحویل موشک و مهمات به آنها غیرممکن است. کاغذ ردیابی واحد سلاح های ترکیبی طرح + کاغذ ردیابی از کارت رئیس توپخانه + کاغذ ردیابی از نقشه رئیس پدافند هوایی - به معاونت تسلیحات.
بنابراین ، تا زمانی که فرمانده "قرمز رنگ" نشود و روسا یکی پس از دیگری (یعنی انتقال متوالی اطلاعات گرافیکی در مورد پیشنهادات خود به یکدیگر) آنها را در کارت فرمانده ترسیم کنند ، این طرح در حجم لازم برای کارهای بیشتر نمایش داده نمی شود. به این بدان معناست که ستاد نمی تواند دستورات مقدماتی رزمی را برای یگان ها تهیه کند.
نتیجه گیری: در حین کار بر روی تعریف مفهوم با روش کنترل دستی ، سه "تنگنا" وجود دارد:
نمایش واحد سلاح های ترکیبی مفهوم بر روی نقشه و انتقال این اطلاعات گرافیکی به معاونان فرماندهان و فرماندهان تسلیحات و خدمات رزمی ؛
اطلاع متقابل معاونان و فرماندهان تسلیحات و خدمات رزمی در مورد بخش تصویری پیشنهادهای یکدیگر ؛
انتقال اطلاعات تصویری مورد توافق و تأیید فرمانده در مورد پیشنهادات معاونین و NRViS ، و همچنین نمایش آن بر روی کارت کار فرمانده.
در مورد سازماندهی کار یک سیستم فرمان و کنترل با استفاده از یک سیستم کنترل خودکار ، مشکل نمایش سریع (خشن) واحد بازوهای ترکیبی یک ایده ، به نظر ما ، باید با استفاده از یک صفحه تعاملی حل شود. ، که روی آن شخص شخصاً عناصر طرح را با یک قلم الکترونیکی نوک انگشت قرار می دهد. حتی اگر مفهوم به طور همزمان زیبا به نظر نرسد. تا اینجا ، این فقط یک "پیش نویس" است.
مشکل تبادل و هماهنگی متقابل اطلاعات گرافیکی بین فرمانده و مقامات درگیر در کار در این مرحله باید به شرح زیر حل شود: وضعیت اعمال شده بر روی نقشه الکترونیکی از هر رایانه (از جمله شخصاً توسط فرمانده با استفاده از قلم نوک) و یک صفحه تعاملی) به طور همزمان در تمام رایانه های مقامات مشخص شده نمایش داده می شود.
آن ها اصل دسترسی چند کاربر به فایل (ها) اثاثیه باید اجرا شود. البته ، با تمایز مناسب حقوق کاربر که در آن هر کس حق دارد همه لایه ها را ببیند ، اما می تواند محیط را فقط در لایه هایی که برای کار به او اختصاص داده شده است اعمال کند ، بدون توانایی تغییر وضعیت در "همسایه" لایه البته فرمانده باید حق ایجاد تغییرات در هر لایه را داشته باشد.
باید به این شکل باشد (شکل 6):
برنج. 6. سازماندهی دسترسی چند کاربر به فایل نقشه الکترونیکی
یعنی ، در حضور یک مجتمع اتوماسیون ، پس از کار شخصی فرمانده با استفاده از یک تخته سفید تعاملی و ذخیره پرونده ای که شخصاً در پرونده ای که دسترسی چند کاربر به آن اعمال می شود ، ذخیره شده است ، طرح مفهوم (ترکیب آن جزء اسلحه) باید به طور خودکار و در عین حال به زیردستان درگیر در این مرحله اطلاع داده شود. علاوه بر این ، در "قابل هضم ترین" - یعنی به صورت گرافیکی در عین حال ، زمان نه تنها برای کاغذ ردیابی ، بلکه برای نمایش "زیبا" قسمت بازوهای ترکیبی طرح توسط اپراتورها با استفاده از ویرایشگر گرافیکی هدر نمی رود. آنها بعداً می توانند "زیبایی را به ارمغان آورند" - به موازات کار فرمانده با NRViS در تعریف طرح ، از نظر انواع نیروها و خدمات و آسیب های ناشی از آتش سوزی.
در نتیجه ، فرمانده ، پس از کار شخصی روی نقشه ، روی صفحه می بیند که چگونه فرماندهان سلاح ها و سرویس های جنگی پیشنهادات خود را در "پیش نویس" قرار می دهند ، و قسمت متنی آنها را از طریق ویدئو کنفرانس می شنود.معاونان فرماندهان و فرماندهان تسلیحات و خدمات رزمی به طور همزمان "پیش نویس" این طرح را دریافت می کنند و همچنین تمام جزئیات وضعیت در محل کار خود را همانطور که توسط "همسایگان" ترسیم شده است ، مشاهده می کنند. در همان زمان ، اپراتورهایی که مستقیماً با فرمانده کار می کردند ، با استفاده از ویرایشگر گرافیکی ، "خط خطی" او را به "مژه" و "فلش" خواندنی تبدیل می کردند. فرمانده پیشنهادات NRW و C را تأیید می کند زیرا مطابق زمان بندی در نظر گرفته می شوند.
همه چيز. ایده تعریف شده است. می توانید به رئیس ارشد خود گزارش دهید.
اما این ایده آل است.
وضعیت واقعی چیست؟
برنج. 7. فرمانده تیپ 5 تفنگ موتوری در طول گروه تحقیق فرماندهی و کنترل تیپ با استفاده از ESU TZ "Sozvezdiye". در دست یک دستگاه کنترل - یک اشاره گر چوبی
توسعه دهندگان ESU TK ساده لوحانه معتقد بودند که فرمانده تیپ مدرن شخصاً از برنامه ویرایشگر گرافیک "استفاده" می کند. من به جرات می توانم به آنها اطمینان دهم که به دلایل زیادی ، او این کار را نمی کند. نه در حال حاضر ، نه در آینده ای قابل پیش بینی.
در نتیجه ، قسمت بازوهای ترکیبی مفهوم توسط اپراتورها با استفاده از ویرایشگر گرافیکی روی نقشه الکترونیکی اعمال می شود. به طور طبیعی ، به دستور فرمانده. اشاره گر چوبی. از آنجا که ، یک تخته سفید تعاملی و نرم افزار مربوطه ، برای حداکثر ساده سازی و تسریع کارهای شخصی فرمانده بر روی نقشه الکترونیکی در ESU TK به سادگی ارائه نشده است.
اصل دسترسی چند کاربر به پرونده کارت فرمانده تیپ نیز در نرم افزار ESU TK اجرا نمی شود. این امر فرمانده و مقامات تیپ را مجبور می کند که ایمیل ها را با پیوست تنظیمات خود (در واقع همان کاغذهای ردیابی) که ایجاد شده اند ، مبادله کنند. یعنی در واقع همان الگوریتم متوالی کار اجرا شده است ، فقط با جایگزینی فلج ها با فایل های الکترونیکی. که به طور مصنوعی کار مدیریت تیپ را کند می کند.
همچنین هیچ نوع ارتباطی مانند ویدئو کنفرانس وجود ندارد. حتی بین مسئولان مدیریت تیپ.
اگر به موارد فوق اضافه کنیم که قابلیت های ویرایشگر گرافیکی مورد استفاده در سیستم اجازه نمی دهد تا تمام علائم تاکتیکی پیش بینی شده در منشورها و کتابچه های راهنما به طور کامل نمایش داده شود و افسران مجتمع از ایجاد این فرصت محروم می شوند. نمادها به تنهایی در طبقه بندی کننده گم شده اند ، سپس سوال در مورد کیفیت نمایش نقشه فرمانده بر روی نقشه الکترونیکی باز می ماند.
بعلاوه. برای نمایش تصمیم فرمانده تیپ بر روی نقشه الکترونیکی ، به دلیل نقص ویرایشگر گرافیک ، دو تا سه برابر بیشتر از زمانی که تصمیم مشابه "به صورت دستی" در یک توپوگرافی کاغذی معمولی تهیه شود ، زمان می برد.
به عنوان مثال ، ترکیب پنج نشانه تاکتیکی نشان داده شده در شکل 8 ، که به طور کلی یک گردان تفنگ موتوری را در دفاع مشخص می کند (بدون اشاره به زمین) 1 دقیقه و 10 ثانیه طول می کشد. این علائم توسط یک اپراتور آموزش دیده - معلم 732 مرکز استفاده رزمی از ACCS نیروهای زمینی اعمال شد.
برنج. 8. گردان تفنگ موتوری در دفاع.
ترکیب سه نشانه تاکتیکی ، که در شکل 9 نشان داده شده است ، نشان دهنده فرماندهی ترکیبی یک تیپ تفنگ موتوری و یک گردان ضد هوایی در منطقه (همچنین بدون اشاره خاص به زمین) 1 دقیقه و 20 ثانیه طول می کشد.
برنج. 9. پست فرماندهی ترکیبی یک تیپ تفنگ موتوری و یک گردان ضد هوایی در منطقه.
استفاده از یک علامت تاکتیکی که نشان دهنده یک واحد تانک در حمله است (شکل 10) - 37 ثانیه.
برنج. 10. واحد تانک پیشرو حمله
در عین حال ، راه حل گرافیکی کاملاً توسعه یافته فرمانده تیپ در دفاع می تواند شامل 1500 تا 2500 نشانه (اشیاء) تاکتیکی باشد. اگر فرض کنیم که به طور متوسط 30 ثانیه برای یک علامت (شی) صرف می شود ، حداقل زمان کل برای اعمال یک راه حل بر روی نقشه الکترونیکی 12.5 ساعت طول می کشد (بدون احتساب زمان اتصال علائم به زمین). "با این حال ، کمی بیش از حد خواهد بود"!
نقص الگوریتم های مورد استفاده و TK مورد استفاده در مجموعه ESU توسط رئیس ستاد ارتش بیستم منطقه نظامی غربی ، قهرمان روسیه ، سرهنگ M. Yu. تپلینسکی ، که بر آماده سازی و انجام بخش فرماندهی و کنترل تحقیقات با تیپ پنجم موتور در آلابینو نظارت داشت:
"در طول تمرین ، ما وظیفه خود را نه برای تشخیص مصلحت تصمیمات گرفته شده ، نه برای اعمال کامل وضعیت ، بلکه برای بررسی گذر اطلاعات ، تعیین کردیم. دقیقاً به دلیل آگاهی از قابلیت های ویرایشگر گرافیک و طبقه بندی علائم تاکتیکی ، صحبت کردن در مورد ترسیم وضعیت در حالت "آنلاین" به معنای محکوم کردن خود در نبود هیچ نتیجه ای است.
به منظور حمله به یک تیم تفنگ موتوری - اینها شش نشانه اولیه هستند: یک وسیله نقلیه رزمی ، یک موقعیت ، علامت مستقیم برای ایجاد "1 MSO" ، و نشان دادن دشمن در مقابل او ، یعنی یک خط آبی و نشان دهید که این یک گروهان پیاده نظام است - شش نشانه ، - لازم است حدود سی و دو کلیک ماوس انجام دهید. ما از نظر زمان انتقال اطلاعات برنده هستیم ، اما از نظر زمان پردازش بازنده هستیم.
از همین رو. قبل از تمرین ، الگوهایی ساخته شد که مطابق آنها کار مدیریت تیپ انجام شد. الگوگیری عبارت بود از: مفاد ، تصمیمات ، اقدامات. و در طول تمرین ، الگوها نقشه برداری ، کشیده ، منتقل ، تصحیح و غیره شدند."
