برای بیش از 30 سال در اسرائیل ، پیشرفته ترین نیروهای استخدام شده از هر دو جنس برای خدمت در واحد نخبگان تالپیوت انتخاب شده اند.
استعدادها - نور سبز
ترجمه این کلمه آسان نیست. بدون شک ، آن را از آیه جاودانه کتاب مقدس "آواز سرودها" ، منسوب به پادشاه افسانه ای سلیمان گرفته شده است. "تل" به معنی "تپه" و "پیوت" به معنی "دهان" ترجمه می شود. به نظر می رسد شبیه تپه ای است که همه لب ها روی آن به نماز می چرخند. با این حال ، در زبان عامیانه ارتش اسرائیل ، "تالپیوت" به "نخبگان" اشاره می کند. تعجب آور نیست که این واژه ای است که در ارتش اسرائیل (نیروهای دفاعی اسرائیل) برای توصیف برنامه درسی مورد استفاده قرار می گیرد ، که به گفته توسعه دهندگان آن "نه تنها از ماهیچه ها بلکه از مغزها برای روشنفکران محلی در سن نظامی استفاده می کند".
Elite Talpiot در سال 1979 به ابتکار سرتیپ رزمنده آرون بیت حلاحمی ایجاد شد. علاوه بر این ، "مجموعه ستارگان روشنفکران ارتش" بلافاصله ظاهر نشد. همانطور که خود بیت هلخمی می گوید ، در سال 1974 ، دو استاد از دانشگاه عبری (عبری) به سراغ او رفتند و پیشنهاد ایجاد یک برنامه آموزشی را دادند که تلاش افراد توانمند در استخدام پژوهشگران را متمرکز کند. فرض بر این بود که این جوانان قادر خواهند بود پیشرفته ترین فناوری ها را برای ارتش اسرائیل توسعه دهند. کار مقدماتی پنج سال طول کشید. بیت حلهمی این حقیقت را پنهان نمی کند که باید بر بسیاری از موانع بوروکراتیک غلبه کرد. مخالفان تشکیلات تالپیوت استدلال می کردند که جذب جوانان بلافاصله پس از مدرسه به کارهای علمی در ارتش ، حتی اگر آنها بسیار با استعداد باشند ، اما کسانی که وقت لازم برای تحصیلات اساسی در دانشگاه ها یا کالج ها را نداشتند ، بی معنی است. با این حال ، بیت هلاخمی و همکارانش جهت گیری جوانان با استعداد را برای تحقیق در زمینه های نظامی در دوران نظامی ضروری دانستند. این ایده به طور فعال توسط سپهبد رافائل (رافول) ایتان (2004-1929) ، که در سال 1978 پست فرماندهی ستاد کل ارتش اسرائیل را عهده دار شد ، پسر بومیان روسیه ، که نام اصلی او اورلوف است ، پشتیبانی کرد. این او بود که - لطفاً به مدت زمان توجه کنید - به برنامه آموزشی نه ساله "ستارگان" ارتش چراغ سبز نشان داد.
واضح است که با در نظر گرفتن این واقعیت که مدت خدمت سربازی در اسرائیل برای مردان جوان سه سال بوده و است و برای دختران - دو ، "ستارگان" منتخب در واقع در برنامه های دانشگاه مشغول بودند و اتمام خدمت همزمان شد با تحصیلات عالی خود علاوه بر این ، بسیاری از دانشجویان "ستاره" برنامه تالپیوت از اولین لیسانس عبور کردند و بلافاصله استاد و پزشک شدند.
به مدت 32 سال ، برنامه تالپیوت ، که تحت حمایت نیروی هوایی و دفتر توسعه صنایع تسلیحاتی و فناوری (UROiTP) ایجاد شده است ، سالانه از 25 تا 30 سرباز اعم از دختر و پسر آموزش داده و تحقیقات را انجام می دهد. نامزدهای انتخاب شده برای این برنامه باید نه تنها بالاترین رتبه IQ را نشان دهند ، بلکه انگیزه جدی و همچنین ویژگی های رهبری غیرقابل انکار را نشان دهند. اکثر افرادی که امیدوارند در این برنامه شرکت کنند در حال حاضر برای امتحانات با "سوابق برجسته مدرسه" آمده اند.
به گفته بیت حلاحمی ، "سالانه فقط 1.5 درصد از هزاران سرباز سرباز با همان" توصیه های برجسته "در برنامه تالپیوت پذیرفته می شوند. نمی توان این جمله را به یاد آورد که توسط سان لوتانگ (1860-1933) ، استاد معروف مدرسه داخلی هنرهای رزمی چین ، به یک قصور تبدیل شده است: "پیدا کردن یک معلم خوب آسان نیست ، پیدا کردن یک دانش آموز خوب حتی دشوارتر است.."
جان هاستن ، کارشناس برنامه های آموزشی نخبه برای ارتش ، نویسنده مقاله "عامل تالپیوت" که در روزنامه انگلیسی اسرائیلی به نام Jerusalem Post منتشر شده است ، معتقد است که "دیگر چنین برنامه هایی در جهان وجود ندارد."
از ارتش تا پروفسور
اطلاعات مربوط به تحولات نظامی کسانی که برنامه تالپیوت را گذرانده اند طبقه بندی می شود. و در غیر این صورت نمی تواند باشد - ارتش موظف است اسرار خود را حفظ کند. با این وجود ، کیفیت و اهمیت این تحولات را می توان به طور غیرمستقیم با دستاوردهای فارغ التحصیلان این برنامه های نه ساله در مناطق کاملاً غیرنظامی قضاوت کرد ، زیرا همه فارغ التحصیلان آرزو نداشتند که مادام العمر در ارتش بمانند. به عنوان مثال ، گای شینار ، که در حال حاضر محقق برجسته سیستم های بیولوژیکی است ، دکترای فیزیک خود را از موسسه معروف Chaim Weizmann of Science در Rehovot دریافت کرد ، شهری که در همان زمان کمبریج و آکسفورد اسرائیل محسوب می شد. حیوان خانگی تالپیوت دکتر شینار یکی از اعضای هیئت مدیره چندین شرکت برجسته اسرائیلی است که در طراحی و ساخت تجهیزات پزشکی مورد استفاده در سراسر جهان مشارکت دارند.
در سال 2005 ، هنگامی که شینار 28 ساله بود ، تازه سربازگیری کرد و برنامه تالپیوت را تکمیل کرد. در همان سال ، این مرد جوان بلافاصله یک شرکت موفق برای تولید دستگاههایی تأسیس کرد که بدون کمک الکترودها عملکردهای حیاتی بدن بیمار را کنترل می کنند. چنین دستگاهی ، در زیر تشکی که بیمار روی آن قرار دارد ، می تواند ضربان نبض ، پارامترهای تنفسی و سایر شاخص های مهم فعالیت حیاتی انسان را تعیین کند.
دکتر شینار به صراحت می گوید که مشارکت وی در برنامه تالپیوت نقش مهمی در حرفه موفق او به عنوان یک دانشمند ایفا کرد. در گفتگو با جاش هستن ، شینار تأکید کرد که به لطف این برنامه بود که او توانست زمینه فعالیت حرفه ای خود را انتخاب کند. "اگر قصد دارید در زمینه ابزار دقیق پزشکی کار کنید ، باید در زمینه ای وسیع متخصص شوید ، یاد بگیرید که در رشته های مختلف ، از جمله علوم بالینی ، مهندسی پزشکی ، فیزیولوژی و حتی مسائل مربوط به حقوق مالکیت معنوی ، برتری داشته باشید."
به گفته شینار ، نیروهای تازه استخدام شده تالپیوت سه سال و سه ماه اول خود را به اتمام می رسانند تا مدرک کارشناسی خود را در رشته فیزیک یا ریاضی از دانشگاه عبری به پایان برسانند. علاوه بر این ، سربازان یک برنامه آموزشی نظامی یک و نیم ساله را نه در یک ، بلکه در چندین واحد ، از جمله نیروهای چترباز ، نیروی هوایی ، نیروی دریایی و شناسایی ، می گذرانند. پس از اتمام این مرحله از آموزش ، به فارغ التحصیلان واقعی درجه ستوان اعطا می شود و مدت زمان باقیمانده خدمت (به شما یادآوری می کنم ، نه سال) آنها منحصراً در زمینه تحقیقات و در صورت لزوم فعالیتهای تولیدی مشغول هستند. دکتر شینار تأکید می کند که اولاً ، دانش آموزان تالپیوت بدون افسر مشغول فعالیت های تحقیقاتی بودند و ثانیاً ، با دریافت درجه افسری ، همین دانش آموزان به بالاترین مقام در واحدهای اطلاعاتی ، نیروی هوایی و برخی واحدهای دیگر ارتقا می یابند. به بنابراین ، همان پزشک Gai Shinar در 22 سالگی شروع به خدمت در UROiTP کرد.
هم شاگرد شینار ، اطلاعاتی که کاملاً طبقه بندی شده است ، در همان سن کارهای بسیار مهمی را در زمینه مهندسی دقیق انجام داد. با این حال ، به گفته شینار ، اکثر فارغ التحصیلان تالپیوت در زمینه بیوتکنولوژی ، پزشکی و سایر ابزارها تحقیق می کنند.
دکتر اوفر گلدبرگ ، که برنامه تالپیوت را یک سال بعد از شینارا به پایان رساند ، در حال حاضر معاون رئیس Clal Biotechnologiot (Shared Technologies) ، یکی از بزرگترین شرکت های بین المللی در لیست 10 موفق ترین شرکت های این نوع است. … این شرکت در زمینه توسعه داروسازی تخصص دارد و در فناوری های جدید پزشکی سرمایه گذاری می کند. مانند شینار ، گلدبرگ معتقد است که حرفه او فقط به دلیل این واقعیت است که او وارد برنامه تالپیوت شد.
اوفر گلدبرگ می گوید: "وقتی من به طور حرفه ای اعتبار علمی و امکان سنجی فناوری های مدرن را در زمینه پزشکی مطالعه می کنم ،" من از روش ها و مهارت های تحلیلی که از برنامه تالپیوت آموخته ام استفاده می کنم. در واقع ، این برنامه بر روی سیستم های اساسی با اهمیت بین رشته ای متمرکز شده است. بنابراین ، گلدبرگ اندیشه خود را با این کلمات ادامه می دهد: "در ارتش ، من نوآوری ها را مطابق با امور نظامی آزمایش کردم ، و اکنون حوزه فناوری که من مستقیماً در آن مشارکت دارم."
دکتر گلدبرگ از عبارت Talpiot Factor برای تأکید بر وابستگی موفقیت یا موفقیت شغلی فارغ التحصیلانی که این دوره چالش برانگیز نه ساله را گذرانده اند ، استفاده می کند. او مثال جالبی می زند. وقتی به عنوان نایب رئیس این شرکت از او خواسته شد تا سرمایه گذاری هنگفتی در شرکتی که در زمینه قلب تحصیل می کند سرمایه گذاری کند ، او این پیشنهاد را پذیرفت ، نه تنها به این دلیل که مدیر این شرکت فارغ التحصیل تالپیوت است.
اوفر گلدبرگ مفتخر است که شرکت او بر اساس اصول میهن پرستانه تأسیس شده است. او می گوید: "صرف نظر از دلایل عملی ، این واقعیت که این شرکت در اسرائیل فعالیت می کند برای ما اهمیت ویژه ای دارد."
چه کسی غافلگیر شد ، برنده
این کلمه معروف ، متعلق به فرمانده بزرگ روسی الکساندر واسیلیویچ سووروف ، امروزه به ویژه مرتبط به نظر می رسد. واضح است که در رویارویی با دشمن ، عامل انسانی از اهمیت اولیه برخوردار است. اما شکستن یک دشمن جدی با دستان برهنه یا با سلاح های پیش از دیلووی غیرممکن است. در زمان رایانه سازی کامل ما ، این جوانانی هستند که به سختی دوران نوجوانی را پشت سر گذاشته اند و نوآوری های تکنولوژیکی را به بهترین شکل ممکن درک می کنند. بنابراین ، کاملاً آشکار است که آنها باید در این نوع توسعه مشارکت داشته باشند. به طور دقیق ، نه همه ، بلکه با استعدادترین و امیدوار کننده ترین آنها.
جالب است که در قرن بیستم ، اولین تلاش برای ایجاد واحدهای نخبه ارتش فکری با قابلیت تحقیق در اوایل دهه 1920 توسط فرمانده واحدهای زمینی رایشور (نیروهای مسلح آلمان در 1919-1935 ، از نظر کمی و کیفی محدود) انجام شد. بر اساس شرایط پیمان صلح ورسای 1919) ژنرال هانس فون سیکت (1866-1936). او ایجاد آزمایشگاههای تحقیقاتی برای پرسنل با استعداد نظامی را آغاز کرد که خود را در کارهای علمی نشان دادند. او توسط برخی از نظامیان ، سیاستمداران و دانشمندان حمایت می شد. با این حال ، محافل شوونیستی آلمان که در حال تقویت بودند ، آن را دوست نداشتند وقتی معلوم شد که ایده Seeckt توسط ریشه های یهودیان پشتیبانی می شود - مدیر موسسه شیمی فیزیکی ، دریاسالار برنده جایزه نوبل ، فریتس هابر ، والتر راتنائو ، وزیر امور خارجه آلمان و فلیکس تیلهابر ، افسر پزشکی ، یکی از پیشگامان پزشکی هوانوردی.
امروزه فرماندهی نیروهای مسلح تعدادی از کشورها وظیفه ایجاد واحدهای علمی ارتش را بر عهده دارد. با این حال ، در ارتشهایی که منحصراً براساس قرارداد تشکیل شده اند ، جذب این افراد به ویژه افراد با استعداد 18 ساله "در رابطه با علوم" برای این اهداف غیرممکن است. و دلایل آن واضح است. اول ، زیرا عملاً چنین افرادی وجود ندارد و هرگز هم نخواهند داشت. از این گذشته ، اگر سربازی اجباری در کشور وجود نداشته باشد ، کسانی که تحصیلات مدرسه خود را "با استعداد ویژه" به پایان رسانده اند ترجیح می دهند تحصیلات عالی را در خدمت سربازی دریافت کنند.درست است که جذب سربازان قراردادی به واحدهای علمی ارتش کاملاً امکان پذیر است. اما ، همانطور که می گویند ، "یک کاسه کاملاً متفاوت" خواهد بود. از این گذشته ، در هیچ ارتشی در جهان سربازان قراردادی توسط مردان جوان نمایندگی نمی شوند. این دومین مورد است. بنابراین وضوح درک علمی در هر صورت متفاوت خواهد بود. ثالثاً اینکه جوانان با ضریب هوشی بسیار بالا برای خدمت سربازی در ارتش استخدام شوند بسیار مشکوک است. این اتفاق نمی افتد ، به هر حال ، مردان عضلانی معمولی که برای جوایز نوبل درخواست نمی کنند ، ترجیح می دهند بند سرباز را بکشند.
در مورد تالپیوت ، چنین برنامه هایی در ارتشهایی که توسط اجباری تشکیل شده اند کاملاً امکان پذیر است. به عنوان مثال ، در ارتش روسیه. جای تعجب نیست که اخیراً مقاله ای در یکی از روزنامه های مسکو با عنوان تظاهر کننده ظاهر شد: "سربازان-دانشمندان در ارتش ظاهر می شوند." زیرنویس همین مقاله بسیار چشمگیر است - "نیروهای مسلح برندگان نوبل را از سربازان وظیفه برمی گردانند." و از این گذشته ، در اصل ، نمی توان این را رد کرد.
ما در حال آغاز یک "شکار بزرگ" برای برنامه نویسان هستیم. شکار به معنای خوب کلمه ، زیرا توسط حجم نرم افزاری که ارتش در پنج سال آینده به آن نیاز دارد ، دیکته می شود … ما می خواهیم ، از یک سو ، بر بخشی از اینرسی غلبه کنیم ، و از سوی دیگر سرگئی شویگو ، وزیر دفاع در دیدار با روسای دانشگاه و بقیه مردم ، اعلام کرد که نسل جدیدی از افراد ظاهر شده اند که علم نظامی را پیشرفت خواهند داد.
ایده وزیر خوب است ، اما هنوز مشخص نیست که چگونه اجرا می شود. شاید ارتش روسیه از تجربیات اسرائیل بهره مند شود ، جایی که در ارتش اسرائیل مدتهاست آنالوگ "شرکت های علمی" - در تشکیلات امنیت رایانه وجود داشته است.
بر خلاف "شرکت های علمی" روسی ، که قرار است از دانش آموزان تشکیل شود ، گروه مدارس رایانه ارتش اسرائیل متشکل از 18 ساله است. آنها مدت زمان زیادی قبل از اعزام به ارتش حق تحصیل در مبارزات رقابتی شدید را کسب می کنند.
ارتش هنوز در مدارس متوسطه به دنبال جوانان با استعداد است - آنها به عنوان بخشی از آموزش پیش از خدمت اجباری ، بسیاری از آزمون ها را می گذرانند و در هر مرحله از آزمایش ، همه کسانی که شرایط سخت ارتش را برآورده نمی کنند ، بی رحمانه قطع می شوند. و کسی برای انتخاب وجود دارد: ده ها متقاضی برای هر مکان جنگنده جنگ سایبری آینده وجود دارد.
شدیدترین گزینش نامزدها ، مطالعه در فضایی از نظم و انضباط شدید ارتش ، مشارکت در پروژه های واقعی و تقویت احساس مسئولیت شخصی در قبال وظیفه محوله - همه این عوامل به سال های خدمت در ارتش اجازه می دهد تا پیشگامان آینده را آماده کند. متخصصان فناوری که قادر به رقابت برابر با فارغ التحصیلان دانشگاه های فنی … اعتبار فارغ التحصیلان مدارس کامپیوتر ارتش ، که مشهورترین آنها مدارس متعلق به اطلاعات نظامی و نیروهای علامت دهنده ارتش اسرائیل است ، بسیار بالا است و از اعتبار بین المللی برخوردار است. پس از سربازگیری ، استخدام کنندگان از مشهورترین شرکت ها به دنبال فارغ التحصیلان خود هستند.
کسانی که خوش شانس هستند و با موفقیت در آزمون های پذیرش موفق می شوند ، یک دوره آموزشی 6 ماهه اولیه را دریافت می کنند که ترکیبی از آموزش علوم کامپیوتر با آموزش رزمی یک سرباز تازه کار است.
مدت خدمت سربازی فعال 36 ماه است. سپس ممکن است از آینده دارترین سربازان خواسته شود که خدمت سربازی خود را ادامه دهند. در این مورد ، یک قرارداد به مدت 3-5 سال منعقد می شود.
در طول این سه سال خدمت سربازی ، سرباز آموزش فشرده را با مشارکت در پروژه های مبتنی بر فناوری پیشرفته ترکیب می کند. و اگرچه سربازان رایانه مجبور نیستند 70 کیلومتر با تجهیزات کامل راهپیمایی کنند ، مانند همسالان خود از واحدهای رزمی ، اما کار فشرده ای در مراکز کامپیوتری ارتش ندارند.
دسته های کامپیوتری آموزشی به همان شیوه واحد های شناسایی و خرابکاری آموزش می بینند - هر سرباز می داند که تنها بهترین ها می توانند کل دوره را تا انتها به پایان برسانند و وارد نخبگان کامپیوتر شوند.کسانی که قادر به تحمل این استرس دائمی و رقابت شدید نیستند از مدرسه اخراج خواهند شد.
دوریت اس ، فارغ التحصیل مدرسه کامپیوتر ارتش ، می گوید که او 26 ساله است و به عنوان تحلیلگر برجسته در یکی از شرکت های کامپیوتری چند ملیتی کار می کند:
- با تحصیل در چنین مدرسه ای ، می توانم بگویم که حتی یک روز بدون اشک وجود نداشت. تنش بسیار وحشتناک است ، مطالعه در شب ، امتحانات هر چند روز ، که نتایج آن نمایش های بی رحمانه است. و علاوه بر این - خدمات معمول ارتش با نگهبانان و وظیفه رزمی روزانه.
ساعت هفت صبح - تشکیل و طلاق برای کلاسها ، و هر روز.
این واقعیت که اسرائیل امروز یک ابرقدرت در زمینه فناوری های بالا است ، شایستگی قابل توجه فارغ التحصیلان مدارس کامپیوتر ارتش است. در اوایل سال 2013 ، در اسرائیل ، 36 درصد از صاحبان مشاغل و 29 درصد از متخصصان برجسته فناوری پیشرفته فارغ التحصیل مدارس کامپیوتر کامپیوتر بودند.
یوسی وردی ، که اولین راه اندازی کامپیوتر در اسرائیل را در سال 1969 تأسیس کرد ، معتقد است که "بخش های کامپیوتری ارتش بسیار بیشتر از هر مدرسه تجاری میلیونرهای Hi-Tech تولید کرده اند."
فارغ التحصیل دانشکده کامپیوتر ارتش ، گیل شود در سال 1992 از ارتش خارج شد و فناوری های نرم افزاری Check Point را ایجاد کرد که اکنون 1.8 میلیارد دلار ارزش دارد.
Mirabilis در سال 1996 توسط فارغ التحصیلان دانشکده کامپیوتر ارتش Arik Vardi ، Yair Goldfinger ، Sephi Visiger و Amnon Amir پس از سربازگیری از ارتش تاسیس شد. ICQ ، برنامه پیام رسانی اینترنتی توسعه یافته توسط این شرکت ، بلافاصله در سراسر جهان محبوبیت یافت و 400 میلیون دلار برای سازندگان آن به ارمغان آورد.
اوری لوین در حالی که هنوز در ارتش فعالیت می کرد ، کار خود را به عنوان توسعه دهنده نرم افزار آغاز کرد. پس از اتمام خدمت سربازی ، قرارداد خود را با ارتش به مدت پنج سال دیگر امضا کرد. دانش و ایده های انباشته شده در طول سالها در ارتش به او کمک کرد ، پس از بسیج ، استارتاپی ایجاد کند که در سال 2008 یک محصول نرم افزاری مانند Waze را توسعه دهد - امروز ، شاید محبوب ترین ناوبری GPS در جهان. در سال 2013 ، ناوبر GPS Waze توسط لوین توسط گوگل به ارزش 1 میلیارد دلار خریداری شد.
همانطور که از مثالهای بالا مشاهده می شود ، برای جوانان با استعداد ، مدارس کامپیوتر ارتش در اسرائیل به نوعی سکوی پرش برای دستیابی به موفقیت های تجاری و خلاق پس از سربازی تبدیل شده اند. این افراد به خدمات کامپیوتری ارتش علاقه دارند زیرا به آنها آموزش حرفه ای می دهد و به آنها اجازه می دهد خلاقیت خود را بروز دهند.
ارتش روسیه به خوبی می تواند از تجربیات اسرائیل استفاده کند و خدمات را در "شرکت های علمی" معتبر و سودآور کند.
