اقتصاد بزرگ جنگ بزرگ

فهرست مطالب:

اقتصاد بزرگ جنگ بزرگ
اقتصاد بزرگ جنگ بزرگ

تصویری: اقتصاد بزرگ جنگ بزرگ

تصویری: اقتصاد بزرگ جنگ بزرگ
تصویری: عجیب ترین و تازه ترین معلومات در مورد کشور روسیه در سال 2021 که باید حتمآ بدانید 2024, مارس
Anonim

با وجود تلفات وحشتناک ، سیستم اقتصادی اتحاد جماهیر شوروی توانست پیروزی را تضمین کند

اقتصاد بزرگ جنگ بزرگ
اقتصاد بزرگ جنگ بزرگ

خسارت مستقیم ناشی از جنگ بزرگ میهنی به اقتصاد اتحاد جماهیر شوروی تقریباً یک سوم کل ثروت ملی کشور بود ؛ با این وجود ، اقتصاد ملی زنده ماند. و نه تنها زنده ماند. در پیش از جنگ و به ویژه در سالهای جنگ ، تصمیمات اقتصادی قاطعی اتخاذ شد ، رویکردهای نوآورانه (از جهات مختلف بی سابقه) برای اجرای اهداف تعیین شده و وظایف فوری تولید توسعه و اجرا شد. آنها بودند که اساس پیشرفت اقتصادی و نوآورانه پس از جنگ را تشکیل دادند.

از زمان تأسیس ، اتحاد جماهیر شوروی به هر طریق ممکن تلاش کرده است تا به یک کشور مستقل و از نظر اقتصادی مستقل تبدیل شود. فقط این رویکرد ، از یک سو ، سیاست خارجی و داخلی مستقل دولت را ارتقاء داد و اجازه مذاکره با هر شریک و در مورد هر موضوعی را به طور مساوی داد و از سوی دیگر ، قدرت دفاعی را تقویت کرد ، سطح مادی و فرهنگی را افزایش داد. جمعیت. صنعتی شدن در تعیین این اهداف نقش تعیین کننده ای داشت. تلاشهای اصلی بر روی او انجام شد ، نیروها و منابع صرف شد. در عین حال ، نتایج قابل توجهی به دست آمده است. بنابراین ، اگر در سال 1928 تولید وسایل تولید (صنعت گروه "A") در اتحاد جماهیر شوروی 39.5 درصد از تولید ناخالص کل صنعت را تشکیل می داد ، در سال 1940 این رقم به 61.2 درصد رسید.

هر کاری که می توانستیم انجام دادیم

از سال 1925 تا 1938 ، تعدادی از بخشهای پیشرفته اقتصاد ایجاد شدند که محصولات پیچیده فنی (از جمله موارد مهم دفاعی) را تولید می کردند. شرکتهای قدیمی نیز توسعه بیشتری یافتند (بازسازی و گسترش یافتند). اساس مادی و فنی تولید فرسوده و قدیمی آنها در حال تغییر بود. در عین حال ، نه فقط به جای برخی از ماشین ها ، برخی دیگر نصب شده اند. آنها سعی کردند هر چیزی را که در آن زمان مدرن ترین و ابتکاری بود (نقاله ها ، خطوط تولید با حداقل تعداد عملیات دستی) معرفی کنند و منبع تغذیه تاسیسات تولید را افزایش دهند. به عنوان مثال ، در کارخانه "Barricades" در استالینگراد ، برای اولین بار در اتحاد جماهیر شوروی ، یک سیستم نوار نقاله و اولین خط اتوماتیک جهان از ماشین آلات مدولار و دستگاه های نیمه خودکار راه اندازی شد.

با هدف توسعه صنعتی مناطق شرقی کشور و جمهوری های اتحادیه ، این بنگاهها تکرار شدند - تجهیزات تکراری و بخشی از کارگران (عمدتا در سطح مهندسی و فنی) در سازماندهی و ایجاد تولید در مکان جدید مشارکت داشتند. در برخی از شرکت های غیرنظامی ، ظرفیت ذخیره ای برای تولید محصولات نظامی ایجاد شد. در این مناطق تخصصی و در کارگاههای سالهای قبل از جنگ ، فناوری توسعه یافت و تولید محصولات نظامی تسلط یافت.

در سالهای اولین برنامه های پنج ساله و به ویژه دوره قبل از جنگ ، ذخایر عظیم معدنی که کشور در اختیار آنها بود مورد بررسی قرار گرفت و توسعه صنعتی آنها آغاز شد. در عین حال ، منابع نه تنها به طور گسترده در تولید استفاده می شوند ، بلکه انباشته می شوند.

به لطف استفاده از سیستم مدیریت برنامه ریزی شده ، اولاً از نظر هزینه های مختلف بهینه ترین حالت ممکن شد ، و ثانیاً ، سودآورترین از نظر دستیابی به نتایج ، نه تنها تعیین ظرفیتهای قابل توجه تولید است. ، بلکه ایجاد مناطق صنعتی کامل است. در سالهای 1938-1940.در کمیته برنامه ریزی دولتی اتحاد جماهیر شوروی ، بررسی هایی در مورد اجرای برنامه های مناطق اقتصادی ، حذف حمل و نقل غیرمنطقی و بیش از حد طولانی انجام شد ، توازن منطقه ای ایجاد و تجزیه و تحلیل شد (سوخت و انرژی ، مواد ، ظرفیت تولید ، حمل و نقل) ، برنامه هایی برای همکاری عرضه در زمینه ای ، طرح های بزرگ پیچیده منطقه ای تهیه شد.

رهبری دولت که وظیفه خود را برای تبدیل کشور به یک قدرت پیشرفته و توسعه یافته از نظر صنعتی تعیین کرده بود ، با سرعت بیشتری گذر به شیوه زندگی عمدتاً شهری (نه تنها در شهرهای بزرگ ، بلکه در مناطق روستایی را نیز انجام داد). که بیش از 65 of از مردم آنجا زندگی می کردند) با ایجاد یک سیستم مدرن از زیرساخت های اجتماعی (آموزش ، آموزش ، مراقبت های بهداشتی ، تجهیزات رادیویی ، تلفن و غیره) که نیازهای نیروی کار سازمان یافته صنعتی را برآورده می کند.

همه اینها به اتحاد جماهیر شوروی اجازه داد تا از نرخ بالای توسعه اقتصادی در سالهای قبل از جنگ اطمینان حاصل کند.

در سال 1940 ، در مقایسه با 1913 ، تولید ناخالص صنعتی 12 برابر ، تولید برق - 24 برابر ، تولید روغن - 3 برابر ، تولید آهن خوک - 3 ، 5 بار ، فولاد - 4 ، 3 برابر ، تولید انواع ماشین آلات - 35 بار ، از جمله برش فلز - 32 بار.

پارکینگ کشور تا ژوئن 1941 به 1 میلیون و 100 هزار خودرو رسیده بود.

در سال 1940 ، مزارع جمعی و دولتی 36.4 میلیون تن غلات به این کشور ارائه کردند ، که این امر نه تنها به طور کامل پاسخگوی نیازهای داخلی کشور ، بلکه ایجاد ذخایر نیز بود. در همان زمان ، تولید غلات در شرق کشور (اورال ، سیبری ، شرق دور) و در قزاقستان به میزان قابل توجهی گسترش یافت.

صنعت دفاعی به سرعت رشد کرد. نرخ رشد تولیدات نظامی در سالهای برنامه پنج ساله دوم بالغ بر 286 درصد بود ، در حالی که در کل 120 درصد رشد تولید صنعتی را نشان می داد. میانگین نرخ رشد سالانه صنایع دفاعی در سالهای 1938-1940 مبلغ 141 ، 5 instead به جای 127 ، 3، ، ارائه شده توسط برنامه پنج ساله سوم.

در نتیجه ، در آغاز جنگ ، اتحاد جماهیر شوروی به کشوری تبدیل شد که قادر به تولید هر نوع محصول صنعتی در دسترس بشر در آن زمان بود.

منطقه صنعتی شرقی

تصویر
تصویر

ایجاد منطقه صنعتی شرق با اهداف مختلفی انجام شد.

در مرحله اول ، صنایع تولیدی و فناوری پیشرفته سعی کردند آنها را تا حد ممکن به منابع مواد اولیه و انرژی نزدیک کنند. ثانیاً ، به دلیل توسعه یکپارچه مناطق جغرافیایی جدید کشور ، مراکز توسعه صنعتی و پایگاه هایی برای حرکت بیشتر به شرق شکل گرفت. ثالثاً ، شرکت های پشتیبان در اینجا ساخته شدند و پتانسیلی برای قرار دادن امکانات تخلیه شده از قلمرو ایجاد شد که می تواند به تئاتر عملیات نظامی تبدیل شود یا توسط نیروهای دشمن اشغال شود. در همان زمان ، حداکثر حذف اشیاء اقتصادی خارج از محدوده هواپیماهای بمب افکن دشمن احتمالی در نظر گرفته شد.

در برنامه پنج ساله سوم ، 97 شرکت در مناطق شرقی اتحاد جماهیر شوروی ساخته شد ، از جمله 38 شرکت ماشین سازی. در 1938-1941. سیبری شرقی 3.5 درصد سرمایه گذاری های سرمایه ای متفقین ، سیبری غربی - 4 درصد ، شرق دور - 7.6 درصد را دریافت کرد. اورال و سیبری غربی در تولید آلومینیوم ، منیزیم ، مس ، نیکل ، روی رتبه اول را در اتحاد جماهیر شوروی داشتند. شرق دور ، سیبری شرقی - برای تولید فلزات کمیاب.

در سال 1936 ، مجتمع اورال-کوزنتسک به تنهایی حدود 1/3 ذوب آهن ، محصولات فولادی و نورد ، 1/4 تولید سنگ آهن ، تقریبا 1/3 معدن زغال سنگ و حدود 10 درصد محصولات ماشین سازی را تولید می کرد.

در قلمرو پرجمعیت ترین و توسعه یافته ترین بخش سیبری ، تا ژوئن 1941 ، بیش از 3100 شرکت بزرگ صنعتی وجود داشت و سیستم انرژی اورال به قدرتمندترین کشور تبدیل شد.

علاوه بر دو خروجی راه آهن از مرکز به اورال و سیبری ، خطوط کوتاهتری از طریق کازان - سوردلوفسک و از طریق اورنبورگ - اورسک تعیین شد.خروجی جدیدی از اورال به راه آهن ترانسیبری ساخته شد: از سوردلوفسک به کورگان و از طریق ترویتسک و اورسک به قزاقستان.

قرار دادن بنگاه های پشتیبان در شرق کشور در برنامه پنج ساله سوم ، به کار انداختن برخی از آنها ، ایجاد ذخایر ساختمانی برای دیگران و همچنین ایجاد یک پایگاه انرژی ، مواد اولیه ، ارتباطات و توسعه اجتماعی مجاز در آغاز جنگ جهانی دوم نه تنها برای استفاده از این ظرفیتها برای تولید نظامی ، بلکه برای استقرار در این مکانها و بهره برداری از شرکتهای مرتبط که از مناطق غربی منتقل شده اند ، به این ترتیب قابلیت های اقتصادی و نظامی اتحاد جماهیر شوروی گسترش و تقویت می شود.

تصویر
تصویر

مقیاس ضررهای اقتصادی

با وجود همه اقدامات انجام شده ، ایجاد و توسعه سایر مناطق صنعتی (فقط در مناطق ساراتوف و استالینگراد بیش از هزار شرکت صنعتی وجود داشت) ، در آستانه جنگ ، مناطق صنعتی مرکزی ، شمال غربی و جنوب غربی پایه باقی ماند. صنعت و تولیدات کشاورزی کشور به عنوان مثال ، مناطق مرکز با 26.4 درصد جمعیت در اتحاد جماهیر شوروی (1939) 38.3 درصد از تولید ناخالص اتحادیه را تولید می کردند.

این آنها بودند که کشور در آغاز جنگ از دست داد.

در نتیجه اشغال اتحاد جماهیر شوروی (1941-1944) ، سرزمینی که 45 of از جمعیت آن زندگی می کردند از بین رفت ، 63 co زغال سنگ استخراج شد ، 68 of آهن خوک ، 50 فولاد و 60 aluminum آلومینیوم ، 38 درصد غلات ، 84 درصد شکر و غیره

در نتیجه خصومت ها و اشغال ، 1710 شهر و شهرک (60 درصد از کل آنها) ، بیش از 70 هزار روستا و روستا ، حدود 32 هزار شرکت صنعتی به طور کامل یا جزئی تخریب شد (مهاجمان تاسیسات تولید را برای ذوب 60 درصد از کل تخریب کردند. حجم فولاد قبل از جنگ ، 70 درصد تولید زغال سنگ ، 40 درصد تولید نفت و گاز و غیره) ، 65 هزار کیلومتر راه آهن ، 25 میلیون نفر خانه های خود را از دست دادند.

متجاوزان خسارات هنگفتی به کشاورزی اتحاد جماهیر شوروی وارد کردند. 100 هزار مزرعه جمعی و دولتی ویران شد ، 7 میلیون اسب ، 17 میلیون راس گاو ، 20 میلیون خوک ، 27 میلیون راس گوسفند و بز ذبح یا به سرقت رفت.

هیچ اقتصادی در جهان نمی تواند چنین ضررهایی را تحمل کند. چگونه کشور ما موفق شد نه تنها مقاومت کند و پیروز شود ، بلکه مقدمات رشد اقتصادی بی سابقه بعدی را نیز ایجاد کرد؟

در طول جنگ

تصویر
تصویر

جنگ نه بر اساس سناریو و نه در زمان مورد انتظار رهبری نظامی و غیرنظامی شوروی آغاز شد. بسیج اقتصادی و انتقال زندگی اقتصادی کشور به شرایط جنگی زیر ضربات دشمن انجام شد. در شرایط توسعه منفی وضعیت عملیاتی ، لازم بود حجم زیادی از تجهیزات ، تجهیزات و افراد ، بی سابقه در تاریخ ، به مناطق شرقی کشور و جمهوری های آسیای مرکزی منتقل شود. منطقه صنعتی اورال به تنهایی حدود 700 شرکت بزرگ صنعتی را دریافت کرد.

کمیته برنامه ریزی دولتی اتحاد جماهیر شوروی نقش مهمی در تخلیه موفق و استقرار سریع تولید ، به حداقل رساندن هزینه نیروی کار و منابع برای تولید آن ، کاهش هزینه ها و در روند بازیابی فعال ، که در سال 1943 آغاز شد ، ایفا کرد.

در ابتدا ، کارخانه ها و کارخانه ها به زمین باز منتقل نشدند ، تجهیزات در دره ها ریخته نشد و مردم برای سرنوشت خود عجله نکردند.

حسابداری صنعتی در طول جنگ به صورت سرشماری فوری بر اساس برنامه های عملیاتی انجام شد. برای 1941-1945. 105 سرشماری فوری انجام شد و نتایج آن به دولت گزارش شد. بنابراین ، اداره مرکزی آمار کمیته برنامه ریزی دولتی اتحاد جماهیر شوروی ، سرشماری از شرکت های صنعتی و ساختمان های در نظر گرفته شده برای قرار دادن کارخانه ها ، موسسات و سازمان های تخلیه شده را انجام داد. در مناطق شرقی کشور ، موقعیت شرکت های موجود در رابطه با ایستگاه های راه آهن ، اسکله های آب ، بزرگراه ها ، تعداد جاده های دسترسی ، فاصله تا نزدیکترین نیروگاه ، ظرفیت شرکت ها برای تولید محصولات اساسی ، تنگناها ، تعداد کارکنان و حجم تولید ناخالص مشخص شد. توضیحات نسبتاً مفصلی به هر ساختمان و امکانات استفاده از مناطق تولید داده شد. بر اساس این داده ها ، توصیه ها ، دستورالعمل ها ، دستورات و تخصیص ها برای کمیساریای مردم داده شد ، امکانات فردی ، رهبری محلی ، افراد مسئول تعیین شدند و همه اینها به شدت کنترل شد.

در روند مرمت ، یک رویکرد واقعاً مبتکرانه و یکپارچه قبلاً در هیچ کشوری در جهان استفاده نشده است. کمیسیون برنامه ریزی دولتی با در نظر گرفتن تغییر سریع وضعیت در جبهه ها ، به توسعه برنامه های فصلی و به ویژه ماهانه روی آورد. در همان زمان ، مرمت به معنای واقعی کلمه پشت سر ارتش فعال آغاز شد. این عملیات دقیقاً تا مناطق خط مقدم انجام شد ، که نه تنها به تجدید حیات سریع اقتصاد و اقتصاد ملی کشور کمک کرد ، بلکه برای سریع ترین و کم هزینه ترین تهیه جبهه با همه چیز لازم بسیار مهم بود.

چنین رویکردهایی ، یعنی بهینه سازی و نوآوری ، نمی تواند نتیجه ای نداشته باشد. 1943 نقطه عطفی در زمینه توسعه اقتصادی بود. این امر به وضوح با داده های جدول 1 نشان داده شده است.

همانطور که از جدول مشخص است ، درآمد بودجه دولت کشور ، با وجود ضررهای هنگفت ، در سال 1943 از درآمد یکی از موفق ترین در تاریخ پیش از جنگ شوروی در سال 1940 فراتر رفت.

بازسازی بنگاه ها با سرعتی انجام شد که خارجی ها تا به حال از تعجب با آن دست برنداشته اند.

یک نمونه معمولی کارخانه متالورژی Dneprovsky (Dneprodzerzhinsk) است. در آگوست 1941 ، کارگران کارخانه و ارزشمندترین تجهیزات تخلیه شدند. نیروهای نازی با عقب نشینی ، نیروگاه را به طور کامل تخریب کردند. پس از آزادسازی Dneprodzerzhinsk در اکتبر 1943 ، کار مرمت آغاز شد و اولین فولاد در 21 نوامبر صادر شد و اولین آن در 12 دسامبر 1943 نورد شد! در پایان سال 1944 ، دو کوره بلند و پنج کوره بازخانه ، سه کارخانه نورد در حال حاضر در کارخانه کار می کردند.

علیرغم مشکلات باورنکردنی ، در طول جنگ ، متخصصان اتحاد جماهیر شوروی در زمینه جایگزینی واردات ، راه حل های فنی ، اکتشافات و رویکردهای نوآورانه در زمینه سازمان کار به موفقیت های چشمگیری دست یافتند.

به عنوان مثال ، تولید بسیاری از داروهای وارداتی که قبلاً وارد شده بود ، تأسیس شد. روش جدیدی برای تولید بنزین هوانوردی با اکتان بالا ابداع شده است. یک واحد توربین قدرتمند برای تولید اکسیژن مایع ایجاد شده است. ماشینهای اتمی جدید بهبود یافته و اختراع شدند ، آلیاژها و پلیمرهای جدیدی بدست آمد.

در طول مرمت آزوفستال ، برای اولین بار در تمرین جهانی ، کوره بلند بدون برچیدن به جای خود منتقل شد.

راهکارهای طراحی برای بازسازی شهرها و بنگاه های تخریب شده با استفاده از سازه های سبک و مصالح محلی توسط آکادمی معماری پیشنهاد شد. فهرست کردن همه چیز به سادگی غیرممکن است.

علم هم فراموش نشد. در سخت ترین سال 1942 ، هزینه های آکادمی علوم اتحاد جماهیر شوروی برای تخصیص بودجه دولتی به 85 میلیون روبل رسید. در سال 1943 ، تحصیلات دکتری و تحصیلات تکمیلی دانشگاهی به 997 نفر (418 دانشجوی دکتری و 579 دانشجوی کارشناسی ارشد) افزایش یافت.

دانشمندان و طراحان به این کارگاه ها آمدند.

ویاچسلاو پارامونوف در کار خود "پویایی صنعت RSFSR در 1941-1945" ، به ویژه ، می نویسد: "در ژوئن 1941 ، تیپ های سازندگان ماشین آلات به شرکتهای بخشهای دیگر فرستاده شدند تا به انتقال پارک ماشین ابزار به تولید انبوه کمک کنند. محصولات جدید. بنابراین ، موسسه تحقیقاتی تجربی ماشین آلات برش فلز تجهیزات ویژه ای را برای بیشترین کارها طراحی کرد ، به عنوان مثال ، یک خط 15 دستگاهی برای پردازش بدنه مخزن KV. طراحان یک راه حل اصلی برای چنین مشکلی مانند پردازش مولد قطعات مخصوص مخزن سنگین پیدا کرده اند. در کارخانه های صنعت هوانوردی ، تیم های طراحی ، متصل به آن کارگاه ها ، ایجاد شد و نقشه های طراحی شده آنها به آنها منتقل شد. در نتیجه ، انجام مشاوره های فنی مداوم ، تجدید نظر و ساده سازی فرایند تولید و کاهش مسیرهای تکنولوژیکی برای حرکت قطعات امکان پذیر شد. در تانکوگراد (اورال) ، موسسات علمی ویژه و بخشهای طراحی ایجاد شد…. روشهای طراحی با سرعت بالا تسلط یافت: یک طراح ، یک تکنسین ، یک ابزار ساز به طور متوالی کار نکرد ، همانطور که قبلاً انجام شد ، اما همه با هم ، به طور موازی. کار طراح تنها با اتمام آماده سازی تولید به پایان رسید ، که این امر امکان تسلط بر انواع محصولات نظامی را به مدت یک تا سه ماه به جای یک سال یا بیشتر در زمان قبل از جنگ امکان پذیر کرد."

امور مالی و تجارت

تصویر
تصویر

نظام پولی در سالهای جنگ قابلیت زنده ماندن خود را نشان داد. در اینجا از روشهای جامع استفاده شد. به عنوان مثال ، ساخت بلند مدت ، همانطور که اکنون می گویند ، "پول طولانی" پشتیبانی می شد. وام هایی به شركت های تخلیه شده و بازسازی با شرایط ترجیحی داده شد. تسهیلات اقتصادی که در طول جنگ آسیب دیده بود برای اعطای وام قبل از جنگ به تعویق افتاد. هزینه های نظامی تا حدودی تحت پوشش انتشار گازهای گلخانه ای قرار گرفت. با تأمین بودجه به موقع و کنترل دقیق بر رشته اجرا ، گردش پول کالا عملاً شکست نمی خورد.

در طول جنگ ، دولت موفق شد قیمتهای ثابت کالاهای اساسی و همچنین نرخ پایین خدمات را حفظ کند. در همان زمان ، دستمزد مسدود نشد ، بلکه افزایش یافت. تنها در یک سال و نیم (آوریل 1942 - اکتبر 1943) ، رشد آن 27 درصد بود. هنگام محاسبه پول ، روش متمایزی اعمال شد. به عنوان مثال ، در ماه مه 1945 ، متوسط حقوق کارگران فلز در صنعت مخازن 25 درصد بیشتر از متوسط این حرفه بود. فاصله بین صنایع با حداکثر و حداقل دستمزد در پایان جنگ سه برابر شد ، در حالی که در سالهای قبل از جنگ 85 درصد بود. سیستم پاداش ها بطور فعال مورد استفاده قرار گرفت ، به ویژه برای عقلانی سازی و بهره وری بالای نیروی کار (پیروزی در رقابت سوسیالیستی). همه اینها باعث افزایش علاقه مادی مردم به نتایج کارشان می شود. با وجود سیستم جیره بندی ، که در همه کشورهای متخاصم عمل می کرد ، گردش پول نقش محرک مهمی در اتحاد جماهیر شوروی داشت. مغازه های تجاری و تعاونی ، رستوران ها ، بازارهایی وجود داشت که می توانید تقریباً همه چیز را در آنها خریداری کنید. به طور کلی ، ثبات قیمت های خرده فروشی برای کالاهای اساسی در اتحاد جماهیر شوروی در طول جنگ در جنگ های جهانی بی سابقه است.

از جمله موارد دیگر ، به منظور بهبود عرضه غذا برای ساکنان شهرها و مناطق صنعتی ، با فرمان شورای کمیسارهای خلق اتحاد جماهیر شوروی در 4 نوامبر 1942 ، به شرکت ها و م institutionsسسات زمینی برای اختصاص کارگران و کارکنان با قطعه برای باغبانی فردی توطئه ها برای 5-7 سال ثابت شد و دولت از توزیع مجدد آنها در این مدت ممنوع شد. درآمد دریافتی از این قطعات مشمول مالیات کشاورزی نبود. در سال 1944 ، قطعات شخصی (در مجموع 1 میلیون و 600 هزار هکتار) دارای 16 ، 5 میلیون نفر بود.

یکی دیگر از شاخص های اقتصادی جالب زمان جنگ تجارت خارجی است.

در زمان سخت ترین نبردها و عدم وجود مناطق اصلی صنعتی و کشاورزی در اختیار کشور ما ، کشور ما توانست نه تنها به طور فعال با کشورهای خارجی تجارت کند ، بلکه در سال 1945 مازاد تراز تجاری خارجی را وارد کند ، در حالی که پیشی گرفتن از شاخص های قبل از جنگ (جدول 2).

مهمترین روابط تجاری خارجی در طول جنگ بین اتحاد جماهیر شوروی با جمهوری خلق مغولستان ، ایران ، چین ، استرالیا ، نیوزلند ، هند ، سیلان و برخی دیگر از کشورها وجود داشت. در سالهای 1944-1945 ، توافقنامه های تجاری با تعدادی از کشورهای اروپای شرقی ، سوئد و فنلاند منعقد شد. اما اتحاد جماهیر شوروی روابط عمیق و تعیین کننده اقتصادی خارجی با كشورهای ائتلاف ضد هیتلر عملاً در طول جنگ داشت.

در این رابطه ، باید به طور جداگانه در مورد به اصطلاح Lend-Lease (سیستم انتقال ایالات متحده به متحدانش به صورت قرض یا اجاره تجهیزات ، مهمات ، مواد اولیه استراتژیک ، مواد غذایی ، کالاها و خدمات مختلف ، گفته شود. در زمان جنگ موثر است). بریتانیای کبیر نیز تحویل به اتحاد جماهیر شوروی انجام داد. با این حال ، این روابط به هیچ وجه مبنای متفقین بی علاقه نبود. در قالب وام-اجاره معکوس ، اتحاد جماهیر شوروی 300 هزار تن سنگ معدن کروم ، 32 هزار تن سنگ منگنز ، مقدار زیادی پلاتین ، طلا ، چوب به ایالات متحده ارسال کرد. در انگلستان - نقره ، کنسانتره آپاتیت ، کلرید پتاسیم ، چوب ، کتان ، پنبه ، خز و موارد دیگر. جیونز ، وزیر بازرگانی ایالات متحده ، چنین روابطی را ارزیابی می کند: "با تأمین منابع از اتحاد جماهیر شوروی ، ما نه تنها پول خود را پس دادیم ، بلکه سود هم به دست آوردیم ، که از موارد مکرر در روابط تجاری که توسط دولت ما تنظیم می شد ، دور بود." مورخ آمریکایی J. Herring خود را به طور خاص تر بیان کرد: "Lend-Lease بی علاقه ترین اقدام تاریخ بشریت نبود. … این یک عمل محاسبه خودخواهی بود و آمریکایی ها همیشه تصور روشنی از مزایایی که می توانند از آن داشته باشند داشته اند."

ظهور پس از جنگ

به گفته اقتصاددان آمریکایی والت ویتمن روستو ، دوره تاریخ جامعه شوروی از 1929 تا 1950 را می توان مرحله رسیدن به بلوغ تکنولوژیکی تعریف کرد ، حرکت به حالت زمانی که "با موفقیت و به طور کامل" فناوری جدیدی را برای به بخش اصلی منابع خود زمان داده است.

در واقع ، پس از جنگ ، اتحاد جماهیر شوروی با سرعتی بی سابقه برای کشوری ویران و تخریب شده توسعه یافت. بسیاری از زمینه های سازمانی ، تکنولوژیکی و نوآورانه که در طول جنگ جهانی دوم ایجاد شد ، توسعه بیشتری یافت.

به عنوان مثال ، جنگ تا حد زیادی به توسعه سریع تجهیزات جدید پردازش بر اساس منابع طبیعی مناطق شرقی کشور کمک کرد. در آنجا ، به لطف تخلیه و ایجاد شاخه های بعدی ، علم دانشگاهی پیشرفته در قالب شهرهای دانشگاهی و مراکز علمی سیبری توسعه یافت.

در آخرین مرحله جنگ و در دوران پس از جنگ ، اتحاد جماهیر شوروی برای اولین بار در جهان شروع به اجرای برنامه های بلند مدت توسعه علمی و تکنولوژیکی کرد که تمرکز نیروها و وسایل ملی را در مناطق امیدوار کننده برنامه بلندمدت تحقیق و توسعه بنیادی علمی ، که در اوایل دهه 1950 توسط رهبری کشور تصویب شد ، چندین دهه پیش رو در تعدادی از جهات آن قرار داشت و اهدافی را برای علم شوروی تعیین می کرد که در آن زمان به سادگی فوق العاده به نظر می رسید. عمدتاً به لطف این برنامه ها ، در دهه 1960 ، پروژه سیستم هوافضا مجدد Spiral شروع به توسعه کرد. و در 15 نوامبر 1988 ، سفینه فضایی "بوران" اولین و متأسفانه تنها پرواز خود را انجام داد. پرواز بدون خدمه ، در حالت کاملاً اتوماتیک با استفاده از رایانه و نرم افزار روی صفحه انجام شد. ایالات متحده تنها در آوریل امسال توانست چنین پروازی را انجام دهد. همانطور که می گویند ، هنوز 22 سال نمی گذرد.

بر اساس گزارش سازمان ملل متحد ، در پایان دهه 1950 ، اتحاد جماهیر شوروی از نظر بهره وری نیروی کار از ایتالیا جلوتر بود و به سطح بریتانیا رسید. در آن دوره ، اتحاد جماهیر شوروی با سریع ترین سرعت در جهان توسعه یافت و حتی از پویایی رشد چین مدرن پیشی گرفت. نرخ رشد سالانه آن در آن زمان در سطح 9 تا 10 درصد بود که از نرخ رشد ایالات متحده پنج برابر بیشتر بود.

در سال 1946 ، صنعت اتحاد جماهیر شوروی به سطح قبل از جنگ (1940) رسید ، در سال 1948 آن را 18، و در 1950 - 73 it از آن پیشی گرفت.

تجربه ادعا نشده

در حال حاضر ، بر اساس برآوردهای RAS ، 82 of از ارزش تولید ناخالص داخلی روسیه اجاره طبیعی است ، 12 is استهلاک از شرکت های صنعتی ایجاد شده در دوران اتحاد جماهیر شوروی و تنها 6 is نیروی کار مستقیم است. در نتیجه ، 94 درصد از درآمد داخلی از منابع طبیعی و مصرف میراث گذشته تأمین می شود.

در عین حال ، بر اساس برخی منابع ، هند با فقر سرسام آور خود در زمینه محصولات نرم افزاری رایانه ای ، سالانه حدود 40 میلیارد دلار درآمد دارد - پنج برابر بیشتر از فروش روسیه از فروش بالاترین محصولات خود - سلاح (در سال 2009 ، فدراسیون روسیه از طریق "Rosoboronexport" محصولات نظامی به ارزش 7.4 میلیارد دلار فروخت). وزارت دفاع روسیه ، در حال حاضر ، بدون تردید ، می گوید که مجتمع دفاعی-صنعتی داخلی نمی تواند به طور مستقل نمونه های جداگانه تجهیزات و قطعات نظامی را برای آنها تولید کند ، در ارتباط با آنها قصد دارد حجم خریدهای خارج از کشور را افزایش دهد. ما به طور خاص در مورد خرید کشتی ها ، هواپیماهای بدون سرنشین ، زره و تعدادی مواد دیگر صحبت می کنیم.

درمقابل شاخص های نظامی و پس از جنگ ، این نتایج اصلاحات و اظهاراتی مبنی بر بی ثمر بودن اقتصاد شوروی بسیار عجیب به نظر می رسد. به نظر می رسد چنین ارزیابی تا حدی نادرست است. این مدل اقتصادی به طور کلی ناکارآمد بود ، بلکه اشکال و روشهای نوسازی و تجدید آن در یک مرحله تاریخی جدید بود. شاید ارزش این را داشته باشد که به تجربه موفق گذشته گذشته خود اشاره کنیم ، جایی که هم نوآوری ها و هم خلاقیت سازمانی و هم سطح بالایی از بهره وری نیروی کار وجود داشت. در آگوست سال گذشته ، اطلاعاتی ظاهر شد که تعدادی از شرکتهای روسی ، در جستجوی راههای "جدید" برای تحریک بهره وری نیروی کار ، به دنبال فرصتهایی برای احیای رقابت سوسیالیستی بودند. خوب ، شاید این اولین نشانه باشد ، و در "قدیمی فراموش شده" بسیاری از چیزهای جدید و مفید را پیدا خواهیم کرد. و اقتصاد بازار به هیچ وجه مانعی برای این امر نیست.

توصیه شده: