برنامه های ما بسیار بزرگ است. چرا همه چیز در جنگ روسیه و ژاپن اشتباه شد؟

برنامه های ما بسیار بزرگ است. چرا همه چیز در جنگ روسیه و ژاپن اشتباه شد؟
برنامه های ما بسیار بزرگ است. چرا همه چیز در جنگ روسیه و ژاپن اشتباه شد؟

تصویری: برنامه های ما بسیار بزرگ است. چرا همه چیز در جنگ روسیه و ژاپن اشتباه شد؟

تصویری: برنامه های ما بسیار بزرگ است. چرا همه چیز در جنگ روسیه و ژاپن اشتباه شد؟
تصویری: عمده فروش نان به دلیل تعیین قیمت 50 میلیون دلار جریمه شد 2024, آوریل
Anonim
برنامه های ما بسیار بزرگ است. چرا همه چیز در جنگ روسیه و ژاپن اشتباه شد؟
برنامه های ما بسیار بزرگ است. چرا همه چیز در جنگ روسیه و ژاپن اشتباه شد؟

آنها احتمالاً برای همیشه در مورد آن جنگ صحبت خواهند کرد و خدا را شکر بیشتر و بیشتر اوقات آنها صحبت نمی کنند ، بلکه اسناد را پخش می کنند ، بنابراین من مجموعه ای از اسناد را در LiveJournal پیدا کردم ، که جالب است - بدون هیچ گونه نظری ، و اگر نگاه کنید آنها را به ترتیب زمانی ، نتیجه جالبی می گیرید … صورت جلسه 11 دسامبر 1904 ، برنامه های اسکادران دوم را بیان می کند:

والای برجسته او ژنرال دریادار: اگرچه اسکادران آرتور هنوز در زمان خروج روژدستونسکی وجود داشت ، او معتقد بود که تا زمان ورود او این اسکادران دیگر وجود نخواهد داشت.

ژنرال-دریاسال شخصاً به روژستنسکی پیشنهاد کرد که رزم ناوها دریاسالار اوشاکوف ، دریاسالار سنیاوین ، ژنرال آپراكسین به اسكادران ملحق شوند ، اما روژدستونسكی آنها را نپذیرفت و معتقد بود كه آنها در پیروی از وی تداخل خواهند داشت."

روژستفنسکی می دانست که پورت آرتور مقاومت نخواهد کرد و هدف خود را از انتقال نیروهای بالتیک به تئاتر عملیات در اسرع وقت دانست. یک گام عمیقاً منطقی ، حتی حضور ناوگان در ولادیوستوک یک معامله چانه زنی در مذاکرات است ، به ویژه در شرایطی که اسکادران اول شکست بخورد و نابود شود. کشتی ها وجود دارد و ژاپنی ها جرات حمله به سواحل ما را ندارند ، هیچ کشتی ای وجود ندارد و ما Witte - Polusakhalinsky را دریافت می کنیم. یک نکته دیگر:

"با ارسال درجه 1 در 15 ژانویه ، ما آن را در اقیانوس هند در نزدیکی جاوا در آوریل یا پایان ماه مارس دریافت می کنیم ، در آن زمان روژستونسکی قبلاً نبرد داشته بود ، و نتیجه نبرد هر چه بود …"

این پیشرفت برای اواخر فوریه - اوایل مارس 1905 برنامه ریزی شده بود و تنها تصمیم جلسه تحت فرمان امپراتور منجر به چیزی شد که می توان آن را کرسی ماداگاسکار نامید. من نمی دانم که دو دوک بزرگ و دوباسوف ، که به آنها ملحق شدند ، چه باید نامید ، که صادقانه معتقد بودند که گردان نبوگاتوف اسکادران را به میزان قابل توجهی تقویت می کند. من می دانم که بیریلف و الکسف مخالف آنها بودند که فقط به امور دریایی فکر می کردند.

"دریاسالار بیریلف: بازداشت روژستفنسکی را غیرممکن می داند ، او نمی تواند برای مدت طولانی در ماداگاسکار بیکار بماند ، اعصاب او به سادگی تحمل نمی کند و او جلو می رود. او احتمالاً نوعی برنامه دارد که ما حق نقض آن را نداریم."

اما در نهایت معلوم شد که چگونه این اتفاق افتاده است ، و به خاطر پنج کشتی بی فایده ، اسکادران به مدت دو ماه در بازداشت بود و بعداً دوک بزرگ الکساندر میخائیلوویچ در خاطرات خود زینووی را به عنوان یک شخصیت کمیک و کسل کننده-هیستریک معرفی کرد ، اما خودش به عنوان یک قهرمان و متفکر. به عمق فکر فکر کنید:

"دوک بزرگ الکساندر میخائیلوویچ: لازم است روژدستونسکی را تقویت کرده و از ورود وی به اقیانوس آرام تا زمان پیوستن نیروهای تقویتی جلوگیری شود. اولین رده باید در اسرع وقت فرستاده شود تا بتواند آن را از جاده به شدت برگرداند ، همه چیز بستگی به زمانی دارد که می تواند به آن بپیوندد ، به عنوان مثال. وقتی در اقیانوس هند است."

به ژاپنی ها زمان دهید تا تعمیر و آماده شوند و آنها را بفرستید تا در شرایط ایده آل برای دشمن نفوذ کنند. و چنین شد ، الکساندر میخایلوویچ تأثیر زیادی بر نیکلاس داشت و خود را ملوان باتجربه می دانست … در دردسر ناوگان روسیه.

اکنون در مورد آماده سازی نبرد:

تصویر
تصویر

نمودار تجزیه و تحلیل مانور فوریه در 12 گره ، که به وضوح برای علاقه انتزاعی و آموزش فرمانداران انجام نشده است ، بلکه به عنوان آمادگی برای نبرد و تمرین مانور BATTLE انجام شده است. و سپس دستور نبوگاتوف وجود دارد ، نمودار که از آن در بالا پست کردم:

سفارش

فرمانده سوم مربع زرهی

29 آوریل 1905 № 156.

طبق دستور فرمانده اسکادران دوم ناوگان اقیانوس آرام از 27 آوریل سال جاری ، برای شماره 231 من فرمان مانور دسته 3 زرهی را که در جریان انتقال از تشکیلات راهپیمایی به جنگ به من سپرده شده است ، اعلام می کنم. یکی

این بسیار قوی است ، سپس نبوگاتوف اعلام می کند که او چیزی نمی داند و چیزی برای او آورده نشده است. وظایف گروهان زرهی سوم به وضوح تعیین شد ، یک س anotherال دیگر این بود که نبوگاتوف نه دستور خود و نه دستور روژدستونسکی را انجام نداد ، اما حق ابتکار عمل را به شیوه ای عجیب درک کرد. این سند مورد توجه خاصی است:

هدف واقعی ارسال حمل و نقل به شانگهای ، که باید کاملا محرمانه بماند ، به شرح زیر است:

اگر اسکادران به ولادیوستوک نمی رسد ، اما توسط ناوگان ژاپنی به عقب پرتاب می شود ، به هر طریقی از من دستور دریافت حمل و نقل در زمان مقرر و قرار ملاقات ، برای پر کردن ذخایر زغال سنگ کشتی های رزمی را دریافت خواهید کرد …"

به این معنا که گزینه شکست کاملاً در نظر گرفته و برنامه ریزی شده بود ، نسخه شماره 360 به رادلوف و اضافات آن به فرمانده رزمناو "اسکولد" کاملاً قابل فهم و خاص است - برای خرید لوازم و بار.

"برای هر حمل و نقل در حال حاضر باید با ماشین آلات به مدت 2 ماه بر اساس محاسبه ، و برای رزمناو" Askold "و تدارکات دریایی برای ماه اول با توجه به محاسبه برای 500 نفر."

حتی حفاظت از "Xenia" به عنوان یک کارگاه شناور برای تعمیر احتمالی کشتی های آسیب دیده ارائه شده است. گزینه های دیگر - اسکورت به ولادیوستوک در صورت پیروزی ، عقب نشینی اسکادران از ولادیوستوک به جنوب ، در صورت ادامه جنگ تا زمستان ، و عرضه رزمناوهای کمکی. و بعید است که با اطلاع رادلوف ، روژستفنسکی به پرچمداران جوان اطلاع نداده باشد. بنابراین ، جایی برای عقب نشینی وجود داشت ، و در این زمینه ، اقدامات Enquist روشن است ، نقل قول را به خاطر بسپارید:

ساعت سه در یک مسیر 48 درجه جنوب غربی دراز کشیدیم و در یک مسیر هشت گره ای حرکت کردیم و عازم شانگهای شدیم.

دریاسالار دیگر هرگز س usualال معمول خود را نپرسید: "خوب است ، آیا می شود؟" برعکس ، او به خود و زیردستان اطمینان داد:

- ممکن است فردا اسکادران به ما برسد. ما راه نمی رویم ، بلکه می خزیم. و احتمالاً او حرکتی حداقل دوازده گره ای داشته است …

- اجازه دهید سویر به شانگهای برود و از آنجا یک وسیله نقلیه با زغال سنگ برای ما ارسال کند. ما با گروه به مانیل می رویم. مقامات آمریکایی بهتر از چینی ها با ما رفتار خواهند کرد: ما بدون خلع سلاح خسارت را جبران می کنیم."

به هر حال ، Enquist ، عمداً به شانگهای عقب نشینی کرد ، زیرا می دانست که اسکادران ، در صورت شکست ، به آنجا می آید و منتظر تأمین و کارگاه شناور بودند. و به نظر من وقتی متوجه شد که اسکادران پس از شکست عقب نشینی نمی کند ، بسیار شگفت زده شد.

اما به طور کلی ، اسناد و مدارک نشان می دهد که روژستنسکی در اوایل ماه مارس برنامه موفقی داشت ، یا به پورت آرتور ، اگر تا آن زمان مقاومت کرد ، یا به ولادیوستوک ، جایی که آنها نیز در حال آماده سازی بودند.

به طور کلی ، می توان انتظار داشت که وقتی اسکادران دوم نزدیک می شود ، مسدود شدن ولادیوستوک ممنوع می شود.

البته هنوز خطرات میادین مین ژاپن وجود دارد ، اما اگر چندین بار در زمان مناسب در بندر یک گودال بزرگ و یک کاروان ترالینگ وجود داشته باشد ، می توان با اطمینان کامل از ایمنی خود ، رزمناوها را خارج کرد. زمان نزدیک شدن اسکادران دوم به تنگه کره را می توان با ارسال ناوشکن به شانگهای یا چینگتاو به طور دقیق نشان داد."

در نوامبر 1904 به وضوح می دانست که اسکادران از تنگه کره عبور می کند و در پایان زمستان. علاوه بر این:

"ذخایر زغال سنگ در بندر برای اسکادران دوم بسیار ناچیز است و بنابراین اسکادران دوم باید با جدا شدن اضافی از حمل و نقل زغال سنگ حاوی مقدار زغال سنگ مورد نیاز برای سال جنگ همراه باشد."

حمل و نقل حمل و نقل با شما ایده روژدستفنسکی نیست ، ایده بخش دریایی مقر فرمانده ناوگان در اقیانوس آرام است. در یک کلام ، آنها در حال آماده سازی بودند ، اما اعتقاد اسکیزوفرنیک در بالا مبنی بر اینکه "نیکولای 1" و سه BBO قدرت هستند ، کمپین را به مدت دو ماه به تأخیر انداخت.برنامه عملیات نیز تدوین شد ، در صورت ادامه جنگ ، پیشرفت احتمالی و شکست احتمالی و حتی اقدامات در شش ماه ارائه شد. به طور مشابه ، آنها عناصر نبرد ، تیراندازی و مانور را تمرین کردند ، علاوه بر این ، پرچمداران خردسال دستورات خود را در ابتدای نبرد اعلام کردند ، یعنی مانور خود را می دانستند. چه کسی حتی دقیق تر است ، مانند Enquist:

از همه موارد فوق ، تعدادی س questionsال در پی است که من با کمال فروتنی ، جناب عالی ، پاسخی برای من نمی گذارم.

آیا من به طور کلی ماموریت گروه تفریحی مطابق با پیشنهادات جنابعالی را درک می کنم؟

چه چیزی باید مهمترین مورد توجه قرار گیرد: آیا حفاظت از حمل و نقل و یا کمک هایی که رزمناوها می توانند کشتی های جنگی ارائه دهند؟

آیا می توانم از حزب شناسایی و سوتلانا ، همانطور که در بالا نشان داده شده استفاده کنم؟"

و در این دستور ، مستقیماً به او دستور داده شد که جلسه فرماندهان کشتی های جنگی را برگزار کند:

"از جنابعالی می خواهم که یک برنامه کلی اولیه برای چندین مأموریت خودسرانه تهیه کنید ، فرماندهان کشتی های سپرده شده را جمع آوری کرده و آنها را با تکنیک های انتخاب شده و مانورهای برنامه ریزی شده آشنا کنید ، به طوری که در لحظه تعیین کننده هر یک از آنها آماده انجام دستورات و سیگنال های شما هستند و در صورت نیاز می توانند اقدام مستقل انجام دهند."

نتیجه مشاهده چند سند به شرح زیر است:

1. یک برنامه دستیابی به موفقیت وجود داشت ، و احمقانه ترین آن نبود. با قضاوت بر اساس صورت جلسه ، توسط پترزبورگ تخریب شد ، دوک های بزرگ شروع کننده بودند.

2. آماده سازی برای دستیابی به موفقیت انجام شد ، همه کسانی که قرار بود بدانند و از چه طریق می دانند ، و زمان ، پرچمداران جوان نیز به آنها اطلاع داده شد.

3. برنامه ای برای شروع نبرد وجود داشت. به پرچمداران جوان توصیه می شود که دستورات خود را تنظیم کرده و جلسات فرماندهان را برگزار کنند. درباره Baer مبهم است ، زیرا دسته دوم هنوز از نیروهای اصلی در گروه اول پیروی می کند ، اما مکاتبات مربوط به Enquist وجود دارد و من فکر می کنم شبیه نبوگاتوف است ، که فکر می کنم در محاکمه به طور متوسط سکوت کرد. دلایل قابل درک

4. فقط انکویست برنامه های فرمانده را انجام داد ، هم از نظر اقدامات در نبرد و هم از نظر عقب نشینی. بر درگذشت و نبوگاتوف برای استفاده حرفه ای نامناسب بود. البته س Rالاتی برای روژدستونسکی وجود دارد ، اما تصویر یک ساتراپ احمق تزاری و یک احمق که ده ها سال است نقاشی می کند ، هنگام خواندن اسناد ، به جایی می رود و یک فرد متفکر و یک افسر ستاد خوب به میدان می آیند.

جایی که ، به هر حال ، دلیل اصلی شکست - از دست دادن سریع کنترل است. دو فرمانده گروهها (و زینووی در واقع فرمانده اول زرهی و نیروهای اصلی را در هم آمیخت) در عرض نیم ساعت ناک اوت شدند ، سومی وضعیت را درک نکرد و ترجیح داد آخرین دستور را اجرا کند ، به طوری که نتیجه ای نگرفت و انکویست نبرد اصلی و مستقل خود را انجام داد. اگر او در "نیکولای" بود ، حداقل دو ناو اسکادران و دو BBO به شانگهای می آمدند. اگر خوش شانس هستید - حتی "نخیموف" با "ناوارین". البته ، بازداشت می تواند در انتظار آنها باشد ، اما نجات شش (از 12) کشتی خط و همه رزمناوها کمی بهتر از آنچه اتفاق افتاده است. اما تاریخچه خلق و خوی فرعی نمی داند ، فقط باید مطالعه کرد که چگونه و چگونه بوده و چگونه می تواند باشد.

توصیه شده: