"با نان بد است - 3 میلیون تن روغن بالاتر از برنامه بدهید": چگونه نفت سیبری غربی اتحاد جماهیر شوروی را دفن کرد

فهرست مطالب:

"با نان بد است - 3 میلیون تن روغن بالاتر از برنامه بدهید": چگونه نفت سیبری غربی اتحاد جماهیر شوروی را دفن کرد
"با نان بد است - 3 میلیون تن روغن بالاتر از برنامه بدهید": چگونه نفت سیبری غربی اتحاد جماهیر شوروی را دفن کرد

تصویری: "با نان بد است - 3 میلیون تن روغن بالاتر از برنامه بدهید": چگونه نفت سیبری غربی اتحاد جماهیر شوروی را دفن کرد

تصویری:
تصویری: آیا روسیه تجزیه می شود؟ 2024, آوریل
Anonim
تصویر
تصویر

امتناع از "پروژه پتروشیمی"

در آغاز دهه های 1950 و 1960 ، رهبری شوروی با معضل استفاده از رانت نفت و گاز مواجه شد. اولین گزینه برای هزینه دلارهای نفتی ایجاد یک مجتمع پتروشیمی پالایشی قوی با هدف تولید محصولات فرآوری عمیق هیدروکربن ها بود. به عبارت ساده ، چنین "پروژه پتروشیمی" مشاغل زیادی ایجاد می کند و در نهایت مشکل کمبود ابدی کالاهای مصرفی را حل می کند.

همانطور که می دانید ، 100 درصد از مزایای مادی یک تمدن را می توان از نفت و گاز تولید کرد. مزیت مهم ، اگر تعیین کننده نباشد ، امکان صادرات محصولات با ارزش افزوده بالا بود. این اقلام صادراتی به نوسانات قیمت جهانی هیدروکربن ها وابسته نبوده و می تواند به منبع پایدار درآمد ارزی در اتحاد جماهیر شوروی تبدیل شود. مجتمع پتروشیمی علوم تخصصی و صنایع مرتبط - به عنوان مثال مهندسی مکانیک و صنایع سبک را به جلو می کشاند. یکی از نمونه های بارز موفقیت آلمان با صنعت شیمیایی بسیار پیشرفته است. همه در کشور از مزایای این صنعت - از مواد غذایی گرفته تا صنایع سنگین - برخوردار هستند. و این علیرغم فقدان تقریباً کامل منابع طبیعی هیدروکربن ها است. اتحاد جماهیر شوروی در این وضعیت با منابع طبیعی عظیم در موقعیت بسیار ممتازی قرار داشت. متأسفانه ، در آینده این باعث عکس العمل رکود اقتصادی شد.

تصویر
تصویر

NS خروشچف یکی از حامیان "پروژه پتروشیمی" بود. اما دبیرکل و بقیه به خوبی درک کردند که سطح تکنولوژیکی اتحاد جماهیر شوروی اجازه اجرای مستقل چنین پروژه ای در مقیاس بزرگ را نمی دهد. حتی با استخراج هیدروکربن ها ، مشکلاتی وجود داشت ، چه رسد به سنتز شیمیایی صنعتی. رئیس کمیته صنعت نفت اتحاد جماهیر شوروی N. K. Baibakov در اوایل دهه 60 خاطرنشان کرد

"سطح فنی کارهای حفاری الزامات مدرن را برآورده نمی کند ، به ویژه حفاری عمیق ، که سرعت ساخت چاه را کند می کند و هزینه آنها را افزایش می دهد … در 5 سال گذشته ، میزان حفاری 60 برابر ارقام مورد نظر بوده است. ٪ و هزینه واقعی حفاری تقریباً 33 بیشتر است."

تصویر
تصویر

اولین گام ها در اجرای "پروژه پتروشیمی" مورد انتظار بود - خرید گسترده کارخانه های شیمیایی در خارج. در زمان خروشچف ، آنها شرکت های کلید در فرانسه ، ایتالیا ، آلمان و ژاپن را به دست آوردند. این مبلغ از محل درآمد حاصل از صادرات هیدروکربنها ، یعنی از طریق وزارت پالایش نفت و صنایع پتروشیمی تأمین شده است. با این حال ، خود وزارتخانه برای افزایش بیشتر تولید نفت و گاز به بودجه قابل توجهی نیاز داشت. شرایط طبیعی استان نفت و گاز سیبری غربی هنوز ناشناخته بسیار دشوار بود ؛ کار در بیشتر مناطق فقط در زمستان امکان پذیر بود. در نتیجه ، تحت فشار لابی جدی وزیران ، تصمیم گرفته شد که "پروژه پتروشیمی" را کنار بگذارند. در میان دلایل ، دلایل عینی زیادی وجود داشت. اولاً هزینه بر و زمان بر بود و دولت در اسرع وقت به پول نیاز داشت. مجتمع نظامی-صنعتی روزافزون و اقتصاد ناکارآمد انرژی به منابع عظیمی نیاز داشت.رد مدرنیزاسیون شیمیایی نیز تحت تأثیر تحریم های غربی قرار داشت که خرید تجهیزات خارجی را به طور جدی پیچیده کرد. و سرانجام ، سرنگونی خروشچف NS به نهایی ترین نسخه استفاده از رانت نفت پایان داد.

سوزاندن اسکناس

"مانور نفت و گاز" به مفهوم اصلی استفاده از اجاره هیدروکربن اتحاد جماهیر شوروی برای چندین دهه ، تا زمان فروپاشی امپراتوری تبدیل شد. ماهیت آن استفاده از نفت و گاز به عنوان منبع انرژی در داخل کشور و همچنین صادرات فعال مازاد به خارج است. درآمدهای صادراتی برنامه ریزی شده بود تا تمام هزینه ها را پوشش دهد. یکی از مهمترین موارد هزینه نوسازی مجتمع تولید نفت برای افزایش بیشتر حجم تولید بود. چنین "سوزاندن اسکناس" ، همانطور که دی مندلیف به درستی بیان کرد ، یک اقتصاد بسیار اسراف کننده در اتحاد جماهیر شوروی ایجاد کرد. مثال دهه 70 معمولی است ، زمانی که قیمت جهانی نفت افزایش یافت - در غرب این دوره "بحران سوخت" نامیده می شود. کشورهای مصرف کننده نفت برنامه های گسترده ای را برای انتقال صنعت و حمل و نقل به صرفه جویی در انرژی آغاز کرده اند. اما نه در اتحاد جماهیر شوروی. منطق حکم می کند که در دوره ای از قیمت بالای انرژی ، زمان افزایش صادرات و تنوع بخشیدن به مصرف داخلی و صرفه اقتصادی بیشتر آن فرا رسیده است. مازاد دلارهای نفتی حاصله کمک بزرگی برای این امر خواهد بود. رهبری اتحاد جماهیر شوروی تصمیم گرفت که اول از همه لازم است تولید خود را با نفت ارزان تغذیه کند و تنها پس از آن مازاد را به غرب بفروشد. همانطور که سرگئی ارمولاف ، دکترای اقتصاد ، دانشیار دانشگاه اقتصاد روسیه ، در آثار خود می نویسد ،

"فراوانی منابع ارزان انرژی در دهه 70 منجر به تضعیف قابل توجه روندهای صرفه جویی در انرژی شد … جزء انرژی هزینه اکثر قریب به اتفاق محصولات به 5-7 fell کاهش یافت ، که انگیزه های صرفه جویی را به میزان قابل توجهی کاهش داد. انرژی …"

تصویر
تصویر

همانطور که در بالا ذکر شد ، حتی برای "مانور نفت و گاز" کشور از همه امکانات برخوردار نبود. به عنوان مثال ، برای خط لوله نفت دروژبا ، لوله های با قطر بزرگ باید در خارج خریداری می شد. از سال 1958 ، آنها بیهوده سعی کردند تولید لوله هایی با قطر 1020 میلی متر را در کارخانه بابوشکین دنیپروپتروسک ، کارخانه ایلیچ ژدانوف و کارخانه نورد لوله چلیابینسک سازماندهی کنند. تجهیز مجدد تأسیسات کارخانه برای برآوردن الزامات جدید لوله ها با موفقیت روبرو نشد. تا سال 1963 ، سهم محصولات با کیفیت آنقدر کم بود که خط لوله تقریباً کاملاً از اجزای وارداتی مونتاژ شد. در نتیجه ، حتی "مانور نفت و گاز" ، که در ابتدا ارزان تر به نظر می رسید ، برای اتحاد جماهیر شوروی لذت گران قیمت بود. او این کشور را نه تنها به خریداران خارجی بلکه به قیمت های ناپایدار نفت و گاز وابسته کرد. به نوعی می توان با صندوق تثبیت حاکمیت اوضاع را کاهش داد ، اما این تنها در روزگار روسیه به وجود آمد. دولت شوروی درآمدهای نفتی را تقریباً بلافاصله و به طور کامل هزینه کرد. برای انصاف ، باید توجه داشت که اتحاد جماهیر شوروی بسیار کمتر از روسیه مدرن به تولید هیدروکربن وابسته بود. همانطور که سرگئی ارمولایف نامبرده می نویسد ، در سال 1989 تولید نفت و گاز به 2 ، 12 تن / نفر و در سال 2016 ، 3 ، 72 تن / نفر رسید. با این حال ، با در نظر گرفتن 286 میلیون جمعیت اتحاد جماهیر شوروی در پایان دهه 80 ، چنین شاخص خاصی باید در نظر گرفته شود.

پتروشیمی ها به دنبال افزایش حجم تولید به تدریج فراموش شدند. در مقایسه با کشورهای غربی ، اتحاد جماهیر شوروی کمتر و کمتر در پردازش عمیق هیدروکربن ها هزینه می کرد و بیشتر و بیشتر در خارج خرید می کرد. به عنوان مثال ، در سال 1965 ، 120 میلیون روبل برای صنعت اختصاص داده شد ، در حالی که ایالات متحده 500 میلیون دلار و ژاپن - 307 میلیون هزینه کردند. حتی شاخص های برنامه ریزی شده توسط کمیته برنامه ریزی دولتی نیز دست کم گرفته شد.برای سالهای 1966-1970 ، تقریباً 750 میلیون روبل برای پتروشیمی ها اختصاص داده شد ، اما به زودی به 621 میلیون کاهش یافت. روسیه هنوز پیامدهای چنین بی توجهی به صنایع شیمیایی را تجربه می کند.

سوزن روغن

فرمول اصلی توسعه منابع سیبری غربی "فناوریها و منابع داخلی + سرمایه وارداتی" در دهه 70 تحت برژنف به "منابع داخلی + فناوریهای وارداتی و سرمایه" تبدیل شد. شرم آور است که بگوییم کشوری که اولین ماهواره و اولین فضانورد را به فضا فرستاد ، یک کارخانه خودروسازی در ایتالیا خریداری کرد. و با تمام وسایل موجود مجبور شد ماشین آلات غول ماشین سازی KamAZ را از صنعتگران آمریکایی بکشد. به طور طبیعی ، "شرکای" غربی بسیار پیشرفته ترین فناوری را به اتحاد جماهیر شوروی فروختند. در این شرایط ، رهبری کشور استراتژی مبهمی را انتخاب کرده است "آنچه نداریم ، آن را برای دلارهای نفتی می خریم". در نتیجه ، کل شاخه های صنعت داخلی آمادگی رقابت با همتایان وارداتی را نداشتند. بنابراین صنعت خودروسازی شوروی و صنایع شیمیایی دچار رکود شدند. برای روشن شدن ، اتحاد جماهیر شوروی اتومبیل های زیادی را وارد نکرد ، همانطور که در روسیه مدرن وجود دارد ، اما به طور فعال فناوری را از اروپا خریداری کرد. به عنوان مثال ، پلتفرم های دیفرانسیل عقب VAZ از ایتالیا هستند و سکوهای دیفرانسیل جلو با مشارکت مستقیم مهندسان آلمانی توسعه یافتند. "مسکویتهای" باستانی ، که تاریخ را از جام "اوپل" برجسته می کنند ، در نتیجه نمی توانند با محصولات تولیاتی رقابت کنند.

تصویر
تصویر

تندر در دهه 1980 ، هنگامی که قیمت نفت به شدت کاهش یافت ، برخورد کرد. و در اینجا دوباره پارادوکس. اتحاد جماهیر شوروی باید مطابق همه قوانین ، حجم صادرات هیدروکربن های ارزان تر را کاهش دهد ، اما برعکس ، در حال افزایش است. فقط به این دلیل که دیگر چیزی برای فروش به کشور وجود ندارد - هیچ صنعت غیرنظامی رقابتی وجود ندارد. کشاورزی در حال نابودی کامل است در سال 1984 ، رئیس شورای وزیران اتحاد جماهیر شوروی N. A. تیخونوف وضعیت را ارزیابی کرد:

"عمدتا نفتی که ما به کشورهای سرمایه داری می فروشیم برای پرداخت هزینه غذا و برخی کالاهای دیگر استفاده می شود. در این راستا ، هنگام تدوین برنامه جدید پنج ساله ، توصیه می شود که ذخیره ای برای عرضه احتمالی اضافی نفت به میزان 5-6 میلیون تن در دوره پنج ساله تهیه کنید."

عرضه غلات وارداتی به بازار مواد غذایی کشور چقدر است؟ این تخریب بیشتر کشاورزی داخلی است. و این در دهه 80 اتفاق نیفتاد. یک دهه قبل ، A. N. Kosygin یک سخنرانی کرد و خطاب به رئیس Glavtyumenneftegaz گفت:

"نان بد است - 3 میلیون تن روغن بالاتر از برنامه بدهید."

افزایش فوری حجم تولید مستلزم گذار به سطح جدیدی از فناوری بود و این کشور دوباره آنچه را که در خارج از کشور وجود نداشت خرید. بنابراین ، از 1970 تا 1983 ، واردات تجهیزات نفت و گاز 80 برابر ارزش و 38 برابر حجم شد. در همان زمان ، نفت مانند رودخانه ای گسترده به کشورهای "دوست" در ازای وفاداری لحظه ای می رسید. هر سال ، بالغ بر 20 میلیارد دلار نفت جبران ناپذیر در سیاه چاله صرف می شد.

اکنون ، از سال 2021 ، انتقاد از رهبری اتحاد جماهیر شوروی که کشور را به سمت وابستگی به نفت کشاند بسیار آسان است. به هر حال ، خود بیماری هلندی تنها در اوایل دهه 1960 کشف شد ، بدون ذکر اصول اساسی تنظیم بازار نفت. برژنف و اطرافیانش به سادگی تجربه چنین منبع پیچیده ای مانند هیدروکربن ها را نداشتند. و کسی نبود که بخواهد. نفت و گاز امکان خرید غذا ، مبلمان ، کود ، کفش از خارج و استخدام کارگران خارجی را برای ساخت و سازهای پیچیده فراهم کرد؟ اگر چنین است ، پس چرا صنعت خود را به زحمت بیندازید و مدرن کنید ، آن را از نظر انرژی کارآمدتر کنید؟ ذخایر عظیم هیدروکربن ها در منطقه تیومن به دلیل اصلی ظهور چنین ذهنیتی ناقص تبدیل شده است.

در حدود 1987 ، در محافل حاکم کشور ، همه به وضوح فهمیدند که با نفت ارزان مدت زیادی دوام نخواهد آورد.اتحاد جماهیر شوروی دیگر آمادگی تغییرات تکاملی را نداشت و چشم انداز پرسترویکای انقلابی در پیش بود. در آن زمان این عبارت در کمیته برنامه ریزی دولتی مد شد:

"اگر نفت ساموتلور نبود ، زندگی 10-15 سال پیش باعث تجدید ساختار اقتصاد می شد."

گفتن دقیق تر آن دشوار است.

توصیه شده: